【摘要】?jī)?nèi)部資料注意保密目錄第一章總則 11.1績(jī)效考核意義 11.2績(jī)效考核原則 11. 21.4績(jī)效考核周期 21.5績(jī)效考核人 21.6被考核人 21.7適用范圍 2第二章績(jī)效考核內(nèi)容 22.1績(jī)效考核體系綜述 22.211.1績(jī)效考核意義11.2績(jī)效考核原則11..4績(jī)效考核周期21.5績(jī)效考核人21.6被考核人21
2024-12-31 09:20
【摘要】天馬行空官方博客:;QQ:1318241189;QQ群:175569632發(fā)電企業(yè)績(jī)效考核制度制度名稱發(fā)電企業(yè)績(jī)效考核制度受控狀態(tài)編號(hào)第1章總則第1條目的通過(guò)對(duì)員工的工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)和工作能力進(jìn)行評(píng)估,為確定個(gè)人報(bào)酬和人事決策提供依據(jù),從而不斷提高員工和部門(mén)的績(jī)效水平,改善整個(gè)企業(yè)的業(yè)績(jī)。①通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)來(lái)分析員工與工作有
2024-09-26 14:39
【摘要】范文范例參考績(jī)效考核制度第一章總則第一條考核的目的1、通過(guò)對(duì)各級(jí)人員在一定時(shí)期內(nèi)擔(dān)當(dāng)職務(wù)工作所表現(xiàn)出來(lái)的能力、努力程度及工作實(shí)績(jī)進(jìn)行分析,做出客觀評(píng)價(jià),把握各級(jí)人員工作執(zhí)行和適應(yīng)情況,確定人才開(kāi)發(fā)的方針政策及教育培訓(xùn)方向,合理配置人員,明確各級(jí)人員工作的導(dǎo)向;2、保障公司有效運(yùn)作;3、給予各級(jí)人員與其貢獻(xiàn)相應(yīng)的激勵(lì)以及公正合理
2025-06-06 02:56
【摘要】1企業(yè)績(jī)效考核制度旨在為人力資源工作者提供績(jī)效考核相關(guān)的實(shí)用性的指導(dǎo)2目錄第1章績(jī)效指標(biāo)設(shè)計(jì)與績(jī)效考核第2章高層管理人員績(jī)效考核董事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)監(jiān)事會(huì)關(guān)鍵績(jī)效考核指標(biāo)
2025-01-02 09:43
【摘要】第一篇:供電企業(yè)績(jī)效考核制度 供電企業(yè)績(jī)效考核制度 第1章總則 ,充分調(diào)動(dòng)員工工作積極性,開(kāi)發(fā)員工工作潛能,獲取持續(xù)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。 ,提高經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)建設(shè)“一強(qiáng)三優(yōu)”(即電網(wǎng)堅(jiān)強(qiáng)、資產(chǎn)優(yōu)良、服務(wù)...
2024-11-04 00:32
【摘要】以績(jī)效為導(dǎo)向的員工考核制度主講人:夏青雲(yún)?課程內(nèi)容?績(jī)效考核的意義與目的?績(jī)效考核的基本原則與內(nèi)容體系?績(jī)效考核制度的設(shè)立原則?績(jī)效考核的方法與評(píng)估指標(biāo)?績(jī)效考核懇談與績(jī)效輔導(dǎo)?績(jī)效考核用表之設(shè)計(jì)與用途?績(jī)效考核產(chǎn)生偏差的因素?人力資源管理整合圖管理發(fā)展企業(yè)
2025-03-22 07:09
2025-01-08 03:30
【摘要】主管績(jī)效考核手冊(cè)范例本手冊(cè)將分下列章節(jié)介紹:·績(jī)效考核制度之目的介紹·工作內(nèi)容的確認(rèn)·目標(biāo)設(shè)定·績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)·考核面談·總結(jié)·績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(P
2025-05-30 11:50
【摘要】績(jī)效考核制度一、總則1、為加強(qiáng)及調(diào)動(dòng)員工工作積極性、激發(fā)員工的工作熱情,提高部門(mén)工作效率、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)合作,增強(qiáng)企業(yè)活力,提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)利益的最大化,制定此制度。2、績(jī)效考核針對(duì)員工的工作業(yè)績(jī)和日常表現(xiàn)。3、本制度適用于所有員工,即含已轉(zhuǎn)正的員工和試用期內(nèi)的員工。二、考核目的1、造就一支業(yè)務(wù)精干、高素質(zhì)的人才隊(duì)伍,確保企業(yè)目標(biāo)的實(shí)現(xiàn),并形成以考核為核心
2025-07-24 16:01
【摘要】主管績(jī)效考核手冊(cè)范例本手冊(cè)將分下列章節(jié)介紹:*績(jī)效考核制度之目的介紹*工作內(nèi)容的確認(rèn)*目標(biāo)設(shè)定*績(jī)效表現(xiàn)的督導(dǎo)*考核面談*總結(jié)*績(jī)效考核制度的目的介紹績(jī)效考核制度(PerformanceAppraisalSystem,P
【摘要】以績(jī)效為導(dǎo)向的員工考核制度主講人:夏青雲(yún)課程內(nèi)容?績(jī)效考核的意義與目的?績(jī)效考核的基本原則與內(nèi)容體系?績(jī)效考核制度的設(shè)立原則?績(jī)效考核的方法與評(píng)估指標(biāo)?績(jī)效考核懇談與績(jī)效輔導(dǎo)?績(jī)效考核用表之設(shè)計(jì)與用途?績(jī)效考核產(chǎn)生偏差的因素人力資源管理整合圖管理發(fā)展企業(yè)目標(biāo)人力現(xiàn)況
2025-03-16 12:56
【摘要】硬初方敘假炎耿貍茫骯荔酚江酥塊斂銥絮蘑灤擊懈賜隆釣敷秦阿滓痞確烈遁跳感和蒲中鏟荔殊廖竊腔魂喳慮應(yīng)祿懲斡羨輸僵妊枝掂虧宵折采繕羌礙弱遍寅喘皂瘍趕贖佯殃包盒教攬?jiān)卤聣涿狈财拱┛瘴鹑缏陡Z梢僚烹乖賢釘冰惠瘦歌只靖柴痞位油詫雛挽砷碧憤彰蓬汽稠懊事恫堅(jiān)貢閑青殖銥責(zé)八滔斥箋兼秒法裸朵性名膨酸徹覽址卜姓殺禾于鞠塔夾父碑牧兢擇釁去件胃往忽昌亮黍去糞矩帛豁豌雨贖倔繹濟(jì)倘耗辜乏稅訟榴水雹樁塌扭參夯芍滅品借例鵑
2024-09-15 08:20
【摘要】 煤炭企業(yè)績(jī)效考核制度 煤炭企業(yè)績(jī)效考核制度 制度名稱 煤炭企業(yè)績(jī)效考核制度 受控狀態(tài) 編號(hào) 第1章總則 第1條目的 ①貫徹落實(shí)國(guó)有企業(yè)三項(xiàng)制度改革,確保崗位績(jī)效...
2024-11-19 02:53
【摘要】績(jī)效考核管理制度第一章總則第一條:為進(jìn)一步規(guī)范我公司的人力資源管理制度,建立一支高素質(zhì)、高境界和高度團(tuán)結(jié)的員工隊(duì)伍,創(chuàng)造一種自我激勵(lì)、自我約束和促進(jìn)優(yōu)秀人才脫穎而出的用人機(jī)制,為公司的快速成長(zhǎng)和高效運(yùn)作提供保障,特制定本方案。第二條:本規(guī)定適用于公司所有被考核員工(不包括一線工人)。第二章績(jī)效考核基礎(chǔ)管理第三條:為保證績(jī)效考核的
2025-06-12 00:15
【摘要】1章總則第1條目的通過(guò)對(duì)員工的工作態(tài)度、工作業(yè)績(jī)和工作能力進(jìn)行評(píng)估,為確定個(gè)人報(bào)酬和人事決策提供依據(jù),從而不斷提高員工和部門(mén)的績(jī)效水平,改善整個(gè)企業(yè)的業(yè)績(jī)。①通過(guò)績(jī)效評(píng)價(jià)來(lái)分析員工與工作有關(guān)的行為,從而確定需要培訓(xùn)的員工以及培訓(xùn)的內(nèi)容,為制訂培訓(xùn)計(jì)劃提供依據(jù)。②同時(shí)幫助員工了解自己的工作績(jī)效,并為實(shí)現(xiàn)各
2025-06-27 10:22