企業(yè)人力資源管理師培訓(xùn)(第一章_人力資源規(guī)劃)(已修改)
2025-01-31 11:07 本頁(yè)面
【正文】 企業(yè)人力資源管理師（三級(jí)）培訓(xùn) 第一章 人力資源規(guī)劃 主講人：郭 建 郵 箱： 工作內(nèi)容 能力要求 相關(guān)知識(shí) （一）崗位分析與設(shè)計(jì) 1．能夠設(shè)計(jì)崗位調(diào)查方案 2．能夠分析處理崗位調(diào)查結(jié)果，撰寫并修改崗位說(shuō)明書 3．能夠運(yùn)用方法研究進(jìn)行工作崗位設(shè)計(jì)與再設(shè)計(jì) 1．人力資源規(guī)劃與企業(yè)其他規(guī)劃的關(guān)系 2．崗位分析的概念和原理 3．崗位說(shuō)明書的編寫要求 4．崗位設(shè)計(jì)的內(nèi)容和原則 （二）定員管理 1．能夠運(yùn)用勞設(shè)動(dòng)效率、備和崗位定員等方法確定技能人員的定員標(biāo)準(zhǔn) 2．能夠運(yùn)用比例定員、數(shù)理定員等方法確定管理和技術(shù)人員的定員標(biāo)準(zhǔn) 1．企業(yè)定員及其標(biāo)準(zhǔn)的概念 2．企業(yè)定員管理的基本內(nèi)容 3．制定定員標(biāo)準(zhǔn)的基本要求 （三）制度建設(shè) 1．能夠采集處理人力資源管理制度的相關(guān)信息 2．能夠根據(jù)制度體系表的要求，起草人力資源管理專項(xiàng)制度 3．能夠檢查人力資源管理制度的實(shí)施情況，分析存在的問(wèn)題并提出修改建議 1．人力資源規(guī)范化管理的內(nèi)容 2．人力資源管理制度體系的結(jié)構(gòu)、特征和要求 3．制定人力資源制度規(guī)劃的原則 （四）人力資源費(fèi)用審核與控制 1．能夠?qū)徍巳斯こ杀竞腿肆Y源管理費(fèi)用的預(yù)算 2．能夠做出人力資源費(fèi)用預(yù)算并控制費(fèi)用支出 1．審核人力資源費(fèi)用預(yù)算的基本要求 2．控制人力資源費(fèi)用支出的基本原則 職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)要求 一、 本章結(jié)構(gòu)特點(diǎn)及內(nèi)在聯(lián)系 ? 第一節(jié)：工作崗位分析與設(shè)計(jì)（人力資源規(guī)劃的基礎(chǔ)性工作） ? 第二節(jié)：企業(yè)勞動(dòng)定員管理（人力資源規(guī)劃內(nèi)容之一，即人員規(guī)劃） ? 第三節(jié)：人力資源管理制度規(guī)劃（人力資源規(guī)劃內(nèi)容之一，即制度規(guī)劃） ? 第四節(jié)：人力資源費(fèi)用預(yù)算的審核與支出控制（人力資源規(guī)劃內(nèi)容之一，即費(fèi)用規(guī)劃） ? 補(bǔ)：戰(zhàn)略規(guī)劃（高級(jí)）、組織規(guī)劃（二級(jí)） 二、本章鑒定點(diǎn)要求 – （知識(shí)要求占 15％，能力要求占 15％，合計(jì)30％） 三、本章考情分析 1．歷年考題題型及分值狀況 03. 8 03. 11 04. 6 04. 11 05. 5 05. 11 06. 5 06. 11 07. 5 07. 11 08. 5 08. 11 09. 5 綜合分析 20 方案高等 22 案例分析 計(jì)算 15 簡(jiǎn)答 10 10 12 10 10 10 10 10 10 10 小計(jì) 10 10 12 10 10 10 10 10 22 15 10 10 20 ２． 真題分布區(qū)域 ? 第一節(jié) 工作崗位分析與設(shè)計(jì) –第一單元 工作崗位分析 ? 1. 簡(jiǎn)答題：（ 2022年 11月：此題為舊版教材內(nèi)容）；（ 2022年 5月）；（ 2022年 5月）；（ 2022年 11月） ? :（ 2022年 5月） –第二單元 工作崗位設(shè)計(jì) ? 1. 簡(jiǎn)答題：（ 2022年 6月） ? 第二節(jié) 企業(yè)勞動(dòng)定員管理 –第一單元 企業(yè)定員人數(shù)的核算方法 ? １ .計(jì)算題 :（ 2022年 11月） ? ２ .綜合分析題（ 2022年 5月） –第二單元 定員標(biāo)準(zhǔn)編寫格式和要求（無(wú)） ? 第三節(jié) 人力資源管理制度規(guī)劃 – ： (2022年 11月 ) ? 第四節(jié) 人力資源費(fèi)用預(yù)算的審核與支出控制 – ：（ 2022年 6月：此題為舊版教材內(nèi)容） 什么是人力資源規(guī)劃 ? 內(nèi)涵： – 狹義 （為實(shí)現(xiàn)企業(yè)的發(fā)展戰(zhàn)略，完成企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)根據(jù)企業(yè)內(nèi)外環(huán)境和條件的變化，運(yùn)用科學(xué)的方法，對(duì)企業(yè)人力資源的需求和供給進(jìn)行預(yù)測(cè)，制定相宜的政策和措施，從而使企業(yè)人力資源供給和需求進(jìn)行平衡，實(shí)現(xiàn)人力資源的合理配置，有效激勵(lì)員工的過(guò)程。即主要指人力資源補(bǔ)充規(guī)劃）、 – 廣義 （企業(yè)所有人力資源計(jì)劃的總稱 戰(zhàn)略 +戰(zhàn)術(shù)） 0505簡(jiǎn)答 （ 070538） ? 期限分類： – 長(zhǎng)期規(guī)劃（ 5年以上）、中期計(jì)劃（ 15年）、短期計(jì)劃（ 1年之內(nèi)） (070594) ? 規(guī)劃內(nèi)容： –戰(zhàn)略規(guī)劃：人力資源開(kāi)發(fā)和利用的方針。 –組織規(guī)劃：企業(yè)整體框架的設(shè)計(jì)。 –制度規(guī)劃： HR管理制度體系建設(shè)。 –人員規(guī)劃：對(duì)企業(yè)人員的整體規(guī)劃。 –費(fèi)用規(guī)劃：費(fèi)用預(yù)算、核算及控制（ 070539） （ 070540） (070595) （ 071138） （ 071194） （ 081140） ? 地位作用： 1） 人力資源規(guī)劃是企業(yè)規(guī)劃中起決定性作用的規(guī)劃 ； 2）人力資源規(guī)劃具有先導(dǎo)性和戰(zhàn)略性，被稱為人力資源管理活動(dòng)的紐帶。 （ 080538） （人力資源規(guī)劃的重要前提：企業(yè)工作崗位分析、勞動(dòng)定員定額） 工作崗位分析與設(shè)計(jì) ? 崗位分析與崗位設(shè)計(jì)的關(guān)系 – 區(qū)別： 崗位分析：主要集中在對(duì)現(xiàn)有的崗位進(jìn)行分析上，它的主要目的是：為其他一些人力資源管理實(shí)踐搜集信息。 崗位設(shè)計(jì)：主要集中在對(duì)現(xiàn)有職位進(jìn)行重新設(shè)計(jì)方面，其目的在于使這些現(xiàn)有崗位的工作效率得到提高，或者能夠?qū)θ温氄弋a(chǎn)生更大的激勵(lì)。 –聯(lián)系： 崗位分析是崗位設(shè)計(jì)的前提，沒(méi)有崗位分析就沒(méi)有崗位設(shè)計(jì)；崗位設(shè)計(jì)是崗位分析的目的，崗位分析的最終結(jié)果是形成崗位說(shuō)明書，使人們對(duì)崗位進(jìn)行設(shè)計(jì)和再設(shè)計(jì)。 企業(yè)常出現(xiàn)的四種現(xiàn)象 你怎么老與我過(guò)不去，我為你招聘的人員哪一個(gè)不合適？ 你提供的人好象都無(wú)法勝任呀！ 這個(gè)人怎么辦？找點(diǎn)工作給他干一干？ 我來(lái)公司幾個(gè)月了，還沒(méi)弄清楚該做什么 ,以及我是什么職位？ 為什么 開(kāi)展工作崗位分析勢(shì)在必行 ? 沒(méi)有職位說(shuō)明 ? 職位說(shuō)明不恰當(dāng) ? 職位說(shuō)明粗放 ？ 崗位分析的基本問(wèn)題 第一個(gè)問(wèn)題 工作是什么？ 誰(shuí)適合這份工作？ 崗位的名稱、級(jí)別 崗位設(shè)置的目的 崗位的工作內(nèi)容、任務(wù)和職責(zé) 崗位的主要工作權(quán)利 崗位需要的工作條件 崗位與其他崗位的關(guān)系 崗位在企業(yè)組織結(jié)構(gòu)中的位置 基本學(xué)歷和專業(yè)要求 在某一領(lǐng)域
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