煤炭企業(yè)績效考核制度-文庫吧
2025-04-03 02:19 本頁面
【正文】 計劃的落實情況（含經(jīng)營性指標(biāo)、管理性指標(biāo)）的評估總分為 70~79分 ； C—— 對煤礦企管科制 訂 的年度經(jīng)營計劃的落實情況（含經(jīng)營性指標(biāo)、管理性指標(biāo)）的評估總分為 60~69分 ； D—— 對煤礦企管科制 訂 的年度經(jīng)營計劃的落實情況（含經(jīng)營性指標(biāo)、管理性指標(biāo)）的評估總分為 59分 （含）分以下或有否決性指標(biāo)。 ② 對副礦長實行半年度考核和年度綜合考核，考核結(jié)果進(jìn)行 五 個等級設(shè)置 ，分別為 S（出眾）、 A（優(yōu)秀）、 B（良好）、 C（合格）、 D（不合格）。 S—— 對礦長確定的業(yè)務(wù)性指標(biāo)和管理性指標(biāo)的評估總分為 90~100 分 。 A—— 對礦長確定的業(yè)務(wù)性指標(biāo)和管理性指標(biāo)的評估總分為 80~89 分 。 B—— 對礦長確定的業(yè)務(wù)性指標(biāo)和管理性指標(biāo)的評估總分為 70~79 分 。 C—— 對礦長確定的業(yè)務(wù)性指標(biāo)和管理性指標(biāo)的評估總分為 60~69 分 。 D—— 對礦長確定的業(yè)務(wù)性指標(biāo)和管理性指標(biāo)的評估總分為 59（含）分以下或有否決性指標(biāo)。 ③ 對于各職能部門經(jīng)理，實行季度考核和年度綜合考核，考核結(jié)果進(jìn)行 五 個等級設(shè)置 ，分別為 S（出眾）、 A（優(yōu)秀）、 B（良好）、 C（合格）、 D（不合格）。 S—— 對煤礦審定的綜合性指標(biāo)（含業(yè)務(wù)性指標(biāo)和管理性指標(biāo)）的評估總分為 90~100 分。 A—— 對煤礦審定的綜合性指標(biāo)（含業(yè)務(wù)性指標(biāo)和管理性指標(biāo)）的評估總分為 80~89 分 。 B—— 對煤礦審定的綜合性指標(biāo)（含業(yè)務(wù)性指標(biāo)和管理性指標(biāo)）的評估總分為 70~79 分 。 C—— 對煤礦審定的綜合性 指標(biāo)（含業(yè)務(wù)性指標(biāo)和管理性指標(biāo)）的評估總分為 60~69 分 。 D—— 對煤礦審定的綜合性指標(biāo)（含業(yè)務(wù)性指標(biāo)和管理性指標(biāo)）的評估總分為 59（含）分以下或有否決性指標(biāo)。 ④ 對于職能部門內(nèi)其他員工，實行月度考核和年度綜合考核，考核結(jié)果進(jìn)行 五 個等級設(shè)置 ，分別為 S（出眾）、 A（優(yōu)秀）、 B（良好）、 C（合格）、 D（不合格）。 S—— 對部門經(jīng)理及授權(quán)業(yè)務(wù)經(jīng)理所分派的工作任務(wù)的完成情況、工作態(tài)度評估總分為 90~100 分 。 A—— 對部門經(jīng)理及授權(quán)業(yè)務(wù)經(jīng)理所分派的工作任務(wù)的完成情況、工作態(tài)度評估總分為 80~89 分 。 B—— 對部門 經(jīng)理及授權(quán)業(yè)務(wù)經(jīng)理所分派的工作任務(wù)的完成情況、工作態(tài)度評估總分為 70~79 分 。 C—— 對部門經(jīng)理及授權(quán)業(yè)務(wù)經(jīng)理所分派的工作任務(wù)的完成情況、工作態(tài)度評估總分為 60~69 分 。 D—— 對部門總經(jīng)理及授權(quán)業(yè)務(wù)經(jīng)理所分派的工作任務(wù)的完成情況、工作態(tài)度評估總分為 59（含）分以下。 ⑤ 對于生產(chǎn)操作類員工，實行月度考核和年度綜合考核，考核結(jié)果進(jìn)行 五 個等級設(shè)置 ，分別為 S（出 眾）、 A（優(yōu)秀）、 B（良好）、 C（合格）、 D（不合格）。 生產(chǎn)操作類員工的工作同產(chǎn)量直接掛鉤，在考核內(nèi)容上可考慮實施以計件工資或包干工資為基礎(chǔ)，同時將成 本控制、安全操作和防范、員工學(xué)習(xí)等因素考慮進(jìn)去 ， 即考核內(nèi)容包括產(chǎn)量得分、成本控制得分、安全操作和防范得分以及員工學(xué)習(xí)等。 ⑥ 年度綜合考核 以 績效考核
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