【摘要】二、物流配送成本決策(一)不合理配送的表現(xiàn)形式(二)配送中心設(shè)置決策1.決策步驟(1)掌握現(xiàn)狀,如目前是怎樣配送的,物流費(fèi)用為多少;(2)擬定方案,在什么地方、設(shè)置什么樣的配送中心,并提出不同的設(shè)置方案。(3)估算物流成本,估算出每個(gè)配送中已設(shè)置方案的物流成本,
2025-01-25 05:09
【摘要】現(xiàn)場IE合理化改善思想有多遠(yuǎn),我們就能走多遠(yuǎn)內(nèi)容簡介一、IE概述◆使用IE方法,是效率改善的最佳途徑?!糁挥泄镜闹谢鶎又鞴苣苁炀氄莆誌E方法,公司的改善才能持之以恒地維持下去。IE的定義◆IE是IndustrialEngin
2025-02-12 11:47
【摘要】1壹、工作合理化的目的:--提高生產(chǎn)力,降低成本一、生產(chǎn)力的意義產(chǎn)出(產(chǎn)品、服務(wù))生產(chǎn)力=投入(人力、資本、機(jī)器、方法)生產(chǎn)力是指一個(gè)經(jīng)濟(jì)體系,利用各種投入資源的產(chǎn)出成果,是以產(chǎn)出與投入的比率來表示,在生產(chǎn)周程中所投入的資源
2025-01-14 00:02
【摘要】生產(chǎn)合理化改造講師:侯魁斌課程內(nèi)容?生產(chǎn)合理化改造的背景和原理?生產(chǎn)合理化改造的對象—浪費(fèi)?生產(chǎn)合理化改造的著眼點(diǎn)—客戶需求?生產(chǎn)合理化改造的程序?生產(chǎn)合理化改造的方法?生產(chǎn)合理化改造的案例分析一.生產(chǎn)合理化改造的背景和原理??改善是一種管理理念,用
2025-01-08 06:18
【摘要】企業(yè)合理化(QCDD)培訓(xùn)講義QCDD改進(jìn)的關(guān)系企業(yè)合理化講授要解決的問題?第一個(gè)問題:明確講授的思路知道講授什么?第二個(gè)問題:希望達(dá)到的目的知道努力方向?第三個(gè)問題:回答疑惑和難題知道怎樣去做企業(yè)合理化培訓(xùn)講義思路企業(yè)
2025-02-26 12:32
【摘要】工作合理化降低成本1大綱:?壹、工作合理化的目的:?貳、合理化的手法—工作方法改善?叁、工作簡化?肆、工作改善具體方法2壹、工作合理化的目的:--提高生產(chǎn)力,降低成本一、生產(chǎn)力的意義(數(shù)字管理)產(chǎn)
2025-01-14 00:04
【摘要】小集團(tuán)小集團(tuán)活動(dòng)活動(dòng)工作本身與公司制度一體化的活動(dòng)小集團(tuán)活動(dòng)技術(shù)失損領(lǐng)班(組長)小集團(tuán)成員約5~10名小小集集團(tuán)團(tuán)活活動(dòng)動(dòng)調(diào)調(diào)查查解解析析對對策策評(píng)評(píng)價(jià)價(jià)標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)準(zhǔn)化化小之小之集推集推團(tuán)展團(tuán)展活順
2025-02-16 04:57
【摘要】企業(yè)合理化(QCDD)培訓(xùn)講義?QCDD改進(jìn)的關(guān)系企業(yè)合理化講授要解決的問題?第一個(gè)問題:明確講授的思路知道講授什么?第二個(gè)問題:希望達(dá)到的目的知道努力方向?第三個(gè)問題:回答疑惑和難題知道怎樣去做企業(yè)合理化培訓(xùn)講義思路企業(yè)合理化?為什么要企業(yè)合理化
2025-02-15 16:54
【摘要】,工作合理化降低成本,,1,,大綱:,壹、工作合理化的目的:貳、合理化的手法—工作方法改善叁、工作簡化肆、工作改善具體方法,,2,,壹、工作合理化的目的:--提高生產(chǎn)力,降低成本,一、生產(chǎn)力的意義(數(shù)...
2024-10-25 17:00
【摘要】(海量營銷管理培訓(xùn)資料下載)整理將的東西加以區(qū)分需要不需要工作場所中不擺放不需要的東西需要經(jīng)常使用且無替代品以進(jìn)行工作空間之浪費(fèi)棚架儲(chǔ)櫃使用上之浪費(fèi)部品變舊而致無法使用之浪費(fèi)堆置場所狹窄物品四處搬動(dòng)之浪費(fèi)對不要的東西卻還要加以管理之浪費(fèi)在庫管理或上下棚架費(fèi)力在精力上之浪費(fèi)(海
2024-10-04 17:22
【摘要】ShenzhenTairishengIndustryCo.,Ltd僅限內(nèi)部交流使用合理化建議管理辦法ShenzhenTairishengIndustryCo.,Ltd2各部門經(jīng)理以下員工(不包括部門經(jīng)理)。,從員工工作減負(fù)、消除不安、消除不滿為出發(fā)點(diǎn)。,提高員工的個(gè)人能力為目的。一、目的
2025-05-28 01:03
【摘要】五.生產(chǎn)合理化改造的方法1、何謂精益生產(chǎn)方式LeanProduction精益生產(chǎn)1960年代開始,以豐田為代表的日本汽車制造業(yè)通過實(shí)施JIT生產(chǎn)模式,以低成本、高質(zhì)量的突出優(yōu)勢迅速占領(lǐng)美國汽車市場,引發(fā)了美日之間長達(dá)十年的汽車貿(mào)易戰(zhàn)。JIT——因其經(jīng)營效率極限化被美國學(xué)者贊譽(yù)為“精益生產(chǎn)”,并對
2025-05-23 17:32
【摘要】生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流合理化探討I本科畢業(yè)論文生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部物流合理化探討摘要隨著經(jīng)濟(jì)全球化的到來和市場競爭的加劇,在現(xiàn)代化的物流大系統(tǒng)中,生產(chǎn)企業(yè)物流是社會(huì)物資流通領(lǐng)域的重要組成部分。生產(chǎn)企業(yè)物流的合理化直接影響社會(huì)物資流通的效率,所以生產(chǎn)企業(yè)進(jìn)行物流合理化改造是確保社會(huì)物流現(xiàn)代化的重要環(huán)節(jié)之一,越來越受到重視。
2024-09-15 13:41