【正文】 生）；煙室冷卻風(fēng)機(jī)；Ⅰ檔輪帶冷卻風(fēng)機(jī)；高溫風(fēng)機(jī)。丁班（李文廣）：旋風(fēng)收塵器下的四個(gè)風(fēng)格輪、四個(gè)短斜槽及三臺(tái)電機(jī)、入庫(kù)長(zhǎng)斜槽兩臺(tái)電機(jī)、入庫(kù)提升機(jī)、均化庫(kù)頂所有設(shè)備、增濕塔、回灰系統(tǒng)，兩條南北拉鏈機(jī)，回灰提升機(jī)；以上所有設(shè)備周?chē)h(huán)境衛(wèi)生。乙班（孫勝利）：羅鍋皮帶、R7皮帶機(jī)和庫(kù)頂袋收塵器、出尾礦庫(kù)皮帶及其附屬設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。丙班（孟紅旗）：砂巖皮帶、電機(jī)、減速機(jī)、下料溜子、三通閥及電機(jī)，皮帶地坑、走廊及頭部平臺(tái)環(huán)境衛(wèi)生。粘土、砂巖破碎和石灰石堆場(chǎng)系統(tǒng)：丁班（蘇斌）：砂巖破碎機(jī)、電機(jī)及液壓站，砂巖板喂機(jī)、電機(jī)，袋收塵器、電機(jī)、配電箱，砂巖破碎間等衛(wèi)生、設(shè)備使用情況監(jiān)督。6) 對(duì)車(chē)間所有存在問(wèn)題的設(shè)備提出檢修計(jì)劃，充分利用停產(chǎn)間隙安排檢修，保養(yǎng)設(shè)備。2) 負(fù)責(zé)鉗工班的日常生產(chǎn)管理和設(shè)備管理工作。⑤ 對(duì)車(chē)間電氣設(shè)備安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。電工段長(zhǎng)職責(zé)① 在部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)對(duì)車(chē)間電氣設(shè)備的檢查和維修。2. 根據(jù)生產(chǎn)需要和化驗(yàn)熒光分析、控制出磨生料質(zhì)量，最大限度的滿足生產(chǎn)要求。 根據(jù)公司、車(chē)間和化驗(yàn)室的要求，生產(chǎn)符合規(guī)定要求的熟料。3) 根據(jù)化驗(yàn)室下達(dá)的指令，要求并監(jiān)督礦山開(kāi)采公司的開(kāi)采及搭配方案和排廢方案，控制石灰石質(zhì)量達(dá)到公司要求。4) 根據(jù)礦山和預(yù)均化堆場(chǎng)要求，開(kāi)停皮帶。7) 負(fù)責(zé)車(chē)間電氣設(shè)備技術(shù)改造。3) 負(fù)責(zé)車(chē)間電氣成本的管理、備件計(jì)劃和檢修計(jì)劃的編寫(xiě)。5) 負(fù)責(zé)車(chē)間備品備件計(jì)劃和檢修計(jì)劃的編寫(xiě)及備品備件管理。1機(jī)械工程師職責(zé)1) 在部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，保證機(jī)械設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)率。6) 窯及生料磨產(chǎn)量低于設(shè)計(jì)值時(shí)，要及時(shí)拿出解決方案，上報(bào)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)。2) 制訂車(chē)間各生產(chǎn)環(huán)節(jié)工藝管理規(guī)定。②、付衛(wèi)： 燒成系統(tǒng)（生料均化庫(kù)底至熟料庫(kù)頂）。大窯停機(jī)，8小時(shí)內(nèi)以書(shū)面形式將事故報(bào)告上報(bào)車(chē)間。⑥、值班主任對(duì)本班組所有人員的分管區(qū)域設(shè)備、電氣、工藝管道、設(shè)備潤(rùn)滑進(jìn)行防雨防水的密切關(guān)注，發(fā)現(xiàn)設(shè)備隱患及時(shí)組織處理，對(duì)不能處理的及時(shí)向車(chē)間匯報(bào)，對(duì)本班組所有人員承包區(qū)域內(nèi)的設(shè)備事故和工藝事故承擔(dān)主要責(zé)任。②、對(duì)本班組內(nèi)的所有人員有管理、處罰、獎(jiǎng)勵(lì)和臨時(shí)性工作安排的權(quán)利。i) 電工職責(zé)：　　負(fù)責(zé)配電室設(shè)備巡檢、維修、保養(yǎng)和運(yùn)行安全，對(duì)室外電氣設(shè)備的配電箱、儀器儀表進(jìn)行維修和保養(yǎng)，保證其顯示正常，并負(fù)責(zé)電機(jī)（無(wú)加油嘴）的定期檢查和潤(rùn)滑。e) 煤堆場(chǎng)崗位：從原煤板喂至原煤倉(cāng)入倉(cāng)皮帶。各崗位工作區(qū)域劃分及責(zé)任a) 石灰石堆取料機(jī)崗位：羅鍋皮帶，布料皮帶，取料機(jī)、堆場(chǎng)RRR9皮帶，石灰石庫(kù)頂?shù)人鶎僭O(shè)備。6. 若罰款本月兌現(xiàn)不完的，分?jǐn)偟揭院笾鹪驴鄢?。造成窯上止料的，每小時(shí)按200元累加處罰責(zé)任人。2. 設(shè)備隱患沒(méi)有及時(shí)發(fā)現(xiàn)（包括各袋收塵管道漏氣）而被車(chē)間或工段發(fā)現(xiàn)，每次處罰設(shè)備承包人，包括設(shè)備主修和主電各50元；處罰當(dāng)班人員30元。2. 避免操作失誤。 4) 每周檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題匯總后公布，由區(qū)域責(zé)任人限期整改，下次檢查發(fā)現(xiàn)未整改的故障隱患，對(duì)責(zé)任人加倍處罰。設(shè)備檢查制度設(shè)備檢查小組成員：組長(zhǎng)：朱定林成員：龍躍如 閆金林 朱海濤 劉 陽(yáng) 楊樹(shù)華 李長(zhǎng)安設(shè)備檢查時(shí)間：每周組織小組成員對(duì)各區(qū)域設(shè)備至少檢查一次。⑦、衛(wèi)生區(qū)域分兩片：生料磨區(qū)（包括石灰石堆場(chǎng)、粘土和砂巖破碎）。③、打掃不徹底，但接近衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，不獎(jiǎng)不罰。C. 設(shè)備無(wú)積灰、浮灰和油污。安全衛(wèi)生檢查制度 檢查小組成員：組長(zhǎng)：李保華成員：張保春、周宏綱、韓建業(yè)、值班主任。2. 晚到5分鐘視為遲到，按員工手冊(cè)規(guī)定罰款10%。六、 匯總本部門(mén)需向公司或其他部門(mén)協(xié)助解決的問(wèn)題上報(bào)公司。二、 解決本部門(mén)生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。三、 解決各工段班組反映的問(wèn)題，協(xié)調(diào)各工段班組搞好生產(chǎn)。參加人員：　　本部門(mén)：部長(zhǎng)、副部長(zhǎng)、工藝工程師、機(jī)械工程師、電氣工程師、各工段長(zhǎng)、值班主任、班組長(zhǎng)。3. 晚到10分鐘和無(wú)故缺席均按曠工處理。 檢查頻次：每周至少一次。 獎(jiǎng)懲標(biāo)準(zhǔn)：A. 符合衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的，每處獎(jiǎng)勵(lì)20元。④、沒(méi)打掃或離衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)較遠(yuǎn)的，每處罰20元。熟料區(qū)（包括煤磨和煤堆場(chǎng)）。設(shè)備檢查內(nèi)容：1) 對(duì)各區(qū)域設(shè)備的運(yùn)轉(zhuǎn)狀況進(jìn)行檢察，記錄各設(shè)備的“跑、冒、滴、漏”等情況。5) 獎(jiǎng)勵(lì)及處罰標(biāo)準(zhǔn)按設(shè)備管理制度執(zhí)行。3. 設(shè)備保養(yǎng)的完好性。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題能及時(shí)處理而未及時(shí)處理。4. 若接班及時(shí)發(fā)現(xiàn)上班遺留的問(wèn)題，處罰上班并獎(jiǎng)勵(lì)本班。三、 激勵(lì)機(jī)制 1. 及時(shí)發(fā)現(xiàn)關(guān)鍵或隱蔽問(wèn)題并及時(shí)處理的，每次獎(jiǎng)勵(lì)50－。b) 原料磨系統(tǒng)生產(chǎn)主修崗位：調(diào)配站庫(kù)底，生料粉磨系統(tǒng)，廢氣處理，空壓機(jī)站，生料入庫(kù)及生料庫(kù)頂。f) 鐵粉、砂巖、粘土崗位：堆棚、輸送及砂巖、粘土、鐵粉庫(kù)頂。j) 崗位工職責(zé)：　　對(duì)本崗位所有機(jī)械設(shè)備、工藝設(shè)備、電氣設(shè)備（配電室電氣設(shè)備除外）的安全運(yùn)行、日常維護(hù)和衛(wèi)生及潤(rùn)滑、防雨負(fù)責(zé)任。③、對(duì)本班車(chē)間所有系統(tǒng)的生產(chǎn)負(fù)責(zé)，并有權(quán)指揮和調(diào)配本班所有系統(tǒng)的生產(chǎn)。⑦、在設(shè)備檢修期間，各自對(duì)分管區(qū)域提出檢修項(xiàng)目。⑨、對(duì)區(qū)域內(nèi)設(shè)計(jì)或安裝存在的不合理、不合格部分，提出整改意見(jiàn)或上報(bào)車(chē)間研究討論，并監(jiān)督實(shí)施。③、李林杰：煤磨系統(tǒng)（原煤進(jìn)廠至煤粉秤）。3) 監(jiān)督落實(shí)工藝管理規(guī)定的實(shí)施。7) 負(fù)責(zé)制訂窯磨系統(tǒng)工藝檢修計(jì)劃，上報(bào)所需工藝檢修材料，保證日常工藝材料的使用。2) 負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備管理。6) 負(fù)責(zé)車(chē)間設(shè)備技術(shù)改造。4) 對(duì)電氣設(shè)備的衛(wèi)生及安全運(yùn)行負(fù)責(zé)。1輸送工段長(zhǎng)職責(zé)1) 在部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，完成2皮帶機(jī)車(chē)間要求的運(yùn)行時(shí)間。5) 制定本工段設(shè)備大修、日常檢修維護(hù)及技改方案，并組織實(shí)施或協(xié)助組織實(shí)施。4) 制定設(shè)備本工段大修檢修及技改方案，組織實(shí)施或協(xié)助組織實(shí)施。 協(xié)助車(chē)間制定、實(shí)施本工段的大中修。3. 對(duì)本工段內(nèi)所屬設(shè)備安全運(yùn)行、設(shè)備及周?chē)h(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備及人身安全的正常生產(chǎn)負(fù)責(zé)。② 負(fù)責(zé)電工班的日常生產(chǎn)管理和車(chē)間電器設(shè)備管理工作。⑥ 對(duì)車(chē)間所有存在問(wèn)題的電器設(shè)備提出檢修計(jì)劃，充分利用停機(jī)間隙安排檢修，保養(yǎng)設(shè)備。3) 根據(jù)設(shè)備的易損件明細(xì)表，使用規(guī)范的設(shè)備和部件。對(duì)所有發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理，無(wú)法處理的應(yīng)及時(shí)上報(bào)。調(diào)配庫(kù)上庫(kù)頂鋼梯，砂巖、鐵粉庫(kù)頂衛(wèi)生及庫(kù)頂袋收塵風(fēng)機(jī)、電機(jī)、控制箱。 丙班（郭勇）：布料機(jī)及附屬設(shè)備，廢石庫(kù)頂袋收塵、入尾礦庫(kù)皮帶及其附屬設(shè)備環(huán)境衛(wèi)生。生料立磨系統(tǒng)：丙班（張震）：調(diào)配站南面的所有設(shè)備（含西側(cè)儲(chǔ)氣罐），石灰石、砂巖、鐵粉皮帶稱，132米皮帶、電機(jī)、減速機(jī)及皮帶頭部袋式收塵器，17米皮帶、滾筒電機(jī)，兩臺(tái)增壓水泵及各連接管道，空壓機(jī)房?jī)?nèi)所有設(shè)備及南面的儲(chǔ)氣罐；以上所有設(shè)備周?chē)h(huán)境衛(wèi)生。乙班（肖磊）：尾排風(fēng)機(jī)、液力偶合器、閥門(mén)執(zhí)行器，循環(huán)風(fēng)機(jī)、閥門(mén)執(zhí)行器，高溫風(fēng)機(jī)、液力偶合器、閥門(mén)執(zhí)行器，所有風(fēng)道閥門(mén)執(zhí)行器，大布袋收塵器、22個(gè)分格輪、四條回灰拉鏈機(jī)；入庫(kù)長(zhǎng)斜槽中部袋式收塵器。預(yù)熱器二層密封和設(shè)備及各處理平臺(tái)衛(wèi)生，篦冷機(jī)G12風(fēng)機(jī)及相應(yīng)閥門(mén)，斜車(chē)地坑衛(wèi)生從東往西數(shù)1－5格屬本班民工。預(yù)熱器五、六、密封和設(shè)備及各處理平臺(tái)衛(wèi)生，斜車(chē)地坑衛(wèi)生從東往西數(shù)6－10格屬本班民工。（包括區(qū)域內(nèi)所屬設(shè)施和設(shè)備）另注：高壓水槍作為交班內(nèi)容，交接時(shí)保證其完好性、潤(rùn)滑、衛(wèi)生，接班后一切由接班人負(fù)責(zé)。丙班（劉磊）：煤磨。丙班（陳會(huì)勝）：取料機(jī)和入原煤倉(cāng)南北皮帶。李宏偉 責(zé)任區(qū)域：原料電力室、高壓室及由本電力室出線的電氣設(shè)備。3. 停機(jī)或檢修期間，每臺(tái)設(shè)備的責(zé)任人應(yīng)對(duì)所負(fù)責(zé)的設(shè)備提出檢修計(jì)劃，并進(jìn)行檢查、檢修，無(wú)能力處理報(bào)值班主任同意后，由維修人員協(xié)助或全面處理。 員工有事請(qǐng)假，一天由工段長(zhǎng)批準(zhǔn)，并由工段長(zhǎng)安排人員替班告知相應(yīng)值班主任，兩天必須由車(chē)間對(duì)口主任批準(zhǔn)，工段長(zhǎng)做好人員調(diào) 配，三天必須由部長(zhǎng)批準(zhǔn)，三天以上報(bào)總經(jīng)辦。 熟悉本崗位工藝流程及設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、潤(rùn)滑方式和該設(shè)備在系統(tǒng)中承擔(dān)的工作，熟練掌握所管轄設(shè)備在機(jī)旁崗位的安全 操作規(guī)程及日常維護(hù)規(guī)程。 熟悉本崗位內(nèi)各類運(yùn)轉(zhuǎn)設(shè)備使用的潤(rùn)滑油（脂）的標(biāo)號(hào)及加油周期，熟練掌握油池潤(rùn)滑油量和油質(zhì)檢查判斷方法。 生產(chǎn)主（副）修應(yīng)具有較強(qiáng)的工作責(zé)任心，能團(tuán)結(jié)同事，吃苦耐勞，有一定的組織能力和業(yè)務(wù)技能，能根據(jù)所轄系統(tǒng)的機(jī)電設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況和問(wèn)題，提出檢修和改進(jìn)意見(jiàn)。3. 所配電腦只供ERP數(shù)據(jù)錄入、消息發(fā)布，嚴(yán)禁利用電腦干與工作無(wú)關(guān)的事情。4. 因ERP也許存在個(gè)人權(quán)限配置不當(dāng)或軟件存在不足，各進(jìn)入電腦人員不可改動(dòng)非本人工作內(nèi)容。2. 生產(chǎn)主（副）修錄入交接班記錄和巡檢記錄。6. 所有員工均可利用消息功能向某人或某部門(mén)的所有人員發(fā)布消息，反映問(wèn)題。情節(jié)嚴(yán)重者上報(bào)公司處理。4. 巡檢人員按設(shè)備管理系統(tǒng)設(shè)置的巡檢路線、巡檢時(shí)間、巡檢項(xiàng)目，對(duì)設(shè)備按要求進(jìn)行巡檢，要認(rèn)真檢查各設(shè)備的溫度、振動(dòng)、響聲、流體壓力、電流等參數(shù)是否在規(guī)定范圍內(nèi)，判斷設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)狀況是否正常，發(fā)現(xiàn)異常情況又不能及時(shí)處理的，應(yīng)立即報(bào)告中控人員和值班主任。7. 負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域的機(jī)電設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)；負(fù)責(zé)所管轄區(qū)域內(nèi)的物料庫(kù)存測(cè)量。10. 日常巡檢過(guò)程中，依據(jù)設(shè)備潤(rùn)滑要求，按規(guī)定作好設(shè)備的潤(rùn)滑檢查工作，并及時(shí)將異常情況匯報(bào)潤(rùn)滑工和相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。14. 認(rèn)真檢查各種儀表顯示并將異常情況及時(shí)反饋到中控室。二、 記錄本填寫(xiě)要整潔、清楚，筆跡為蘭（黑）的鋼筆或圓珠筆填寫(xiě)，空格畫(huà)斜杠或說(shuō)明原因。（記錄本用完前兩天的白班人員應(yīng)備好新本，否則承擔(dān)無(wú)記錄的責(zé)任）系統(tǒng)固廢排放管理辦法　　為確保車(chē)間的環(huán)境衛(wèi)生的干凈、整潔，對(duì)以下幾種排放的廢固散料回收做以下規(guī)定：① 生活垃圾不得入庫(kù)入堆場(chǎng)，應(yīng)按公司指定地點(diǎn)存放。⑤ 大修時(shí)轉(zhuǎn)出的廢耐火磚和產(chǎn)生的廢棄包裝材料應(yīng)聯(lián)系公司物流部門(mén)處理掉。四、 當(dāng)生產(chǎn)出現(xiàn)危及或?qū)⒁＜罢Ｉa(chǎn)時(shí)，有權(quán)調(diào)動(dòng)車(chē)間相關(guān)技術(shù)人員立即到場(chǎng)處理。八、 值班主任對(duì)本班所有人員有管理、處罰、獎(jiǎng)勵(lì)和臨時(shí)性工作安排的權(quán)利。大窯停機(jī)，8小時(shí)內(nèi)以書(shū)面形式將事故報(bào)告上報(bào)車(chē)間。4. 窯操在日常生產(chǎn)中加減用煤量時(shí)要小幅度調(diào)整，避免CO產(chǎn)生。2. 責(zé)任主（副）修（電）每天要堅(jiān)持對(duì)轄區(qū)主機(jī)設(shè)備巡檢二次（上午和下午各一次）。6. 生產(chǎn)主（副）修巡檢后應(yīng)在巡檢系統(tǒng)中填寫(xiě)本班的巡檢記錄，說(shuō)明實(shí)際巡檢情況是否正常。對(duì)巡檢中發(fā)現(xiàn)的故障如能自行處理，在處理完后要及時(shí)將故障記錄信息記錄到ERP故障記錄中，并于日后查詢。 建立趨勢(shì)模型，做出比較分析。（二）物料平衡管理物料平衡管理的要求⑴通過(guò)計(jì)量器具、現(xiàn)場(chǎng)盤(pán)存、過(guò)程監(jiān)控，保證全系統(tǒng)物料平衡，消耗合理。對(duì)于水泥生產(chǎn)，要考慮高庫(kù)存時(shí)產(chǎn)量會(huì)虧，銷(xiāo)售至低庫(kù)存時(shí)產(chǎn)量會(huì)漲的因素，做好生產(chǎn)過(guò)程的計(jì)劃平衡。②工藝事故必須進(jìn)行詳細(xì)記錄，重大以上事故書(shū)面報(bào)告（3天內(nèi)）。嚴(yán)格按照“四不放過(guò)”原則對(duì)三類型工藝事故進(jìn)行分析及責(zé)任界定。三． 發(fā)現(xiàn)設(shè)備故障，崗位工或生產(chǎn)主（副）修應(yīng)立即處理，并做詳細(xì)的記錄，若不能處理的設(shè)備故障應(yīng)立即上報(bào)，同時(shí)精心操作，加強(qiáng)觀查，注意故障發(fā)展，必要時(shí)有權(quán)采取緊急停機(jī)措施并上報(bào)。七． 非正常檢修的停機(jī)時(shí)間（除另有安排）責(zé)任人應(yīng)對(duì)系統(tǒng)設(shè)備進(jìn)行檢查，若自己不能處理的應(yīng)立即上報(bào)協(xié)調(diào)處理，不能無(wú)故不進(jìn)行設(shè)備檢查保養(yǎng)。十一． 車(chē)間安排檢修或料滿期間，責(zé)任人對(duì)自己承包的設(shè)備提出檢修計(jì)劃，無(wú)故不提或計(jì)劃不周密，每次罰30元。 十五． 各生產(chǎn)崗位發(fā)現(xiàn)的影響設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)隱患問(wèn)題，當(dāng)班期間各崗位應(yīng)及時(shí)匯報(bào)至本班值班主任，值班主任要積極協(xié)調(diào)并組織處理。問(wèn)題處理后的情況由機(jī)械工程師負(fù)責(zé)收集匯總，然后交車(chē)間領(lǐng)導(dǎo)。 領(lǐng)料員要檢查所領(lǐng)備品、配件的外觀及內(nèi)在質(zhì)量，必要時(shí)可借助儀器檢測(cè)，如所領(lǐng)備件規(guī)格型號(hào)不符合實(shí)際的要求，應(yīng)退還倉(cāng)庫(kù)，做調(diào)貨處理，以保證備件的性能滿足設(shè)備需要。 現(xiàn)場(chǎng)存放的備品、配件各片區(qū)責(zé)任值班主任要做好防雨、防曬和防盜工作，裝配表面應(yīng)涂防銹油，旋轉(zhuǎn)部分應(yīng)填充潤(rùn)滑脂，以免備件銹蝕失效和丟失等。領(lǐng)料規(guī)定1. 車(chē)間領(lǐng)料必須由經(jīng)辦人簽字，并如實(shí)明確注明用處及數(shù)量。當(dāng)班崗位需要的配件，各崗位應(yīng)上報(bào)當(dāng)班值班主任，由當(dāng)班值班主任負(fù)責(zé)領(lǐng)取。對(duì)講機(jī)使用管理規(guī)定 對(duì)講機(jī)做為生產(chǎn)通訊設(shè)備，各崗位、巡檢、中控及相關(guān)人員均有配備。 進(jìn)入無(wú)信號(hào)區(qū)域作業(yè)時(shí)，必須先與相關(guān)中控員或生產(chǎn)值班主任聯(lián)系。工作票上所列的工作地點(diǎn)，以一個(gè)電氣連接部分為限。幾個(gè)班組同時(shí)進(jìn)行工作時(shí)，工作票可發(fā)給一個(gè)中的負(fù)責(zé)人。倒閘操作制度1. 進(jìn)行一切倒閘操作時(shí)思想必須高度集中，堅(jiān)持貫徹“安全第一”的方針。5. 倒閘操作前，正、副值班必須明確操作目的的和順序，全面考慮可能發(fā)生的意外和后果，并做好一切準(zhǔn)備。 　工具的使用　　　依據(jù)工作環(huán)境條件和工作對(duì)象的特點(diǎn)，合理選用適合的工具類型和規(guī)格，若因使用不當(dāng)造成工具損壞的，當(dāng)事人應(yīng)照價(jià)賠償所損工器具。（對(duì)講機(jī)、測(cè)震儀、測(cè)溫儀等）誰(shuí)使用誰(shuí)保管誰(shuí)承擔(dān)全部責(zé)任。，視情節(jié)嚴(yán)重程度對(duì)相應(yīng)責(zé)任人做相應(yīng)處理。 隨時(shí)保證本區(qū)域的衛(wèi)生達(dá)到無(wú)雜物、灰塵、油漬，設(shè)備全部顯露底色，衛(wèi)生全天24小時(shí)保持。 遵守公司勞動(dòng)紀(jì)律及安全規(guī)程，穿戴好勞動(dòng)用品到指定地點(diǎn)按時(shí)參加班前會(huì)，提前20分鐘簽到，半點(diǎn)接班。 強(qiáng)行交班按不服從管理，依照公司《員工手冊(cè)》規(guī)定處罰。1 當(dāng)班期間設(shè)備問(wèn)題處理不完不允許交班（含空壓機(jī)），下班人員應(yīng)共同處理。1 值班期間所漏物料，因特殊原因暫時(shí)無(wú)法清理完畢者經(jīng)車(chē)間同意后，做好記錄后可延期清理，延期時(shí)間不得超過(guò)兩天。2 不定期對(duì)衛(wèi)生區(qū)進(jìn)行抽查，若發(fā)現(xiàn)某一點(diǎn)有積料而無(wú)詳細(xì)記錄者，視為被抽查班所漏物料，承擔(dān)第111120條規(guī)定的責(zé)任。 發(fā)現(xiàn)堆場(chǎng)原材料有質(zhì)量問(wèn)題或存量不足有可能影響生產(chǎn)時(shí)，崗位人員必須匯報(bào)給當(dāng)班值班主任和生產(chǎn)部。 所有問(wèn)題都應(yīng)按要求逐級(jí)匯報(bào)。否則每次罰款50元。沒(méi)有正當(dāng)理由能入庫(kù)而沒(méi)有安排入庫(kù)每次罰崗位工50元。檢查發(fā)現(xiàn)沒(méi)有處理每次罰款20元。超過(guò)1小