【正文】 息調(diào)查；（5）、收集管理工程施工合同、施工圖紙、圖紙會審記錄，設(shè)計變更，現(xiàn)場簽證資料；（6）、公司安排的其他工作。銷售部：（1）、負責(zé)市場定位、樓盤定位；（2）、市場調(diào)查研究與分析；（3）、營銷策劃、廣告策劃；（4）、銷售實施包括單價制定、廣告計劃制定、廣告設(shè)計工作跟進媒體投放跟蹤等；（5）、日常樓盤銷售；（6）、房地產(chǎn)買賣合同簽署及合同備案；（7）、媒體關(guān)系處理；（8）、客戶文檔和客戶投訴文檔的管理；（9）、日程來訪客戶的接待及事務(wù)處理；（10）、公司安排的其他工作。審計部：（1）、負責(zé)審核、登記、檢查公司各項開支的準確性、合理性，作為總經(jīng)理、副總經(jīng)理的前置審核；（2）、工程的公司內(nèi)部立項登記工作；（3）、審查、監(jiān)督各部門與經(jīng)濟活動有關(guān)的廉潔情況；（4）、審查、監(jiān)督有關(guān)經(jīng)濟活動的規(guī)章制度執(zhí)行情況；（5）、公司安排的其他工作。四、部門職責(zé)辦公室：（1）、負責(zé)文件和記錄的管理；（2）、會議及活動的組織；（3）、檔案及印章的管理；（4）、公司辦公環(huán)境管理；（5）、設(shè)施設(shè)備的管理；（6）、后勤管理；（7）、公共事務(wù)；（8）、公司的定崗定員、人員招聘、員工考核；（9）、員工能力、意識等培訓(xùn)；（10）、公司內(nèi)部協(xié)調(diào)；（11）、公司質(zhì)量管理體系的運行；（12）、人事檔案管理；（13）、辦理員工技術(shù)職稱的升級；（14）、公司安排的其他工作。二、 各部門實行經(jīng)理負責(zé)制三、 副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)職責(zé) 副總經(jīng)理：（1）、協(xié)助配合總經(jīng)理的工作，對總經(jīng)理負責(zé)；（2）、分管裝修部、管線部、采購部、開發(fā)部的具體工作；（3）、監(jiān)督、協(xié)調(diào)分管各部門之間的工作；（4）、定期召開分管部門的工作會議，對會議中所提出的問題進行跟蹤解決；（5）、定期向總經(jīng)理匯報分管部門的工作情況，對分管部門的重大問題及時匯報；（6）、安排、執(zhí)行總經(jīng)理下達的工作任務(wù)。部門崗位職責(zé)一、 本公司實行總經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的各部門分工負責(zé)制。遵守公司章程，保守公司秘密。公司辦理清算時，以認繳的出資額對公司承擔(dān)債務(wù)。在公司辦理清算完畢，按所出資比例分享剩余資產(chǎn)。對公司的業(yè)務(wù)、經(jīng)營和財務(wù)管理工作進行監(jiān)督，提出建議或者質(zhì)詢。公司新增資本時，原股東可以優(yōu)先認繳出資。（8） 股東（一）、股東享有下列權(quán)利：享有選舉和被選舉權(quán)。F、 股東會、董事會，監(jiān)事、公司經(jīng)營團隊（項目公司）之間的溝通，原則上以書面形式進行，受件人須簽收（項目公司由辦公室負責(zé)簽名收發(fā)工作）。D、 除依照法律規(guī)定或者股東會同意外，不得泄露公司秘密。C、 不得自營或者為他人經(jīng)營與其所任職公司同類的營業(yè)或者從事?lián)p害公司利益的活動，從事上述營來或者活動的所得收入應(yīng)當(dāng)歸公司所有。B、 不得挪用公司資金或者將公司資金借貸給他人，不得將公司資產(chǎn)以其個人名義或者以他個人名義開立帳戶存儲。（7） 董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)、監(jiān)事行使職權(quán)時，必須遵守下列規(guī)定：A、 應(yīng)當(dāng)遵守公司章程，忠實履行職務(wù)，維護公司利益，不得利用在公司的地位和職權(quán)為自己謀取私利。當(dāng)董事和經(jīng)理的行為損害公司的利益時，要求董事和經(jīng)理予以糾正。B、 監(jiān)事行使下列職權(quán)：檢查公司財務(wù)。（6） 監(jiān)事A、 公司設(shè)監(jiān)事一人。董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)，不論法律有無規(guī)定，均不能獨立行使以下職能：A、 自行設(shè)立公司銀行帳戶或更改公司銀行帳戶；B、 自行調(diào)度公司主帳戶的資金；C、 私自對外提供擔(dān)保或?qū)ν饨杩?、對外貸款。G、 股東會、董事會交辦的其他工作。E、 監(jiān)督、檢查各項開支、組織管理公司現(xiàn)金、銀行存款、貸款的工作。C、 組織編制公司的財務(wù)管理制度，不斷完善財務(wù)管理體系，保全公司資產(chǎn)。（3） 財務(wù)總監(jiān)職責(zé)A、 指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查項目公司財務(wù)管理和會計核算工作。E、 協(xié)調(diào)財務(wù)總監(jiān)，健全公司財務(wù)管理制度，嚴守財經(jīng)紀律。C、 組織公司的人事編制，建立健全公司統(tǒng)一、高效的組織體系和工作體系。（2） 總經(jīng)理職責(zé)A、 執(zhí)行股東會、董事會決議，指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查項目公司及經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子的經(jīng)營工作。E、 處理其他由董事會授權(quán)的事項。C、 定期審閱公司的財務(wù)報表和其他重要報表，監(jiān)督公司的財務(wù)狀況與經(jīng)營狀況。具體由股東會選舉后直接任命。（3） 某股東代表離開東莞兩周以上的，應(yīng)知會股東會。（6） 有權(quán)審查公司財務(wù)狀況。（4） 糾正經(jīng)營中的存在問題。（2） 監(jiān)督、檢查公司對股東會、董事會決議的執(zhí)行情況。 股東會與經(jīng)營股東會直接掌握經(jīng)營情況，各股東分管的工作也需向股東會匯報。如要召集臨時股東會，任一股東代表有權(quán)提議召開股東會，其他股東代表對召開時間應(yīng)予回復(fù)，且召開時間最遲自提議之日不超過10天。（21） 其他應(yīng)由股東會決定的重大項目。（19） 確定各種審批制度。（17） 確定各種有效的監(jiān)督制度。（15） 對公司員工薪酬定位作出決議。（12） 修改公司章程（13） 對公司向外借款、融資、擔(dān)保、投資作出決議。（10） 對股東向股東以外的人轉(zhuǎn)讓出資作出決議。（8） 對公司增加或減少注冊資本作出決議。（6） 審議、批準公司年度（含季度）財務(wù)預(yù)算方案、決算方案。（4） 審議、批準董事會的報告。（2） 選舉和更改董事，決定董事的薪酬事項。 股東會代表構(gòu)成股東會由投資三方各自派的代表（以下簡稱股東代表）組成，具體是： 股東會職責(zé)凡與股東三方利益有沖突的，與公司管理層職員及董事切身利益直接沖突的、與公司發(fā)展關(guān)系重大的問題均納入股東會的議事項目。東莞市康聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司規(guī)章制度規(guī)章編制說明一、編制依據(jù)：康聯(lián)房地產(chǎn)公司章程康聯(lián)房地產(chǎn)公司股東協(xié)議參照同行業(yè)的相關(guān)做法，結(jié)合康聯(lián)房地產(chǎn)公司的實際情況根據(jù)康聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司首次股東會決定根據(jù)康聯(lián)房地產(chǎn)開發(fā)有限公司董事會的授權(quán)借鑒佛山麗日玫瑰房地產(chǎn)發(fā)展有限公司首次股東會決定借鑒佛山麗日玫瑰房地產(chǎn)公司規(guī)章制度二、編制目的：明確內(nèi)部分工，保證權(quán)責(zé)清晰加強公司內(nèi)部的協(xié)調(diào)合作，提高公司的有效運作建立完善的公司監(jiān)控機制，降低成本，提高效率建立科學(xué)的現(xiàn)代企業(yè)制度，促進公司穩(wěn)定、高速、長期發(fā)展公司機構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則一、 股東會 股東會的性質(zhì)股東會是公司的最高權(quán)力機構(gòu)，項目公司的一切重大決策和重大事項由股東會決定，作出決議。 股東會運作原則合作投資、互惠互利，公開、公平、公正處理合作關(guān)系和決定公司相應(yīng)事項，建立能夠達到利潤最大化的企業(yè)管理模式。以下事項由股東會決議：（1） 決定公司的經(jīng)營方針和投資計劃。（3） 選舉和更改由股東代表出任的監(jiān)事，決定有關(guān)監(jiān)事的薪酬事項。（5） 審議、批準監(jiān)事報告。（7） 審議、批準公司的利潤分配方案彌補虧損方案。（9） 對發(fā)行公司債券作出決議。（11） 對公司合并、分立、變更公司形式，解散和清算等事項作出決議。（14） 對公司部門的設(shè)立；總經(jīng)理、副總經(jīng)理的任命；審定部門正、副經(jīng)理以上職位的人事任命；各部門人員定編作出決議。（16） 確定各種有效的激勵制度。（18） 確定各部門的工作職責(zé)、權(quán)限。（20） 決定公司月度、季度、年度工作計劃。 股東會的召集方式股東會每季至少召開一次，由董事長負責(zé)召集。 股東會的表決方式股東會的表決必須是全體股東參加，表決按股東注冊資本額作為表決權(quán)票數(shù)，第4款股東會決議事項（1）至（19）項的內(nèi)容必須經(jīng)過三家股東通過方為有效，其余事項按《中華人民共和國合同法》規(guī)定。股東行使以下經(jīng)營職權(quán)：（1） 依據(jù)經(jīng)營情況需解決的重大問題，提議召開股東會或董事會。（3） 監(jiān)督、檢查公司經(jīng)營現(xiàn)狀。（5） 負責(zé)組織召開經(jīng)營班子的工作匯報例會（二個月一次）。 股東之間的情況通報（1） 股東會的指示通過書面形式下發(fā)給公司，特殊情況下某股東對公司的業(yè)務(wù)有特殊建議時，可電話向另兩家股東通報后，下達給公司，事后一周內(nèi)必須向項目公司補發(fā)書面通知；（2） 某股東知悉社會上重大事件，或許對項目公司有重大影響時，應(yīng)向股東會及時通報，以作策應(yīng)。二、 公司領(lǐng)導(dǎo)班子與股東分工公司領(lǐng)導(dǎo)班子設(shè)董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)三個職務(wù)，由三方股東分別擔(dān)任，有關(guān)規(guī)定如下： 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員任命：公司董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)，任一方股東只能出任其中一個職務(wù)。 公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員的職責(zé)：公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員應(yīng)從股東利益和公司效益出發(fā)，互相配合，個成員職責(zé)如下：（1） 董事長職責(zé)A、 主持召開股東會、董事會議，并負責(zé)監(jiān)不定期上述會議決議的貫徹落實.B、 組織討論和決定公司的發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、年度經(jīng)營計劃以及日常經(jīng)營中需討論的事項。D、 簽署對外上報的各種重要報表、文件、資料。F、 股東會、董事會交辦的其他工作。B、 組織實施經(jīng)股東會批準的公司年度工作計劃和財務(wù)預(yù)算及利潤分配；使用方案。D、 組織編制公司的各項規(guī)章制度，完善管理體系。F、 股東會、董事會交辦的其他工作。B、 組織年、季、月財務(wù)收支計劃、會計報表及經(jīng)濟分析的審定工作。D、 組織考核經(jīng)營領(lǐng)導(dǎo)班子完成股東會各項經(jīng)濟指標(biāo)的執(zhí)行情況，及時報告股東會。F、 組織編制財務(wù)預(yù)算報告及利潤分配、使用方案。（4） 董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)的權(quán)力制約董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)均是股東會授權(quán)的職位，需嚴格執(zhí)行股東會的決議，需由股東會集體決議的事項，董事長、總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)均無權(quán)獨立決定。（5） 董事會向股東會負責(zé)，董事長每月向股東會書面報告工作一次。董事、總經(jīng)理、副總經(jīng)理及財務(wù)負責(zé)人不得兼任監(jiān)事。對董事、經(jīng)理執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、法規(guī)或者公司章程的行為進行監(jiān)督。提議召開臨時股東會。不得利用職權(quán)收受賄賂或者其他非法收入，不得侵占公司的財產(chǎn)。不得以公司資產(chǎn)為本公司的股東或者其他個人債務(wù)提供擔(dān)保。除公司章程規(guī)定或者股東會同意外，不得同本公司訂立合同或者進行交易。E、 執(zhí)行公司職務(wù)時違反法律、行政法規(guī)或者公司章程的規(guī)定，給公司造成損害的，應(yīng)當(dāng)承擔(dān)賠償責(zé)任。下級機構(gòu)對上級機構(gòu)的請示、申請、報告等，上級機構(gòu)15天內(nèi)給予回復(fù)，沒有回復(fù)的，下級機構(gòu)視為同意。按出資比例領(lǐng)取紅利。按規(guī)定轉(zhuǎn)讓和抵押所持有的股份。有權(quán)查閱股東會議記錄和公司財務(wù)會計報告。（二）、股東履行下列義務(wù)：足夠交納公司章程規(guī)定的各自認繳的出資額。公司經(jīng)工商登記注冊，不得抽回出資。支持公司的經(jīng)營管理，提出合理化建議，促進公司業(yè)務(wù)發(fā)展。公司設(shè)副總經(jīng)理、財務(wù)總監(jiān)各一名，并設(shè)以下職能部門： 辦公室；財務(wù)部；審計部；總工室；銷售部；工程部；預(yù)算部；開發(fā)部；裝飾部；采購部；1管線部。財務(wù)總監(jiān)：（1）、協(xié)助配合總經(jīng)理的工作，對總經(jīng)理負責(zé)；（2）、分管財務(wù)部、審計部的具體工作；（3）、負責(zé)公司的融資工作；（4）、定期召開財務(wù)部、審計部的工作會議，對會議中所提出的問題進行跟蹤解決；（5）、初審核公司的財務(wù)報表和報告，負責(zé)組織擬訂公司年度預(yù)算、上年度決算方案，提交總經(jīng)理審核后上報董事會；（6）、監(jiān)督公司財務(wù)運作和資金的使用；合理調(diào)配公司資金，使資金發(fā)揮最大效用；對不符合《會計法》的核算標(biāo)準和方法，有權(quán)制止執(zhí)行和提出處理辦法；（7）、監(jiān)督公司年度財務(wù)計劃的實施和財務(wù)制度的執(zhí)行情況，有權(quán)制止公司違背有關(guān)財務(wù)制度及規(guī)定隨意使用資金的行為；（8）、對公司財務(wù)投資獨立作出財務(wù)審核報告，并對重大財務(wù)收支提出獨立的審核意見；（9）、參與制訂公司財務(wù)管理制度；依法調(diào)整和完善公司經(jīng)濟核算制度和內(nèi)部管理；（10）、定期向總經(jīng)理報告公司的資產(chǎn)和經(jīng)濟變化情況，并對財務(wù)方面的重大問題及時報告；（11）、安排、執(zhí)行總經(jīng)理下達的工作任務(wù)。財務(wù)部：（1）、負責(zé)各種財務(wù)收支管理；（2）、會計核算；（3）、整理提供各種內(nèi)部管理報表；（4）、公司資金管理；（5）、稅務(wù)管理；（6）、會計檔案管理；（7）、公司安排的其他工作?？偣な遥海?）、負責(zé)規(guī)劃設(shè)計、單體設(shè)計、管線設(shè)計的監(jiān)控和業(yè)務(wù)協(xié)助；（2）、審核包括裝修、園林在內(nèi)的所有方案圖、施工圖；（3）、工程協(xié)調(diào)監(jiān)督，現(xiàn)場的處理；（4）、公司安排的其他工作。工程部：（1）、負責(zé)土建工程的施工、監(jiān)督和協(xié)調(diào)工作；（2）、土建工程的質(zhì)量控制、進度控制、成本控制、安全控制；（3）、公司安排的其他工作。開發(fā)部：（1）、負責(zé)開發(fā)項目的立項；（2）、開發(fā)項目的報建；（3）、開發(fā)項目的驗收；（4）、項目的確權(quán)、辦證；（5）公司安排的其他工作。采購部：（1）、搞好市場調(diào)查，掌握商品供求信息，并建立商品采購相關(guān)臺帳；（2）、執(zhí)行物料認購計劃，及時采購質(zhì)優(yōu)價廉物品；（3）、深入調(diào)查研究，提供準確資料供公司領(lǐng)導(dǎo)篩選確定供應(yīng)商；（4）、對大宗材料的采購，要搞好商業(yè)洽談，擬訂規(guī)范的供、購合同；（5）、做好有關(guān)商品質(zhì)量及合同執(zhí)行情況的跟蹤工作；（6）、協(xié)助財務(wù)部門做好物料采購的預(yù)付和結(jié)算工作；（7）、協(xié)助倉庫做了物料的驗收和管理工作；（8）、向公司及使用物料的有關(guān)部門提出改進物料管理工作的意見和建議；（9）、公司安排的其他工作。五、部門經(jīng)理職責(zé)自覺遵守法律、法規(guī)和公司制定的規(guī)章制度；負責(zé)本部門的全面工作，管理本部門的日常事務(wù)及協(xié)調(diào)部門之間的工作；行使所屬部門工作的管理權(quán)、安排部門人員的具體工作、布置各項任務(wù)；負責(zé)考核和獎懲本部門員工的工作成績；定時在