【總結(jié)】1第六章領(lǐng)導(dǎo)者與組織行為一、領(lǐng)導(dǎo)概述二、領(lǐng)導(dǎo)理論三、領(lǐng)導(dǎo)有效性的策略問題2【開篇案例】媒介大亨——泰德?特納泰德?特納(TedTurner),美國的媒介大亨,他的座右銘:“要么領(lǐng)導(dǎo);要么服從;別無它圖。”24歲,1963年,中止大學(xué)學(xué)業(yè),開始經(jīng)營
2024-10-16 03:50
【總結(jié)】第八章組織文化第一節(jié)文化與人類第二節(jié)組織與組織文化第三節(jié)組織文化的內(nèi)容與結(jié)構(gòu)第四節(jié)組織文化建設(shè)2021/11/122第一節(jié)人類與文化一、人類創(chuàng)造了文化1、什么是文化??文化=識字??文化=文化藝術(shù)活動??文化=文化知識?2021/11/123辭海:
【總結(jié)】第五章組織市場及其購買行為分析第一節(jié)組織市場的概念與構(gòu)成?市場上不僅存在著消費資料的購買,還存在著生產(chǎn)資料的購買。不僅消費者個人還有生產(chǎn)企業(yè)、服務(wù)企業(yè)、批發(fā)商、零售商及政府、社會團(tuán)體等都在市場上進(jìn)行購買活動,以滿足自己的運行對各種資源的需求,它們共同構(gòu)成組織市場。這些組織機構(gòu)的需求也形成了龐大市場。因此,組織市場是企業(yè)所面臨的市場的重要組成部分
2025-08-05 11:07
【總結(jié)】第十六章溝通一、溝通的概念與作用溝通:是人與人之間通過語言、文字、符號或其他的表達(dá)形式,進(jìn)行信息傳遞和交換的過程。簡單地說就是信息的交流。溝通的作用:收集信息、改善人際關(guān)系、改變行為、創(chuàng)新等二、溝通過程溝通過程就是信息交流的過程。人
2025-05-03 01:35
【總結(jié)】1第四講領(lǐng)導(dǎo)與領(lǐng)導(dǎo)效能2本講主要內(nèi)容?領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)行為與領(lǐng)導(dǎo)效能?領(lǐng)導(dǎo)效能理論?如何提高領(lǐng)導(dǎo)效能?卓有成效領(lǐng)導(dǎo)者的八項修煉3一、領(lǐng)導(dǎo)、領(lǐng)導(dǎo)行為與領(lǐng)導(dǎo)效能?領(lǐng)導(dǎo)?領(lǐng)導(dǎo)行為?領(lǐng)導(dǎo)效能4(一)領(lǐng)導(dǎo)概念
2025-05-22 13:36
【總結(jié)】行為的一般模式刺激→需要動機→行為→行為結(jié)果→組織獎勵→個人體驗內(nèi)部刺激外部刺激生理需要心理需要社會需要內(nèi)部動機外部動機目標(biāo)直接目標(biāo)間接目
【總結(jié)】2022年12月管理工程學(xué)院《組織行為學(xué)》第一節(jié)群體的概念與分類一、什么是群體指組織中的一群人,為了共同的目標(biāo),彼此相互作用,相互影響和相互依存的基礎(chǔ)上所形成的整體。第三章群體行為2022年12月管理工程學(xué)院《組織行為學(xué)》二、群體的分類2.按發(fā)
【總結(jié)】組織行為與績效管理講座企業(yè)管理水平提高的制約主要是基本觀念的落后造成的,而提高效率的措施應(yīng)主要從四個方面入手?管理的本質(zhì)是什么?思想觀念、科學(xué)與變革?企業(yè)活動價值鏈?系統(tǒng)的價值?內(nèi)化規(guī)則與外化制度?控制系統(tǒng)模型?決策質(zhì)量?信息系統(tǒng)效率?流程效率?個人工作效率重要概念企
2025-01-10 08:29
【總結(jié)】組織行為與績效管理2022-09-18第1頁企業(yè)管理水平提高的制約主要是基本觀念的落后造成的,而提高效率的措施應(yīng)主要從四個方面入手?管理的本質(zhì)是什么?思想觀念、科學(xué)與變革?企業(yè)活動價值鏈?系統(tǒng)的價值?內(nèi)化規(guī)則與外化制度?控制系統(tǒng)模型?決策質(zhì)量?信息系統(tǒng)效率?流程效率?
【總結(jié)】1第五篇企業(yè)行為與產(chǎn)業(yè)組織李郁2本篇主要內(nèi)容:第13章生產(chǎn)成本第14章競爭市場上的企業(yè)第15章壟斷第16章寡頭第17章壟斷競爭3第13章生產(chǎn)成本生產(chǎn)成本是指生產(chǎn)過程中發(fā)生的各種費用;
2025-05-14 04:10
【總結(jié)】2020-6-26光華管理學(xué)院_王輝1組織管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)王輝北京大學(xué)光華管理學(xué)院Email:2020-6-26光華管理學(xué)院_王輝2主要內(nèi)容…?什么是組織??經(jīng)理人員職責(zé)的描述?領(lǐng)導(dǎo)者如何進(jìn)行管理??變革型領(lǐng)導(dǎo)行為?中國管理者的領(lǐng)導(dǎo)行為2020-6
2025-08-08 13:51
【總結(jié)】第五講:個體行為個體行為的基礎(chǔ)知覺和個人決策個人動機群體和組織中的個體行為個人行為的基礎(chǔ)傳記特點與行為差異能力、學(xué)習(xí)個性與人格傳記特點與行為差異年齡:與工作績效的關(guān)系,對員工的流動率、缺勤率、生產(chǎn)率和工作滿意度的影響性別:與生產(chǎn)率和工作滿意度無明顯差異,與流動率的關(guān)系有分歧,女性比男性缺勤
2025-02-11 17:25
【總結(jié)】第三章群體心理與群體行為§群體的概念與群體行為一、群體的定義群體/團(tuán)體是指由兩個或以上成員組成的具有共同關(guān)注的目標(biāo)/任務(wù)/活動、在行為上相互作用、在心理上相互影響的人群集合體。他們遵守共同的行為規(guī)范。?群體的特征或條件:(1)有明確的成員關(guān)系。(2)有持續(xù)的互動關(guān)系
2025-05-22 13:37
【總結(jié)】王青安泰經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院2022個體特征對組織行為的影響個性知覺價值觀態(tài)度績效標(biāo)準(zhǔn)能力+動機+機會(資源配置)個體績效社會文化遺傳習(xí)慣組織文化怠工退出退出組織公民行為組織公民行為
2025-01-18 19:42
【總結(jié)】第二章個體心理與個體行為(中)主要內(nèi)容一、知覺與歸因二、態(tài)度三、人格一、知覺與歸因?知覺的概念和性質(zhì)?影響知覺的各種因素?社會知覺與社會知覺偏差?知覺理論在管理中的應(yīng)用?歸因理論主要內(nèi)容知覺的概念?選擇、組織和解釋感覺刺激,使之成為一個有意義的和
2025-01-21 13:56