【正文】 及使用物料的有關(guān)部門提出改進(jìn)物料管理工作的意見和建議；（9）、公司安排的其他工作。1管線部：（1）、負(fù)責(zé)公司消防安全；（2）、項(xiàng)目管線工程，施工監(jiān)督及工程驗(yàn)收；（3）、管線與各種工種間協(xié)調(diào)；（4）、協(xié)助開發(fā)部門辦理管線的報(bào)建手續(xù)；（5）、公司安排的其他工作。五、部門經(jīng)理職責(zé)自覺遵守法律、法規(guī)和公司制定的規(guī)章制度；負(fù)責(zé)本部門的全面工作，管理本部門的日常事務(wù)及協(xié)調(diào)部門之間的工作；行使所屬部門工作的管理權(quán)、安排部門人員的具體工作、布置各項(xiàng)任務(wù)；負(fù)責(zé)考核和獎(jiǎng)懲本部門員工的工作成績(jī)；定時(shí)在公司會(huì)議上匯報(bào)本部門工作情況；傳達(dá)總經(jīng)理的指示和任務(wù)，并督促下屬完成任務(wù)；部門經(jīng)理行使管理職能時(shí)，對(duì)總經(jīng)理及分管負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)；部門副經(jīng)理協(xié)助配合部門經(jīng)理工作及主持分管的部門工作。六、部門工作人員職責(zé)自覺遵守法律、法規(guī)和公司制定的規(guī)章制度；服從部門經(jīng)理的工作安排，按時(shí)完成分配的工作任務(wù)；向部門經(jīng)理如實(shí)匯報(bào)自己的工作情況，并對(duì)部門工作提出合理意見和建議；協(xié)調(diào)、配合本部門和其他部門的工作；發(fā)揮自己專長(zhǎng)，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，積極主動(dòng)，肯干，吃苦耐勞，不計(jì)較個(gè)人得失；按時(shí)完成公司安排的其他工作。七、部門之間的協(xié)作規(guī)定部門之間要相互協(xié)作，緊密配合，做到顧全大局，以公司利益為重。在不影響本部門工作的同時(shí)，積極協(xié)助配合其他部門的工作。人事管理制度第一章 總 則第一條 為了加強(qiáng)企業(yè)管理，充分發(fā)揮人力資源，明確責(zé)、權(quán)，提高經(jīng)營(yíng)績(jī)效，制定如下人事管理制度。第二條 凡本司員工人事管理除另有規(guī)定外，悉依據(jù)本制度規(guī)定辦理。第二章 任 用第一條 各級(jí)人員應(yīng)當(dāng)依其專業(yè)經(jīng)驗(yàn)予以聘任。第二條 各級(jí)人員任免程序如下：（一） 總經(jīng)理——由股東代表出任。（二） 財(cái)務(wù)總監(jiān)——由股東代表出任。（三） 副總經(jīng)理——由股東派代表出任。（四） 部門經(jīng)理、副經(jīng)理——由董事會(huì)任免。（五） 部門主管——由部門經(jīng)理（主任）提請(qǐng)總經(jīng)理任免。（六） 非股東派出，新時(shí)人員經(jīng)試用考核合格后，方能正式任用。第三條 用人部門需增加人員的，須填《用人申請(qǐng)表》送辦公室負(fù)責(zé)人、總經(jīng)理批準(zhǔn)。第四條 有下列事情之一者，不得予以任用：（一） 被司法機(jī)關(guān)剝奪政治權(quán)利，尚未恢復(fù)者；（二） 曾犯刑事案件，經(jīng)判刑確定者；（三） 吸食鴉片或其它毒品者；（四） 身體有缺陷、或健康狀況欠佳，難以勝任工作者；（五） 未滿十六周歲者。第五條 新時(shí)人員除另有規(guī)定外，自到職起三個(gè)月為試用期，必要時(shí)可視其試用期間成績(jī)表現(xiàn)之優(yōu)劣予以縮短或延長(zhǎng)之。試用人員月薪按崗位工資的70%計(jì)算。第六條 試用人員成績(jī)表現(xiàn)優(yōu)良者，由其部門經(jīng)理填報(bào)度用人員任免單呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)正式聘用。第七條 新時(shí)人員于報(bào)到后，試用開始前，應(yīng)在辦公室辦妥下列手續(xù)：（一） 填寫本公司職員履歷表（二） 繳驗(yàn)學(xué)歷證件及身份證（三） 最近半身下面免冠照片2張（四） 最近一月的體驗(yàn)證明第八條 員工服務(wù)年限自試用之日起計(jì)算。第三章 服 務(wù)第一條 本公司各崗位人員的職責(zé)，除依崗位職位說(shuō)明書外，如該說(shuō)明書未經(jīng)載列，而經(jīng)上級(jí)主管指派辦理者，也應(yīng)當(dāng)盡力完成，不得拒絕。第二條 本司員工均應(yīng)遵守下列規(guī)定：（一） 遵守本司一切規(guī)章制度及公告。（二） 尊重公司信譽(yù)，凡個(gè)人意見涉及本司方面者，非經(jīng)許可不得對(duì)外發(fā)表，除辦理本司指定任務(wù)外，不得擅用本司名義。（三） 盡忠職守，保守業(yè)務(wù)上的一切機(jī)密。（四） 執(zhí)行職務(wù)時(shí)，應(yīng)力求切實(shí)，不得畏難規(guī)避，互相推諉或無(wú)故拖延。（五） 愛護(hù)公司財(cái)物，不浪費(fèi)，公物非經(jīng)許可不得私自攜出。（六） 待人接物要態(tài)度謙和。（七） 出勤管理應(yīng)依員工出勤管理制度辦理。第四章 待 遇第一條 工資結(jié)算辦法：?jiǎn)T工按月發(fā)放工資，發(fā)放時(shí)間為每月五日。第二條 初任人員之薪給自到職日起，按日計(jì)算。第三條 員工升薪或減薪，自人事通知生效日起，按日計(jì)算。第五章 調(diào)遷與假期第一節(jié) 調(diào) 遷第一條 公司基于業(yè)務(wù)上之需要，可隨時(shí)調(diào)遷員工之職務(wù)或服務(wù)地點(diǎn)，員工不得借故推諉。員工若對(duì)內(nèi)部調(diào)動(dòng)有異議者，應(yīng)當(dāng)先服從安排，同時(shí)在一周內(nèi)以書面方式報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理?？偨?jīng)理的意見為最終決定。第二條 調(diào)任人員應(yīng)依限辦理交代并報(bào)到完畢，如主管人員逾期五日，其他人員逾期三日，即視同曠工或作自動(dòng)辭職處理。第三條 調(diào)任人員在接任者未到前離職時(shí)，其所遺職務(wù)由其主管或其主管指定之其他人員代理。第四條 調(diào)任人員之新薪自到新職日起，按日計(jì)算。第二節(jié) 假 期第一條 下列日期為法定節(jié)假日：（一） 元旦（二） 春節(jié)（三） 國(guó)際勞動(dòng)節(jié)（四） 國(guó)慶節(jié)第二條 前條所列法定假日休息天數(shù)應(yīng)根據(jù)公司工作具體情況而定。第三條 員工請(qǐng)假應(yīng)照下列規(guī)定辦理：（一） 病假——因病須治療或休養(yǎng)者可請(qǐng)病假，每月不得超過(guò)5天，每年累計(jì)不得超過(guò)三十天，逾期未痊愈，即予停薪留職，但以一年為限。（二） 事假——因處理私事者，可請(qǐng)事假，每次不得超過(guò)兩天，每年累計(jì)不得超過(guò)十五天，帶薪事假在本單位連續(xù)工作一年者為五天，不扣發(fā)工資。（三） 婚假——本人結(jié)婚，可請(qǐng)婚假七天。（四） 喪假——父母、配偶或子女喪之時(shí)，可請(qǐng)喪假三天；祖父母、外祖母、配偶之父母、兄弟姐妹喪亡時(shí)，可請(qǐng)喪假二天。（五） 產(chǎn)假——女性員工分娩，可請(qǐng)產(chǎn)假九十天，懷孕三個(gè)月至七個(gè)月而流產(chǎn)者，可請(qǐng)假四星期；七個(gè)月以上流產(chǎn)者，可請(qǐng)假六星期。注：產(chǎn)假系指已婚女性員工，未婚女性員工分娩或流產(chǎn)按病假規(guī)定辦理。（六） 公假——因參加政府舉辦之資格培訓(xùn)考試（不以就業(yè)為前提者）、兵役征召或集會(huì)及參加選舉者，可請(qǐng)公假，假期依實(shí)際需要情況決定。（七） 公傷假——因公傷可請(qǐng)公傷假，假期依實(shí)際需要情況決定。第四條 請(qǐng)假逾期，除病假依照第三條第一款規(guī)定辦理外，其余均以曠工論處。但因患重病非短期內(nèi)所能治愈，經(jīng)醫(yī)師證明屬實(shí)者，可視其病況與公司資歷及服務(wù)成績(jī)，報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理特準(zhǔn)延長(zhǎng)其病假，最多三個(gè)月。第五條 請(qǐng)銷假制度：（一） 請(qǐng)假：?jiǎn)T工請(qǐng)假一天須提前以書面形式報(bào)告部門經(jīng)理，經(jīng)理簽名同意后交辦公室備查；請(qǐng)假兩天須部門經(jīng)理、主管副總經(jīng)理簽名同意，并交辦公室備案；請(qǐng)假3天及以上者須部門經(jīng)理、主管副總經(jīng)理、總經(jīng)理分別簽名同意，并交辦公室備案。員工請(qǐng)假要反映真實(shí)情況，弄虛作假者，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將從嚴(yán)處理。病假1天不扣工資；1天以上的每天按15元扣發(fā)；一周以上（第8天起）的每天扣10元。事假1天（不超過(guò)15天）的每天扣20元，15天以上的按每天工資額扣發(fā)。無(wú)論何事，當(dāng)月請(qǐng)假累計(jì)3天以上者不再參加年度評(píng)獎(jiǎng)。（二） 凡不請(qǐng)假者，視作無(wú)故曠工，曠工3天（含3天）以上者由辦公室報(bào)告總經(jīng)理，并作自動(dòng)離職處理。事后被假者一律無(wú)效。（三） 遲到、早退：超過(guò)上班時(shí)間15分鐘為遲到；遲到或者早退一次扣40元。（四） 缺勤：超過(guò)上班時(shí)間2小時(shí)不到崗位者視作缺勤；缺勤1天扣60元，缺勤超過(guò)2次者做曠工處理。（五） 曠工：無(wú)故不上班，又沒有請(qǐng)假即高作曠工；曠工1天扣120元；一個(gè)月曠工累計(jì)3天者做自動(dòng)辭職，且不計(jì)發(fā)當(dāng)月工資。（六） 售樓部營(yíng)業(yè)時(shí)間另定，員工勞動(dòng)紀(jì)律可參照本條例。（七） 以上條例解釋權(quán)歸公司辦公室。第六章 考核與獎(jiǎng)懲第一節(jié) 考 核第一條 員工考核內(nèi)容包括工作能力、工作質(zhì)量、勞動(dòng)效率、勞動(dòng)紀(jì)律等方面。考核分為：優(yōu)秀、稱職、不稱職三個(gè)檔次，考核結(jié)果做為晉升、提職、降級(jí)、處分的參考依據(jù)。第二條 員工考核每年兩次（年中、年終）由個(gè)人自我鑒定，部門經(jīng)理評(píng)估，辦公室綜合評(píng)議，總經(jīng)理最后審批。（獎(jiǎng)金的發(fā)放額度以此為依據(jù)）第三條 對(duì)部門經(jīng)理的考評(píng)結(jié)果，如果是股東公司派來(lái)的，要將工作表現(xiàn)每年一次的反饋給股東公司人事部，如果是新招聘來(lái)的要作為第二年的任用依據(jù)。第四條 如本人不服評(píng)議，員工有權(quán)向辦公室、總經(jīng)理甚至董事會(huì)投訴，公司根據(jù)本人意見或領(lǐng)導(dǎo)指示重新復(fù)議，并在十日內(nèi)給予答復(fù)。錯(cuò)誤者立即予以糾正。第五條 如復(fù)議結(jié)果與考核意見一致時(shí)，公司不再接受當(dāng)事人的再申訴。第六條 本條例解釋權(quán)在公司辦公室第二節(jié) 獎(jiǎng) 懲第一條 獎(jiǎng)勵(lì)（一） 擔(dān)任臨時(shí)重要任務(wù)，能如期完成，并達(dá)成預(yù)期目標(biāo)者。（二） 及時(shí)制止了重大意外事件或變故的發(fā)生者。（三） 對(duì)業(yè)務(wù)、維護(hù)或管理之方法作重大改革之建議或發(fā)明，經(jīng)采納施行后成效顯著者。（四） 對(duì)采購(gòu)銷售、會(huì)計(jì)處理、財(cái)物調(diào)度、人力運(yùn)用等方法有重大改善，因而降低成本或增加收入可明確計(jì)算其價(jià)值者。（五） 對(duì)天災(zāi)、人禍或有害于公司利益之事件，能奮勇救護(hù)，或預(yù)先防止，使公司免受損失有事實(shí)為證者。（六） 對(duì)本身主管業(yè)務(wù)表現(xiàn)出卓越才能，品德優(yōu)良，服務(wù)成績(jī)特優(yōu)，且有具體事跡足資為證者。（七） 對(duì)在工作中成績(jī)特別突出，使公司增加收益或減少損失者。對(duì)以上獎(jiǎng)金之?dāng)?shù)額，各視實(shí)際貢獻(xiàn)之價(jià)值決定。第二條 處 罰（一） 有下列情節(jié)者給予以警告處分： 浪費(fèi)公司財(cái)產(chǎn)、資源者； 上班一周內(nèi)連續(xù)遲到三次者； 對(duì)上級(jí)分派的工作陽(yáng)奉陰違造成延誤者； 對(duì)下屬不管理、不批評(píng)、發(fā)現(xiàn)錯(cuò)誤不糾正者； 未經(jīng)準(zhǔn)假，而擅離工作崗位者。（二） 有下列情節(jié)給予降職、撤職處理： 無(wú)正當(dāng)理由，延誤公事致公司發(fā)生損失者； 行為不檢，有損企業(yè)聲譽(yù)者； 對(duì)同事有脅迫、恫嚇及欺騙行為者； 妨害公司工作秩序者； 向外泄露公司業(yè)務(wù)機(jī)密者； 對(duì)本身職務(wù)不能勝任者； 脅迫上級(jí)主管，或蓄意違抗合理指揮，或打罵侮辱主管行為情節(jié)重大者； 未按照規(guī)定指示，擅自改變工作方法，致使發(fā)生錯(cuò)誤，使公司蒙受損失者； 故意損壞公司財(cái)物者；在公司內(nèi)賭博，或有傷風(fēng)化的行為的；1在公司內(nèi)打架斗毆者；1散播有損公司之謠言，而妨害工作秩序者；1有煽動(dòng)怠工或罷工之具體事實(shí)者。（三）有下列情節(jié)者給予辭退、開除處理：連續(xù)曠工十五日，或一年內(nèi)曠工累計(jì)達(dá)三十日者；連續(xù)有兩年考核均為“不稱職”者；嚴(yán)重失職、營(yíng)私舞弊給公司經(jīng)濟(jì)利益造成重大損失者；利用公司名義，在外招搖撞騙者；因故意過(guò)失行為，而引起災(zāi)害者；有貪污、挪用公款、虛假報(bào)帳者；嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律或規(guī)章制度者；觸犯國(guó)家法律法規(guī)，被公安機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任者。對(duì)以上各類之獎(jiǎng)懲事項(xiàng)，由各部門經(jīng)理列舉事實(shí)，逐級(jí)核定，并呈請(qǐng)總經(jīng)理核定，經(jīng)董事會(huì)批準(zhǔn)后并執(zhí)行。廉政紀(jì)律與獎(jiǎng)懲條例與上述規(guī)章一致第七章 離 職第一條 員工有下列情況之一者，應(yīng)予停職：（一） 有違犯本公司規(guī)章之嫌疑，情節(jié)重大，但尚在調(diào)查之中，未作決定者。（二） 違犯刑事案件，經(jīng)司法機(jī)關(guān)起訴，但未判刑者。第二條 前條各款如經(jīng)查明，無(wú)過(guò)失或判決無(wú)罪者，可申請(qǐng)復(fù)職，如準(zhǔn)予復(fù)職，除因非本身過(guò)失而致停職者外，不得要求補(bǔ)發(fā)其停職期間之薪水。第三條 在停職期間，薪水停發(fā)，并應(yīng)即辦理移交。第四條 本公司因業(yè)務(wù)調(diào)整，或因不可抗力停工在一個(gè)月以上者，可隨時(shí)裁遣人員，但解雇人員時(shí)，應(yīng)事前三十日書面通告。員工對(duì)于期所承受工作不能勝任時(shí)，本公司亦可隨時(shí)解雇，并在三十日前書面通告。第五條 員工在接到前條預(yù)告后，如另謀工作可于工作時(shí)間請(qǐng)假外出，但每星期不得超過(guò)兩日工作時(shí)間，并扣除請(qǐng)假日之薪水。第六條 員工辭職，應(yīng)于提前一個(gè)月以書面通知，呈報(bào)總經(jīng)理核準(zhǔn)。核準(zhǔn)辭職后，應(yīng)即辦妥移交手續(xù)，不發(fā)給任何補(bǔ)助或津貼。第七條 員工不論依照上列任何條款暫或永久離開本公司者，均應(yīng)辦妥財(cái)物、資料等移交工作，如因移交不清，致本公司發(fā)生損害者，均依法追究其賠償責(zé)任。第八章 教育與訓(xùn)練第一條 根據(jù)業(yè)務(wù)需要，公司舉辦定期或不定期、業(yè)務(wù)、技能或質(zhì)量之教育與訓(xùn)練。第二條 公司為教育與訓(xùn)練之執(zhí)行可指派各有關(guān)人員擔(dān)任講師或?qū)W員，被指派者不得借故推諉。第三條 公司視實(shí)際需要，可聘請(qǐng)外來(lái)專家擔(dān)任講師或指派有關(guān)人員參加外界舉辦之有關(guān)業(yè)務(wù)講座。第四條 各種教育與訓(xùn)練或講習(xí)，于期滿后均應(yīng)舉辦測(cè)驗(yàn)，或提出心得報(bào)告，其成績(jī)作為員工考核資料之一。第九章 附 則第一條 本制度經(jīng)總經(jīng)理核準(zhǔn)后公布實(shí)施。第二條 本制度如有未盡事宜，可由總經(jīng)理核準(zhǔn)修訂。廉政紀(jì)律與獎(jiǎng)懲條例獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)，懲罰違章違紀(jì)是嚴(yán)明紀(jì)律，激勵(lì)員工努力工作，忠于職守，遵紀(jì)守法提高工作效益的重要保證。一、 自律操守： 對(duì)公司忠誠(chéng)，愛崗敬業(yè)，樂(lè)于奉獻(xiàn)。 做人光明磊落，廉潔自律，不以權(quán)（職）謀私。 遵規(guī)守法，堅(jiān)持原則，辦事公正自覺維護(hù)公司利益。 正氣凜然，疾惡如仇，敢與不良現(xiàn)象做斗爭(zhēng)。二、 廉潔紀(jì)律十不準(zhǔn)： 在工程發(fā)包、工程定價(jià)中，要堅(jiān)持：“公開、公平、公正”的原則。項(xiàng)目實(shí)行招標(biāo)要嚴(yán)格按董事會(huì)規(guī)定的項(xiàng)目審批權(quán)限和程序進(jìn)行。不準(zhǔn)搞“暗箱操作”和泄露公司機(jī)密。 在各項(xiàng)商業(yè)談判和業(yè)務(wù)聯(lián)系中，要堅(jiān)持：“有理、有力、有節(jié)”的立場(chǎng)，三萬(wàn)元以上的項(xiàng)目有關(guān)部門要派員參與。不準(zhǔn)接受對(duì)方高標(biāo)準(zhǔn)的宴請(qǐng)和收受賄賂。 在采購(gòu)工作中，要執(zhí)行“公開、公正、廉潔、貨平、款清”的十字原則，對(duì)大宗高額特殊商品材料的采購(gòu)，要嚴(yán)格執(zhí)行審批手續(xù)親要求有部門參與采購(gòu)，不準(zhǔn)收受“回扣費(fèi)”“好處費(fèi)”及對(duì)方的特殊接待。 在材料使用管理上，要嚴(yán)格執(zhí)行物料管理的各項(xiàng)規(guī)章制度，做到帳貨相符，特盡其用，不準(zhǔn)玩忽職守，弄虛作假，杜絕材料浪費(fèi)和外流的現(xiàn)象發(fā)生。 在項(xiàng)目施工（裝修）工作中，要堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)、規(guī)范、安全、及時(shí)”的原則，履行工作職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)管，不準(zhǔn)違反操作規(guī)程和克服工程通病。 在項(xiàng)目（裝修）驗(yàn)收結(jié)算中，要堅(jiān)持原則，實(shí)事求是，嚴(yán)格按程序組織驗(yàn)收（結(jié)算）和做好驗(yàn)收原始記錄，認(rèn)真復(fù)合數(shù)據(jù)，不準(zhǔn)從中作弊收受好處和馬虎從事，保證驗(yàn)收結(jié)算的準(zhǔn)確性。 在樓宇、物業(yè)的租售和產(chǎn)權(quán)管理工作中，要嚴(yán)格執(zhí)行公司的各項(xiàng)規(guī)章制度，不準(zhǔn)越權(quán)違規(guī)操作和暗中收受賄賂，