如何成為一名稱職的主管-閱讀頁(yè)
2025-06-04 00:48本頁(yè)面
【正文】 自己、努力學(xué)習(xí)，才能了解上司的言語(yǔ)。 —— 讓上司省事 不忙的時(shí)候，主動(dòng)幫助他人。 Page 18 高 IQ、低 EQ的一般現(xiàn)象 不能適應(yīng)環(huán)境 不能委曲求全 不能顧全大局 不能領(lǐng)導(dǎo)群眾 第四節(jié)、領(lǐng)導(dǎo)逆商（ AQ） Page 20 預(yù)測(cè)成功的 世界性指標(biāo) IQ EQ AQ Page 21 AQ 是希望和控制的 決定因素 高 逆境 希望和改變 結(jié)果的能力 低 高 Page 22 高明的回應(yīng)工作壓力之道 勤于觀察部屬是否有異常行為，然后采取適當(dāng)措施（如：予以心理輔導(dǎo)）； 建立“無(wú)事不可談”的良好溝通管道，讓部屬的心聲有傾訴對(duì)象； 讓每個(gè)人都知道你對(duì)他們?cè)诠ぷ魃嫌泻纹谠S； 只要情況許可，就多多讓部屬參與你的決策工作； 不要把部屬累垮，但是也不要讓部門(mén)內(nèi)部有悶得發(fā)慌的“閑人”； 不要讓部屬把加班看成家常便飯； 鼓勵(lì)部屬到公司外面吃飯、喝茶，呼吸新鮮空氣； 不要在部屬面前擺出一副的驚慌失措、緊張兮兮的模樣，
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