【總結(jié)】目錄施工質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)方案 21工程概況 2總體概況 2質(zhì)量目標(biāo) 22工程創(chuàng)優(yōu)的總體措施 2建立質(zhì)量保證體系 23質(zhì)量管理網(wǎng)絡(luò)及質(zhì)量保證體系 34結(jié)構(gòu)創(chuàng)優(yōu)的分項(xiàng)工程施工措施 7測(cè)量分項(xiàng) 7鋼筋施工方案 8模板和排架方案 13混凝土分項(xiàng) 24砌筑工程 27工程創(chuàng)優(yōu)的技術(shù)措施 285古彭
2025-05-14 18:28
【總結(jié)】....萬(wàn)達(dá)王健林:訂單商業(yè)物業(yè)與商業(yè)地產(chǎn)未來(lái)文章標(biāo)題:訂單商業(yè)物業(yè)與商業(yè)地產(chǎn)未來(lái)大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)股份有限公司董事長(zhǎng)兼總裁 王健林???2004年12月10日15:12??????焦點(diǎn)廣州
2025-08-03 08:04
【總結(jié)】大連萬(wàn)達(dá)商業(yè)地產(chǎn)股份有限公司一、公司概況本公司成立于2002年9月,2009年12月整體變更為股份有限公司,注冊(cè)資本36億元人民幣,是大連萬(wàn)達(dá)集團(tuán)旗下商業(yè)地產(chǎn)投資及運(yùn)營(yíng)的唯一業(yè)務(wù)平臺(tái)。公司的主營(yíng)業(yè)務(wù)為商業(yè)地產(chǎn)投資及運(yùn)營(yíng)管理,核心產(chǎn)品是以“萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)”命名的萬(wàn)達(dá)城市綜合體。截至2009年底,本公司已經(jīng)在全國(guó)21個(gè)省、自治區(qū)和直轄市的32個(gè)重點(diǎn)城市投資建設(shè)了37個(gè)萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng),其中已開(kāi)業(yè)13個(gè)萬(wàn)
2025-06-29 23:53
【總結(jié)】.,....萬(wàn)達(dá)商管運(yùn)作模式:組織結(jié)構(gòu)|薪酬考核|管理職責(zé) 萬(wàn)達(dá)集團(tuán)將所有業(yè)務(wù)領(lǐng)域統(tǒng)一劃分為項(xiàng)目前期、中期、后期三個(gè)階段,分別由相應(yīng)專(zhuān)業(yè)部門(mén)進(jìn)行管理?! ∫?、萬(wàn)達(dá)集團(tuán)總體架構(gòu) 萬(wàn)達(dá)采用高度集權(quán)化的管控模式,除部分工程管理和銷(xiāo)售實(shí)施放在區(qū)域
2025-04-17 02:18
【總結(jié)】萬(wàn)達(dá)商業(yè)WANDACOMMERCE管理手冊(cè)文件編號(hào):WDSY/NN-QESM版本狀態(tài):B/0頒布令公司全體員工:本公司依據(jù)ISO9001:2000《質(zhì)量管理體系要求》、ISO14001:2004《環(huán)境管理體系要求及使用指南》、OHSAS18001:2001《職業(yè)健康安全管理體系規(guī)范》,結(jié)合公司實(shí)際
【總結(jié)】 讀《萬(wàn)達(dá)工作法》有感 通過(guò)閱讀《萬(wàn)達(dá)工作法》這本書(shū)。使我感受良多,受益匪淺。我作為一個(gè)普通人,能通過(guò)這本書(shū)與金融界的領(lǐng)軍人物溝通交流,感到是一次十分難得的學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。這本《萬(wàn)達(dá)工作法》就是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)...
2025-09-20 19:09
【總結(jié)】第一篇:萬(wàn)達(dá)七夕活動(dòng)方案 鵲橋會(huì) 七夕情人節(jié),親手做“定情戒”,一同賞“煙花”! 當(dāng)晚我們有: 大量的免費(fèi)水果、飲料、零食…… 活力四射的現(xiàn)場(chǎng)表演…… 玩不盡的互動(dòng)游戲…… 星空底下和T...
2025-10-04 14:45
【總結(jié)】長(zhǎng)白山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)慶典安保方案一、長(zhǎng)白山萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)開(kāi)業(yè)慶典安全保衛(wèi)方案組織架構(gòu)總指揮:馮勁舸副總指揮:高成江警力外聯(lián)組:高成江現(xiàn)場(chǎng)指揮:劉維凱??????????????
2025-05-14 18:27
【總結(jié)】第一篇:萬(wàn)達(dá)前期物業(yè)管理協(xié)議 萬(wàn)達(dá)商業(yè)(購(gòu)物)廣場(chǎng)前期物業(yè)管理協(xié)議 本協(xié)議當(dāng)事人 甲方:萬(wàn)達(dá)購(gòu)物廣場(chǎng)管理有限公司 乙方:____________________________________...
2025-10-08 11:55
【總結(jié)】 讀《萬(wàn)達(dá)工作法》體會(huì) 讀《萬(wàn)達(dá)工作法》感觸頗深,受益匪淺?!度f(wàn)達(dá)工作法》就是萬(wàn)達(dá)集團(tuán)日常工作的具體展示,通過(guò)展示管理層面的工作內(nèi)容和流程,可清楚地了解了萬(wàn)達(dá)公司的工作生活模式,感受萬(wàn)達(dá)精細(xì)化的管...
2025-09-22 03:12
【總結(jié)】萬(wàn)達(dá)集團(tuán)工程項(xiàng)目成本控制體系剖析一、成本管理思路與方法房地產(chǎn)成本就是指在房地產(chǎn)項(xiàng)目開(kāi)發(fā)全過(guò)程中所發(fā)生的全部成本和費(fèi)用支出總額,是指為達(dá)到特定目的而發(fā)生或應(yīng)發(fā)生的價(jià)值投入。房地產(chǎn)成本不僅指耗費(fèi)已發(fā)生的實(shí)際成本,還包括預(yù)計(jì)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,可能發(fā)生的預(yù)計(jì)成本以及變動(dòng)成本。是通過(guò)管理活動(dòng),保證達(dá)到組織既定成本目標(biāo)的過(guò)程;或是在一定的約束條件下,為達(dá)到既定成本目標(biāo)采取的一系列有組織的活動(dòng)。“成本管理
2025-07-30 00:14
【總結(jié)】項(xiàng)目名稱(chēng)XDG-2014-23號(hào)地塊開(kāi)發(fā)建設(shè)工程(B2-1地塊)電梯施工方案編制:審核:批準(zhǔn):xxxxxxxxx電梯工程有限公司目錄第一章工程概況及編制依據(jù) 3 3 3 4第二章施工管理與人員配置 5 5 5 7第三章施工組織及施工計(jì)劃 8
2025-05-09 22:48
【總結(jié)】萬(wàn)達(dá)集團(tuán)萬(wàn)達(dá)集團(tuán)項(xiàng)目發(fā)展操作手冊(cè)Page1of29萬(wàn)達(dá)集團(tuán)項(xiàng)目發(fā)展操作手冊(cè)2020年12月萬(wàn)達(dá)集團(tuán)
2025-09-05 09:04
【總結(jié)】萬(wàn)達(dá)/綠城/萬(wàn)科/龍湖/華僑城/保利/中海/綠地/恒大/碧桂園10家地產(chǎn)公司的優(yōu)缺點(diǎn)分析【案例對(duì)比專(zhuān)萬(wàn)科:巨無(wú)霸后再起航萬(wàn)科,當(dāng)今房地產(chǎn)行業(yè)當(dāng)之無(wú)愧的老大。盡管2014年會(huì)有挑戰(zhàn),比如綠地提出了2400億的銷(xiāo)售目標(biāo)。但是,當(dāng)萬(wàn)科仍然報(bào)出了2000億目標(biāo)的時(shí)候,我們都應(yīng)該感受到萬(wàn)科此時(shí)的從容。萬(wàn)科是第一家達(dá)到1000億的公司,今年也會(huì)如愿達(dá)到2000億,也許3年后還會(huì)3000億,萬(wàn)
2025-06-29 09:36
【總結(jié)】萬(wàn)達(dá)廣場(chǎng)餐飲招商與管理演講人:萬(wàn)達(dá)商管公司招商中心餐飲部門(mén)2022年1月24日2目錄什么是商業(yè)招商1品質(zhì)提升的二方面體現(xiàn)2餐飲招商與管理的標(biāo)準(zhǔn)體系3一、什么是商業(yè)招商1、商業(yè)招商:實(shí)現(xiàn)最大化商業(yè)價(jià)值的過(guò)程。2
2025-01-10 06:03