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正文內(nèi)容

珠海理想員工職業(yè)發(fā)展手冊-閱讀頁

2025-07-10 19:43本頁面
  

【正文】 制工作,并對每位新員工的表現(xiàn)情況做下記錄8 / 13? 培訓(xùn)結(jié)束時,人力資源部將綜合評估新員工的培訓(xùn)效果,成績合格者準(zhǔn)許回部門參加工作,人力資源部將其《培訓(xùn)成績單》提交各部門,同時為新員工建立培訓(xùn)檔案,并留存此次培訓(xùn)記錄? 因任何原因未能參加新員工培訓(xùn)的員工,不得轉(zhuǎn)正 管理培訓(xùn)? 管理培訓(xùn)目的與內(nèi)容? 管理培訓(xùn)是根據(jù)員工績效考評結(jié)果并配合員工職業(yè)發(fā)展路線設(shè)計的培訓(xùn)方案,其目的是為了更好地提高各崗位員工的管理任職能力,為擔(dān)任一定的職務(wù)奠定基礎(chǔ)。? 管理培訓(xùn)的實施:? 一般針對各較高職務(wù)(如部長、課長等)的后備人才培養(yǎng),通過輪崗的形式,對后備人才賦予更大的責(zé)任,由直屬領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),在工作實踐中提高其管理水平。? 可以聘請外部管理專家到公司來進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)? 可選拔優(yōu)秀人才,派到外部培訓(xùn)中心或管理研討班參加專項培訓(xùn)。? 根據(jù)各崗位工作內(nèi)容所需,進(jìn)行有針對性的專項技術(shù)培訓(xùn)。? 鼓勵員工獲取各項技能資格認(rèn)證證書? 可以聘請外部持術(shù)專家到公司來進(jìn)行內(nèi)部培訓(xùn)9 / 13 綜合培訓(xùn)? 綜合培訓(xùn)目的與內(nèi)容:? 綜合培訓(xùn)是為了全面提高員工的綜合素質(zhì),使員工能夠在專業(yè)技術(shù)和管理能力以外的技能有所提升,為員工實現(xiàn)自己的個人發(fā)展,提供內(nèi)在的動力和外在的技能。 ? 時間可安排為每月一次,每個全年選修不低于六次。? 提出開展職業(yè)發(fā)展相關(guān)工作的總體要求? 監(jiān)督完成職業(yè)發(fā)展實施工作的公平性與工作完成及時性? 負(fù)責(zé)處理員工內(nèi)部招聘、崗位輪換及重點(diǎn)培訓(xùn)優(yōu)秀員工,完成對員工的薪酬職級或崗位職層的調(diào)整? 負(fù)責(zé)修正公司現(xiàn)有職業(yè)發(fā)展制度與日常操作過程可能存在的矛盾,從而使職業(yè)發(fā)展制度最終簡明有效并易于操作,實現(xiàn)對員工的有效激勵? 協(xié)助各部門員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃、處理員工發(fā)展過程中的行政工作? 組織員工制定個人職業(yè)發(fā)展計劃? 收集整理各部門職業(yè)發(fā)展文字資料并統(tǒng)一保管? 安排實施與職業(yè)發(fā)展相關(guān)的工作,如具體培訓(xùn)、員工晉升等人力資源工作。? 個人制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:個人發(fā)展規(guī)劃是指員工通過各種信息來確定自己的職業(yè)興趣、價值觀、性格,從而明確本人在企業(yè)中可能的發(fā)展路線,自我評估在職業(yè)發(fā)展中有助于員工了解自己的狀況,制定個人職業(yè)發(fā)展方案? 組織協(xié)助確定員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃:組織需要對員工的工作業(yè)績、工作能力和所具備的潛力作出客觀公正的評估,根據(jù)評估結(jié)果和個人職業(yè)發(fā)展方案結(jié)合考慮為員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃,其中組織能否正確評價每個員工個人能力和潛力是員工職業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵? 在特殊情況下,職業(yè)發(fā)展管理委員會將在一年中安排職業(yè)發(fā)展執(zhí)行小組對某崗位員工制定職業(yè)發(fā)展規(guī)劃 縱向職業(yè)發(fā)展實施時間? 薪酬職級及崗位職層調(diào)整時間? 新員工轉(zhuǎn)正薪酬職級及崗位職層調(diào)整:參見人力資源部相關(guān)制度? 薪酬職級定期調(diào)整:年度績效考評結(jié)束后 1 個月內(nèi)? 薪酬職級及崗位職層不定期調(diào)整:對于表現(xiàn)特優(yōu)異(或特差)員工,職業(yè)發(fā)展管理會將不定期進(jìn)行級別調(diào)整 橫向職業(yè)發(fā)展實施時間? 內(nèi)部招聘時間:當(dāng)公司有空缺崗位或新增崗位時,當(dāng)需要公司開展內(nèi)部招聘時,由人力資源部決定具體競聘時間? 崗位輪換時間:員工提出崗位輪換要求后,經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)和人力資源部審批通過后執(zhí)行,具體時間在崗位輪換批準(zhǔn)后 2 周內(nèi)執(zhí)行 員工培訓(xùn)計劃制定時間? 在每年考核后的第二個月內(nèi)做出下一年度的全公司培訓(xùn)計劃,由人力資源部組織并監(jiān)督各部門培訓(xùn)的實施。12 / 13? 任何對薪酬職級調(diào)整、職層調(diào)整、崗位輪換等與職業(yè)發(fā)展制度相關(guān)事項有疑問的員工,都有權(quán)向人力資源部申請修訂職業(yè)發(fā)展制度的提案,提案發(fā)起人必須持有修訂建議的書面報告,提交人力資源部。 職業(yè)發(fā)展申訴 申訴條件? 員工如認(rèn)為公司在對本崗位實施職層調(diào)整、職級調(diào)整、崗位輪換、培訓(xùn)方案設(shè)計等項工作過程中存在不合理現(xiàn)象,有權(quán)在此項工作結(jié)束 10 天內(nèi)直接向人力資源部申訴。? 申訴人向人力資源部申訴時需要以書面形式提交申訴報告,人力資源部負(fù)責(zé)將員工申訴統(tǒng)一記錄備案,并將員工申訴報告和申訴記錄提交管理本部長。? 如果員工申訴內(nèi)容屬實,人力資源部需要對申訴人重新實施職業(yè)發(fā)展相關(guān)
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