組織行為與組織文化第4講(ppt51)-組織行為-文庫(kù)吧
2025-07-14 13:49 本頁(yè)面
【正文】 努力 降低目標(biāo) 指定的目標(biāo) EMBA組織行為學(xué)講義 4 成功目 標(biāo)設(shè)置 的要素 目 標(biāo) 要有較高難度 (但不要過(guò)分 ) 目標(biāo)要 明確 可量化 時(shí)間 限定 目標(biāo) 必須被員工接受 當(dāng) 眾 宣 布 成就需要 金 錢 和 獎(jiǎng)勵(lì) 自我效能 (能 勝 任工作任務(wù)的信心 ) 績(jī)效 的 反饋 提供相 應(yīng) 的 資源 (成功的 機(jī)會(huì) ) EMBA組織行為學(xué)講義 4 目標(biāo)設(shè)置 的 難點(diǎn) 只集中于可量化的目 標(biāo) 過(guò)分強(qiáng)調(diào)目標(biāo)達(dá) 成與否的 獎(jiǎng)懲 過(guò)量 的 繁文縟節(jié) 目 標(biāo)設(shè) 定只由上 級(jí)決定 ， 員 工 缺乏 參與 過(guò)分強(qiáng)調(diào)個(gè)人目標(biāo) (忽略 團(tuán)體 及他人 目標(biāo) ) EMBA組織行為學(xué)講義 4 過(guò) 高 報(bào)酬 對(duì) A員 工 不公平 過(guò) 低 報(bào) 酬 對(duì) B員 工 不公平 過(guò) 低 報(bào) 酬 對(duì) A員 工 不公平 過(guò) 高 報(bào) 酬 對(duì) B員 工 不公平 公平的 報(bào)酬 給 B員 工 公平的 報(bào) 酬給 A員 工 A員 工 B員 工 產(chǎn) 出 投入 產(chǎn) 出 投入 產(chǎn) 出 投入 產(chǎn) 出 投入 產(chǎn) 出 投入 產(chǎn) 出 投入 罪 惡 感 罪 惡 感 憤怒 憤 怒 滿意 滿意 EMBA組織行為學(xué)講義 4 公平理 論 的投入 產(chǎn) 出及比 較對(duì)象 投入項(xiàng)目 努力 時(shí)間 教育 經(jīng)驗(yàn) 技能 知識(shí) 工作 績(jī)效 ?產(chǎn) 出 項(xiàng) 目 –工 資 –工作保障 –福利 –休假 –工作滿意感 –成就感 –做有趣工作的愉悅感 ?比較 的 對(duì)象 : 過(guò) 去的工作 經(jīng)驗(yàn) 、同事、同行、朋友 EMBA組織行為學(xué)講義 4 員 工 面對(duì) 不公平 對(duì) 待可能的反 應(yīng) 改 變 自己的投入 改 變 自己的 產(chǎn) 出 改 變 自我 認(rèn) 知 改 變對(duì) 其他人的看法 選擇 另一 個(gè) 不同的比較 對(duì)象 離開 工作 單 位 EMBA組織行為學(xué)講義 4 不 僅考慮 投入 產(chǎn) 出的公平， 程序公平也 應(yīng)考慮 ! 影響 程序公平的四因素 : 程序的一致性 員工有 機(jī)會(huì)影響 決定 申述機(jī)制 經(jīng)理 向 員 工 溝通 和 解釋決 定的原因 EMBA組織行為學(xué)講義 4 如何 激勵(lì) 您的 員 工 : 期望理 論 的 觀點(diǎn) 1 努力 績(jī)效的關(guān)系 2 績(jī)效 獎(jiǎng)勵(lì)的關(guān)系 3 獎(jiǎng)勵(lì) 個(gè)人目標(biāo)的關(guān)系 個(gè) 人努力 個(gè) 人 績(jī) 效 組織獎(jiǎng)勵(lì) 個(gè)人目標(biāo) 1 2 3 EMBA組織行為學(xué)講義 4 期望 理論 努力 績(jī)效的關(guān)系 個(gè)人認(rèn)為通過(guò) 一定努力 會(huì)帶來(lái) 一定 績(jī)效 的可能性 績(jī)效 獎(jiǎng)勵(lì)的關(guān)系 個(gè) 人相信一定水平的 績(jī)效會(huì)帶 來(lái)所希望的 獎(jiǎng)勵(lì)結(jié) 果的程度 獎(jiǎng)勵(lì) 個(gè) 人 目標(biāo)的關(guān)系 組織獎(jiǎng)勵(lì) 滿足 個(gè) 人 目標(biāo) 或需要的程度以及這些 潛 在的 獎(jiǎng)勵(lì)對(duì)個(gè) 人的吸引力 EMBA組織行為學(xué)講義 4 為 什么 員 工缺乏工作 動(dòng)機(jī) ? 努力 績(jī)效的關(guān)系弱 績(jī)效 獎(jiǎng)勵(lì)的關(guān)系 弱 獎(jiǎng)勵(lì) 個(gè) 人目 標(biāo)的關(guān)系 弱 EMBA組織行為學(xué)講義 4 激勵(lì)過(guò)程總結(jié) 目 標(biāo) 管理 社會(huì)比較 (公平 ) 個(gè)人期望 EMBA組織行為學(xué)講義 4 請(qǐng) 您想一想在工作中曾 帶 給您很大滿足感的一件事情。 請(qǐng)簡(jiǎn)短 描述 該事情使您滿足的原因 EMBA組織行為學(xué)講義 4 請(qǐng) 您想一想曾 經(jīng)
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