物業(yè)管理服務(wù)中心員工績效考核辦法-文庫吧
2025-01-17 03:45 本頁面
【正文】 法必須符合科學(xué)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)囊蟆? 第四節(jié) 嚴(yán)肅考核態(tài)度：即考核的思想要端正，態(tài)度要認(rèn)真，反對老好人主義和不負(fù)責(zé)的態(tài)度。第四章 考核程序與考評責(zé)任 第五條 績效考核程序 第一節(jié) 基層員工 → 部門主管（領(lǐng)班）初評、簽字 → 服務(wù)中心經(jīng)理（主管）復(fù)評、簽字 → 物業(yè)管理部檢查、簽字 → 綜合管理部監(jiān)督、簽字。 第二節(jié) 部門主管（領(lǐng)班）級人員自評 → 服務(wù)中心經(jīng)理（主管）初評、簽字 → 物業(yè)管理部檢查、簽字 → 綜合管理部監(jiān)督、簽字 → 公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核、簽字。 第三節(jié) 服務(wù)中心經(jīng)理（主管）自評 → 物業(yè)管理部復(fù)評、簽字 → 綜合管理部監(jiān)督、簽字 → 公司分管領(lǐng)導(dǎo)審核、簽字。 第六條 考核責(zé)任劃分第一節(jié) 公司綜合管理部對考核結(jié)果負(fù)有監(jiān)督、指導(dǎo)責(zé)任，組織培訓(xùn)參與考核各級管理人員，監(jiān)督及控制考核工作的全過程，按照考核結(jié)果核算員工績效工資、獎金；第二節(jié) 物業(yè)管理部負(fù)責(zé)服務(wù)中心績效考核辦法及各類考核表格的制定，對績效考核辦法的實(shí)施情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，提出合理化建議；第三節(jié) 服務(wù)中心負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)服務(wù)中心各級管理人員的考核，監(jiān)督、指導(dǎo)落實(shí)各級管理人員對下屬員工的考核；第四節(jié) 服務(wù)中心被考核者存在嚴(yán)重扣分
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