【摘要】第四章商品儲存及物流合理化1 了解商品儲存的概念及庫存、儲存、儲備了解商品儲存的概念及庫存、儲存、儲備概念的區(qū)別,掌握商品儲存的功能概念的區(qū)別,掌握商品儲存的功能2 掌握商品儲存的分類掌握商品儲存的分類3 了解商品儲存?zhèn)}庫和物流中心了解商品儲存?zhèn)}庫和物流中心4 掌握商品儲存在國民經(jīng)濟中的作用掌握商品儲存在國民經(jīng)濟中的作用5 了解倉儲管理的
2025-01-30 12:43
【摘要】運輸合理化?一、合理化運輸?shù)母拍?二、影響合理化運輸?shù)囊蛩?三、不合理運輸?shù)闹饕憩F(xiàn)形式?四、實現(xiàn)合理化運輸?shù)拇胧┖侠砘\輸?shù)母拍钸\輸合理化是在有利于生產(chǎn),有利于市場供應,有利于節(jié)約流通費用,運力以及勞動力的前提下,使貨物運輸里程最短,經(jīng)過最少時間,以最少的損耗和最低的成本,把貨物
2025-01-08 22:07
【摘要】第四章商品儲存及物流合理化?學習目標?主要內(nèi)容?思考與練習?案例分析?重點內(nèi)容網(wǎng)絡圖1 了解商品儲存的概念及庫存、儲存、儲備了解商品儲存的概念及庫存、儲存、儲備概念的區(qū)別,掌握商品儲備的功能概念的區(qū)別,掌握商品儲備的功能2 掌握商品儲存的分類方法掌握商品儲存的分類方法3 掌握我國倉庫和
【摘要】物流運輸、運輸技術(shù)及運輸合理化和現(xiàn)代化物流概述21世紀現(xiàn)代物流業(yè)將會成為中國經(jīng)濟發(fā)展的重要產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增長點。物流:是指物質(zhì)資料從供給者到需求者的物理性運動,主要是創(chuàng)造時間價值和場所價值,有時也創(chuàng)造一定加工價值的活動。目前在分類標準方面并沒有統(tǒng)一的看法,綜合已有的論述,許多學者采取了如下對應劃分的方法:宏觀物流和微觀物流;社會物流和企業(yè)物流;國際物流和區(qū)
2024-08-16 07:50
【摘要】第1章緒論改善鋼鐵企業(yè)物流的歷史背景隨著經(jīng)濟發(fā)展的全球化,節(jié)約物資消耗和提高勞動生產(chǎn)率來降低生產(chǎn)成本成為企業(yè)發(fā)展和實現(xiàn)更大利潤的重要指標。國民經(jīng)濟的迅猛發(fā)展,迅速加大了對鋼鐵產(chǎn)品的需求,鋼鐵產(chǎn)能的提高為鋼鐵物流提供了巨大的發(fā)展空間,同時也對鋼鐵物流提出了更高的要求。當前,在我國的物流熱中,存在一個現(xiàn)象,那就是工業(yè)生產(chǎn)企業(yè)物流的改造與建設(shè)沒有受到普遍的重視,是物流業(yè)的一個薄弱環(huán)
2025-07-07 00:36
【摘要】工廠合理化布局工程技術(shù)中心版本:V01目錄?生產(chǎn)與服務設(shè)施選址?廠房生產(chǎn)線布置?物流管理系統(tǒng)設(shè)計?精益型生產(chǎn)單元布局生產(chǎn)與服務設(shè)施選址一.選址重要性與難度?設(shè)施選址(Facilitylocation):確定在何處建廠或服務設(shè)施?人類祖先居住洞穴選址:風水?第一個研究制造活動選址:德
2025-01-30 23:06
【摘要】計劃?將要覆蓋的主題?市場焦點?MetaphaseModuleSuite?ModuleApproachVersusToolkitApproach?技術(shù)概貌?集成器工具箱?功能概貌?對象管理框架?生命周期管理器?產(chǎn)品結(jié)構(gòu)管理器?高級產(chǎn)品配置器?零件族管理器?圖
2025-01-11 01:02
【摘要】二、物流配送成本決策(一)不合理配送的表現(xiàn)形式(二)配送中心設(shè)置決策1.決策步驟(1)掌握現(xiàn)狀,如目前是怎樣配送的,物流費用為多少;(2)擬定方案,在什么地方、設(shè)置什么樣的配送中心,并提出不同的設(shè)置方案。(3)估算物流成本,估算出每個配送中已設(shè)置方案的物流成本,
2025-03-20 15:37
【摘要】學習要點第一節(jié)、合理化運輸一、合理化運輸?shù)囊饬x二、影響運輸合理化的因素1、運輸距離。2、運輸環(huán)節(jié)。3、運輸工具。4、運輸時間。5、運輸費用。三、不合理運輸?shù)谋憩F(xiàn)1、返程或起程空駛2、對流運輸在貨物發(fā)點與收點之
2025-01-16 05:06
【摘要】生產(chǎn)合理化改造講師:侯魁斌課程內(nèi)容?生產(chǎn)合理化改造的背景和原理?生產(chǎn)合理化改造的對象—浪費?生產(chǎn)合理化改造的著眼點—客戶需求?生產(chǎn)合理化改造的程序?生產(chǎn)合理化改造的方法?生產(chǎn)合理化改造的案例分析一.生產(chǎn)合理化改造的背景和原理??改善是一種管理理念,用以持
2025-06-17 17:32
【摘要】合理化改善活動培訓教程目錄?合理化改善活動的闡述?怎樣發(fā)現(xiàn)改善的目標?合理化改善在QDC方面的體現(xiàn)?合理化改善活動的具體實施步驟?合理化改善活動管理規(guī)程與獎勵制度的簡介合理化改善活動的闡述?什么是合理化??什么是改善、為什么要改善、怎樣改善??合理化改善與QCC、提案改善的關(guān)系如何?
2024-09-09 20:40
【摘要】工業(yè)工程合理化健峰管理技術(shù)研究院林甘霖工業(yè)工程簡介IE(IndustrialEngineering)壹﹑IE的定義﹕1.應用分析,設(shè)計原理、技巧并配合數(shù)學、自然科學等專門知識和經(jīng)驗,且透過設(shè)計、改善、標準化來進行人、材料、設(shè)備等生產(chǎn)要素的綜合,以建立良好的工作系統(tǒng),并使系統(tǒng)所期待的機能可穩(wěn)定發(fā)揮。2.設(shè)計對未來的工作制定新系統(tǒng)。
2025-03-11 12:23
【摘要】生產(chǎn)合理化改造講師:侯魁斌課程內(nèi)容?生產(chǎn)合理化改造的背景和原理?生產(chǎn)合理化改造的對象—浪費?生產(chǎn)合理化改造的著眼點—客戶需求?生產(chǎn)合理化改造的程序?生產(chǎn)合理化改造的方法?生產(chǎn)合理化改造的案例分析一.生產(chǎn)合理化改造的背景和原理??改善是一種管理理念,用
2025-01-18 07:07
【摘要】DT(II).IE-工廠合理化佈局系列培訓(十五):二○二三年二月七日星期二制作:李智泉審核:關(guān)志勇核準:李保珠1DT(II).IE合理化佈局的重要性決定生產(chǎn)佈局的因素關(guān)于搬運現(xiàn)場布置精益式物流2DT(II).IE一﹒合理化佈局的重要
2025-01-29 21:52
【摘要】工作合理化降低成本大綱:?壹、工作合理化的目的:?貳、合理化的手法—工作方法改善?叁、工作簡化?肆、工作改善具體方法壹、工作合理化的目的:--提高生產(chǎn)力,降低成本一、生產(chǎn)力的意義(數(shù)字管理)
2025-01-20 01:01