【正文】 項(xiàng)目名稱XDG201423號(hào)地塊開發(fā)建設(shè)工程（B21地塊）電梯施工方案編制：審核：批準(zhǔn)： xxxxxxxxx電梯工程有限公司目錄第一章 工程概況及編制依據(jù) 3 3 3 4第二章 施工管理與人員配置 5 5 5 7第三章 施工組織及施工計(jì)劃 8 8 9 9 10第四章 施工準(zhǔn)備與主要資源配置 10 10 11 12 15 15第五章 施工技術(shù)與施工工藝 15 15 1新工藝、新材料、新設(shè)備應(yīng)用 23第六章 施工質(zhì)量與驗(yàn)收 23 23 23 28 29第七章 安全文明綠色施工及合理化建議 29 29 30 31 37八、附件資料 39 39 40 44第一章 工程概況及編制依據(jù)本工程共有 24 臺(tái)電梯，型號(hào)為 LCA1050C060 ?？偣こ逃芍薪ò司值谌ㄔO(shè)有限公司 承建。電梯的安裝工程由 無錫日立電梯工程有限公司 進(jìn)行現(xiàn)場施工安裝。我司將嚴(yán)格按照合同條款的要求完成該工程項(xiàng)目，并屆時(shí)根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況制定周密、細(xì)致的施工方案。電梯的安裝工期自需方提供合格井道和提供必備施工條件之日算起，我司保證在合同簽定日期內(nèi)完成，具體施工進(jìn)度組織方案在安裝前一個(gè)月提供。建設(shè)單位：無錫萬達(dá)城投資有限公司監(jiān)理單位：總包單位：分包單位：該工程的24臺(tái)電梯均為無機(jī)房電梯，無機(jī)房電梯涉及到電梯的主機(jī)懸掛在井道頂部的導(dǎo)軌上方，在電梯安裝導(dǎo)軌時(shí)，要求做到精準(zhǔn)，否則會(huì)導(dǎo)致安裝完成后，電梯運(yùn)行中的舒適感不佳。因此導(dǎo)軌的精準(zhǔn)度要求非常高，導(dǎo)軌精準(zhǔn)度是由于多方面原因造成，例如：井道本身垂直度、安裝放樣線偏差異等等。因此前期我司在收到合同后多次派技術(shù)人員到現(xiàn)場復(fù)合井道尺寸，井道結(jié)構(gòu)圈梁位置，并與土建單位進(jìn)行溝通交底，后期更需要我公司與各相關(guān)部門緊密配合；后期對(duì)于安裝過程中，我司對(duì)此高度重視，將投入多名工程管理人員（負(fù)責(zé)工程協(xié)調(diào)、工程技術(shù)及質(zhì)量、施工現(xiàn)場安全管理等工作）保證工程的施工質(zhì)量及工期；在安裝技術(shù)人員方面，我司每臺(tái)電梯將投入有豐富電梯安裝經(jīng)驗(yàn)并訓(xùn)練有素的安裝人員進(jìn)行安裝，在放樣線時(shí)，保準(zhǔn)樣線的精準(zhǔn)，每次作業(yè)前，均檢查一次放樣線的基準(zhǔn)線是否移位，無與其他物體接觸后方可施工，放樣線的基準(zhǔn)線必須要按照?qǐng)D紙要求，各線偏差均要符合要求。在導(dǎo)軌安裝時(shí)，應(yīng)控制以下兩點(diǎn)：?由于支架里的轎廂導(dǎo)軌只能根據(jù)該支架上下端樣線的距離相等，以使支架水平，當(dāng)在Ω支架兩端安放轎廂導(dǎo)軌時(shí)，要先分中再緊固；?導(dǎo)軌的校正，先用校導(dǎo)規(guī)卡緊到導(dǎo)軌上，調(diào)整支架的水平方向位置，使得樣線處在校導(dǎo)規(guī)缺口的中心位置，再使用校導(dǎo)規(guī)卡放在兩根導(dǎo)軌第一檔支架位置處，上下滑動(dòng)校導(dǎo)尺。第一檔導(dǎo)軌是最基礎(chǔ)的，安裝質(zhì)量的好壞，直接影響到上面導(dǎo)軌的安裝和調(diào)整。 本施工組織設(shè)計(jì)依據(jù)如下國標(biāo)規(guī)范、技術(shù)要求及萬達(dá)內(nèi)部標(biāo)準(zhǔn)編制：1）《電梯安裝驗(yàn)收規(guī)范》GB1006020112）《電梯技術(shù)條件》GBT1005820093）《電梯制造與安裝安全規(guī)范》GB758820034）《臨時(shí)用電規(guī)范》JGJ4620055）《建筑節(jié)能規(guī)范》6）《電梯安裝工藝》7）《升降機(jī)和電動(dòng)扶梯供應(yīng)及安裝工程技術(shù)規(guī)范》8）《建筑節(jié)能工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB5041120149）《建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)》GB50300201310）《建筑施工安全技術(shù)統(tǒng)一規(guī)范》GB50870201311）《建筑工程施工現(xiàn)場消防安全技術(shù)規(guī)范》GB50720201112）《鋼結(jié)構(gòu)焊接規(guī)范》GB50661201113）《鋼結(jié)構(gòu)工程施工規(guī)范》GB50755201214）《安全網(wǎng)》GB5725200915）《碳素結(jié)構(gòu)鋼》GB/T700200616）《鋼絲繩夾》GB/ T5976200617）《一般用途鋼絲繩》GB/T20118200618）《建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范》GB50009201219）《混凝土結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》GB50010201020）《混凝土工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范》GB50204200221）《建筑施工安全檢查標(biāo)準(zhǔn)》JGJ59201122）《建筑施工高處作業(yè)安全技術(shù)規(guī)范》JGJ80201123）《建筑機(jī)械使用安全技術(shù)規(guī)程》JGJ33201224）《應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則》AQ/T9002200625）住建部建質(zhì)【2009】87號(hào)文26）本工程合同，合同編號(hào)：AH160154427）本工程招標(biāo)文件及投標(biāo)文件28） 2013版建造標(biāo)準(zhǔn)【大連萬達(dá)】29）萬達(dá)GLTX1建造標(biāo)準(zhǔn)30）萬達(dá)銷售物業(yè)交付驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)公共區(qū)域分冊31）萬達(dá)銷售物業(yè)交付驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)第二章 施工管理與人員配置該電梯工程的施工，由無錫日立電梯電梯工程有限公司工程部負(fù)責(zé)管理，其屬下分設(shè)維保部、工程管理部（調(diào)驗(yàn)技術(shù)科）及安裝部等相關(guān)部門分別擔(dān)任施工實(shí)施與配合。并設(shè)立下列施工組織機(jī)構(gòu)圖： 項(xiàng)目經(jīng)理現(xiàn)場負(fù)責(zé)人 質(zhì)量 技 術(shù) 負(fù)責(zé)人 安 全 主任資 料 員 現(xiàn)場 技 術(shù) 負(fù)責(zé)人現(xiàn)場 施 工 組織 安裝小組隊(duì)長 項(xiàng)目部機(jī)構(gòu)崗位職責(zé)崗位職責(zé)項(xiàng)目經(jīng)理/項(xiàng)目執(zhí)行經(jīng)理作為公司派入項(xiàng)目現(xiàn)場的總代表，全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的管理，承擔(dān)項(xiàng)目管理責(zé)任（安全、質(zhì)量、工期），并負(fù)責(zé)聯(lián)絡(luò)公司內(nèi)部各職能部門進(jìn)行項(xiàng)目的統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)，為項(xiàng)目組織資源?，F(xiàn)場負(fù)責(zé)人作為項(xiàng)目經(jīng)理最重要的助手，參與項(xiàng)目管理的策劃，負(fù)責(zé)各項(xiàng)總體工作計(jì)劃的制定、修改，并下達(dá)實(shí)施及進(jìn)行監(jiān)督。負(fù)責(zé)現(xiàn)場相關(guān)方的相關(guān)事宜的協(xié)調(diào)工作。負(fù)責(zé)對(duì)項(xiàng)目的安全、質(zhì)量、工期進(jìn)行監(jiān)督。技術(shù)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)收納現(xiàn)場反饋的施工特殊問題，提出處理方案，并與相關(guān)方溝通落實(shí)；對(duì)涉及設(shè)計(jì)或制造的技術(shù)問題，負(fù)責(zé)向公司反饋和跟進(jìn)，直至有處理方案和結(jié)果；負(fù)責(zé)制定電梯調(diào)試、試驗(yàn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)組織對(duì)現(xiàn)場施工難點(diǎn)進(jìn)行指導(dǎo)。對(duì)施工作業(yè)實(shí)施指導(dǎo)，隨時(shí)檢查現(xiàn)場施工作業(yè)是否按照工藝施工，并對(duì)不符合項(xiàng)目督促和指導(dǎo)整改。安全主任負(fù)責(zé)施工現(xiàn)場安全管理工作的策劃、計(jì)劃、下達(dá)和實(shí)施監(jiān)督，參與現(xiàn)場相關(guān)方相關(guān)聯(lián)的安全管理工作；負(fù)責(zé)人員進(jìn)場的安全教育和交底?，F(xiàn)場質(zhì)量負(fù)責(zé)人對(duì)現(xiàn)場施工質(zhì)量負(fù)責(zé)，負(fù)責(zé)制定施工質(zhì)量的檢查計(jì)劃，并組織人員實(shí)施；隨時(shí)進(jìn)行現(xiàn)場施工作業(yè)質(zhì)量抽查，監(jiān)督和指導(dǎo)整改?，F(xiàn)場施工組織負(fù)責(zé)根據(jù)施工現(xiàn)場需要組織施工人員進(jìn)場和現(xiàn)場調(diào)派，以及各工種之間的協(xié)調(diào)配合，配合現(xiàn)場安全督察、中間檢驗(yàn)主管等落實(shí)各項(xiàng)要求的執(zhí)行。負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)工廠生產(chǎn)，并結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際情況安排車輛，將貨物發(fā)運(yùn)到現(xiàn)場。施工隊(duì)負(fù)責(zé)所屬電梯的安裝工作。資料員負(fù)責(zé)項(xiàng)目檔案資料的收集、整理、編制、傳送、匯編。 崗位人員信息姓 名職 務(wù)性別年齡學(xué)歷履歷項(xiàng)目經(jīng)理男30本科該員工在我司擔(dān)任區(qū)域項(xiàng)目負(fù)責(zé)人職務(wù)，電梯行業(yè)從業(yè)8年，曾擔(dān)任多個(gè)大項(xiàng)目項(xiàng)目經(jīng)理：萬科金域緹香、雅居樂中央府、保利中央公園、無錫國聯(lián)金融大廈、保利香檳國際等等現(xiàn)場負(fù)責(zé)人男48大專該員工在我司擔(dān)任項(xiàng)目負(fù)責(zé)人，電梯行業(yè)從業(yè)20年，負(fù)責(zé)很多重大項(xiàng)目現(xiàn)場管理工：無錫市民中心、綠地西水東、萬科金域藍(lán)灣、無錫小天鵝等等質(zhì)量技術(shù)負(fù)責(zé)人男33本科該員工在我司單位電梯調(diào)試驗(yàn)收技術(shù)負(fù)責(zé)人，從業(yè)電梯技術(shù)行業(yè)10年，在日立集團(tuán)擔(dān)任8年技術(shù)相關(guān)負(fù)責(zé)人安全主任男34本科該員工在我司擔(dān)任工程部安全管理員，項(xiàng)目安全管理6年管理多個(gè)大項(xiàng)目安全管理工作，萬科、富力、恒大、金科等等現(xiàn)場技術(shù)負(fù)責(zé)人男30大專該員工在我司擔(dān)任現(xiàn)場電梯技術(shù)組長，電梯行業(yè)從業(yè)10年，熟悉多個(gè)品牌電梯運(yùn)用技術(shù)，對(duì)電梯故障及現(xiàn)場安裝技術(shù)質(zhì)量有快速處理能力現(xiàn)場施工組織男27大專從事電梯安裝現(xiàn)場施工組織7年，世貿(mào)廣場、萬科信成道、玉蘭花園、海岸城本工程項(xiàng)目安全目標(biāo)不發(fā)生人身傷害事故、不發(fā)生火災(zāi)事故、不發(fā)生機(jī)械設(shè)備損壞事故。本工程項(xiàng)目工程質(zhì)量目標(biāo)工程質(zhì)量目標(biāo)要達(dá)到一次性通過江蘇省特檢院的質(zhì)量檢驗(yàn)。施工進(jìn)度目標(biāo)(表31)表31 安裝人員施工進(jìn)度目標(biāo)序號(hào)電梯編號(hào)（電梯系列）計(jì)劃進(jìn)場安裝時(shí)間11114（LCA1050CO60）2017/32017/521519（LCA1050CO60）2017/32017/532023（LCA1050CO60）2017/42017/6注：根據(jù)總包制定的整體節(jié)點(diǎn)計(jì)劃及現(xiàn)場實(shí)際情況，嚴(yán)格執(zhí)行進(jìn)度計(jì)劃，電梯安裝工程爭取在原有的計(jì)劃上提前一周完工。文明施工目標(biāo)建立以項(xiàng)目經(jīng)理為首的文明施工管理保證體系，采用現(xiàn)代化的施工手段和強(qiáng)有力的技術(shù)措施，使施工的全過程真正做到現(xiàn)場整潔、物料堆放整齊、不高空拋物、物料貼上標(biāo)志標(biāo)牌等，配合總包創(chuàng)無錫市文明施工工地。第三章 施工組織及施工計(jì)劃該安裝工程的施工，由無錫日立電梯工程有限公司管理，其屬下分設(shè)調(diào)度科、調(diào)驗(yàn)組、技術(shù)科及項(xiàng)目監(jiān)理組、安裝隊(duì)等相關(guān)部門分別擔(dān)任施工實(shí)施與配合，其職能如下：調(diào)度科負(fù)責(zé)一切的合同管理，工程費(fèi)用的計(jì)價(jià)結(jié)算。技術(shù)組負(fù)責(zé)解決施工過程產(chǎn)生的技術(shù)問題同時(shí)對(duì)安裝工藝進(jìn)行監(jiān)督指導(dǎo)。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人將根據(jù)施工進(jìn)度，進(jìn)行現(xiàn)場不定期的安全抽查工作，保證施工安全。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)對(duì)整個(gè)工程實(shí)施全面質(zhì)量監(jiān)督。項(xiàng)目監(jiān)理組、安裝隊(duì)是整個(gè)工程的具體實(shí)施部門。施工過程中的運(yùn)作如下：項(xiàng)目監(jiān)理組將派駐項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)施工進(jìn)度進(jìn)行監(jiān)控，并負(fù)責(zé)解決和業(yè)主、土建部門的施工配合問題，確保工程按計(jì)劃完工。安裝隊(duì)負(fù)責(zé)現(xiàn)場安裝工作，安裝人員必須服從管理人員、監(jiān)理公司及業(yè)主統(tǒng)一管理調(diào)試組在安裝隊(duì)完成機(jī)械電氣系統(tǒng)安裝后，派出專業(yè)人員進(jìn)行整梯調(diào)試和驗(yàn)收工作。施工管理電梯安裝現(xiàn)場管理細(xì)則各區(qū)負(fù)責(zé)安裝的小組長為該區(qū)安全負(fù)責(zé)人，該區(qū)的施工安全由小組長負(fù)責(zé)。燒焊動(dòng)火必須先向有關(guān)負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，違反各區(qū)總包單位規(guī)定擅自動(dòng)火的，按規(guī)定追究當(dāng)事人、組長的責(zé)任。每天開工前組長負(fù)責(zé)檢查各安裝人員的安全帶、安全帽、工作服、胸卡的佩戴情況，并作相應(yīng)登記。收工時(shí)必須有專人負(fù)責(zé)檢查各層安全防護(hù)欄，確保各層安全防護(hù)欄完好、無遺漏，并作紀(jì)錄。各區(qū)的安裝人員由各組長每天考勤，如有特別情況不能開工的，必須提前向總負(fù)責(zé)人申請(qǐng)，同時(shí)如果發(fā)現(xiàn)現(xiàn)場有未上報(bào)的人員在施工，將追究組長的責(zé)任。嚴(yán)禁在工具房所設(shè)吸煙區(qū)以外吸煙。1嚴(yán)禁在公共場所隨地扔垃圾、邊走邊吃，或在草地上休息、打鬧等等有損我公司形象的行為都必須禁止。1各區(qū)倉庫的電梯物料進(jìn)出必須作登記。1工具房必須每天設(shè)定衛(wèi)生負(fù)責(zé)人，各作業(yè)場所清潔衛(wèi)生。1施工計(jì)劃按要求制定、張貼，每日填寫，并符合合同工期要求，延長有依據(jù)。1人員具有環(huán)保知識(shí)：特殊、普通廢物有那些和如何處置；應(yīng)急方法（火災(zāi)、油泄漏、氧乙炔泄漏）；使用氧、乙炔；使用滅火器和判斷失效 。1電器有漏電保護(hù)并可靠接地；卷揚(yáng)機(jī)制動(dòng)器可靠；手動(dòng)葫蘆有防脫鉤裝置，在限量內(nèi)使用。我部就該項(xiàng)目的 24 臺(tái)電梯安裝工程已準(zhǔn)備好一套完善的施工計(jì)劃，保證施工按計(jì)劃進(jìn)行，我部預(yù)計(jì)每棟樓電梯安裝主體工程為40天，調(diào)試及驗(yàn)收計(jì)劃20天，具體還需要相關(guān)單位的配合。具體工期安排還可參考現(xiàn)場施工進(jìn)度制定。直接影響電梯安裝工期,從而需甲方及土建緊密配合的項(xiàng)目有:（1）根據(jù)施工方案要求提供合格的施工電源及場地。（2）根據(jù)垂直電梯井道檢查報(bào)告的要求,及時(shí)修整垂直電梯井道中不合格的項(xiàng)目。（3）電梯進(jìn)場施工前提供每層樓地面完成面標(biāo)高和井道中軸線，要求標(biāo)識(shí)在垂直電梯各層門，作為電梯安裝基準(zhǔn)。（4）根據(jù)施工計(jì)劃作好電梯機(jī)房、門套、底坑的土建配和工作。（5）根據(jù)施工需要提供相應(yīng)的貨物存放場地及工具房。我單位電梯安裝計(jì)劃嚴(yán)格安裝總包總工程計(jì)劃節(jié)點(diǎn)完成。所有樓棟電梯