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組織管理與領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)(ppt42)-組織行為-文庫吧

2025-07-14 13:51 本頁面


【正文】 學(xué)院 _王輝 13 管理者所需要的技能 技術(shù)技能 人際技能 觀念技能 2020626 光華管理學(xué)院 _王輝 14 管理技能 ? 觀念技能:分析 , 診斷環(huán)境并能區(qū)分原因和結(jié)果的能力。 ? 技術(shù)技能:與工作相關(guān)的知識和技術(shù)。 ? 人際技能:理解、共同工作、領(lǐng)導(dǎo)、并控制他人和群體的能力。 2020626 光華管理學(xué)院 _王輝 15 成功的管理者 ? Luthans 等人的研究 傳 統(tǒng) 的 管 理 人力資源管理 信息交流 交際與溝通 一般的經(jīng)理人 32% 20% 29% 19% 有效的經(jīng)理人 19% 26% 44% 11% 成功的經(jīng)理人 13% 11% 28% 48% 2020626 光華管理學(xué)院 _王輝 16 五種管理潮流 ? 目標(biāo)管理( MBO) (1950s) ? 敏感性訓(xùn)練( Sensitivity Training) (1960s) ? 質(zhì)量圈管理( Quality Circles) (1970s) ? 全面質(zhì)量管理( Total Quality Management) (1980s) ? 自我管理的團(tuán)隊(duì)( Selfmanaged Teams) (1990s) 2020626 光華管理學(xué)院 _王輝 17 權(quán)變的觀點(diǎn) ? 理論的好壞沒有簡單的答案 ? 每一個(gè)理論適用于某種特定條件 ? 管理的實(shí)踐必須是 整合的 (相互適合并且適合組織的方方面面) 2020626 光華管理學(xué)院 _王輝 18 領(lǐng)導(dǎo)的本質(zhì) 領(lǐng)導(dǎo) 策略 (愿景、使命、核心價(jià)值、策略目標(biāo) ) 結(jié) 構(gòu) 文化 (組織設(shè)計(jì)、部門整合、支援系統(tǒng) ) (知覺愿景、使命、內(nèi)化價(jià)值 ) 2020626 光華管理學(xué)院 _王輝 19 有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)的研究 ? 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)理論 ? 領(lǐng)導(dǎo)行為理論 ? 權(quán)變理論 ? 費(fèi)德勒權(quán)變模型 ? 領(lǐng)導(dǎo) —部屬交換理論 ? 魅力型領(lǐng)導(dǎo) /變革型領(lǐng)導(dǎo) 2020626 光華管理學(xué)院 _王輝 20 領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)論 ? 智力 ? 與工作相關(guān)的知識 ? 控制欲 ? 自信 ? 充滿活力 ? 對壓力的承受力 ? 正直、誠實(shí) ? 情緒成熟性 ? 身高( Height) 2020626 光華管理學(xué)院 _王輝 21 對領(lǐng)導(dǎo)特質(zhì)論的
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