【總結】一、免疫系統(tǒng)的組成1、免疫器官和組織(2)2、免疫分子(4、5、6、7、8)3、免疫細胞(9、10、11、14)二、免疫系統(tǒng)的功能1、免疫防御、免疫監(jiān)視:免疫應答過程(11、12、13、14)2、免疫自穩(wěn):免疫耐受(15)+免疫調節(jié)(16)三、免疫系統(tǒng)功能異常:臨床免疫(17、18、19、20、2
2025-01-22 11:20
【總結】企業(yè)組織結構和部門職能德勤咨詢(上海)有限公司北京分公司二零零零年一月第2頁目錄組織結構設計方法組織結構設計
2025-08-08 17:37
【總結】第十一章:領導與領導藝術?領導與領導方式領導的涵義?領導的作用?
2025-05-12 13:40
【總結】2020/9/191領導藝術講座主講:南開大學國際商學院孫非2020/9/192有多少個管理學家給“領導”下定義,就有多少個關于領導的定義。2020/9/193社會環(huán)境社會財富員工服務創(chuàng)新物質、精神激勵顧客收入商品/服務回報投資股東、董事會2020/9/194
2025-08-08 11:57
【總結】李甲奎當代校長素質與領導藝術《中小學校長提高培訓》專題研究下載內容提要第一講校長素質的基本特征
2025-08-08 15:38
【總結】——營銷團隊管理與領導藝術山東?濟寧潘若建陰陽之道,變化無窮;剛柔相濟,此消彼長?;瘷C流行,無所跡象;百工造極,咸出自然。--領導藝術的核心就是隨機而變、因勢利導,知進退、辯虛實、明剛柔、施恩威,求大同、存小異,引領變革于行業(yè)之先、化解矛盾于無形之內。第一部分團隊健康發(fā)展離不
2025-01-18 09:25
【總結】簡介人本管理與領導藝術第一部分現(xiàn)象、問題與診斷診斷自己的領導藝術1、你整天很忙嗎?2、你忙的事都非要親自干才行嗎?3、你忙的事都與三件大事直接相關嗎?4、你嘗試過授權嗎?5、你嘗試過整整一個周不在企業(yè)露面甚至不接一個電話嗎?6、你想過如果這樣會出什么問題嗎?7、你產生過“倒打工”的感覺嗎?8、經(jīng)
2025-03-04 21:23
【總結】?管理是思辨的藝術書畫價值判定(“高風雅韻”)管理實踐認識(“一人說了算”、路徑選擇)?領導者應有一種長期的注重未來的傾向,以提供一種超越下屬短視行為的意識?!绾慰创龣C遇與威脅?管理思辯:假設、行為、習慣?為什么有的人總是忙?你忙嗎??為什么1+1+1+14??為什么遲到
2025-01-05 09:40
【總結】領導科學與領導藝術中國礦業(yè)大學文法學院段鑫星一、什么是領導(一)關于領導的定義?領導就是為引導出服從、尊敬、忠誠與合作而將領導者的意志施加于被領導者的一種能力。?領導是一種影響他人的力量源泉。?領導是說服人們合作以達到一個共同目標的行為。
2025-05-10 04:09
【總結】?439組:邊宇晴?蔡雨青?柴霞?常砂砂?陳鳳書?陳曉琳領導藝術?領導藝術是領導者個人素質的綜合反映,是因人而異的。黑格爾說過:“世界上沒有完全相同的兩片葉子”,同樣也沒有完全相同的兩個人
2025-05-12 18:40
【總結】杰克·韋爾奇與通用電氣管理模式王長闊20xx年12月19日杰克·韋爾奇簡介?杰克·韋爾奇于1935年11月19日生于美國的馬薩諸塞州。?1960年畢業(yè)于伊利諾斯州立大學,獲化學博士學位。畢業(yè)后,即進入通用電氣公司塑膠事業(yè)部。
2025-05-22 15:14
【總結】新長征領導力主講人:王一名20世紀30年代,一支軍隊穿著破爛的服裝,行經(jīng)兩萬五千里的跋涉,在中國遼闊的版圖上書寫了一首震鑠古今的偉大史詩!沒有根據(jù)地,甚至也沒有方向。前有堵截,后有追兵。天上和地上,有的是裝備和數(shù)量都不知道比自己強了多少倍的敵人!然而,這支軍隊在毛澤東、周恩來、朱德等領導同志的帶領下,像一只不死鳥一樣,屢屢絕
2025-01-15 16:14
【總結】1組織內與組織外溝通第四部分:重點Niu,X.Y.,SIBMofUIBE2多管閑事?華為如何應付“爆炸案”??聯(lián)想如何面對中訊的“狀告”??如何理解美國“”后的應對措施?Niu,X.Y.,SIBMofUIBE3問題?怎樣理解和進行組織內的溝通??怎樣理解和進行組織外的溝通?
2025-08-07 19:35
【總結】2020/9/1812020/9/182組織設計的權變理論(上)ContingencyonOrganizationDesign(Ⅰ)2020/9/183今天的話題?組織結構概述?組織結構構成:復雜性、規(guī)范性、集權性?組織的有效性?組織戰(zhàn)略對組織結構的影響?早期的戰(zhàn)略——結構理論
2025-08-08 13:46
【總結】第十三章領導和監(jiān)督vs.領導者領導者與非領導者的行為差異OhioState的研究Michigan大學的研究管理格道(ManagerialGrid)Fiedler的權變模式House目標—路徑理論領導者參與模式情境領導理論魅力領導(Charisma
2025-08-08 11:59