【正文】 要學會運用《方法論》分析問題和解決問題。九是工作與學習的關系當好中層干部，既要努力工作，又要善于學習。要善于向?qū)嵺`學習，向群眾學習，向書本學習。向?qū)嵺`學習，就是要善于總結(jié)實踐經(jīng)驗，不但要總結(jié)成功的經(jīng)驗，還要注意總結(jié)失敗的教訓。向群眾學習，就要尊重群眾的意見，尊重群眾的首創(chuàng)精神。向書本學習，就是要養(yǎng)成良好的讀書習慣，結(jié)合工作實際，需要什么學什么，只有善于學習的人，才能善于工作。二、中層干部應具備的心理素質(zhì)眾所周知，內(nèi)因是決定事物前進方向的主要動力，而當好一名中層干部的內(nèi)因則是個人的心理素質(zhì)，只有具備相應的心理素質(zhì)，才能有成功達到自己目標的可能。心理素質(zhì)具體包括以下方面：首先，作為一名中層干部，要具備開拓創(chuàng)新的意識。大膽嘗試，以超前的眼光看問題。其次，在日常生活中，中層干部要有真抓實干的精神。作為部門的領導，既是指揮員又是戰(zhàn)斗員，應該體現(xiàn)自己的能力和水平，越是面對棘手難纏的問題，越要沉著冷靜，迎難而上。第三，要有吃苦耐勞的精神。這是必須謹遵的原則。要牢記自己的 職責和任務，做到不畏艱苦難苦，扎扎實實地開展工作，勤勤懇懇地做好事情。第四，中層干部必須有包容的心態(tài)。要心胸寬廣、胸懷博大，做到小事講公德、大事講原則。無論做什么事情，都要盡量拋開個人因素，不能只考慮自身的好處，無視集體和他人的利益，必要時還應該犧牲小我，成全大我?！盀楣傧葹槿?，正人先正己”。三、當好中層干部應具備的幾個條件第一，要有良好的思想政治素質(zhì)和理論水平。實踐證明，中國共產(chǎn)黨是我們前進道路上的指路明燈。要想沿著正確的方向不斷進取，就應該不斷提高自己的思想政治素質(zhì)和理論水平。第二，要有較顯著的工作業(yè)績。作為中層領導，在工作中就應該以身作則，比普通群眾做到更加出色，只有拿出令人信服的業(yè)績，群眾才會心服口服。第三，要有較強的組織協(xié)調(diào)能力。部門是一個整體，如果一個領導沒有較強的組織協(xié)調(diào)能力，那么這個整體就會變成一盤散沙，部門成員之間也就缺乏默契的配合，從而導致工作無法正常開展。因此，學會怎樣充分調(diào)動各自的長處，團結(jié)協(xié)作，達到相互支持、取長補短的效果，是中層領導必須具備的條件之一。第四，要努力開展批評與自我批評。每個人都會有自己的優(yōu)點和不足。只有認清了自身的缺點，才能想辦法彌補它，達到揚長避短的目的。在做自我批評的同時，也要對他人身上存在的問題提出批評，從而不斷提高整體素質(zhì)。第五，要具備與本崗位相關的知識。作為一名中層干部，要開展具體工作，如果對業(yè)務一無所知，指揮別人也是空談，要想發(fā)揮好領導作用，就必須熟知相關的業(yè)務知識。第六，要善于團結(jié)同志，特別是有錯誤的同志和與自己持不同意見的同志。對任何犯了錯誤的同志，只要能改正就是好同志。而對于反對自己的同志，要搞清楚為什么人家會反對你？人與人之間有矛盾是正常的，一旦出現(xiàn)了矛盾，就應該正視矛盾，而不是回避，更不是激化，只有這樣才能從根本上解決問題。第七，要有較強的文字總結(jié)能力。中層干部在做好具體事務性工作的同時，還必須經(jīng)常對各方面的工作做出宏觀的總結(jié)歸納，得出相關的經(jīng)驗教訓，以報告的形式體現(xiàn)出來，為以后的工作提供借鑒。除此之外，中層干部還必須具備適應形式需要的一些知識，以便審時度勢?？偟膩碚f，作為一名中層領導干部，要多聽、多看、多學；要多調(diào)查、多研究、多思考；要多鼓勵、多表揚、多贊美；注重全面發(fā)揮自身的能力和主動創(chuàng)造性！第五篇：如何當好一名中層干部（推薦）如何當好一名中層干部中層干部素質(zhì)高低、作風如何，不僅影響到一個部門的工作，而且影響到黨和政府在群眾心目中的形象。作為一名中層干部，必須不斷加強自身學習，提高工作能力，樹立良好形象。一、加強學習，當好參謀。中層干部主要職責是為領導提建議，當參謀。如果所提建議合理，領導采納了，久而久之，就會得到領導的信任；反之，如果凡事都端給領導，凡事都問領導怎么辦，久而久之，就會失去領導的信任。要成為領導信得過的中層干部，就必須抓住學習不放松，并把所學知識轉(zhuǎn)化為動力，轉(zhuǎn)化為能力，遇到問題善于提出意見和建議。首先要加強政治理論學習，深入學習實踐科學發(fā)展觀，用先進的理論武裝頭腦，提高自身理論水平。其次要加強業(yè)務知識學習，系統(tǒng)掌握上級政策規(guī)定，熟練掌握工作程序，清楚了解工作實際，努力成為本職工作的行家里手和“活字典”、“活檔案”。同時要加強經(jīng)濟、科技、法律、歷史、文學等知識學習，不斷拓寬知識面，提高崗位適應能力。二、以身作則，帶好隊伍。中層干部職務不高，責任不小，作為科室負責人，既要抓業(yè)務，爭創(chuàng)一流業(yè)績，還要抓管理，帶出一流科室。首先，工作上要當排頭兵。對科室業(yè)務要熟悉精通，謀劃工作思路清晰，遇到問題能夠拿出主導意見，發(fā)揮好業(yè)務骨干的作用。其次，管理上要以身作則，時時處處嚴格要求自己，為大家做榜樣，當表率，以自己的人格魅力來感染人，團結(jié)人，凝聚人。同時，思想上要洞察秋毫，及時發(fā)現(xiàn)科室同志工作、生活中的思想“疙瘩”，選用合適的工作方法，做好耐心細致的思想工作，充分調(diào)動起大家的積極性，形成強大的戰(zhàn)斗力。三、熱情服務，樹立形象。中層干部身處工作一線，能否為基層服好務，提高群眾滿意度，不僅事關科室、部門的工作，而且事關個人、部門在群眾心目中的形象，影響黨和政府的公信力。作為中層干部，首先要強化責任意識、大局意識，自覺擺正位置，做到“圍著中心轉(zhuǎn)，盯著基層干”，把是否搞好對基層服務、促進基層工作作為檢驗工作的重要依據(jù)，多為發(fā)展讓路，多為發(fā)展服務，多為基層和企業(yè)著想，支持發(fā)展而不干擾發(fā)展，服務發(fā)展而不阻礙發(fā)展。其次要改進服務態(tài)度、轉(zhuǎn)變工作作風，始終秉承全心全意為人民服務的宗旨，搞好換位思考，設身處地的為前來辦事的群眾著想，做到笑臉相迎、熱情問候、文明辦公，禮貌待客、一視同仁，杜絕“門難進，臉難看，話難聽，事難辦”的現(xiàn)象，樹立為民、務實、清廉的良好形象。