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公司運(yùn)營管理大綱(已發(fā)文(已修改)

2024-09-23 15:11 本頁面
 

【正文】 1 成都星漢展覽 展示 公司 成都星時代公關(guān)傳媒公司 運(yùn)營管理大綱 內(nèi)部資料 2 第一章 年度戰(zhàn)略目標(biāo)及運(yùn)營架構(gòu) 一、年度戰(zhàn)略目標(biāo) 鞏固公司老業(yè)務(wù),開拓新項(xiàng)目;推動公司業(yè)務(wù)從房地產(chǎn)向文化、金融 、 綠色低碳 領(lǐng)域拓展,打響公司品牌,強(qiáng)化公司在會展及整合營銷領(lǐng)域的影響。 在確保完成本年度 600 萬元的經(jīng)營產(chǎn)值基礎(chǔ)上,力保年度利潤率達(dá)到 25%,并爭取年經(jīng)營產(chǎn)值突破 800 萬元。 培養(yǎng)一支行事高效、團(tuán)結(jié)上進(jìn)、業(yè)務(wù)過硬的公司運(yùn)營及管理團(tuán)隊(duì)。 二、公司運(yùn)營架構(gòu) 第二章 部門設(shè)置及人員編制 總經(jīng)理 設(shè)計(jì) 部 常務(wù) 副 總經(jīng)理 副 總經(jīng)理 策 劃 部 公關(guān)行政部 董事會 項(xiàng)目 一 部 項(xiàng)目 二 部 財務(wù)部 3 一、編制原則 根據(jù)公司當(dāng)前發(fā)展需要,并結(jié)合集團(tuán)公司戰(zhàn)略發(fā)展要求,制定公司 20202020 年度部門設(shè)置及人員編制計(jì)劃(以下簡稱“計(jì)劃”)。 此計(jì)劃是指導(dǎo)公司人力資源建設(shè)、業(yè)務(wù)發(fā)展和公司運(yùn)營管理及考核的綱領(lǐng)性藍(lán)本。2020 年 7 月 1 日 起施行 。 超此計(jì)劃的部門建制由公司總經(jīng)理會決定,并由公司負(fù)責(zé)人力資源的部門(行政部)系統(tǒng)執(zhí)行。部門人員的引進(jìn)與淘汰在此計(jì)劃內(nèi)根據(jù)公司管理及考核機(jī)制進(jìn)行動態(tài)管理(原 則上采取引進(jìn)一個淘汰一個的辦法施行),超此計(jì)劃的特殊人才引進(jìn),需經(jīng)公司總經(jīng)理會決定,并由公司負(fù)責(zé)人力資源的部門(行政部)系統(tǒng)執(zhí)行。 部門管理者負(fù)有對部門員工的管理考核責(zé)任,以及及時向公司總經(jīng)理會提出科學(xué)調(diào)整建議的權(quán) 利 。公司分管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)有對所分管部門負(fù)責(zé)人的管理考核責(zé)任,以及及時向公司總經(jīng)理會提出科學(xué)調(diào)整建議的權(quán) 利 。公司全員具有管理考核及調(diào)整的監(jiān)督權(quán)。 二、部門及崗位設(shè)置 公關(guān)行政部 職責(zé):負(fù)責(zé)公司日常行政管理及各種考核;對外公共關(guān)系處理及維護(hù);公司人力資源管理及培訓(xùn);公司客戶關(guān)系維護(hù)與管理;日常辦 公物品采購及管理 ;車輛調(diào)配和管理。 編制:經(jīng)理 1 名,文員 1 名,接待 1 名,司機(jī) 1 名。 項(xiàng)目部 (可分一部、二部) 職責(zé):負(fù)責(zé)公司經(jīng)營項(xiàng)目拓展與執(zhí)行;客戶資源積累與梳理;經(jīng)營項(xiàng)目實(shí)施辦法制定;經(jīng)營項(xiàng)目推進(jìn)效率管理。 編制:經(jīng)理 2 名,業(yè)務(wù)員 4 名。 宣傳策劃部 職責(zé):負(fù)責(zé)公司各種項(xiàng)目創(chuàng)意策劃及文案撰寫;對外宣傳推廣組織與實(shí)施;公司網(wǎng)站建設(shè)與維護(hù);媒體等各種宣傳資源的管理與維護(hù)。 編制:經(jīng)理 1 名,主管 1 名,策劃 1 名。 4 創(chuàng)意設(shè)計(jì)部 職責(zé):負(fù)責(zé)與公司發(fā)展相關(guān)的各種方案及 圖案的創(chuàng)意設(shè)計(jì);經(jīng)營項(xiàng)目的各種地面技術(shù)保障。 編制:經(jīng)理 1 名,設(shè)計(jì) 2 名。 財務(wù)部 職責(zé):負(fù)責(zé)公司財務(wù)運(yùn)營管理。 編制: 主管 1 名(兼會計(jì)),出納 1 名(兼職) 三、崗位說明 (一)、崗位待遇 崗位津貼是公司基于勞動合同法相關(guān)法律規(guī)定 ,每月支付員工勞動報酬不低于本市最低工資支付標(biāo)準(zhǔn)之外的附加勞動報酬,其中已包含了受聘該崗位員工在為該崗位可能付出的延時勞動及其他相關(guān)法律法規(guī)要求應(yīng)支付的各類補(bǔ)貼費(fèi)用。如崗位津貼低于員工當(dāng)月延時勞動且未能調(diào)休而應(yīng)獲得的勞動報酬,公司會予以及時補(bǔ)足; 崗 位津貼以每月員工實(shí)際出勤日計(jì)發(fā),員工除國家規(guī)定的年節(jié)假日、公假外,未出勤、未受聘崗位的不享受崗位津貼; 員工未擔(dān)當(dāng)此崗位或崗位發(fā)生變化調(diào)整或崗位取消時,崗位津貼同時取消或變更; 崗位津貼隨勞動合同中約定的基本工資及其發(fā)放時間一并發(fā)放; 如員工在職期間與公司發(fā)生勞動爭議仲裁、訴訟,或要求恢復(fù)勞動關(guān)系的,此崗位津貼自勞動爭議發(fā)生之日起同時終止享受。 (二)、崗位有效期 公司根據(jù)員工綜合能力及表現(xiàn),部門中層管理一級設(shè)經(jīng)理、高級經(jīng)理;一般管理一級設(shè)主管、主辦。 公司將依據(jù)公司經(jīng)營情況及員工在職過 往的業(yè)績、表現(xiàn)、意愿等 進(jìn)行 綜合考評, 考評結(jié)果作為崗位動態(tài)調(diào)整的依據(jù)( 詳見“績效考核辦法” ) 。 ( 三 ) 、崗位履行 5 公司對員工所從事的崗位提供必要的支出,員工應(yīng)按照公司要求做好本職工作, 每半年 向公司提交書面的《述職報告》或履行《崗位職責(zé)情況總結(jié)》 。 當(dāng)公司有空缺崗位 或考評達(dá)標(biāo) 時,員工可向 公司 提出 崗位晉升 申請; 任何性質(zhì)的 崗位變動, 均 應(yīng)主動配合工作交接。 ( 四 ) 、 其他 崗位 變動 公司因經(jīng)營需要, 經(jīng)營重心、經(jīng)營方向 、組織機(jī)構(gòu)設(shè)置等情況發(fā)生變化需調(diào)動員工工作崗位時,員工應(yīng)予接受; 公司因經(jīng)營需要,臨 時安排員工從事其他崗位工作 ,員工應(yīng)予接受 ; 員工因技能、身體等因素達(dá)不到考核指標(biāo) , 不能勝任現(xiàn)崗位工作的, 員工應(yīng)主動辭職或接受公司解聘 ; 員工不能履行本崗位時間超過五天的,公司可以安排其他員工完全替代 此 員工原有工作崗位,并同時另行安排 此 員工從事其他工作崗位。 ( 五 ) 、停崗待聘 公司對員工不能勝任所 擔(dān)任 崗位工作的情形,將告知 其 不勝任崗位理由, 根據(jù)公司管理規(guī)章進(jìn)行調(diào)整。 若員工拒不接受且拒絕履行的, 做停崗待聘處理。停崗期間只發(fā)放普通員工一級基本工資。 停崗達(dá)一月,即自動解聘。
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