【總結(jié)】2023年4月現(xiàn)代管理系列講座班組建設(shè)與班組管理我是誰?!——專業(yè)能力——目標(biāo)管理能力——組織能力——交流、交際能力——解決問題的能力——傾聽的能力——幽默的能力——激勵(lì)的能力——控制情緒的能力——培養(yǎng)能力——指導(dǎo)員工的能力——自我約束能力——發(fā)現(xiàn)亊
2025-02-15 16:12
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)班組建設(shè)和管理主講人:黃永剛北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院特聘專家上海交通大學(xué)成教學(xué)院特聘教授科技部中國(guó)生產(chǎn)力促進(jìn)中心項(xiàng)目顧問上海甬歐企業(yè)管理咨詢公司高級(jí)咨詢師中國(guó)企業(yè)聯(lián)合會(huì)注冊(cè)高級(jí)培訓(xùn)師澳大利亞堪培拉大學(xué)MBA1聯(lián)系電話13355918171?黃永剛培訓(xùn)師介紹:?知名培訓(xùn)師,北京大學(xué)企業(yè)家班特聘專家,上海交
2025-02-15 15:44
【總結(jié)】白國(guó)周簡(jiǎn)介?白國(guó)周,男,1970年出生,是中平能化集團(tuán)七星公司開拓四隊(duì)班長(zhǎng),中共黨員,全國(guó)五一勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者。他懷著一顆感恩的心,22年如一日工作在煤礦生產(chǎn)第一線:——把學(xué)習(xí)技術(shù)當(dāng)作最癡迷的事;——把實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)當(dāng)作最執(zhí)著的事——把培育本質(zhì)安全型班組長(zhǎng)當(dāng)作最快樂的事——把打造和諧團(tuán)隊(duì)當(dāng)
2025-01-08 06:51
【總結(jié)】班組精細(xì)化管理方法第二部分專業(yè)的人做專業(yè)的事第三部分班組管理作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化第四部分班組各項(xiàng)管理數(shù)據(jù)化主要內(nèi)容第一部分班組崗位要求規(guī)范化第五部分班組解決問題系統(tǒng)化專業(yè)的人做專業(yè)的事第一部分專業(yè)的人做專業(yè)的事?只有“專業(yè)”才能“精細(xì)”?專業(yè)的人
2025-02-16 13:06
【總結(jié)】1目錄第一部分工程設(shè)計(jì)方案說明.....................................................1工程概況...................................................................1
2025-04-25 01:20
【總結(jié)】某公路邊坡支護(hù)設(shè)計(jì)摘要滑坡是現(xiàn)階段公路工程建設(shè)過程中經(jīng)常遇到的地質(zhì)災(zāi)害現(xiàn)象,隨著中國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展,工程滑坡災(zāi)害問題更是日趨嚴(yán)重,如何解決象滑坡這樣的地質(zhì)災(zāi)害現(xiàn)象,是公路建設(shè)者面臨的一個(gè)嚴(yán)峻的問題。在公路工程建設(shè)中,涉及到大量邊坡防護(hù)工程。用于邊坡防護(hù)的結(jié)構(gòu)體系多種多樣,比如預(yù)應(yīng)力錨索、錨桿、抗滑樁、擋土墻等等??够瑯吨ёo(hù)是加固治理滑坡的一種行之有效的方法,它
2025-08-23 15:40
【總結(jié)】班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)班組長(zhǎng)管理培訓(xùn)孫志強(qiáng)老師簡(jiǎn)介孫志強(qiáng)老師簡(jiǎn)介?CNATQMS審核員高級(jí)咨詢師?咨詢輔導(dǎo)的企業(yè):?奇美特電子.宏全企業(yè).太陽電子.濱川精密.昆山賓館.彩德塑膠.日東邁特科思.安順化纖.利騰電子.瀚洋電子等80余家企業(yè).?專題輔導(dǎo)班?羅技電
2025-01-09 22:26
【總結(jié)】班組建設(shè)與班組長(zhǎng)管理實(shí)戰(zhàn)主講:周士量課程說明?第一講班組長(zhǎng)的使命與職責(zé)?第二講團(tuán)隊(duì)文化與班組建設(shè)?第三講班組生產(chǎn)管理?第四講班組質(zhì)量管理?第五講班組物料管理?第六講班組設(shè)備管理?第七講班組成本管理?第八講班組現(xiàn)場(chǎng)改善?第九
2025-02-15 15:40
【總結(jié)】......目錄第一章工程概況和編制依據(jù) 2工程概況 2編制依據(jù) 2第二章預(yù)應(yīng)力錨索支護(hù)設(shè)計(jì)要求 2第三章施工部署 4施工準(zhǔn)備 4資源配置 4工期計(jì)劃 5第四章
2025-04-26 08:25
【總結(jié)】?jī)?yōu)秀班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理(第一講)一、一個(gè)優(yōu)秀班組長(zhǎng)應(yīng)具備的心態(tài)二、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理的六大任務(wù)三、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理的職責(zé)四、班組長(zhǎng)現(xiàn)場(chǎng)管理的權(quán)限五、現(xiàn)場(chǎng)管理的基本內(nèi)容六、現(xiàn)場(chǎng)管理項(xiàng)目如何確定七、現(xiàn)場(chǎng)管理的工作原則八、現(xiàn)場(chǎng)工作有效推進(jìn)的步驟目錄激情是成為優(yōu)秀班組長(zhǎng)的關(guān)鍵因素。班組長(zhǎng)終日面對(duì)繁瑣的事務(wù),面對(duì)來自
2025-02-15 16:21
【總結(jié)】班組現(xiàn)場(chǎng)精細(xì)化管理主講教師:李飛龍開頭語:從班組管理說起一.班組管理的新特點(diǎn)?人員新?觀念新?技術(shù)新人貴有自知之明你是誰?第一講高層經(jīng)理部門經(jīng)理(車間主任)
2025-03-09 12:18
【總結(jié)】現(xiàn)代企業(yè)班組管理一、班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用TitleBackdropSlideBackdropPrintBackdrop一、班組長(zhǎng)在企業(yè)管理中的作用TransitionalBackdrop1、班組長(zhǎng)的地位2、班組長(zhǎng)的使命3、班組長(zhǎng)的重要作用4、班組長(zhǎng)的職責(zé)
2025-02-16 13:09
【總結(jié)】班組管理基礎(chǔ)與技能杰出班組長(zhǎng)課程①學(xué)員將能夠了解班組長(zhǎng)定位、能力模型及職責(zé)。②學(xué)員將能夠了解和掌握日常工作開展方法和發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。③學(xué)員將能夠找出自己在管理技能方面的不足并加以改進(jìn)。班組管理基礎(chǔ)與技能目的杰出班組長(zhǎng)課程1班組管理基礎(chǔ)◆班組長(zhǎng)定位、能力模型◆班組長(zhǎng)職責(zé)(
2025-01-09 22:20
【總結(jié)】武衛(wèi)軍企業(yè)班組長(zhǎng)培訓(xùn)系列課程企業(yè)對(duì)班組工作提出了越來越高的要求班組長(zhǎng)心目中的員工工作被動(dòng)重復(fù)發(fā)生推不動(dòng)解決不了班組長(zhǎng)工作的困惑上面千條線,下面一根針管理工具班組長(zhǎng)班組員工班組員工班組員工???為什么事事都盡力了反而弄得更糟?為什么費(fèi)盡心思制訂的制度達(dá)不到預(yù)期的效果?為什么小心翼翼維護(hù)與大家的關(guān)系卻被還是不滿
2025-02-15 15:38
【總結(jié)】預(yù)應(yīng)力錨索支護(hù)工程工序質(zhì)量驗(yàn)收記錄表單位工程名稱東翼一號(hào)輔助運(yùn)輸大巷分部工程名稱主體施工單位中煤第四十九工程處執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)GB50213—2010部位主體0m~3m工程量3(m)項(xiàng)目經(jīng)理王玉申專業(yè)工長(zhǎng)王平施工班組長(zhǎng)曾義華主控項(xiàng)目檢驗(yàn)項(xiàng)目質(zhì)量情況1
2025-07-01 00:52