某項目整體策略匯報(已修改)
2025-03-02 12:10 本頁面
【正文】 讓成都重新想象 風(fēng)火廣告 事業(yè)四部 花樣年大溪谷 二期 整體策略匯報 本案解決兩個問題 項目整體推廣脈絡(luò)梳理 二期形象的 突破與提升 ONE TWO 核心洞察 推廣中消費者一直未能清楚的認(rèn)知到：大溪谷到底是什么？ 在整個項目宏偉的藍(lán)圖中，我們看不清大溪谷未來的發(fā)展進(jìn)程，更不知道在這個進(jìn)程中，每一期的產(chǎn)品如何支撐最終的宏偉藍(lán)圖。 大溪谷是什么？ 8000畝的超級規(guī)劃告訴我們， 它絕不只是一個別墅社區(qū)，不是一個簡單的地產(chǎn)項目。 對于這個項目而言， 我們更應(yīng)該站在城市的角度去思考項目本身的意義， 大溪谷將來呈現(xiàn)的是 一個復(fù)合型的休閑之城 ， 它代言的是這座城市 休閑方式的發(fā)展方向 。 大溪谷 ，是區(qū)別于國外的單獨光觀型休閑，以中國方式呈現(xiàn)的 ，集吃、住、行、游、購、娛、會議等功能于一體的 休閑度假圣地 。 因此，從項目的長期目標(biāo)來看： 大溪谷，中國方式的假日圣地 人才培養(yǎng) 營銷探索 商業(yè)模式 花樣年將來培養(yǎng)休閑地產(chǎn)人才的黃埔軍校 現(xiàn)場體驗標(biāo)準(zhǔn)服務(wù)體系標(biāo)準(zhǔn)Golf運(yùn)營標(biāo)準(zhǔn)酒店管理標(biāo)準(zhǔn)宣傳推廣標(biāo)準(zhǔn) 介于 旅游項目與城市別墅之間 的休閑模式 （最終目標(biāo)） 大溪谷商業(yè)發(fā)展模式總結(jié) 用“中國假日生活第 1谷”的表達(dá)來詮釋大溪谷的內(nèi)涵是沒錯的，但“第 1谷”是長期目標(biāo)，且 需要有明確的產(chǎn)品價值支撐 。 因此，在此階段傳播這樣大而空的口號不合適。 那么，大溪谷的中短期競爭在哪？ 成都 高爾夫別墅 項目對比 項目 規(guī)模 地塊狀況 總體規(guī)劃 產(chǎn)品 /面積 麓山國際 藍(lán)光觀嶺 大溪谷 占地4000畝 占地4200畝 占地8000畝 淺丘坡地 淺丘坡地 原生山地 別墅組團(tuán)、麓鎮(zhèn)組團(tuán)、麓山國際鄉(xiāng)村俱樂部 (18洞高爾夫球場 ) 別墅：獨棟350480㎡ 別墅 +原生湖泊 +高爾夫球道資源（ 18洞 ） 公寓 +別墅 +商業(yè) +雙會所 +三個酒店 +三個博物館 +45洞西南最大球場 新推產(chǎn)品： 【高爾夫頭排明星大宅】 360500㎡ ：280900㎡ 從項目資源來說，大溪谷二期真正呈現(xiàn)的是： 果嶺上純粹獨棟生活 ，它是唯一真正能為成都富人提供高端都市休閑生活的地方。 成都 高端山水別墅 項目對比 項目 區(qū)位 容積率 定位 主力戶型 麓山國際 長橋郡 大溪谷 一圈層，區(qū)域各類高端物業(yè)開發(fā)均成熟 二圈層，區(qū)域別墅物業(yè)開發(fā)成熟 三圈層，區(qū)域內(nèi)項目少，不成熟 集運(yùn)動、居住、休閑、娛樂、教育等功能為核心的超大型開放式國際社區(qū)。 一期： 410495㎡ 二期： 360396㎡ 有生態(tài)資源的純獨棟別墅社區(qū) 集吃、住、行、游、購、娛、會議等功能于一體的 休閑度假圣地 350450㎡ （含地下室） ：280900㎡ 在高端別墅對比中，大溪谷因為 山水資源的獨特優(yōu)勢 ，最充分的挖掘了城市富人對生態(tài)休閑的向往。 大溪谷 ，在 營銷策略 上應(yīng)該明確： 成都高爾夫別墅的前三甲 成都高端山水別墅的前三甲 因此，從項目的中短期目標(biāo)來看： 大溪谷是成都高端的山水生態(tài)別墅小鎮(zhèn)，真正的成都 Golf圈層。 項目的 形象目標(biāo) 明確： 項目整體推廣脈絡(luò)梳理 07年 13 09 14年 11 啟動期 成長期 成熟期 城市關(guān)系 核心訴求 項目支撐 人群分布 浦江城市形象代表 成都城市名片 全國假日休閑圣地 生態(tài)資源 +
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