【正文】 該犧牲小我,成全大我。這是必須謹(jǐn)遵的原則。心理素質(zhì)具體包括以下方面: 首先,作為一名中層干部,要具備開拓創(chuàng)新的意識。向群眾學(xué)習(xí),就是要尊重群眾的意見,尊重群眾的首創(chuàng)精神,堅持“從群眾中來,到群眾中去”的工作路線。創(chuàng)造性地工作,需要形成創(chuàng)造的思維方式和敢闖、敢試、敢為天下先的精神,要學(xué)會運(yùn)用《方法論》分析問題和解決問題。在全局看來不可辦,在局部看來可辦的同樣不能辦,這就叫局部服從全局,就是全局觀念。單位的領(lǐng)導(dǎo)意圖能否實(shí)現(xiàn),既取決于領(lǐng)導(dǎo)意圖是否正確,是否符合實(shí)際,也取決于中層干部的思想作風(fēng),取決于中層干部能否做到會上與會下、當(dāng)面與背后表里一致。只對上級負(fù)責(zé),不對下級負(fù)責(zé),說明對上級負(fù)責(zé)也不是真的,是有個人企圖的。匯報工作也應(yīng)講程序,但可以不那么嚴(yán)格,除向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報這外,特殊情況下,甚至可以直接向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。請示工作,第一,要講程序,先向直接分管的領(lǐng)導(dǎo)請示,不能越級,經(jīng)分管領(lǐng)導(dǎo)同意也可再向上請示。這時候,有什么想法都可以提,反對的意見也可以提。三是接受工作部署與同領(lǐng)導(dǎo)研究工作的關(guān)系接受領(lǐng)導(dǎo)工作部署與同領(lǐng)導(dǎo)一道研究工作是不同的,應(yīng)該加以區(qū)分。中層干部對所擔(dān)任的工作應(yīng)該主動負(fù)責(zé)、敢于負(fù)責(zé)和善于負(fù)責(zé),即“在其位謀其政”。一個好的二傳手,死球可以變成活球。二傳手不到位,好球可能變成臭球。要有解決具體矛盾的勇氣和能力。接受領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)時,領(lǐng)導(dǎo)怎么交辦就應(yīng)該怎么執(zhí)行,錯了,上級負(fù)責(zé)。討論定下來之后,有不同意見可以保留,但在行動上必須服從。第二,不能搞多頭請示,特別是不能利用多頭請示搞實(shí)用主義。但匯報與請示工作兼有時,必須先向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,然后再向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。只對下級負(fù)責(zé),不對上級負(fù)責(zé),那么,對下級負(fù)責(zé)也不是真的,是假借群眾之勢,與上級分庭抗禮,實(shí)現(xiàn)個人的某種目的。如果中層干部在會上說得很好,當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)的面說得很好,而回到自己所領(lǐng)導(dǎo)的部門、科室,就自覺不自覺地流露甚至公開散布這樣或那樣的不滿情緒,這是很不好的作風(fēng),必須糾正,否則就會影響團(tuán)結(jié)、影響工作。犧牲局部利益,服從全局利益,一些職工可能會有意見,可能一時想不通,這就需要中層干部做好思想工作,講清楚局部與全局的關(guān)系,講清楚根本利益、長遠(yuǎn)利益與全局利益的一致性。九是工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系當(dāng)好中層干部,既要努力工作,又要善于學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),就是要養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣,結(jié)合工作實(shí)際,需要什么學(xué)什么,不斷提高馬克思主義基本理論水平和文化知識水平。大膽嘗試,以超前的眼光看問題, 其次,在日常工作中,中層干部要有真抓實(shí)干的精神。要牢記“為人民服務(wù)”的宗旨,做到不畏艱難困苦,扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,勤勤懇懇地做好事情?！盀楣傧葹槿恕?“正人先正己”。第二,要有較顯著的工作業(yè)績。因此,學(xué)會怎樣充分調(diào)動各自的長處,團(tuán)結(jié)協(xié)作,達(dá)到相互支持、取長補(bǔ)短的效果,是中層領(lǐng)導(dǎo)必須具備的條件之一。在做自我批評的同時,也要對他人身上存在的問題提出批評,從而不斷提高整體素質(zhì)。對任何犯了錯誤的同志,只要能改正就是好同志。除此之外,中層干部還必須具備適應(yīng)形勢需要的一些知識,以便審時度勢。要多鼓勵、多表揚(yáng)、多贊美。二傳手不到位,好球可能變成臭球。要有解決具體矛盾的勇氣和能力。接受領(lǐng)導(dǎo)部署的工作任務(wù)時,領(lǐng)導(dǎo)怎么交辦就應(yīng)該怎么執(zhí)行,錯了,上級負(fù)責(zé)。討論定下來之后,有不同意見可以保留,但在行動上必須服從。第二,不能搞多頭請示,特別是不能利用多頭請示搞實(shí)用主義。但匯報與請示工作兼有時,必須先向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報,然后再向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報。只對下級負(fù)責(zé),不對上級負(fù)責(zé),那么,對下級負(fù)責(zé)也不是真的,是假借群眾之勢,與上級分庭抗禮,實(shí)現(xiàn)個人的某種目的。如果中層干部在會上說得很好,當(dāng)著領(lǐng)導(dǎo)的面說得很好,而回到自己所領(lǐng)導(dǎo)的部門、科室,就自覺不自覺地流露甚至公開散布這樣或那樣的不滿情緒,這是很不好的作風(fēng),必須糾正,否則就會影響團(tuán)結(jié)、影響工作。犧牲局部利益,服從全局利益,一些職工可能會有意見,可能一時想不通,這就需要中層干部做好思想工作,講清楚局部與全局的關(guān)系,講清楚根本利益、長遠(yuǎn)利益與全局利益的一致性。九是工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系當(dāng)好中層干部,既要努力工作,又要善于學(xué)習(xí)。向書本學(xué)習(xí),就是要養(yǎng)成良好的讀書習(xí)慣,結(jié)合工作實(shí)際,需要什么學(xué)什么,不斷提高馬克思主義基本理論水平和文化知識水平。大膽嘗試,以超前的眼光看問題,其次,在日常工作中,中層干部要有真抓實(shí)干的精神。要牢記“為人民服務(wù)”的宗旨,做到不畏艱難困苦,扎扎實(shí)實(shí)地開展工作,勤勤懇懇地做好事情。“為官先為人”,“正人先正己”。第二,要有較顯著的工作業(yè)績。因此,學(xué)會怎樣充分調(diào)動各自的長處,團(tuán)結(jié)協(xié)作,達(dá)到相互支持、取長補(bǔ)短的效果,是中層領(lǐng)導(dǎo)必須具備的條件之一。在做自我批評的同時,也要對他人身上存在的問題提出批評,從而不斷提高整體素質(zhì)。對任何犯了錯誤的同志,只要能改正就是好同志。除此之外,中層干部還必須具備適應(yīng)形勢需要的一些知識,以便審時度勢。要多鼓勵、多表揚(yáng)、多贊美。明年我局就要爭創(chuàng)一流企業(yè)，一流的企業(yè)需要一流的人才、更需要一只高素質(zhì)的管理隊(duì)伍來維持日常工作。副職在部門里主要是協(xié)助正職做好各項(xiàng)工作。其三，在日常工作中，中層干部要有真抓實(shí)干的精神。要做職工的領(lǐng)頭燕，始終牢記處處起到模范帶頭的作用，做到不畏艱難困苦，扎扎實(shí)實(shí)地開展工作，勤勤懇懇地做好事情?！盀楣傧葹槿恕?，“做事先做人”，如果連人都做不好，領(lǐng)導(dǎo)別人更是無從談起，此所謂“正人先正己”。作為領(lǐng)導(dǎo)，在工作中就應(yīng)該比普通職工做得更加出色，只有拿出令人信服的業(yè)績，職工才會心服口服。三，要努力開展批評與自我批評。批評別人不是為了取笑別人，而是為了幫助其改正錯誤，從而不斷提高自身的整體素質(zhì)。我們常說，對任何犯了錯誤的同志，只要他能改3正，還是個好同志。除此之外，還必須具備適應(yīng)形勢需要的一些知識，以便審時度勢。由此可見，當(dāng)好中層干部，對于搞好一個部門的