工程進(jìn)度管理標(biāo)準(zhǔn)-閱讀頁
2024-08-02 20:53本頁面
【正文】 一份，監(jiān)理單位整理匯總后再上報(bào)業(yè)主一份。5 進(jìn)度考核 集團(tuán)公司每年下達(dá)工期考核節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，對(duì)建設(shè)單位進(jìn)行考核；監(jiān)理部制定針對(duì)施工單位的單位工程進(jìn)度考核節(jié)點(diǎn)計(jì)劃，報(bào)工程部批準(zhǔn)后執(zhí)行。 根據(jù)工程進(jìn)展情況，由建設(shè)單位與施工單位簽訂進(jìn)度考核協(xié)議，對(duì)按時(shí)完成進(jìn)度計(jì)劃的單位給予獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)不能完成的單位給予處罰。 監(jiān)理單位執(zhí)行對(duì)周計(jì)劃和月計(jì)劃的考核，視情況考核額度為500～3000元。 由于施工承包單位的責(zé)任造成工期拖延，影響施工進(jìn)度計(jì)劃考核節(jié)點(diǎn)的，施工承包單位必須按監(jiān)理的指令加快進(jìn)度，以挽回所延誤的工期，否則將承擔(dān)加倍考核，影響總工期的，還按照合同規(guī)定承擔(dān)拖期損失賠償費(fèi)。 編制依據(jù)及說明：附件：施工進(jìn)度三級(jí)計(jì)劃 承包商（章） 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 年 月 日項(xiàng)目監(jiān)理部核查意見： 項(xiàng)目監(jiān)理部（章） 審 核： 年 月 日 總監(jiān)理工程師： 年 月 日本表一式三份，由承包商填報(bào)，建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理部、承包商各存一份。 附件：1．調(diào)整計(jì)劃； 2．說明 承包商（章） 項(xiàng)目負(fù)責(zé)人： 年 月 日 項(xiàng)目監(jiān)理部審查意見： 項(xiàng)目監(jiān)理部（章）： 監(jiān)理工程師： 年 月 日 總監(jiān)理工程師： 年 月 日本表在調(diào)整三級(jí)進(jìn)度計(jì)劃，但不影響一、二級(jí)計(jì)劃的情況下使用，由承包商填寫一式三份，建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理部、承包商各存一份。 附件：變更進(jìn)度計(jì)劃詳細(xì)原因。由承包商填報(bào)，建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理部、承包商各存一份。 附件：變更工期的詳細(xì)原因。由承包商填報(bào)，建設(shè)單位、項(xiàng)目監(jiān)理部、承包商各存一份。根據(jù)___________________________ 規(guī)定，給予貴公司_________元的考核。項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)、建設(shè)單位工程部、計(jì)劃部、財(cái)務(wù)部、承包商各一份。
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