銷售顧問薪酬管理制度(已改無錯(cuò)字)
2023-05-09 06:18:42 本頁面
【正文】 種類：績(jī)效獎(jiǎng)金的考核分月度考核及年度考核兩種方式。月度考核：由策劃考核部和銷售部按考核程序及標(biāo)準(zhǔn)，本著公正、公平的原則將上月度銷售考核成績(jī)匯集整理。月度考核采取只罰不獎(jiǎng)的原則，對(duì)連續(xù)3次不達(dá)標(biāo)者實(shí)施辭退處理。年度考核：由策劃考核部及銷售部按考核程序及標(biāo)準(zhǔn)，本著公正、公平的原則，依照會(huì)計(jì)年度1月1日起至12月31日為止，于年初組織年度考核。年度考核采取只獎(jiǎng)不罰原則，重獎(jiǎng)優(yōu)秀者，鼓勵(lì)上進(jìn)者?？己酥笜?biāo)銷售指標(biāo)整車銷售指標(biāo)=（整車銷售臺(tái)次247。目標(biāo)銷售臺(tái)次）100%車險(xiǎn)銷售指標(biāo)=（實(shí)際車險(xiǎn)銷售臺(tái)次247。目標(biāo)車險(xiǎn)銷售臺(tái)次）50%+（實(shí)際保費(fèi)銷售金額247。目標(biāo)保費(fèi)銷售金額）50%。裝飾銷售指標(biāo)=（實(shí)際裝飾銷售臺(tái)次247。目標(biāo)裝飾銷售臺(tái)次）50%+（實(shí)際裝飾銷售金額247。目標(biāo)裝飾銷售金額）50%。考核指標(biāo)說明指標(biāo)分值：指標(biāo)總分值為100分，其中整車銷售指標(biāo)占50%，車險(xiǎn)銷售指標(biāo)占20%，裝飾銷售指標(biāo)占30%?？己顺煽?jī)的計(jì)算月度計(jì)算當(dāng)各考核指標(biāo)均及格時(shí)，考核成績(jī)=（整車銷售指標(biāo)完成率50%+車險(xiǎn)銷售指標(biāo)完成率20%+裝飾銷售指標(biāo)完成率30%）。如有考核指標(biāo)不及格的，考核成績(jī)不計(jì)算不及格的得分；如有兩項(xiàng)不及格的，所有成績(jī)?yōu)榱??？己酥笜?biāo)及格線為60。年度計(jì)算年度考核成績(jī)=各月平均值60%+年度考核40%考核管理及規(guī)定月度考核獎(jiǎng)罰：月度考核采取只罰不獎(jiǎng)，對(duì)于嚴(yán)重不達(dá)標(biāo)者直接淘汰，考核排名連續(xù)三個(gè)月位于倒數(shù)第一名者也將被淘汰。年度考核獎(jiǎng)罰：年度考核采取重獎(jiǎng)優(yōu)秀者，鼓勵(lì)進(jìn)步者，不獎(jiǎng)不罰普通者。將提取管理獎(jiǎng)金的70%獎(jiǎng)勵(lì)10%的優(yōu)秀者，獎(jiǎng)金的30%獎(jiǎng)勵(lì)30%的進(jìn)步者，其余的將沒有獎(jiǎng)金?？己思o(jì)律：考核人員要本著公正、公平、公開的原則進(jìn)行考核，不得存在做假、舞弊等現(xiàn)象?？己诉^程中如存在徇私舞弊現(xiàn)象，經(jīng)查核屬實(shí)者收回所
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