【總結】杰克·韋爾奇與通用電氣管理模式王長闊20xx年12月19日杰克·韋爾奇簡介?杰克·韋爾奇于1935年11月19日生于美國的馬薩諸塞州。?1960年畢業(yè)于伊利諾斯州立大學,獲化學博士學位。畢業(yè)后,即進入通用電氣公司塑膠事業(yè)部。
2025-05-22 15:14
【總結】傳統(tǒng)文化與現(xiàn)代領導藝術,央視《百家講壇》主講人《梁山政治》《領導氣場》《選人用人定成敗》作者清華北大總裁班EMBA特聘教授趙玉平博士新浪微博:百家講壇趙玉平,2023/3/21,1,趙玉平博士,2023/3/21,2,《曉出凈慈寺送林子方》畢竟西湖六月中風光不與四時同接天蓮葉無窮碧映日荷花別樣紅,2023/3/21,3,引導案例:傳統(tǒng)文化中的管理思想,1)思想寶庫有待開發(fā);2)
2025-03-02 16:13
【總結】杭州愛眾企業(yè)管理咨詢有限公司《溝通不領導藝術》xx企業(yè)大學積極投入培訕的公司?對公司未來的發(fā)展很樂觀?認為人才是公司成功的關鍵?對現(xiàn)狀有建設性的丌滿,所以用人才培訕的投資來加速成長?!笇W習很感興趣的人,才能掌握成功大趨勢.」BillGates提醒一下…?尊重彼此?
2025-02-05 16:48
【總結】創(chuàng)新思維與領導藝術(清華大學)主講:劉峰博士一、打開空間,四個轉換企業(yè)發(fā)展重在創(chuàng)新管理創(chuàng)新重在決策決策決斷重在選擇選擇重在打開空間一、打開空間,四個轉換由用小看大到用大看小由排斥差異到重視差異由單向思維到多向思維
2025-01-14 19:23
【總結】企業(yè)組織管理與領導藝術XXXXXXX有限公司董事總經(jīng)理XXX碩士會計師E-mail:XXXXXXXX市場機會戰(zhàn)略管理組織人力資源管理溝通與企業(yè)文化領導修為企業(yè)聯(lián)盟、供應鏈企業(yè)組織管理與領導藝術——管理總框架企業(yè)發(fā)展
2025-01-23 01:03
【總結】2021/11/10福達合金材料股份有限公司1領導藝術與方法2021/11/10福達合金材料股份有限公司2前言?盡管管理者在組織中擁有指揮下屬行動的特權,但下屬并不會自動地服從命令。?隨著人們自我意識的提高,有些下屬會公然地反抗他們的管理者,或者不認真執(zhí)行管理者的命令。?因此,如何有效地進行領導是現(xiàn)
2025-01-14 23:25
【總結】2021-10-12中囯電子科技公司第21訓練所內訓1領導方法與領導藝術2021-10-12中囯電子科技公司第21訓練所內訓2前言:參觀歐洲精神病醫(yī)院感言2021-10-12中囯電子科技公司第21訓練所內訓3從領袖性格探討中層領導力的養(yǎng)成?優(yōu)柔寡斷首相安倍晉三?慈祥的首相福田康夫
2025-01-05 09:41
【總結】1團隊管理與領導藝術2內容涉及……?團隊的本質3-12?團隊構建的六大難題13-20?團隊的基本要素21-27?如何構建有效的團隊28-68?附件:沖突管理69-1363團隊的本質——高效團隊建設與管理-14內容
2025-01-07 06:41
【總結】“后80/90后”員工管理與領導藝術??案例回放?前段時間,去幫一家知名的外企做員工招聘的職業(yè)匹配度分析。。。。。。?富士康到底怎么了????富士康1988年在深圳地區(qū)建廠,隨后員工人數(shù)以每年數(shù)萬的速度快速增加。這些人被招進來后,就被隨機分配到宿舍中,然后經(jīng)過簡單的培訓后上崗。他
2025-01-03 15:09
【總結】卓越領導藝術與影響力2提升領導力的三大核心導論:領導與領導力第一部分:決斷力第二部分:影響力第三部分:學習力3誰動了領導的奶酪?嗅嗅和勿勿哼哼和唧唧4誰動了領導的奶酪?1.自己動了自己的奶酪2.下級動了領導的奶酪3.環(huán)境動了領導的奶酪案例:海信08年科研人員英語過關;
2025-01-20 14:30
【總結】1領導藝術講座2有多少個管理學家給“領導”下定義,就有多少個關于領導的定義。3第一部分知人、善任與領導4一.領導的概念:聯(lián)系和區(qū)別管理的功能:計劃、組織、領導、控制領導的功能:激勵、指導、溝通、解決管理:讓別
2025-01-18 11:19
【總結】亞洲咨詢培訓與發(fā)展協(xié)會推薦教程2021-超級領導管理藝術亞洲咨詢培訓與發(fā)展協(xié)會推薦教程第一講:新概念,新領導亞洲咨詢培訓與發(fā)展協(xié)會推薦教程什么是領導?整合資源以達成組織目標的活動亞洲咨詢培訓與發(fā)展協(xié)會推薦教程什么是卓越的領導?企業(yè)注冊5年內消亡率80%以上發(fā)達國家企業(yè)平均壽命中國民
2025-05-11 04:17
【總結】APEC人際風格與領導藝術ActionplanningexpressionconsiderationAPEX課程簡介本課程的主要內涵,即在于透過一套有系統(tǒng)的分析方式,將人格形態(tài)區(qū)分為四種不同的基本形態(tài),以協(xié)助學習者有效的掌握人性的差異與行為特征,并深入探討其中之交互影響及有效的調整方式,期望對每一位學習者在
2025-05-11 22:34
【總結】修養(yǎng)、決策與領導藝術彭育園教授2020年12月19日課程涵蓋:◆學習與修養(yǎng)的關系◆學習與決策能力提升的關系,重點介紹集體性思考的“六頂帽子法”◆思考能力與領導力提升的關系轉變工作中的認知能力,構筑和諧共事的能力課程簡介一、學習與修養(yǎng)
2025-09-20 14:21
【總結】中國醫(yī)院管理研究中心ChineseHospitalManagementResearchCenter經(jīng)典案例與領導藝術主講:韓根東中國醫(yī)院管理研究中心ChineseHospitalManagementResearchCenter讀點經(jīng)典中國醫(yī)院管理研究中
2025-05-10 21:08