【正文】 錯(cuò)誤的同志，只要他能改3正，還是個(gè)好同志。作為一名中層干部，要在自己的隊(duì)伍里開(kāi)展具體工作，如果對(duì)業(yè)務(wù)知識(shí)一無(wú)所知，帶領(lǐng)別人也是空談，要想發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)作用，就必須熟知相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)，所謂知己知彼，方能百戰(zhàn)百勝。批評(píng)別人不是為了取笑別人，而是為了幫助其改正錯(cuò)誤，從而不斷提高自身的整體素質(zhì)。只有認(rèn)清了自身的缺點(diǎn)，才能想辦法彌補(bǔ)它，達(dá)到揚(yáng)長(zhǎng)避短的目的。三，要努力開(kāi)展批評(píng)與自我批評(píng)。部室是一個(gè)整體，如果一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)沒(méi)有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力，那么這個(gè)整體就會(huì)變成一盤散沙，部室成員之間也就缺乏默契的配合，從而導(dǎo)致工作無(wú)法正常開(kāi)展。作為領(lǐng)導(dǎo)，在工作中就應(yīng)該比普通職工做得更加出色，只有拿出令人信服的業(yè)績(jī)，職工才會(huì)心服口服。要做好一名領(lǐng)導(dǎo)干部，還必須具備以下幾個(gè)方面的條件?！盀楣傧葹槿恕保白鍪孪茸鋈恕?，如果連人都做不好，領(lǐng)導(dǎo)別人更是無(wú)從談起，此所謂“正人先正己”。要心胸寬廣、胸懷博大，做到小事講公德、大事講原則。要做職工的領(lǐng)頭燕，始終牢記處處起到模范帶頭的作用，做到不畏艱難困苦，扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作，勤勤懇懇地做好事情。其四，中層干部要有吃苦耐勞的精神。其三，在日常工作中，中層干部要有真抓實(shí)干的精神。其二，作為一名中層干部，要具備開(kāi)拓創(chuàng)新的意識(shí)。副職在部門里主要是協(xié)助正職做好各項(xiàng)工作。淺談一下 怎樣才能當(dāng)好一名中層干部？眾所周知，內(nèi)因是決定事物前進(jìn)方向的主要?jiǎng)恿?，而?dāng)好一名中層干部的內(nèi)因則是個(gè)人的心理素質(zhì)，我們只有具備相應(yīng)的心理素質(zhì)，才能有成功達(dá)到自己人生目標(biāo)的可能。明年我局就要爭(zhēng)創(chuàng)一流企業(yè)，一流的企業(yè)需要一流的人才、更需要一只高素質(zhì)的管理隊(duì)伍來(lái)維持日常工作。注重全面發(fā)揮自身的能力和主動(dòng)性創(chuàng)造性,做到“為官一任,留芳世人”!第三篇：怎樣當(dāng)好一名中層干部怎樣當(dāng)好一名中層干部企業(yè)的發(fā)展離不開(kāi)全體干部職工的共同努力。要多鼓勵(lì)、多表?yè)P(yáng)、多贊美。要多聽(tīng)、多看、多學(xué)。除此之外,中層干部還必須具備適應(yīng)形勢(shì)需要的一些知識(shí),以便審時(shí)度勢(shì)。第七,要有較強(qiáng)的文字總結(jié)能力。對(duì)任何犯了錯(cuò)誤的同志,只要能改正就是好同志。作為一名中層干部,要開(kāi)展具體工作,如果對(duì)業(yè)務(wù)一無(wú)所知,指揮別人也是空談,要想發(fā)揮好領(lǐng)導(dǎo)作用,就必須熟知相關(guān)的業(yè)務(wù)知識(shí)。在做自我批評(píng)的同時(shí),也要對(duì)他人身上存在的問(wèn)題提出批評(píng),從而不斷提高整體素質(zhì)。每個(gè)人都會(huì)有自己的優(yōu)點(diǎn)和不足。因此,學(xué)會(huì)怎樣充分調(diào)動(dòng)各自的長(zhǎng)處,團(tuán)結(jié)協(xié)作,達(dá)到相互支持、取長(zhǎng)補(bǔ)短的效果,是中層領(lǐng)導(dǎo)必須具備的條件之一。第三,要有較強(qiáng)的組織協(xié)調(diào)能力。第二,要有較顯著的工作業(yè)績(jī)。實(shí)踐證明,中國(guó)共產(chǎn)黨是我們前進(jìn)道路上的指路明燈?！盀楣傧葹槿恕?“正人先正己”。要心胸寬廣、胸懷博大,做到小事講公德、大事講原則。要牢記“為人民服務(wù)”的宗旨,做到不畏艱難困苦,扎扎實(shí)實(shí)地開(kāi)展工作,勤勤懇懇地做好事情。第三,要有吃苦耐勞的精神。大膽嘗試,以超前的眼光看問(wèn)題,其次,在日常工作中,中層干部要有真抓實(shí)干的精神。二、中層干部應(yīng)具備的心理素質(zhì)眾所周知,內(nèi)因是決定事物前進(jìn)方向的主要?jiǎng)恿?而當(dāng)好一名中層干部的內(nèi)因則是個(gè)人的心理素質(zhì),只有具備相應(yīng)的心理素質(zhì),才能有成功達(dá)到自己目標(biāo)的可能。向書(shū)本學(xué)習(xí),就是要養(yǎng)成良好的讀書(shū)習(xí)慣,結(jié)合工作實(shí)際,需要什么學(xué)什么,不斷提高馬克思主義基本理論水平和文化知識(shí)水平。向?qū)嵺`學(xué)習(xí),就是要善于總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),不但要總結(jié)成功的經(jīng)驗(yàn),還要注意總結(jié)失敗的教訓(xùn)。九是工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系當(dāng)好中層干部,既要努力工作,又要善于學(xué)習(xí)。原原本本地貫徹上級(jí)決定是應(yīng)該的,但不是最好的,最好的應(yīng)該是創(chuàng)造性的工作,開(kāi)創(chuàng)工作的新局面。犧牲局部利益,服從全局利益,一些職工可能會(huì)有意見(jiàn),可能一時(shí)想不通,這就需要中層干部做好思想工作,講清楚局部與全局的關(guān)系,講清楚根本利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益與全局利益的一致性。有些工作在全局看來(lái)是可辦的,在局部看來(lái)是不可辦的也得辦。如果中層干部在會(huì)上說(shuō)得很好,當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)的面說(shuō)得很好,而回到自己所領(lǐng)導(dǎo)的部門、科室,就自覺(jué)不自覺(jué)地流露甚至公開(kāi)散布這樣或那樣的不滿情緒,這是很不好的作風(fēng),必須糾正,否則就會(huì)影響團(tuán)結(jié)、影響工作。六是會(huì)上與會(huì)下、當(dāng)面與背后的關(guān)系中層干部直接面對(duì)群眾,在群眾中有一定的影響力,是科室之首。只對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé),不對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé),那么,對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé)也不是真的,是假借群眾之勢(shì),與上級(jí)分庭抗禮,實(shí)現(xiàn)個(gè)人的某種目的。五是對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)與對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé)的關(guān)系對(duì)上級(jí)負(fù)責(zé)與對(duì)下級(jí)負(fù)責(zé)是一致的。但匯報(bào)與請(qǐng)示工作兼有時(shí),必須先向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),然后再向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)。第四,中層干部中的副職請(qǐng)示工作,應(yīng)先同正職商量,經(jīng)正職同意后可以直接向分管領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示,否則,不符合組織程序。第二,不能搞多頭請(qǐng)示,特別是不能利用多頭請(qǐng)示搞實(shí)用主義。四是向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示工作與匯報(bào)工作的關(guān)系請(qǐng)示工作與匯報(bào)工作也有區(qū)別。討論定下來(lái)之后,有不同意見(jiàn)可以保留,但在行動(dòng)上必須服從。研究工作,是同領(lǐng)導(dǎo)一起商量問(wèn)題,或者領(lǐng)導(dǎo)雖然有了一個(gè)基本想法,但是還沒(méi)有最后拿定主意,還想聽(tīng)聽(tīng)下屬的意見(jiàn),特別是不同的意見(jiàn)。接受領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)時(shí),領(lǐng)導(dǎo)怎么交辦就應(yīng)該怎么執(zhí)行,錯(cuò)了,上級(jí)負(fù)責(zé)。二是與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)系當(dāng)好中層干部,在工作上堅(jiān)持下級(jí)服從上級(jí)的組織原則的同時(shí),必須保持自己獨(dú)立的人格與尊嚴(yán),與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)以同志相處,取長(zhǎng)補(bǔ)短、相互促進(jìn),既可以獲得上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的尊重,促進(jìn)上下級(jí)關(guān)系,又有益于樹(shù)立良好的作風(fēng),促進(jìn)單位工作健康發(fā)展。要有解決具體矛盾的勇氣和能力。要當(dāng)好中層干部,應(yīng)該處理好以下幾方面關(guān)系:一是責(zé)任與權(quán)力的關(guān)系當(dāng)好中層干部,有沒(méi)有責(zé)任心,責(zé)任心強(qiáng)不強(qiáng),是能不能當(dāng)好中層干部的前提和思想基礎(chǔ)。二傳手不到位,好球可能變成臭球。注重全面發(fā)揮自身的能力和主動(dòng)性創(chuàng)造性,做到“為官一任,留芳世人”!第二篇：怎樣當(dāng)好一名稱職的中層干部怎樣當(dāng)好一名稱職的中層干部一、當(dāng)好中層干部應(yīng)處理好