【正文】 amp。提供供應(yīng)商企業(yè)基本信息、資質(zhì)信息、供應(yīng)商品信息、信譽(yù)度等企業(yè)需要的各種信息，并對(duì)資質(zhì)進(jìn)行管理；n 采購計(jì)劃的管理，綜合考慮庫存和銷售狀況，指導(dǎo)采購業(yè)務(wù)；n 采購定單可以直接來源于采購計(jì)劃、也可以來源于長期采購合同和人工維護(hù)；n 采購訂單中除了標(biāo)明供應(yīng)商信息、商品信息、數(shù)量、單價(jià)、金額等基本信息外，還要注明到貨日期，以提示庫房安排收貨準(zhǔn)備；n 同一供應(yīng)商可以生成一張或多張采購訂單，同一訂單可以多個(gè)品規(guī)；n 到貨采購開票的生成可以根據(jù)采購訂單或采購合同生成，沒有訂單和合同，直接針對(duì)供應(yīng)商人工維護(hù)生成；n 制作完畢的采購開票可以有四種狀態(tài)：未審核、自動(dòng)清除、已審核、已執(zhí)行；n 審核通過的采購開票，可以直接被庫房調(diào)用，生成入庫單據(jù)，進(jìn)行入庫驗(yàn)收；n GSP驗(yàn)收單據(jù)可以根據(jù)采購開票單生成，驗(yàn)收后生成相關(guān)GSP報(bào)表；n 采購價(jià)格發(fā)生變化按采購?fù)搜a(bǔ)價(jià)處理；n 采購入庫完成后，生成商品賬和業(yè)務(wù)往來賬，相應(yīng)的采購單據(jù)可以被財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)調(diào)取，生成財(cái)務(wù)賬；n 采購單據(jù)開票時(shí)支持查詢歷史進(jìn)價(jià)，隨機(jī)提示進(jìn)貨藥品的檔案（或主動(dòng)查詢）；n 支持藥品購進(jìn)開票、購進(jìn)藥品入庫、應(yīng)付款結(jié)算分流管理，以適應(yīng)實(shí)際經(jīng)營中票、物、款不同步執(zhí)行的業(yè)務(wù)情況；n 采購開票過程中，可隨時(shí)掌握公司的藥品分類及庫存藥品的明細(xì)數(shù)量及金額；n 對(duì)藥品資料可進(jìn)行有效保存和快速檢索，實(shí)現(xiàn)所有檔案一次錄入，全線共享的目標(biāo)；n 對(duì)藥品庫存上下限隨時(shí)進(jìn)行預(yù)警，在填寫藥品采購單據(jù)時(shí)，隨機(jī)提示已超過庫存上限的藥品庫存賬；n 采購單據(jù)開票過程中，隨時(shí)查詢從各供應(yīng)商采購的明細(xì)帳和匯總帳；n …… 采購?fù)素沘mp。amp。amp。退貨出庫業(yè)務(wù)完成后，生成相關(guān)的商品賬和業(yè)務(wù)往來帳。 amp。n 審核通過后的采購?fù)素涢_票，庫房可以直接校對(duì)、辦理出庫；審核后未執(zhí)行退貨，一段時(shí)間后系統(tǒng)自動(dòng)清除（用戶自定義）。n 根據(jù)采購?fù)素洺鰩靻螕?jù)，生成商品和往來等業(yè)務(wù)賬，相關(guān)的退貨單據(jù)可以被財(cái)務(wù)系統(tǒng)調(diào)取生成財(cái)務(wù)賬。 方案背景由于出現(xiàn)估價(jià)進(jìn)貨、供應(yīng)商價(jià)格調(diào)整、稅票不符、調(diào)整返利兌現(xiàn)或其它原因造成帳面價(jià)格和實(shí)際結(jié)算價(jià)格出現(xiàn)差異。 管理目標(biāo)調(diào)整采購價(jià)格差異，與供應(yīng)商結(jié)算價(jià)格一致。 方案描述當(dāng)出現(xiàn)差異后，根據(jù)差異結(jié)果直接針對(duì)供應(yīng)商開具采購?fù)搜a(bǔ)價(jià)單據(jù)，對(duì)原采購價(jià)格和現(xiàn)采購價(jià)格進(jìn)行確認(rèn)、調(diào)整。amp。n 采購?fù)搜a(bǔ)價(jià)確認(rèn)后生成業(yè)務(wù)賬，退補(bǔ)價(jià)單可以被財(cái)務(wù)系統(tǒng)調(diào)用生成財(cái)務(wù)賬。 方案背景n 結(jié)算計(jì)劃性不強(qiáng)，應(yīng)該給誰結(jié)算、什么時(shí)間結(jié)算、結(jié)算多少靠結(jié)算員的經(jīng)驗(yàn)，影響企業(yè)資金的統(tǒng)籌安排；n 結(jié)算多是供應(yīng)商催要，被動(dòng)式的結(jié)算，影響企業(yè)的信譽(yù)度；n 結(jié)算審批人無法了解結(jié)算的合理性；n 結(jié)算時(shí)對(duì)其他相關(guān)費(fèi)用核對(duì)困難；n 需要加強(qiáng)預(yù)付款的管理；amp。增強(qiáng)預(yù)付款的登記、審核管理，對(duì)預(yù)付款進(jìn)行跟蹤管理；amp。u 制定采購結(jié)算政策：根據(jù)供應(yīng)商的級(jí)別、商品ABC類別以及與供應(yīng)商的協(xié)定，制定與供應(yīng)商的結(jié)算政策，如主動(dòng)付款、非主動(dòng)付款、預(yù)付款、貨到付款、往來掛賬、按銷量付款以及具體的付款周期、金額、優(yōu)惠條件等。u 結(jié)算計(jì)劃制定：根據(jù)采購結(jié)算政策以及與供應(yīng)商的協(xié)定，制定適合企業(yè)結(jié)算特點(diǎn)的個(gè)性化結(jié)算計(jì)劃模版，擬定結(jié)算的供應(yīng)商、結(jié)算的時(shí)間、結(jié)算的金額等事項(xiàng)，并據(jù)此進(jìn)行采購結(jié)算申請(qǐng)，與供應(yīng)商結(jié)算，實(shí)現(xiàn)采供訂單中的結(jié)算承諾，維護(hù)企業(yè)的信譽(yù)度，同時(shí)為企業(yè)的資金統(tǒng)籌規(guī)劃提供參考依據(jù)。u 結(jié)算申請(qǐng)的制定：結(jié)算員根據(jù)采購結(jié)算計(jì)劃，制定采購申請(qǐng)。u 采購結(jié)算審核：采購結(jié)算審核是針對(duì)采購申請(qǐng)進(jìn)行審核確認(rèn)的過程，是最終確定是否進(jìn)行結(jié)算的環(huán)節(jié)。u 付款：采購結(jié)算審核通過后，結(jié)算人員向客戶所要發(fā)票、財(cái)務(wù)根據(jù)審核結(jié)果向供應(yīng)商付款，結(jié)算業(yè)務(wù)完成。根據(jù)供應(yīng)商的資信檔案、商品的品類、結(jié)算政策等條件，登記預(yù)付款，填寫預(yù)付款申請(qǐng)，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核后，預(yù)付貨款。u 預(yù)付款跟蹤管理。預(yù)付款商品配送到貨后，系統(tǒng)自動(dòng)提示，及時(shí)對(duì)預(yù)付款勾兌。通過預(yù)付款綜合查詢，全面掌握預(yù)付款的情況，對(duì)預(yù)付款的處理狀態(tài)進(jìn)行管理。 方案特點(diǎn)n 系統(tǒng)提供結(jié)算計(jì)劃模板，制定個(gè)性化結(jié)算計(jì)劃n 采購付款開票申請(qǐng)的來源及參考因素：u 采購結(jié)算計(jì)劃模板；u 采購合同約定；u 采購員與供應(yīng)商的臨時(shí)約定；u 提取曾發(fā)生的采購票據(jù)(開票單、發(fā)票等)；u 針對(duì)某（些）商品；u 商品的銷售情況；u 預(yù)付貨款；u 收取供應(yīng)商的退貨款。 統(tǒng)一配送與調(diào)撥管理 物流配送管理設(shè)計(jì)到多種因素，如商品庫存狀況、路途選擇、銷售狀況、在途商品等等，物流配送的及時(shí)性、準(zhǔn)確性、現(xiàn)有庫存的利用情況，關(guān)系到企業(yè)的業(yè)務(wù)開展和資源的整體利用，是連鎖企業(yè)管理中的一個(gè)重點(diǎn)和難點(diǎn)。 建立請(qǐng)貨配送分析模型對(duì)于連鎖企業(yè)的請(qǐng)貨配送，時(shí)空CCERP系統(tǒng)提供了請(qǐng)貨配送模型，幫助企業(yè)進(jìn)行各項(xiàng)分析，以確定合理的配送方案。n 總部（區(qū)域總部）的庫存能夠滿足請(qǐng)貨單位的需要，其它分支機(jī)構(gòu)的庫存不存在積壓狀況，就由總部（區(qū)域總部）的庫存配送，生成配送單。n 總部（區(qū)域總部）的庫存、分支機(jī)構(gòu)的庫存以及在途商品都不能滿足請(qǐng)貨需求，系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)生成采購計(jì)劃，指導(dǎo)采購部門安排采購。n 全部滿足配送請(qǐng)求：指目前的庫存量能夠滿足分支機(jī)構(gòu)的請(qǐng)貨量，全額配送。n 對(duì)本次配送請(qǐng)求分批配送：對(duì)分支機(jī)構(gòu)本次的請(qǐng)貨不一次全部滿足，分批滿足，分批配送。n 等待配送：對(duì)分支機(jī)構(gòu)的本次請(qǐng)貨，先不予處理，等下次再分析、處理。 配送調(diào)撥方案用友公司在連鎖企業(yè)進(jìn)行商品配送管理上制定了以下解決方案：（方案中相關(guān)單據(jù)的傳輸既可以采用同步數(shù)據(jù)集中的方式，也可以采用異步數(shù)據(jù)集中的方式?？偛堪选凹胁少徲?jì)劃分配單”通過系統(tǒng)傳遞給相應(yīng)的分支機(jī)構(gòu)，“集中采購計(jì)劃分配單”中的商品價(jià)格總部可以重新修改和制定，分支機(jī)構(gòu)收到供應(yīng)商配送的商品，調(diào)取總部的“集中采購計(jì)劃分配單”，根據(jù)實(shí)際收貨數(shù)量生成相關(guān)的入庫單據(jù)，辦理入庫手續(xù)，然后把相應(yīng)的入庫單據(jù)上傳總部，雙方根據(jù)入庫單據(jù)做相應(yīng)的賬務(wù)處理。分支機(jī)構(gòu)根據(jù)實(shí)際收到商品數(shù)量辦理入庫，在系統(tǒng)中提取總部的配送出庫單，生成分支機(jī)構(gòu)的入庫單，如果配送入庫單數(shù)量等信息與實(shí)物信息完全相符的話，分支機(jī)構(gòu)做完全的入庫操作，同時(shí)將入庫單上傳給總部，雙方做相應(yīng)的賬務(wù)處理。如果分支機(jī)構(gòu)只收部分商品，另一部分返回總部，則生成入庫單和返庫單，把單據(jù)上傳總部，雙方做相應(yīng)的賬務(wù)處理。另一種情況是區(qū)域總部根據(jù)所屬分支機(jī)構(gòu)的請(qǐng)貨單，從其他分支機(jī)構(gòu)調(diào)撥商品到請(qǐng)貨的分支機(jī)構(gòu)。請(qǐng)貨機(jī)構(gòu)收到調(diào)撥配送的商品辦理入庫手續(xù)時(shí)，調(diào)取調(diào)出機(jī)構(gòu)的出庫單，根據(jù)實(shí)際收貨情況生成入庫單，如果請(qǐng)貨單位只接收部分商品，另一部分返回，實(shí)收部分生成入庫單，返回部分生成返庫單，請(qǐng)貨機(jī)構(gòu)辦理完入庫和返庫手續(xù)后，把相關(guān)的入庫單和返庫單傳遞給調(diào)出機(jī)構(gòu)和總部，總部和相關(guān)的分支機(jī)構(gòu)根據(jù)相關(guān)單據(jù)進(jìn)行賬務(wù)處理?？偛扛鶕?jù)所屬分支機(jī)構(gòu)的請(qǐng)貨單或采購申請(qǐng)，從其他分支機(jī)構(gòu)調(diào)撥商品到請(qǐng)貨（或采購申請(qǐng)）的分支機(jī)構(gòu)。請(qǐng)貨機(jī)構(gòu)收到調(diào)撥配送的商品辦理入庫手續(xù)時(shí)，調(diào)取調(diào)出機(jī)構(gòu)的調(diào)出出庫單，根據(jù)實(shí)際收貨情況生成入庫單，如果請(qǐng)貨單位只接收部分商品，另一部分返回，實(shí)收部分生成入庫單，返回部分生成返庫單，請(qǐng)貨機(jī)構(gòu)辦理完入庫和返庫手續(xù)后，把相關(guān)的入庫單和返庫單傳遞給調(diào)出機(jī)構(gòu)和總部，總部和相關(guān)的分支機(jī)構(gòu)根據(jù)相關(guān)單據(jù)進(jìn)行賬務(wù)處理。 管理目標(biāo)n 統(tǒng)一價(jià)格管理，制定合理的價(jià)格體系；n 定價(jià)權(quán)集中與分散相結(jié)合，制定適合市場(chǎng)需要的價(jià)格管理方法。如：對(duì)銷售價(jià)格進(jìn)行設(shè)定，一但分支機(jī)構(gòu)的銷售價(jià)格超出設(shè)定范圍，系統(tǒng)可以提示或者攔截，解除攔截的權(quán)限由總部執(zhí)行；也可以由分支機(jī)構(gòu)擬定價(jià)格，由總部審批確定等。如：可以通過系統(tǒng)對(duì)價(jià)格進(jìn)行設(shè)定范圍，一但分支機(jī)構(gòu)的銷售價(jià)格超出設(shè)定的范圍，系統(tǒng)可以提示或者攔截，解除攔截的權(quán)限由總部執(zhí)行；也可以由分支機(jī)構(gòu)擬定價(jià)格，由總部審批確定等。 統(tǒng)一結(jié)算賬務(wù)管理連鎖企業(yè)集中管理采購、配送等業(yè)務(wù)，隨著商品的流動(dòng)，必然帶動(dòng)資金的流動(dòng)，使分支機(jī)構(gòu)、總部、供應(yīng)商之間產(chǎn)生相應(yīng)的賬務(wù)。 管理目標(biāo)n 加強(qiáng)對(duì)分店資金的管控n 統(tǒng)一賬務(wù)管理，根據(jù)企業(yè)需要管理各單位間的商品和往來賬務(wù)n 支持企業(yè)內(nèi)部以及與供應(yīng)商間的配送、調(diào)撥業(yè)務(wù)的各種價(jià)格結(jié)算體系amp。及時(shí)、準(zhǔn)確的了解各分支機(jī)構(gòu)的經(jīng)營狀況和全部賬務(wù)，對(duì)連鎖體系的商品、資金進(jìn)行統(tǒng)一管理。以下的解決方案按照總部與分支機(jī)構(gòu)之間需要往來結(jié)算制定。n 總部集中采購，供應(yīng)商直配分支機(jī)構(gòu)的結(jié)算區(qū)域分支機(jī)構(gòu)與總部屬于同一法人單位，則總部集中采購，供應(yīng)商直配分支機(jī)構(gòu)的情況下，總部與分支機(jī)構(gòu)之間只需要登記商品賬，而不需要往來賬務(wù)結(jié)算；區(qū)域分支機(jī)構(gòu)屬于獨(dú)立法人單位，與總部之間的業(yè)務(wù)往來則需要資金往來結(jié)算?？偛考胁少?，供應(yīng)商直配分支機(jī)構(gòu)的帳務(wù)解決方案可以有兩種情況產(chǎn)生：u 供應(yīng)商與總部結(jié)算，總部再與區(qū)域分支機(jī)構(gòu)結(jié)算。u 供應(yīng)商直接與區(qū)域公司結(jié)算。n 同區(qū)域門店間調(diào)撥，賬務(wù)管理同區(qū)域間門店調(diào)撥，根據(jù)門店間的結(jié)算關(guān)系確定是否管理資金往來賬務(wù)，無論是否結(jié)算，商品賬務(wù)都需要根據(jù)調(diào)撥出入庫單據(jù)進(jìn)行管理。區(qū)域總部通過分店上傳的經(jīng)營數(shù)據(jù)和賬務(wù)對(duì)各門店進(jìn)行管理。以下的解決方案按照總部與分支機(jī)構(gòu)之間需要往來結(jié)算制定：請(qǐng)貨機(jī)構(gòu)收到調(diào)撥配送的商品辦理入庫手續(xù)時(shí)，調(diào)取調(diào)出機(jī)構(gòu)的出庫單（出庫單中標(biāo)明商品價(jià)格），根據(jù)實(shí)際收貨情況生成入庫單，并傳遞給調(diào)出機(jī)構(gòu)和總部，調(diào)出與調(diào)入分支機(jī)構(gòu)根據(jù)調(diào)入分支機(jī)構(gòu)的入庫單進(jìn)行結(jié)算，產(chǎn)生往來賬務(wù)和商品賬，總部只對(duì)分支機(jī)構(gòu)的賬務(wù)進(jìn)行管理，總部不與各分支機(jī)構(gòu)產(chǎn)生賬務(wù)結(jié)算。amp。 零售企業(yè)在經(jīng)營過程中，又將面對(duì)以下具體的問題n 零售門店僅利用信息化管理到商品和收款，無法對(duì)營業(yè)員導(dǎo)購、店長審批、庫管收貨發(fā)貨等行為進(jìn)行管理；n 對(duì)成百上千個(gè)商品品種的功能及應(yīng)用，人工難以準(zhǔn)確記憶，不能準(zhǔn)確的把商品詳盡的信息傳遞給顧客；n 產(chǎn)品的銷售知識(shí)通過層層的培訓(xùn)，知識(shí)逐步地衰減；n 針對(duì)顧客地需求，需要快速地反應(yīng)，提供適合地商品；n 顧客的需求不能滿足的記錄，通過人工傳遞，信息不及時(shí)，易出現(xiàn)誤差；n 需要對(duì)會(huì)員細(xì)化管理，提升會(huì)員的滿意度和忠誠度；n 營業(yè)員對(duì)促銷政策需要人工記憶，推銷力度受影響；n 促銷贈(zèng)品管理復(fù)雜，難度大；n 需要更好的促銷信息傳遞途徑和目標(biāo)。n 對(duì)零售門店導(dǎo)購員、收款員、店長、庫管員提供全面的信息化管理平臺(tái)；n 為導(dǎo)購提供商品知識(shí)、促銷政策、會(huì)員信息支持，提高導(dǎo)購技能，滿足顧客需求，擴(kuò)大顧客的購買欲，提高顧客的忠誠度；n 對(duì)會(huì)員進(jìn)行細(xì)化管理，提供優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)；n 對(duì)促銷進(jìn)行完善的管理，規(guī)范促銷活動(dòng)、及時(shí)準(zhǔn)確地傳遞促銷信息； 總體設(shè)計(jì)用友公司根據(jù)市場(chǎng)的需求結(jié)合目前的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技，設(shè)計(jì)、研發(fā)了基于C/S和B/S混合架構(gòu)的零售管理系統(tǒng)，既能滿足多營業(yè)網(wǎng)點(diǎn)的集中、實(shí)時(shí)管理需求，也能滿足基于單店應(yīng)用，數(shù)據(jù)通過數(shù)據(jù)交換中心上傳的集中式管理需求。n 基于C/S架構(gòu)，適合商超和柜組經(jīng)營模式，滿足快速處理業(yè)務(wù)要求的零售POS管理。以上兩種解決方案，可以根據(jù)用戶的實(shí)際業(yè)務(wù)情況和管理需要組合應(yīng)用。amp。對(duì)于會(huì)員的導(dǎo)購，營業(yè)員可以通過工作界面快速的查詢到會(huì)員常用商品模板和最近一次的購買記錄，向會(huì)員提供更人性化的導(dǎo)購服務(wù)和商品使用回訪，為會(huì)員提供最佳的購物感受。如果顧客未指定具體的商品，營業(yè)員可據(jù)顧客的需要，利用系統(tǒng)的多角度商品檢索功能快速地查詢到顧客需要的商品種類，并通過商品技術(shù)指標(biāo)對(duì)比功能幫助顧客對(duì)比幾種商品的品牌、性能、價(jià)格等指標(biāo)，幫助顧客選擇，并向顧客推薦該商品的可附帶商品。企業(yè)為了把營銷技巧和商品知識(shí)無遞減的傳遞給每個(gè)營業(yè)員，可以在商品解說詞中除了維護(hù)商品的基本知識(shí)外，還可以把對(duì)該商品的銷售技巧和方法進(jìn)行維護(hù)，例如銷售手機(jī)SIM卡，卡號(hào)尾數(shù)“1314”在多數(shù)人看來不是吉利數(shù)字，我們可以利用“1314”的諧音“一生一世”向顧客推薦，并且把這種銷售策略維護(hù)到商品解說詞中，把商品知識(shí)和銷售知識(shí)傳遞給每個(gè)營業(yè)員，幫助營業(yè)員不僅準(zhǔn)確的向顧客介紹商品知識(shí)，還可以利用銷售技巧向顧客推薦商品，提高營業(yè)員的銷售水平和銷售技巧。通過以上的導(dǎo)購支持，可以為顧客提供最佳的客戶購物“總體體驗(yàn)”，提高顧客的滿意度和忠誠度，實(shí)現(xiàn)“以客戶為中心”的經(jīng)營思想。 會(huì)員管理企業(yè)可以為顧客制訂不同類型的會(huì)員卡（積分卡、儲(chǔ)值卡、打折卡）和會(huì)員級(jí)別，并且根據(jù)級(jí)別不同，定制不同的銷售折扣、促銷方案以及服務(wù)項(xiàng)目，方便企業(yè)在交易活動(dòng)之外創(chuàng)造開發(fā)各類主動(dòng)顧客關(guān)懷和提示項(xiàng)目。系統(tǒng)對(duì)會(huì)員的全部信息提供保密功能，嚴(yán)格保護(hù)會(huì)員的隱秘。會(huì)員的登記工作也可以由營業(yè)員完成，這樣可以準(zhǔn)確的登記會(huì)員的信息，進(jìn)行分類管理。 促銷管理系統(tǒng)可以針對(duì)不同的門店、不同的會(huì)員、不同的商品提供多種促銷政策，并且可以組合應(yīng)用，根據(jù)這幾種促銷政策折扣的比例，制定優(yōu)先級(jí)，或按最低折扣銷售，或按折上折銷售。n 顧客促銷政策制定：針對(duì)一個(gè)顧客，制定了其特別的價(jià)格和折扣政策；無論這個(gè)顧客在本企業(yè)什么地方進(jìn)行購買，都可以執(zhí)行他自己的政策。對(duì)于多種促銷政策，在同一時(shí)間，可以根據(jù)一定的規(guī)則組合使用，幫助零售企業(yè)制定靈活的促銷政策。在這個(gè)功能中，必須指定參與的“店”。 n 零售搶購管理：制定一種促銷方案，在一個(gè)時(shí)間段內(nèi)，針對(duì)一個(gè)品種進(jìn)行促銷，在前多少個(gè)的銷售過程中，給予誘惑性很強(qiáng)的價(jià)格，對(duì)這種商品進(jìn)行折扣銷售，當(dāng)銷售數(shù)量大于定制的數(shù)量時(shí)，停止折扣。n 零售隨贈(zèng)商品管理：制定一種促銷方案，對(duì)于某種商品,在顧客購買時(shí)，可以贈(zèng)送一定數(shù)量的非賣品，如：買幾贈(zèng)幾，并且把賣品和贈(zèng)品綁定，當(dāng)顧客購買的商品達(dá)到條件時(shí)，自動(dòng)贈(zèng)送贈(zèng)品，當(dāng)賣品取消時(shí)，贈(zèng)品自動(dòng)取消。對(duì)于零售贈(zèng)品的成本、毛利核算，既可以按照單品進(jìn)行分別核算，又可以按照每筆交易核算。n 其它促銷政策。 柜組式零售POS管理n 柜組式零售POS管理流程示意圖：n 流程描述：營業(yè)員（導(dǎo)購員）通過與顧客的交流和導(dǎo)購，確認(rèn)顧客購買的商品，通過系統(tǒng)開票或者手工開具售貨憑證，顧客持售貨憑證到收款臺(tái)交款，收款員根據(jù)顧客持有的售貨憑證收取貨款、蓋章，同時(shí)打印取藥憑條，營業(yè)員根據(jù)顧客取藥憑條發(fā)放藥品，完成交易。當(dāng)日工作結(jié)束后，需要進(jìn)行日清處理，收款員上繳營業(yè)款。零售POS機(jī)與零售系統(tǒng)后臺(tái)數(shù)據(jù)庫直接聯(lián)網(wǎng)，這種方式下，柜組的經(jīng)營數(shù)據(jù)與