珠海理想員工職業(yè)發(fā)展手冊-文庫吧資料
2025-07-01 19:43本頁面
【正文】 / 13? 落實培訓(xùn)計劃并交上級批準(zhǔn)；? 實踐已批準(zhǔn)的計劃，并在完成課程后，與上級評估成效?？疾靻挝话ň硟?nèi)外的優(yōu)秀企業(yè)或機構(gòu)。 ? 參加各種形式的學(xué)習(xí)后，員工的結(jié)業(yè)（畢業(yè)）證書及成績單須報人力資源部備案，作為崗位調(diào)整、薪資調(diào)整的參考依據(jù)。? 作為表現(xiàn)突出的骨干人員，為開拓思維，觸發(fā)靈感，進一步提高管理水平和業(yè)務(wù)能力，員工可申請或被選送到外部專業(yè)培訓(xùn)機構(gòu)參加短期課程，包括各種外部教育機構(gòu)、培訓(xùn)中心所舉辦的短期培訓(xùn)課程、交流會。人力資源部可以根據(jù)畢業(yè)生輪崗情況和應(yīng)屆畢業(yè)生專業(yè)、興趣、發(fā)展方確定其崗位。? 根據(jù)珠海理想的實際情況，崗位輪換分如下領(lǐng)域：? 職能管理領(lǐng)域：人力資源部、總務(wù)部、經(jīng)營計劃部、分公司及其他各部門的行政人事人員? 財務(wù)領(lǐng)域：財務(wù)部、各分公司主管會計、監(jiān)察室? 營銷類：銷售部人員、直銷部、分公司營銷管理人員和營銷人員? 技術(shù)服務(wù)領(lǐng)域：本部技術(shù)服務(wù)部、分公司技術(shù)服務(wù)人員、6 / 13工廠管理人員和技術(shù)人員? 信息技術(shù)領(lǐng)域：信息系統(tǒng)部? 物流領(lǐng)域：物流部? 進出口領(lǐng)域：進出口部? 各領(lǐng)域崗位除內(nèi)部可以輪換外，其他輪換的方向（請見附圖 4）? 畢業(yè)生的崗位輪換：對于應(yīng)屆畢業(yè)生，先到銷售部門或分公司進行輪崗，第一年至少在兩個不同的崗位上輪崗，總的輪崗時間不少于 6 個月，輪崗時間最長不得超過一年。? 培養(yǎng)方式：主要以內(nèi)部人員選拔為主，從本部門的各級主管中挑選，在部長或分公司總經(jīng)理屆滿時，本部門的主管中須有 12 人，在本部門各專業(yè)方向一半以上的崗位能夠獨立工作，并能基本把握本部門或分公司的總體運營情況。? 后備崗位人才的培養(yǎng)，作為各高層管理人員的重要職責(zé)之一，在績效考核里列出，主要體現(xiàn)在其管理績效上。? 人力資源部和招聘部門溝通應(yīng)聘員工的情況，達(dá)成錄用的一致意見后，經(jīng)上級審批后，重新核定薪酬職級，辦理調(diào)動手續(xù)。? 應(yīng)聘員工可提交內(nèi)部應(yīng)聘申請，和自己的直接領(lǐng)導(dǎo)做正式的溝通，并由直接領(lǐng)導(dǎo)和跨級領(lǐng)導(dǎo)簽批后，交人力資源部。崗位職層包括從 L1 到 K6/J6 所有層級。? 對于各崗位而言，每個崗位對應(yīng)不同的薪酬級別，業(yè)績考評優(yōu)秀的員工有機會提升到該崗位對應(yīng)較高的薪酬職級。4 / 13 員工能力與崗位所需任職資格的匹配? 通過考核評估來確定任職者的能力與崗位的任職資格間的差距，由此確定員工今后職業(yè)規(guī)劃的重點和方向。即企業(yè)能否為員工提供今后發(fā)展的機會和員工能否為企業(yè)實現(xiàn)價值的可能性。? 員工晉升與發(fā)展的實施過程的公正性、公平性 職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)總述? 職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)包括四部分：員工生涯規(guī)劃與企業(yè)發(fā)展的匹配，員工的職業(yè)發(fā)展縱向規(guī)劃，員工的職業(yè)發(fā)展縱向規(guī)劃，培訓(xùn)支持體系。 ? 在促進企業(yè)發(fā)展的同時，要重視員工的個人興趣、個人優(yōu)勢，給予員工職業(yè)發(fā)展的最大支持。? 運用培訓(xùn)手段去提升員工的職業(yè)技能，增強企業(yè)人力資源質(zhì)量和數(shù)量，并調(diào)整企業(yè)人才的結(jié)構(gòu)，最終達(dá)到企業(yè)和個人的共同發(fā)展。 珠海理想工業(yè)有限公司員工職業(yè)發(fā)展手冊 新華信管理咨詢制作2022 年 11 月 10 日2 / 13目 錄第一章 總則 ..........................................................................................3 實施員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的意義 ..........................................................................3 員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃的原則 ..................................................................................3 職業(yè)發(fā)展系統(tǒng)總述 ..............................................................................................3第二章 員工職業(yè)發(fā)展規(guī)劃系統(tǒng) ......
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