【正文】 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 CBD 公寓 項目定位分析報告 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 目 錄 第一章 區(qū)域市場分析 第一節(jié) 區(qū)域環(huán)境概述 一、地理位置與道路交通狀況 二、周邊物業(yè)狀況 三、人文環(huán)境及配套設(shè)施狀況 第二節(jié) 區(qū)域市場競爭分析 一、周邊項目概述 二、產(chǎn)品供應(yīng)特點分析 三、區(qū)域內(nèi)競爭對手分析 第三節(jié) 本項目 一、 Strength（優(yōu)勢） 二、 Weakness（劣勢） 三、 Opportunity（機會） 四、 Threat（威脅） 第 二 章 客戶群體需求分析 第一 節(jié) 主導(dǎo)客戶群的定位分析 一、客戶類別細分 二、主導(dǎo)客戶群定位 第二節(jié) 主導(dǎo)客戶群對價格的承受能力分析 一、單位價格需求 二、貸款額度選擇 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 三、首期的承受能力 第三 章 項目 定位分析 一、響項目定位因素分析 二、項目市場定位描述 三、目標客戶群體描述 第四章 產(chǎn)品功能定位 一、整體規(guī)劃建議 二、外觀設(shè)計建議 三、戶型設(shè)計建議 四、配套設(shè)施建議 五、裝修檔次建議 六、配套服務(wù)建議 七、物業(yè)管理建議 第五章 銷售策略 一、推廣方式 二、銷售渠道 三、銷售隊伍 四、戰(zhàn)略伙伴 五、銷售時機 第六章 廣告策略 一、廣 告目的 二、訴求重點 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 三、廣告策略 四、廣告預(yù)算 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 第一章 區(qū)域市場分析 第一節(jié) 區(qū)域環(huán)境概述 一、地理位置及道路交通狀況 本項目位于朝陽東三環(huán)橋畔 ,項目屬 CBD 商圈輻射區(qū)，由東三環(huán)、南磨坊路、廣渠路、路等幾條主干線圍繞項目四周，交通方便快捷，由此驅(qū)車 5 分鐘可至國貿(mào)， 3 分鐘進入京津塘高速公路， 20 分鐘直抵首都國際機場。 二、周邊物業(yè)狀況 購物：京客隆、天客隆、普爾斯馬特、王府井海文商廈 學(xué)校：一中、附中， 一小等 娛樂：北人娛樂中心， 電影院、宏榮保齡球、首圖新館 銀行：商業(yè)銀行 、工商銀行、建設(shè)銀行 郵政：中街郵政局、雙井郵局 。 賓館：樂游賓館、京瑞大廈 三、人文環(huán)境 本項目所在地區(qū)是北京最早的工業(yè)區(qū)，隨著北京市的不斷發(fā)展和對環(huán)境的治理，使這一地區(qū)形成最早的住宅小區(qū)，項目周邊生活配套成熟。隨著中國加入 WTO 和 CBD 商圈的形成，這一地區(qū)開發(fā)了大量商住兩用的公寓和甲宅，形成依附于 CBD 的商圈，許多 CBD 的白領(lǐng)和小型公司在這里購房。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻道 作為國內(nèi)最大、最專業(yè)、更新速度最快的專業(yè)房地產(chǎn)資料庫，月更新房地產(chǎn)資料近千個。最大程度的搜集了數(shù)十家國內(nèi)頂級開發(fā)商多年實際操盤之系統(tǒng)資料。 第二節(jié) 區(qū)域市場競爭分析 一、產(chǎn)品供應(yīng)特點分析 通過對該區(qū)域樓盤的調(diào)查發(fā)現(xiàn)，在產(chǎn)品的供應(yīng)上存在以下幾個方面的特點： 項目定位。 在調(diào)查過程中發(fā)現(xiàn)，大部分 樓盤缺乏前期一個詳細的、嚴謹?shù)捻椖空{(diào)查論證的過程，在項目的客戶定位方面缺乏有效的細分和針對性的調(diào)查。致使在后期銷售中，銷售人員無法準確的把握客戶的購買心態(tài)，喪失大量的成交機會。 戶型產(chǎn)品定位。 在戶型面積的分配上，存在戶型相同而面積相差較大，大戶型將面臨滯銷的境地。這種現(xiàn)象表明在項目前期設(shè)計的過程中缺乏對客戶群體的分析和對戶型產(chǎn)品的研究。 戶型設(shè)計。 面對日趨成熟的消費群體，他們在選擇購買房屋的時候，會越來越重視戶型結(jié)構(gòu)的合理性。根據(jù)長期對客戶的調(diào)查以及近期對周邊項目的調(diào)查，市場上不少項目存在戶型設(shè)計不合理 的問題。主要集中表現(xiàn)在客廳的開間尺寸比較小， 170 平方米的四房戶型，客廳的寬度才 米，而主臥房的寬度也是 米，這不僅使客廳感覺狹長、使用不方便，同時也極大的浪費房屋的面積。另外，隨著人們生活方式的不斷改變，廳、房在面積的分配上要重新調(diào)整，房間里應(yīng)考慮一定面積的儲物間。 中管網(wǎng)房地產(chǎn)頻