【正文】 素及時處理。維修井巷支護時，必須有安全技術措施，嚴禁無措施施工。生產科定期到各施工隊組檢查施工記錄。工鋼背板巷道：寬幫高頂、壁后充填。隱蔽工程管理制度為了保證巷道支護質量，規(guī)范掘進工作面隱蔽工程管理，促進安全生產，特制定以下管理制度。（16）隊組每旬進行一次礦壓監(jiān)測總結，月度由生產科提供當月巷道礦壓觀測情況。（12）炮掘架棚巷道窩頭5m范圍內必須使用支架防倒裝置。（8）嚴格控制巷道成形，根據地質條件，機掘時要合理選擇截割方式，炮掘時要采取合理爆破參數。（4）支護材料規(guī)格必須符合作業(yè)規(guī)程要求。頂板管理制度（1）嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，機掘割煤前、打眼放炮前、臨時支護前必須進行敲幫問頂。 （6）在工程質量進行評級前，必須收集下列有關資料；①隱蔽工程記錄：包括冒頂、寬幫、壁后充填、鋼筋布置和綁扎質量，錨桿間排距和角度。 （2）掘進工作面工程質量在每月末進行驗收，接受檢查驗收的單位，必須由隊長和技術負責人陪同檢查。（2）現場管理人員要著重監(jiān)督錨桿（索）鉆孔深度、安裝錨固劑的規(guī)格、數量以及攪拌過程中是否連續(xù)、攪拌時間是否符合要求。（2）生產科對所有巷道進行礦壓觀測，并且做好礦壓觀測記錄。負責礦壓儀器、儀表的維修、調試和保管。（六）礦壓主管技術員崗位責任制及時對井下回采工作面及兩巷進行礦壓觀測，負責回采工作面老頂初次來壓、周期來壓的礦壓預報。組織支護材料月報表的及時填報發(fā)送。（五）支護主管技術員崗位責任制根據作業(yè)規(guī)程和生產需要組織材料，滿足井下生產需要，同時把好入井支護材料的質量關。對掘進技術進行總結和掘進隊評比進行考核。負責礦掘進工作面開、停工驗收，負責開工、停工、變更、貫通、穿越、跨越通知單及安全技術措施的編制、下發(fā)。積極完成領導交給的其它臨時性工作。參與部分工作面設計。參與礦各種安全大檢查和質量標準化工作，負責采掘工作面的頂板管理。隨時掌握礦井采掘施工情況，了解各生產隊組的生產完成情況和技術上存在的困難及要求。、分析、處理工作，并制定相應的防范措施。、作業(yè)規(guī)程、安全技術措施以及有關安全技術方面的規(guī)章制度，并保證實施，同時將實施情況向總工程師和有關分管副總經理報告。附件生 產 管 理 制 度 匯 編潞陽瑞龍煤業(yè)有限公司二零一四年六月十三日目 錄第一部分 工作職責 5一、生產科技術人員崗位責任制 5（一）生產副總崗位責任制 5（二）技術副部長崗位責任制 6（三）采煤主管技術員崗位責任制 7（四）掘進主管技術員崗位責任制 8（五）支護主管技術員崗位責任制 9（六）礦壓主管技術員崗位責任制 10第二部分 生產科管理制度 11一、工程質量管理制度與考核辦法 11（一）掘進工作面工程質量管理制度 11錨桿支護設計管理 11現場施工管理 11工程質量檢查驗收管理制度 12頂板管理制度 13隱蔽工程管理制度 14井下巷道維護管理規(guī)定 15掘進工作面臨時支護管理制度 17過斷層、裂隙帶和巖性突變地段巷道頂板管理制度 20巷道維修管理制度 21掘進面高冒區(qū)管理制度 221巷道貫通管理制度 291井下開口管理制度 301井下放炮管理制度 311正規(guī)循環(huán)作業(yè)管理辦法 391材料碼放管理制度 431不達標不生產管理規(guī)定 451礦井檢測工器具的維護保養(yǎng)和更換制度 481掘進工作面工器具配套管理制度 49 1頂板隱患排查治理管理 51考核規(guī)定 52（二）綜采工作面工程質量管理制度 55頂板管理及制度 55工作面支架初撐力管理 60工作面乳化液泵站管理 62工作面礦壓監(jiān)測管理 64如果損壞不進行及時匯報或隱瞞，查出后加倍處罰。，領導好分管范圍內的安全教育、安全技術培訓和新設備、新工藝、新技術的研制、試用、審查、簽定工作。（二）技術副部長崗位責任制協助部長組織礦年度采掘接替計劃的編制和審定工作。負責全礦工作面安裝、回采、收尾、回收工藝技術和安全技術等工作，收集技術信息，從技術上協作科長做好生產平衡工作，為領導采用新技術提供依據。（三）采煤主管技術員崗位責任制參與本礦年度采掘接替計劃的編制和礦井五年、十年規(guī)劃的編制工作。組織采煤工作面頂板管理和質量標準化檢查工作，以及工作面停采、開工、驗收工作。（四）掘進主管技術員崗位責任制參與本礦年度采掘接替計劃的編制和礦井五年、十年規(guī)劃的編制工作。定期對各掘進隊組進行質量標準化檢查，嚴格把關，保證各掘進隊組施工質量。負責掘進工作面頂板管理。對全礦支護材料進行發(fā)放審批以及合理使用管理。組織全礦支護指標的分解和材料結算工作。定期對錨網巷道錨桿錨固力、預緊力檢查與錨桿施工工程質量監(jiān)督檢查。參與采掘質量標準化檢查。（3）對采區(qū)及其工作面的巷道和大斷面的硐室、巷道由生產科根據觀察頂板動態(tài)數據進行針對性的專項設計。（3）嚴格執(zhí)行現場驗收制度，強化預緊力的質量保證。 （3）掘進工作面各類檢測器具必須齊全、完好，做到“一用一備”，檢測儀器儀表使用雙刻度壓力表（顯示“MPa”和“KN”）。 ②錨桿拉拔試驗報告、錨桿預緊力試驗報告和砼、砂漿強度試驗報告。（2）施工中必須使用臨時支護，且必須及時有效、牢固可靠。（5）巷道出現危棚要及時修復，修復時必須先檢查頂、幫，并由外向里逐架進行，出現失效錨桿（索）要及時補打。（9）錨桿的頂緊力、錨固力、間排距、安裝角必須符合作業(yè)規(guī)程要求。（13）噴漿巷道噴漿厚度必須符合設計要求，并按規(guī)程要求定期監(jiān)測混凝土強度和噴漿厚度。施工結束后，提供整條巷道掘進期間礦壓觀測情況，并做出礦壓分析報告。一、隱蔽工程內容：錨桿支護巷道：錨桿孔深、孔徑、聯網質量、錨桿錨固劑的數量、錨固力、錨桿間排距及角度。二、掘進工作面必須配備質量檢查的各類器具，驗收人員現場必須使用驗收器具對隱蔽工程進行檢查，檢查合格后方可進行下道工序。五、隱蔽工程每月由施工隊自行組織自檢，并認真填寫《隱蔽工程檢查驗收記錄》。整修施工前，必須認真學習作業(yè)規(guī)程，熟悉工作地點、工作條件、工作質量、技術要求等安全注意事項。嚴格執(zhí)行敲幫問頂制度，嚴禁空頂作業(yè)。頂空地點必須用木垛、背板背實背牢，接頂有力。架設和撤除支架時，必須逐架進行，一架未完工之前，不得中止作業(yè)。1各單位的巡查找頂人員必需按照找頂巡查記錄，認真執(zhí)行，并認真填寫，每日由各單位值班人員審閱后，當天簽字。前探梁數量以滿足下列要求為準。每根前探梁至少用2個吊環(huán)吊掛，且兩個吊環(huán)之間的距離不小于1600mm.吊掛前探梁的錨桿外露不小于30mm，不大于50mm。架設前探梁之前必須由外向里敲幫問頂，不得站在無支護的頂板下進行敲幫問頂工作，用長柄工具找掉找凈幫頂的活煤、活矸及傘檐、罩頭等，確認無問題后，方可作業(yè)。打錨桿或安裝錨桿時必須在單體液壓支柱的掩護下進行，并確保支護是否有效。④為防止倒柱傷人單體柱必須用保險繩并栓牢在前探梁或附近的錨桿上。⑧永久支護到迎頭，放炮前應將單體柱去掉，以防放炮崩壞或炮后柱倒傷人。1頂板破碎時，應縮短循環(huán)進度，應短掘短支。②前探梁不能及時推進或無法推進時。，應分次成巷，先用前探梁配合單體柱做臨時支護再進行永久支護，永久支護后再放下半部。要經常觀察圍巖穩(wěn)定狀況的變化，一旦發(fā)現異常必須及時處理。若放炮中頂板難以控制與管理，有冒頂危險，應改用風（手）鎬方法掘進。在頂板巖性突變地段，要及時打點柱支護突變帶頂板。平巷維修要按照由外向里的順序進行，傾斜巷道維修要按照由上到下的順序進行。要及時挑頂，做到隨擴、隨挑，嚴禁大撒手作業(yè)方式。1施工中，要注意風筒、電纜及管線的保護工作，不得損壞?，F場工作人員要立刻向調度匯報，調度根據領導指示立刻進行組織安排處理。高冒區(qū)處理流程：發(fā)生冒頂立即向調度室、生產科、通風科匯報→調度向值班領導匯報→礦內安排查明原因→礦內信息反饋→礦內安排處理→向上級部門匯報→礦內安排處理→向上級部門匯報→處理結果反饋→向上級部門匯報→井下恢復生產。四、施工安全保障措施（一）、安全技術措施 職工處理冒頂作業(yè)前，要先由礦安全員、瓦斯員及班組長對工作面支護、巷道頂板、有害氣體、風量等情況進行全面檢查，確認安全符合作業(yè)條件后，工人方可進入作業(yè)點進行整修作業(yè)。作業(yè)人員必須站在有掩護的安全地點，用長木棍或釬桿處理活矸、活石，嚴禁違章作業(yè)。為加強冒頂上部有害氣體檢測，必要時安裝局扇向冒頂處供風。 必須提前備足足夠支護材料。開動皮前，必須先發(fā)出信號，信號發(fā)出5秒后，方可點動開啟皮帶。必須把材料固定牢固，確保安全。必須保護風管、水管、電纜，防止損壞。 （5）、如需檢修設備，檢修時停送電，必須嚴格執(zhí)行誰停電誰送電原則，設專人看住停電的開關，并掛有人工作，嚴禁送電牌。 （6）、施工過程中，嚴禁隨意甩掉各種電器設備的保護不用。并指派專人觀看周圍情況，發(fā)現異常情況，及時通知作業(yè)人員撤到安全地點。1其他未敘事項均按《煤礦安全規(guī)程》、《操作規(guī)程》及礦有關規(guī)定執(zhí)行。 作業(yè)時必須有專人觀看頂板等情況，發(fā)現險情，及時通知作業(yè)人員撤到安全地點，嚴格執(zhí)行“敲幫問頂”制度。當瓦斯?jié)舛却笥?%時，必須立即停止人員作業(yè)并撤出到安全地點，查明原因，采取措施進行處理，只有保證瓦斯符合要求后，才能恢復施工。 背頂前先檢查頂板，處理活矸；檢查頂部瓦斯；有專人觀察頂板；選好退路。（四）、貫徹培訓措施處理冒頂作業(yè)人員，必須身體素質好，有豐富的處理冒頂經驗。 每班作業(yè)前，跟班隊長強調一次工作重點和安全注意事項。生產科接收上級部門決策信息后，應迅速向基層部門傳遞、實施，并監(jiān)督檢查實施情況。進行貫通。每次貫通前，通風技術負責人必須制定嚴密的貫通措施、經礦總工程師批復后，認真組織落實。1井下開口管理制度 一、開口標準 在巷道開口掘進前，一定要打探孔探明前方煤層內的氣體變化及涌水量。 開口前，有關單位必須把所有的風機、電源接到位，保持正常通風。 開口前，各個部室組織要人員到現場調研。工作面實際施工的炮眼個數和裝藥量均不得超過爆破圖表規(guī)定的數量。（2）、局扇發(fā)生循環(huán)風或風筒到迎頭距離超過規(guī)定的。（6）、炮眼內發(fā)現異狀、溫度驟高驟低、有顯著瓦斯涌出、煤巖松散、透老空等情況。裝藥前水泡泥、炮泥和彩帶要準備充足，裝藥工必須具備放炮助手資格證。取炮頭時必須同時帶一個水泡泥，水炮泥外炮眼剩余部分必須用封泥要填滿搗實，封泥長度必須不小于作業(yè)規(guī)程或安全技術措施規(guī)定。 《工作面作業(yè)規(guī)程》或安全技術措施中必須明確工作面炮眼連線方式。否則，必須查明原因，并采取措施進行處理。1放炮前，施工單位班長必須按措施規(guī)定親自安排警戒人進行警戒，所有放炮警戒地點必須按規(guī)定執(zhí)行“人 牌 網”三警戒。放炮員和班長必須最后離開迎頭，并打開放炮噴霧。調度所通知施工班長下達放炮命令。確認無落炮等安全隱患后，方可結束驗炮工作。否則，必須先采取臨時支護措施后，按措施規(guī)定要求處理落炮。確保沒有落炮等安全隱患。落炮未處理完前，不得從事其它工作。（3)、綜掘工作面放炮時，施工單位負責將綜掘機必須撤離放炮地點15米以外并進行保護，放炮前由放炮員匯報調度所，調度所負責通知信息中心監(jiān)控機房值班人員發(fā)命令切斷放炮地點的連鎖電源，監(jiān)控機房值班人員完成后匯報調度所，并做好記錄。必須采用人工出矸，矸石出完后由放炮員進行二次驗炮，確認無安全隱患后，方可拆除警戒網。調度所通知放炮員下達放炮命令。1巷道挑頂、刷幫、排底放炮安全管理規(guī)定（1）、放炮地點出現局部欠挖需要進行刷幫，刷幫前必須由放炮員進行檢查，確認無落炮等安全隱患后情況下方可進行刷幫作業(yè)。（3）、迎頭需要放炮挑頂時，迎頭頂部必須有臨時支護；放炮刷幫時，頂部必須支護到位。炮泥填滿搗實。將炮頭緩慢從倉底部或觀察孔送至堵塞處。（地面煤倉放炮必須在所有可通往放炮地點的路口設置好人、排、網三警戒。（2）、局扇試漏或停電檢修結束后，必須在局扇司機確認局扇正常運轉10分鐘后，方可由局扇司機匯報礦調度，由礦調度通知影響該局扇的放炮掘進工作面班隊長開始安設警戒，撤出警戒范圍內的人員，進行放炮。（4）、嚴禁在殘眼等其它孔眼中施工炮眼。殘眼內有殘藥時必須立即處理干凈，否則嚴禁進行下一步工序。（5）、因巖性變化，通風隊和施工單位必須及時分析原因，調整爆破參數，減小殘眼深度。二、 月初機電部負責根據各生產隊組采掘推進實際，針對輔助運輸隊組合理編排材料運輸、車輛供應計劃與排矸計劃，30日前下發(fā)各相關隊組并負責輔助運輸正規(guī)循環(huán)考核，調度室監(jiān)督執(zhí)行。20％，超出誤差范圍視為不合格。八、 因地質條件變化等因素影響正規(guī)循環(huán)作業(yè)時，由作業(yè)隊組臨時變更申請，相關部室核實簽字，交調度室執(zhí)行。因此作業(yè)人員平時不僅要嚴格執(zhí)行各項規(guī)章制度，而且還要加強業(yè)務技能培訓，努力提高職工的崗位操作技能，做到上標準崗，干標準活。對于工程質量管理必須堅持“小班自檢、隊組日檢、職能部室抽檢”的三級管理制度，對于不合格的工程質量要堅決返工。目標的制定要切合實際，要在企業(yè)總體目標的指導下，形成個人向班組，班組向隊組、隊組向企業(yè)負責的層次管理。進一步優(yōu)化作業(yè)工序，提高掘進效率。 現代科學的機電管理是優(yōu)質高效的重要保障。預期未完成的隊組，考核隊組負責人200元，主管技術員100元。 生產部、調度室將不定時對正規(guī)循環(huán)作業(yè)臺賬進行檢查，發(fā)現填寫不及時，未認真填寫及弄虛作