【正文】 重、理解并服從正職的同時，充分發(fā)揮好承上啟下的作用，積極利用自身的主觀能動性，在認(rèn)真做好本職工作的前提下，努力配合正職協(xié)調(diào)好部門的每項工作。大膽嘗試，以超前的眼光看問題，要敢于和其他部室比干勁、賽成績，而不是像一只井底之蛙，以一成不變的方式，局限于做好本部室內(nèi)的工作。特別是作為一名女工干部，更應(yīng)該既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，作為指揮員就應(yīng)該體現(xiàn)自己的能力和水平，越是面對棘手難纏的問題，越要沉著冷靜，迎著困難上。這是每位領(lǐng)導(dǎo)干部必須謹(jǐn)遵的原則。此外，作為一名中層領(lǐng)導(dǎo)干部還必須有包容的心態(tài)。無論做什么事情，都要盡量拋開個人因素，不能只考慮自身的好處，無視集體和他人的利益，必要時還應(yīng)該犧牲小我，成全大我。那么，具備了良好的心理素質(zhì)是不是就能勝任領(lǐng)導(dǎo)職位了呢?顯然這是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠的。一，要有較顯著的工作業(yè)績。二，要有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。因此，學(xué)會怎樣充分調(diào)動各自的長處，達(dá)到相互支持、取長補(bǔ)短的效果，也是中層領(lǐng)導(dǎo)必須具備的條件之一。每個人都會有自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。在做自我批評的同時，也要對他人身上存在的問題提出批評。四，要具備與本崗位相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。五，要善于團(tuán)結(jié)同志，特別是有錯誤的同志和反對過自己的同志。而對于反對過自己的同志，要搞清楚為什么人家會反對你?人與人之間有矛盾是正常的，一旦出現(xiàn)了矛盾，我們應(yīng)該要正視它，而不是回避它，更不是激化它，只有這樣才能從根本上解決它。領(lǐng)導(dǎo)干部在做好具體事務(wù)性工作的同時，還必須經(jīng)常對各方面的工作作出宏觀的總結(jié)歸納，得出相關(guān)的經(jīng)驗教訓(xùn)，以報告的形式體現(xiàn)出來，為以后的工作提供借鑒?？偟恼f來，作為一名新上崗的中層領(lǐng)導(dǎo)干部，既然得到了上級的任命，那么就要在有限的任期里做出無限的努力，創(chuàng)造無限的成績。一個好的二傳手，死球可以變成活球；二傳手不到位，好球可以變成臭球。要當(dāng)好中層干部，必須認(rèn)真處理好以下九個方面關(guān)系： 一是責(zé)任與權(quán)力的關(guān)系當(dāng)好中層干部，有沒有責(zé)任心，責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng)，是能不能當(dāng)好中層干部的前提和思想基礎(chǔ)。要有解決具體矛盾的勇氣和能力；有處理棘手問題的方法和魄力。三是接受工作部署與同領(lǐng)導(dǎo)研究工作的關(guān)系接受領(lǐng)導(dǎo)工作部署與同領(lǐng)導(dǎo)一道研究工作是不同的，應(yīng)該加以區(qū)分。研究工作，是同領(lǐng)導(dǎo)一起商量問題，或者領(lǐng)導(dǎo)雖然有了一個基本想法，但是還沒有最后拿定主意，還想聽聽下屬的意見，特別是不同的意見。討論定下來之后，有不同意見可以保留，但在行動上必須服從。四是向領(lǐng)導(dǎo)請示工作和匯報工作的關(guān)系請示工作與匯報工作也有區(qū)別。第二，不能搞多頭請示，特別是不能利用多頭請示搞實用主義。但匯報與請示工作兼有時，必須先向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，然后再向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報；匯報時如果主要領(lǐng)導(dǎo)提出了對部門工作的意見，匯報人必須及時向分管領(lǐng)導(dǎo)轉(zhuǎn)達(dá)，以利于貫徹落實。只對上級負(fù)責(zé)，不對下級負(fù)責(zé)，說明對上級負(fù)責(zé)也不是真的，是有個人企圖的。這兩種傾向在工作時有發(fā)生，應(yīng)根據(jù)實際 情況加以糾正。單位的領(lǐng)導(dǎo)意圖能否實現(xiàn)，既取決于領(lǐng)導(dǎo)意圖是否正確，是否符合實際，也取決于中層干部的思想作風(fēng)，取決于中層干部能否做到會上與會下、當(dāng)面與背后表里一致。七是局部與全局的關(guān)系中層干部必須樹立全局觀念，立足本職，胸有全局。犧牲局部利益，服從全局利益，一些職工可能會有意見，可能一時想不通，這就需要中層干部做好思想工作，講清楚局部與全局的關(guān)系，講清楚根本利益、長遠(yuǎn)利益與全局利益的一致性。原原本本地貫徹上級決定是應(yīng)該的，但不是最好的，最好的應(yīng)該是創(chuàng)造性的工作，開創(chuàng)工作的新局面。九是工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系當(dāng)好中層干部，既要努力工作，又要善于學(xué)習(xí)。向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，就是要善于總結(jié)實踐經(jīng)驗，不但要總結(jié)成功的經(jīng)驗，還要注意總結(jié)失敗的教訓(xùn)。向書本學(xué)習(xí)，就是要養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣，結(jié)合工作實際，需要什么學(xué)什么，只有善于學(xué)習(xí)的人，才能善于工作。心理素質(zhì)具體包括以下方面：首先，作為一名中層干部，要具備開拓創(chuàng)新的意識。其次，在日常生活中，中層干部要有真抓實干的精神。第三，要有吃苦耐勞的精神。要牢記自己的 職責(zé)和任務(wù)，做到不畏艱苦難苦，扎扎實實地開展工作，勤勤懇懇地做好事情。要心胸寬廣、胸懷博大，做到小事講公德、大事講原則?！盀楣傧葹槿耍讼日骸?。實踐證明，中國共產(chǎn)黨是我們前進(jìn)道路上的指路明燈。第二，要有較顯著的工作業(yè)績。第三，要有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。因此，學(xué)會怎樣充分調(diào)動各自的長處，團(tuán)結(jié)協(xié)作，達(dá)到相互支持、取長補(bǔ)短的效果，是中層領(lǐng)導(dǎo)必須具備的條件之一。每個人都會有自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。在做自我批評的同時，也要對他人身上存在的問題提出批評，從而不斷提高整體素質(zhì)。作為一名中層干部，要開展具體工作，如果對業(yè)務(wù)一無所知，指揮別人也是空談，要想發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)作用，就必須熟知相關(guān)的業(yè)務(wù)知識。對任何犯了錯誤的同志，只要能改正就是好同志。第七，要有較強(qiáng)的文字總結(jié)能力。除此之外，中層干部還必須具備適應(yīng)形式需要的一些知識，以便審時度勢。作為一名中層干部，必須不斷加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)，提高工作能力，樹立良好形象。中層干部主要職責(zé)是為領(lǐng)導(dǎo)提建議，當(dāng)參謀。要成為領(lǐng)導(dǎo)信得過的中層干部，就必須抓住學(xué)習(xí)不放松，并把所學(xué)知識轉(zhuǎn)化為動力，轉(zhuǎn)化為能力，遇到問題善于提出意見和建議。其次要加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識學(xué)習(xí)，系統(tǒng)掌握上級政策規(guī)定，熟練掌握工作程序，清楚了解工作實際，努力成為本職工作的行家里手和“活字典”、“活檔案”。二、以身作則，帶好隊伍。首先，工作上要當(dāng)排頭兵。其次，管理上要以身作則，時時處處嚴(yán)格要求自己，為大家做榜樣，當(dāng)表率，以自己的人格魅力來感染人，團(tuán)結(jié)人，凝聚人。三、熱情服務(wù)，樹立形象。作為中層干部，首先要強(qiáng)化責(zé)任意識、大局意識，自覺擺正位置，做到“圍著中心轉(zhuǎn)，盯著基層干”，把是否搞好對基層服務(wù)、促進(jìn)基層工作作為檢驗工作的重要依據(jù)，多為發(fā)展讓路，多為發(fā)展服務(wù)，多為基層和企業(yè)著想，支持發(fā)展而不干擾發(fā)展，服務(wù)發(fā)展而不阻礙發(fā)展。