【總結(jié)】第一篇:村級干部績效考核辦法 ××鄉(xiāng)村級干部績效考核辦法 為提高村級組織的整體功能,充分調(diào)動村組干部工作積極性、主動性和創(chuàng)造性,強化責任意識,實現(xiàn)工作重心下移,形成“人人有事干,事事有人干”的工作...
2024-11-19 02:58
【總結(jié)】第一篇:績效考核辦法111 雙秀內(nèi)衣模杯有限公司 績效考核辦法 一、目的: 為規(guī)范公司績效考核流程,確??己擞行С掷m(xù)實施而制定本辦法; 二、適用范圍: 倉庫、裁床、壓綿、修邊、包裝計時崗位...
2024-10-21 03:00
【總結(jié)】第一篇:預算部績效考核辦法 預算部績效考核辦法 第一章總則 第一條為了完善上工申貝(集團)股份有限公司(下稱“公司”)的管理職能,加強對全面預算(以下簡稱“預算”)的內(nèi)部控制,規(guī)范預算編制及調(diào)整...
2024-11-15 23:18
【總結(jié)】第一篇:教師績效考核辦法 教師績效考核辦法 一、教師工作量計算標準 1、在公司上課,每天按8個課時計算;不足一天,每上課45分鐘按一個課時計算; 2含外出帶學員實訓、實習,每天按6個課時計算;...
2024-11-15 04:37
【總結(jié)】湖南建工集團四公司山西分公司洪洞區(qū)域指揮部、項目部薪酬與考核管理辦法湖南建工集團四公司山西分公司洪洞區(qū)域指揮部、項目部薪酬與考核管理辦法第一章 總則第一條?為進一步拓展西部市場,適應(yīng)公司經(jīng)營發(fā)展需要,以山西洪洞縣城區(qū)澗河大橋工程為試點,特制定本辦法。第二條?薪酬制度制定以項目指揮部為決策和利潤中心、項目部為成本中心的指導
2025-04-08 03:30
【總結(jié)】第一篇:學校教師績效考核辦法 ******教職工考核實施辦法 為全面貫徹落實黨的教育方針,全面提升我校的教育教學質(zhì)量,全面、科學、客觀、公正地評價教職工的工作及表現(xiàn)情況,為教職工的評優(yōu)、晉級、職評...
2024-10-21 00:10
【總結(jié)】第一篇:運營中心績效考核辦法 文章標題:運營中心績效考核辦法 運營中心績效考核辦法 為客觀、準確地評價員工工作業(yè)績,充分調(diào)動員工的工作積極性,根據(jù)市公司相關(guān)績效考核制度,結(jié)合本中心實際,制定本辦...
2024-11-16 23:25
【總結(jié)】第一篇:院新農(nóng)合績效考核辦法(大全) 分金亭醫(yī)院新農(nóng)合績效考核辦法 為及時評估和考核新農(nóng)合工作情況,建立有效的績效激勵機制,提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量,完善服務(wù)功能,確保新農(nóng)合在我院的健康運行,根據(jù)《泗洪縣...
2024-11-15 23:17
【總結(jié)】........項目經(jīng)理績效考核一、考核方法項目經(jīng)理的主要績效考核以基本績效指標考核和關(guān)鍵績效指標考核兩種方式結(jié)合進行。項目經(jīng)理的關(guān)鍵績效指標主要有:安全生產(chǎn)、質(zhì)量控制、文明施工、工程進度、材料使用、成本控制、資金回收?;究己酥笜擞晒究偨?jīng)理根據(jù)日常工作
2025-04-08 23:00
【總結(jié)】安全績效考核辦法為確保項目部安全目標的順利實現(xiàn),總結(jié)推廣安全生產(chǎn)管理經(jīng)驗,激勵各級領(lǐng)導干部和員工奮發(fā)進取,自覺地搞好安全生產(chǎn)工作,持續(xù)改進安全績效,特制定本制度??己藢嵭杏浄种?,總分為100分。一、車間考核條例1、未按規(guī)定穿戴勞動保護用品一人次扣2分。班組班前會一次不開扣2分,班前會記錄登記不全缺少一天扣1分。2、車間、班組建立隱患排查登記臺賬,隱患處理及時登記上賬,無臺賬扣5分
2024-09-01 18:10
【總結(jié)】丁家梁煤礦績效考核辦法(內(nèi)部)1總則目的為規(guī)范丁家梁煤礦經(jīng)營管理工作,強化目標管理,確保實現(xiàn)年度經(jīng)營目標,公正、客觀地評價各職能部室、區(qū)隊的工作業(yè)績,特制定本辦法。適用范圍本辦法適用于丁家梁煤礦全員(不含礦領(lǐng)導)的安全、工程進度、工程質(zhì)量、成本考評管理。管理原則依據(jù)寶豐能源兌現(xiàn)的工資總額,按本辦法分配工資。本礦實行三級考評,礦級對部室、區(qū)隊為一級考評;區(qū)隊
2025-04-09 04:18
【總結(jié)】中國某某通信有限公司FY02績效考核辦法一、目的1、貫徹執(zhí)行關(guān)鍵業(yè)績指標(KPI)考核體系,促進各級組織提升業(yè)績管理水平,促使業(yè)績管理工作的重點深入到收入實現(xiàn)、成本控制和管理效率的全面關(guān)注和衡量上。2、完善業(yè)績管理體系,基于公正、公平、公開的原則,真正實現(xiàn)獎優(yōu)罰劣的激勵作用。3、以KPI業(yè)績管理體系的實施,實現(xiàn)對員工業(yè)績的管理和發(fā)展,以及人力資源
2025-04-08 05:09
【總結(jié)】分公司績效考核辦法第一章銷售人員業(yè)績考核辦法第一條對銷售人員的業(yè)績進行考核目的是激勵每一位銷售人員,充分發(fā)揮自己的潛能,提高銷售量,完成銷售目標。第二條業(yè)績考核的范圍是分公司經(jīng)理除外所有銷售業(yè)務(wù)人員。第三條業(yè)績考核的原則是:公平公正,易于理解和操作,完整;獎優(yōu)罰劣,獎勤罰懶;獎為主,懲為輔。第四條考核辦法分為兩大部分:(一)月收入方面
2025-04-07 20:35
【總結(jié)】某公司績效考核辦法為了調(diào)動公司員工的工作積極性,激發(fā)員工工作熱情,提升工作業(yè)績,增強公司競爭力,保證公司目標的順利達成,特制定本績效考核辦法。一、考核對象公司所有部門及員工(總經(jīng)理除外)。二、考核內(nèi)容和方式(一)考核時間:每月1日至31日。(二)考核工資標準:將員工每月應(yīng)發(fā)工資總額的10%作為績效考核工資,根據(jù)當月工作績效考核結(jié)果,確定績效工資發(fā)放比例和具體金
2024-08-16 12:45
【總結(jié)】績效考核細則一、績效考核的目的: 、產(chǎn)品質(zhì)量,降低生產(chǎn)經(jīng)營成本和事故發(fā)生率,提供公司保持可持續(xù)發(fā)展的動力;??; ,改進工作業(yè)績,提高員工在工作中的主動性和積極性; 、班組為單位的團結(jié)協(xié)作、工作嚴謹高效的團隊;?。í剳突虼稣{(diào)整、精神獎勵等),營造一個激勵員工奮發(fā)向上的工作氛圍?!《?、績效考核的原則: :部門經(jīng)理:部門重點工作(總經(jīng)理安排的工作;每月會議確定
2025-04-12 01:30