【摘要】績(jī)效考核制度表廣告0901閆茜雅2009112521高級(jí)職員考核表(考核對(duì)象:主管/(副)部長(zhǎng)/經(jīng)理(含)以上級(jí)管理人員)姓名: 崗位名稱: 總得分:項(xiàng)目及考核內(nèi)容配分自評(píng)上級(jí)審核領(lǐng)導(dǎo)能力15%善于領(lǐng)導(dǎo)部署提高工作效率,積極達(dá)成
2025-05-26 11:35
【摘要】?jī)?nèi)部資料注意保密目錄第一章總則 11.1績(jī)效考核意義 11.2績(jī)效考核原則 11. 21.4績(jī)效考核周期 21.5績(jī)效考核人 21.6被考核人 21.7適用范圍 2第二章績(jī)效考核內(nèi)容 22.1績(jī)效考核體系綜述 22.211.1績(jī)效考核意義11.2績(jī)效考核原則11..4績(jī)效考核周期21.5績(jī)效考核人21.6被考核人21
2024-12-31 09:20
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632發(fā)電企業(yè)績(jī)效考核制度制度名稱發(fā)電企業(yè)績(jī)效考核制度受控狀態(tài)編號(hào)第1章總則第1條目的通過對(duì)員工的工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)和工作能力進(jìn)行評(píng)估,為確定個(gè)人報(bào)酬和人事決策提供依據(jù),從而不斷提高員工和部門的績(jī)效水平,改善整個(gè)企業(yè)的業(yè)績(jī)。①通過績(jī)效評(píng)價(jià)來分析員工與工作有
2024-09-26 14:39
【摘要】第一篇:供電企業(yè)績(jī)效考核制度 供電企業(yè)績(jī)效考核制度 第1章總則 ,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,開發(fā)員工工作潛能,獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 ,提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”(即電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)...
2024-11-04 00:32
【摘要】以績(jī)效為導(dǎo)向的員工考核制度主講人:夏青雲(yún)?課程內(nèi)容?績(jī)效考核的意義與目的?績(jī)效考核的基本原則與內(nèi)容體系?績(jī)效考核制度的設(shè)立原則?績(jī)效考核的方法與評(píng)估指標(biāo)?績(jī)效考核懇談與績(jī)效輔導(dǎo)?績(jī)效考核用表之設(shè)計(jì)與用途?績(jī)效考核產(chǎn)生偏差的因素?人力資源管理整合圖管理發(fā)展企業(yè)
2025-03-22 07:09
【摘要】1企業(yè)績(jī)效考核制度旨在為人力資源工作者提供績(jī)效考核相關(guān)的實(shí)用性的指導(dǎo)2目錄第1章績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核第2章高層管理人員績(jī)效考核董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)監(jiān)事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
2025-01-02 09:43
【摘要】主管績(jī)效考核手冊(cè)范例本手冊(cè)將分下列章節(jié)介紹:·績(jī)效考核制度之目的介紹·工作內(nèi)容的確認(rèn)·目標(biāo)設(shè)定·績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)·考核面談·總結(jié)·績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(P
2025-05-30 11:50
【摘要】績(jī)效考核制度一、總則1、為加強(qiáng)及調(diào)動(dòng)員工工作積極性、激發(fā)員工的工作熱情,提高部門工作效率、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,增強(qiáng)企業(yè)活力,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)利益的最大化,制定此制度。2、績(jī)效考核針對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)和日常表現(xiàn)。3、本制度適用于所有員工,即含已轉(zhuǎn)正的員工和試用期內(nèi)的員工。二、考核目的1、造就一支業(yè)務(wù)精干、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并形成以考核為核心
2024-07-17 16:01
【摘要】主管績(jī)效考核手冊(cè)范例本手冊(cè)將分下列章節(jié)介紹:*績(jī)效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,P
2025-01-08 03:30
【摘要】1章總則第1條目的為了規(guī)范本公司物業(yè)管理工作程序,提升物業(yè)服務(wù)質(zhì)量,提高物業(yè)服務(wù)人員的工作效率,使公司能夠長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展,實(shí)現(xiàn)公司的中長(zhǎng)期戰(zhàn)略規(guī)劃,特制定本制度。第2條適用范圍本制度適用于公司全體員工,但下列員工例外。、特約人員。。。此外,年度考評(píng)期內(nèi)累計(jì)不到崗超過3個(gè)月(包括請(qǐng)假與各其
2025-06-26 03:52
【摘要】績(jī)效考核管理制度第一章總則第一條:為進(jìn)一步規(guī)范我公司的人力資源管理制度,建立一支高素質(zhì)、高境界和高度團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍,創(chuàng)造一種自我激勵(lì)、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制,為公司的快速成長(zhǎng)和高效運(yùn)作提供保障,特制定本方案。第二條:本規(guī)定適用于公司所有被考核員工(不包括一線工人)。第二章績(jī)效考核基礎(chǔ)管理第三條:為保證績(jī)效考核的
2025-06-12 00:15
【摘要】1章總則第1條目的通過對(duì)員工的工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)和工作能力進(jìn)行評(píng)估,為確定個(gè)人報(bào)酬和人事決策提供依據(jù),從而不斷提高員工和部門的績(jī)效水平,改善整個(gè)企業(yè)的業(yè)績(jī)。①通過績(jī)效評(píng)價(jià)來分析員工與工作有關(guān)的行為,從而確定需要培訓(xùn)的員工以及培訓(xùn)的內(nèi)容,為制訂培訓(xùn)計(jì)劃提供依據(jù)。②同時(shí)幫助員工了解自己的工作績(jī)效,并為實(shí)現(xiàn)各
2025-06-27 10:22
【摘要】吉林省力旺物業(yè)有限公司1績(jī)效考核制度第一章總則第一條考核的目的1、通過對(duì)各級(jí)人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來的能力、努力程度及工作實(shí)績(jī)進(jìn)行分析,做出客觀評(píng)價(jià),把握各級(jí)人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確各級(jí)人員工作的導(dǎo)向;2、保
2025-01-06 11:56
【摘要】第一篇:案例:某企業(yè)績(jī)效考核制度文件 績(jī)效考核制度文件 案例:某企業(yè)績(jī)效考核制度文件 一、考核目的為完善薪資管理體系,提高工作績(jī)效,提供員工職務(wù)的調(diào)整、薪酬福利、培訓(xùn)及獎(jiǎng)勵(lì)核定的依據(jù),增強(qiáng)績(jī)效管...
2024-11-04 12:02