組織行為與組織文化第2講(ppt49)-組織行為(存儲版)
【正文】 團(tuán)隊(duì)層面 ?人際和諧 ?幫助同事 企業(yè)層面 ?節(jié)約保護(hù)企業(yè)資源 ?敢于發(fā)表意見 ?積極參加集體活動 社會層面 ?參與社會公益事業(yè) ?遵守社會公德 ?促進(jìn)企業(yè)形象 EMBA組織行為學(xué)講義 2 企業(yè)文化的測量 ?適應(yīng)外在環(huán)境 ?促進(jìn)內(nèi)部整合 ?維護(hù)歷史傳統(tǒng) EMBA組織行為學(xué)講義 2 文化差距 現(xiàn) 有的文化 領(lǐng)導(dǎo)者創(chuàng)造、改變文化的 機(jī)會和責(zé)任 理想的文化 (適應(yīng)外在環(huán)境 , 促進(jìn)內(nèi)部整合 ) EMBA組織行為學(xué)講義 2 領(lǐng)導(dǎo)者是如何灌輸和傳播文化的？ 一般情況下，領(lǐng)導(dǎo)者所關(guān)注、衡量和控制的是什么？ 領(lǐng)導(dǎo)者是如何對嚴(yán)峻事件和組織危機(jī)作出反應(yīng)的？ 領(lǐng)導(dǎo)者分配短缺資源的標(biāo)準(zhǔn) 認(rèn)真考慮角色模范的作用、教育和訓(xùn)練 領(lǐng)導(dǎo)者分配報(bào)酬的標(biāo)準(zhǔn) 領(lǐng)導(dǎo)者招聘、甄選、晉升、解雇的標(biāo)準(zhǔn) EMBA組織行為學(xué)講義 2 領(lǐng)導(dǎo)者如何加強(qiáng)文化建設(shè)？ 組織結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì) 組織的系統(tǒng)和程序 組織的儀式、例行習(xí)慣 組織的哲學(xué)、信條的灌輸 有關(guān)重要事件和人物的宣傳 物理空間外觀和建筑物的設(shè)計(jì) EMBA組織行為學(xué)講義 2 變化環(huán)境中的領(lǐng)導(dǎo)變革 確定主要參與人員和機(jī)構(gòu) 理清新 挑戰(zhàn) 慶 祝小小的成功 建立 愿 景 傳達(dá)新的前景 新策略 新設(shè)計(jì) 新步驟 新文化 ?認(rèn)清文化差距 ?通過聘用 、 晉升 、 榜樣 、 符號、語言和培訓(xùn)宣傳理想的文化 發(fā)揚(yáng)新的文化 新的適應(yīng)和變化 EMBA組織行為學(xué)講義 2 知識 人力資源與物質(zhì)資源的區(qū)別 人與人力資源的不可分割性 人力資源投資的特點(diǎn) 。 ? 成為一家擁有最佳管理者及員工的世界級企業(yè)，致 力于把中國人的才智貢獻(xiàn)給世界其他國家。 ? 成為開發(fā)新世界 , 新方法的先鋒。 EMBA組織行為學(xué)講義 2 企業(yè)文化 什么是企業(yè)文化及其重要性？ 領(lǐng)導(dǎo)如何培育合適的企業(yè)文化？ EMBA組織行為學(xué)講義 2 企 業(yè) 文化 企 業(yè) 文化是一 種 “ 團(tuán)體經(jīng)驗(yàn) 的 學(xué) 得 產(chǎn)物 ” 是某個(gè) 特定 團(tuán)體 在 學(xué)習(xí)處理 外在 適應(yīng)與 內(nèi)部整合 問題時(shí) 所 創(chuàng)造 、 發(fā)現(xiàn) 、或 發(fā)展 而 來 的，由 于這個(gè)模式 運(yùn) 作得很好，因此被 視為 值得教給新成 員 ，當(dāng) 作 認(rèn) 知、思考 與知覺 的 正確 方式。 EMBA組織行為學(xué)講義 2 市場經(jīng)濟(jì)的文化基礎(chǔ) 與構(gòu)造主義的虛妄 理解重點(diǎn)： 一個(gè)被束縛的人需要自由，而一個(gè)缺德 的人更需要被束縛。 對待兩種秩序應(yīng)采取不同的態(tài)度。例如，一個(gè)跨文化的戰(zhàn)略聯(lián)盟企業(yè)的 CEO，應(yīng)具備沖突管理的社交能力。 樂觀假定： 人除了外力的作用之外，也具有某種程度的內(nèi)在激勵(lì)。 EMBA組織行為學(xué)講義 2 中國文化對中國傳統(tǒng)管理的影響 中國式管理是長官的意旨為主 ， 任用親友 ， 對個(gè)人的服從效忠 ， 賞罰有親疏之分 。 什么是集體主義？ 指一種緊密結(jié)合的社會結(jié)構(gòu)，在這一結(jié)構(gòu)中， 人們希望自己所歸屬的群體 (如一個(gè)組織 )中的其他人在他們遇到困難時(shí)能幫助和保護(hù)自己。 EMBA組織行為學(xué)講義 2 文化層次分析 水平線 基本假設(shè) 表達(dá)的價(jià)值 表現(xiàn)的文化 表現(xiàn)的文化 冰山 洋蔥 表達(dá)的價(jià)值 基本假設(shè) EMBA組織行
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