【正文】 施錨索加固 ，每年可節(jié)約工資 提高打鉆速度 使用鉆架后 ， 鉆機(jī)可以很靈活地運(yùn)動(dòng) ， 出現(xiàn)排粉不暢時(shí) ， 可以靈活地推拉鉆桿 ， 將粉排出 ， 有利于提高打鉆速度 。使用鉆架后，打鉆時(shí)，鉆機(jī)順鉆架運(yùn)動(dòng)，人員站在鉆架一旁，不會(huì)發(fā)生以上事故。 2 、提高打鉆的安全性。 在無鉆前，打鉆作業(yè)需 35個(gè)人進(jìn)行，施工幫部鉆孔時(shí)，需兩個(gè)人抬住鉆機(jī)控制其移動(dòng)，勞動(dòng)強(qiáng)度非常大。 打錨索孔時(shí) ， 將前端受力卡環(huán)固定在聯(lián)鎖工字鋼上 ， 穿上前端受力杠 ， 將鉆架前端掛鉤掛在受力杠上 ， 牽引住整個(gè)鉆架 ， 鉆機(jī)在運(yùn)動(dòng)時(shí) ， 鉆腳頂住鉆腳擋板 ， 通過鉆架將力傳遞到聯(lián)聯(lián)工字鋼上 ， 有效地解決了打鉆腳受力點(diǎn)問題 。 另外鉆腳擋板還起著調(diào)節(jié)鉆機(jī)后部高度使鉆機(jī)與跑道平行的作用 。 鉆機(jī)跑車由兩組滑輪和相關(guān)構(gòu)件組成 ， 能夠沿跑道往復(fù)運(yùn)動(dòng) ， 卡鉆器的作用是將鉆機(jī)卡在鉆機(jī)跑車上 ， 通過鉆機(jī)氣缸的伸縮帶動(dòng)鉆機(jī)沿跑道運(yùn)行 。 二、錨索鉆機(jī)鉆架的構(gòu)造 該鉆架由跑道 、 卡鉆器 、 鉆機(jī)跑車 、 鉆腳擋板 ， 前端受力卡環(huán) ， 前端受力杠和后端支腿等構(gòu)成 。 尤其錨索鉆機(jī)打幫眼時(shí)十分困難 ， 需要兩個(gè)人抬著鉆機(jī)作業(yè) ， 勞動(dòng)強(qiáng)度大 ， 安全性差 ， 打孔效率低 ， 成孔質(zhì)量差 。 （ 4） 該研究成果應(yīng)用后 ， 使 U29型 U型鋼支架仍然能夠滿足安全生產(chǎn)需要 ， 避免了全部投入新 U36型 U型鋼支架對(duì)支護(hù)形式進(jìn)行升級(jí)改造 ， 預(yù)計(jì)可以節(jié)約材料費(fèi)用 3000多萬元 。 （ 5） 該小改小革成果一直對(duì)告成礦支架設(shè)計(jì)理念起著重要的指導(dǎo)作用 。 （ 2） 優(yōu)化后的 U型鋼支架 ， 變形后最小寬度幾乎和老支架的設(shè)計(jì)寬度一樣 ， 完全能夠滿足安全生產(chǎn)需要 ， 有效降低了巷道的失修率70~80%， 每年可以為告成礦節(jié)約擴(kuò)修費(fèi)用 250多萬元 。 B、 加大支架設(shè)計(jì)寬度 ， 將支架寬度由 。 創(chuàng)新方案 （ 1）巷道失修狀況調(diào)查結(jié)果 通過對(duì) 3000多米失修巷道支架變形量的調(diào)查與統(tǒng)計(jì)得到 ， 85%以上的巷道失修是因?yàn)閷挾茸冃?， 不能滿足生產(chǎn)要求引起的；煤巷側(cè)壓對(duì)支架變形起著主導(dǎo)作用 ， 側(cè)壓明顯大于頂壓對(duì)巷道的破壞力 ，巷道寬度變窄是造成巷道失修的主要原因； 12m2U型鋼支架正常變形量在 400mm~700mm， 變形后巷道保持在 3500 mm~3800mm不能滿足生產(chǎn)需要 。 如全部淘汰 U29型 U型鋼支架 ， 每年需新投 U36型 U型鋼支架價(jià)值 2800多萬 。 這就使回收的 U29型 U型鋼支架不能繼續(xù)循環(huán)使用 ,需要投入新的 U36型 U型鋼支架 。擴(kuò)修工作不僅浪費(fèi)了大量的人力 、 物力 、 財(cái)力 ， 還大大增加了煤炭生產(chǎn)成本 ， 同時(shí)增加了安全隱患 ， 影響了正常的生產(chǎn)秩序 。 使小改小革方案 從收集 → 論證 → 實(shí)施 →驗(yàn)證 → 優(yōu)化 → 推廣的道路暢通無阻 。 企業(yè)要建立專業(yè)的小改小革機(jī)構(gòu) ， 建立暢通的小改小革通道 。 2. 小改小革并非難事 三、如何讓小改小革工作為企業(yè)創(chuàng)造更大的效益 企業(yè)和企業(yè)內(nèi)部各單位要制訂小改小革獎(jiǎng)勵(lì)制度 ，重獎(jiǎng)有功之人 ， 讓他們真正得到實(shí)惠 。這些問題我們最多是向 銷售人員反映，而銷售人員只管銷售不管技術(shù)，用戶與生產(chǎn)廠家之間不能進(jìn)行良好的技術(shù)溝通，使設(shè)備存在的問題長期得不到解決。 目前，普遍存在生產(chǎn)廠家與用戶分家的現(xiàn)象。 2. 小改小革并非難事 受各種安全規(guī)定的限制，煤礦行業(yè)科技水平相對(duì)較低，由于煤礦行業(yè)的特殊性，使專業(yè)研發(fā)人員難以得到足夠的現(xiàn)場(chǎng)經(jīng)驗(yàn)，他們的研究往往偏重于解決大問題，生產(chǎn)大機(jī)械。 我們都是從事實(shí)際工作中的，在生產(chǎn)過程中，我們會(huì)遇到很多問題，我們具有深刻的體會(huì)和感受，這為我們發(fā)明創(chuàng)造提供了寶貴的財(cái)富，這些財(cái)富是專業(yè)研發(fā)人員無法得到的。 小改小革的重要性 1. 2. 小改小革并非難事 著名教育家陶行之說過：“處處是創(chuàng)造之地，天天是創(chuàng)造之時(shí)，人人是創(chuàng)造之人。忽視員工的小改小革，是對(duì)企業(yè)精神財(cái)富與物質(zhì)財(cái)富的巨大浪費(fèi)。從企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新的角度來說，員工的小點(diǎn)子、妙主意也是企業(yè)發(fā)展的智慧之源，不能忽視。 與專業(yè)技術(shù)人員相比，一線普通員工的小改小革看起來可能有點(diǎn)不起眼兒。據(jù)介紹， 20世紀(jì)中后期美國基礎(chǔ)研究中的重大科技成就，有 75%來自于不為人們所關(guān)注的小項(xiàng)目；諾貝爾科學(xué)獎(jiǎng)的得主也有不少來自于名不見經(jīng)傳的“小人物”。 主講人 : 孫志偉 一、 煤礦小改小革 小改小革的重要性 1. 實(shí)踐證明，小革新可成大氣候，也有大價(jià)值。古今中外，創(chuàng)新創(chuàng)造都是從不起眼的小革新做起的。以方便面為例，初問世時(shí)不被人們重視，但如今已成為世界性的大眾食品，僅 2023年全球就吃掉了 857億份，小發(fā)明變成了大發(fā)明。但他們長期工作在生產(chǎn)第一線，對(duì)生產(chǎn)管理中的某些細(xì)節(jié)問題有著切身的感受，他們摸索出的經(jīng)驗(yàn)往往能解決生產(chǎn)中的實(shí)際問題，而這些問題恰恰又是專業(yè)技術(shù)人員難以體察又難以解決的。 小改小革看著不起眼，價(jià)值卻重千金。因此，企業(yè)要善于發(fā)揮員工的創(chuàng)造性，鼓勵(lì)員工大膽創(chuàng)新，重視員工的小改小革，為企業(yè)的發(fā)展建造一座智慧的寶庫?！笨梢?，創(chuàng)新不言大小，只要我們立足本職，處處留心，每天創(chuàng)新一點(diǎn)點(diǎn)，每天創(chuàng)新一毫米，不以事小而不為，一定能夠立足崗位，取得豐碩的果實(shí)。在遇到問題時(shí)，我們只要多想一想，總會(huì)有一些小必小革思路的。而很多小問題，卻存在很大的肓區(qū)，這些問題就要由我們直接從事生產(chǎn)的人去努力解決。很多設(shè)備在使用過程中存在很多問題，缺乏實(shí)用性，給我們使用和維護(hù)帶來很多不便。這些問題只有靠我們自己去改造 。 企業(yè)要任用一些有創(chuàng)造性的人擔(dān)任主要生產(chǎn)管理崗位 。 為小改小革方案人進(jìn)行時(shí)間 、 資金 、 加工等全方位支持 。 四、進(jìn)行小改小革我們需要思考 的九個(gè)問題 怎么才能讓自己被領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可？ 怎么能讓工人省力？ 怎么能使生產(chǎn)更安全？ 設(shè)備存在哪些問題，怎么能使維修、使用更方便？ 怎么能使作業(yè)環(huán)境更好？ 怎么提高生產(chǎn)質(zhì)量？ 怎么能降低生產(chǎn)成本？ 怎么能提高工作效率？ 怎么能解決企業(yè)目前存在的大問題？ 五、小改小革實(shí)例介紹 小改小革創(chuàng)新成果之一： U型鋼支架設(shè)計(jì)優(yōu)化與應(yīng)用 創(chuàng)新背景 隨著開采深度的加大 ， 礦壓也