教師績(jī)效考核辦法-文庫吧
2025-04-01 00:35 本頁面
【正文】 出勤考核：重點(diǎn)考核教師出勤率，坐班、上課、會(huì)議、升旗、集體備課等勞動(dòng)紀(jì)律遵守情況。(三)教師績(jī)效考核采用積分制，分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等次，各等次的積分依次為：優(yōu)秀95分及以上，合格8094分，基本合格6079分，60分以下為不合格。2教師具有下列情形之一的，直接確定為不合格等次：（1）觸犯國家法律：（2）嚴(yán)重違反《中小學(xué)教師職業(yè)道德規(guī)范》，師德考核結(jié)果為不合格。（3）侮辱、體罰或變相體罰學(xué)生，造成嚴(yán)重后果和不良社會(huì)影響；（4）利用職務(wù)之便謀取私利，如進(jìn)行有償家教，向家長(zhǎng)直接或間接索要錢財(cái)物等；（5）當(dāng)月累記曠工達(dá)到兩個(gè)工作日，或當(dāng)月曠課達(dá)到3節(jié)；（6）當(dāng)月病假累計(jì)超過15天，或事假累計(jì)超過5天；（7）無正當(dāng)理由不參加考核。四、考核小組考核小組由學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)科主任和教師代表組成；教師代表由民主選舉產(chǎn)生，人數(shù)不得少于考核小組總?cè)藬?shù)的50％?？己诵〗M人員應(yīng)在每學(xué)年度初產(chǎn)生一屆，由學(xué)部全體教師大會(huì)審議通過?？己诵〗M成員要熟悉學(xué)校管理和教育教學(xué)業(yè)務(wù)，正確掌握考核標(biāo)準(zhǔn)，公平公正操作。學(xué)部要嚴(yán)肅考核工作紀(jì)律，對(duì)工作不負(fù)責(zé)任考核人員實(shí)行責(zé)任追究。五、考核方法根據(jù)學(xué)部實(shí)際，采取定性考核與定量考核相結(jié)合、過程考核與結(jié)果考核相結(jié)合、數(shù)據(jù)考核與考核小組評(píng)議相結(jié)合的辦法進(jìn)行；量化考核占總分比例的70%，考核小組成員的定性考核占總分的30%；考核按月進(jìn)行，每月10日前考核上月的績(jī)效。高中教師績(jī)效工資基數(shù)為400元/每人每月，另300元/每人每月作為考核分配績(jī)效工資。六、考核結(jié)果的使用（一）教師績(jī)效考核結(jié)果作為績(jī)效工資分配的主要依據(jù)。班主任績(jī)效考核結(jié)果作為發(fā)放班主任津貼的依據(jù)，學(xué)科教研室主任、團(tuán)委書記績(jī)效考核結(jié)果作為發(fā)放學(xué)科教研室主任和團(tuán)委書記津貼的依據(jù)，教官績(jī)效考核結(jié)果作為發(fā)放教官津貼的依據(jù)。（二）績(jī)效考核結(jié)果也作為教師崗位聘任、職務(wù)晉升、培養(yǎng)培訓(xùn)、表彰獎(jiǎng)勵(lì)等工作的重要依據(jù)：3考核優(yōu)秀或合格者，可續(xù)聘、續(xù)任、晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先；考核基本合格者，可續(xù)聘、續(xù)任，不得晉升、評(píng)優(yōu)評(píng)先；考核不合格者，由學(xué)部主要領(lǐng)導(dǎo)實(shí)行戒免談話，或轉(zhuǎn)崗或停崗；學(xué)期內(nèi)2次或?qū)W年內(nèi)3次考核不合格者，根據(jù)學(xué)校用工合同相關(guān)條款，予以解聘。考核達(dá)到優(yōu)秀等次的給予超過績(jī)效工資基數(shù)10%20%的獎(jiǎng)勵(lì)；達(dá)到合格等次的人員發(fā)放全額績(jī)效工資；基本合格等次的人員個(gè)人積分在7579分之間發(fā)給績(jī)效工資的90%，7074分之間發(fā)給績(jī)效工資的80%，6569之間發(fā)給績(jī)效工資的70%，6064之間發(fā)50%；不合格等次的人員不享受當(dāng)月績(jī)效工資。（說明：學(xué)部領(lǐng)導(dǎo)、教官績(jī)效工資考核辦法，學(xué)科教研室主任、團(tuán)委書記、班主任職務(wù)工資考核辦法另行制訂）
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