【摘要】如何成為一個(gè)成功發(fā)職業(yè)經(jīng)理人【課程提綱】第一部分 員工管理與權(quán)威塑造 第一講 如何管理下屬 第二講 如何塑造經(jīng)理人的權(quán)威第二部分 如何帶好團(tuán)隊(duì) 第三講 強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí) 第四講 培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)精神第三部分 如何提升“思考力”、“決策務(wù)”、和“執(zhí)行力” 第五講 思考顧客在哪里 第六講 學(xué)會(huì)如何決策 第七講 選好接班人,落實(shí)
2025-06-12 00:04
【摘要】職業(yè)經(jīng)理的交往禮儀一、會(huì)見(jiàn)會(huì)見(jiàn)技巧企業(yè)家經(jīng)常有會(huì)見(jiàn)活動(dòng)。既講究實(shí)在,又講究藝術(shù),才能夠取得會(huì)見(jiàn)的最佳效果。下面介紹一些會(huì)見(jiàn)要訣:(1)問(wèn)候時(shí)最好點(diǎn)名道姓。邁進(jìn)會(huì)客室的門,你的第一句話可能是:"你好,見(jiàn)到你很高興。"但這卻不如說(shuō):"王經(jīng)理,你好,見(jiàn)到你很高興。"據(jù)測(cè),后者比前者要熱情得多。(2)若對(duì)方?jīng)]請(qǐng)你坐下,你最好站著。坐
2025-06-12 00:35
【摘要】9/10作為同事的職業(yè)經(jīng)理?【本講重點(diǎn)】同事是我的內(nèi)部客戶常見(jiàn)誤區(qū)如何讓“內(nèi)部客戶”滿意?同事是我的內(nèi)部客戶?客戶滿意假設(shè)一個(gè)大客戶來(lái)你公司簽協(xié)議或談判,你可能的做法是:找一輛高檔車,親自去機(jī)場(chǎng)迎接。如果來(lái)的是總經(jīng)理或其他高級(jí)別的人物,你會(huì)請(qǐng)公司老總出面,然后給客人安排下榻的地方,陪客人在公司參觀。主動(dòng)為客人介
2025-07-07 06:34
【摘要】n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n當(dāng)前文檔修改密碼:8362839n更多資料請(qǐng)?jiān)L問(wèn).(.....)更多企業(yè)學(xué)院:...../Shop/《中小企業(yè)管理全能版》183套講座+89700份資料...../Shop/《總經(jīng)理、高層管理》49套講座+16388份資料...../Shop/《中層管理學(xué)院》46套講座+60
2024-08-15 12:52
【摘要】敬請(qǐng)參加――MBA實(shí)戰(zhàn)權(quán)威經(jīng)典課程―――――中英文鋼印高級(jí)經(jīng)理通用證書(shū)北京名師與工大教授聯(lián)袂主講:戰(zhàn)略管理、營(yíng)銷策劃、商務(wù)談判、資本運(yùn)營(yíng)、人力資源管理等實(shí)戰(zhàn)課程。通用高級(jí)經(jīng)理資格證書(shū)(可學(xué)分轉(zhuǎn)移對(duì)接國(guó)家承認(rèn)國(guó)際學(xué)位),:0451-:道外區(qū)南馬路120號(hào)職工大學(xué)109室美華教育。網(wǎng)址:(外地學(xué)員可函授)101個(gè)“絕招”塑造職業(yè)形象 也許你快大學(xué)畢業(yè),面臨著第
2025-07-13 05:39
【摘要】職業(yè)經(jīng)理學(xué)講義第一章職業(yè)經(jīng)理人生設(shè)計(jì)通則第一節(jié)經(jīng)理必須是戰(zhàn)略家現(xiàn)代市場(chǎng),已不是狹隘的市場(chǎng),它沒(méi)有國(guó)界限制,是國(guó)際性的世界大市場(chǎng)。市場(chǎng)的變化要受經(jīng)濟(jì)、政治、自然等諸多因素的影響。一個(gè)企業(yè)要想在開(kāi)放的國(guó)際市場(chǎng)上求生存、求發(fā)展,經(jīng)理必須有戰(zhàn)略眼光,根據(jù)外部環(huán)境的變化將要發(fā)生的變化作出企業(yè)戰(zhàn)略,它影響著企業(yè)發(fā)展中帶有全局性、長(zhǎng)遠(yuǎn)性和根本性的問(wèn)題。決策活動(dòng)最能體現(xiàn)戰(zhàn)略家的特質(zhì)。在決策活動(dòng)中,
2025-05-17 18:52
【摘要】耶魯大學(xué)《職業(yè)經(jīng)理MBA》訓(xùn)練營(yíng)講義職業(yè)經(jīng)理MBA必修實(shí)戰(zhàn)教程《耶魯領(lǐng)袖訓(xùn)練大講義》第一部分 號(hào)召力是每個(gè)領(lǐng)袖都渴望的一種能力,它會(huì)讓你的理念與領(lǐng)導(dǎo)模式被人們接受,使組織或團(tuán)體能夠按照領(lǐng)袖的設(shè)想不斷走向強(qiáng)大。《耶魯領(lǐng)袖訓(xùn)練大講義》 第一部分個(gè)人魅力訓(xùn)練動(dòng)物會(huì)選擇王者,人類社會(huì)也需要領(lǐng)袖。孩子們會(huì)選擇他們中有領(lǐng)導(dǎo)才能的來(lái)當(dāng)孩子王,幫
2025-05-17 22:19
【摘要】6/6廣東美的集團(tuán)空調(diào)事業(yè)部文件美冷字[2001]11號(hào)簽發(fā)人:方洪波關(guān)于取消干部行政級(jí)別,推行職業(yè)經(jīng)理人制度的決定一、現(xiàn)行干部管理狀況目前,空調(diào)事業(yè)部各級(jí)干部在管理上,套用的是集團(tuán)確定的行政級(jí)別,即事業(yè)部的中高層干部,每人都有相應(yīng)的行政級(jí)別與之對(duì)應(yīng),從副科級(jí)到正部級(jí),每個(gè)級(jí)別又分2~3等,各級(jí)干部的薪酬福利
2025-05-03 23:59
【摘要】總經(jīng)理聘用合同甲方(用人單位):乙方(職業(yè)經(jīng)理人):甲乙雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》等法律、法規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,在平等自愿、協(xié)商一致的基礎(chǔ)上,同意訂立本合同,共同遵守本合同所列條款。一、合同期限和工作內(nèi)容第一條本合同自年月日起至年月日止。期限為1年。第二條根據(jù)甲方工作需要,乙方同意從事公司XX
2024-09-28 10:24
2024-08-03 02:57
【摘要】《職業(yè)經(jīng)理人》職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)(暫行)1.職業(yè)概況職業(yè)名稱:職業(yè)經(jīng)理人。職業(yè)定義:在經(jīng)濟(jì)組織中從事合法經(jīng)營(yíng)和管理的人員。職業(yè)等級(jí):本職業(yè)共設(shè)3個(gè)等級(jí),分別為:三級(jí)職業(yè)經(jīng)理人(國(guó)家職業(yè)資格三級(jí))、二級(jí)職業(yè)經(jīng)理人(國(guó)家職業(yè)資格二級(jí))、一級(jí)職業(yè)經(jīng)理人(國(guó)家職業(yè)資格一級(jí))。職業(yè)環(huán)境:一般正??陀^環(huán)境,室內(nèi),常溫,無(wú)毒害等正常條件。職業(yè)能力特征:具備一定的學(xué)習(xí)創(chuàng)新
2024-08-03 03:02
【摘要】職業(yè)經(jīng)理人自我管理手冊(cè)一、職業(yè)經(jīng)理人概念職業(yè)經(jīng)理人,顧名思義,就是專門從事企業(yè)高層管理的中堅(jiān)人才。他的職責(zé)定位是以其良好的職業(yè)境界、道德修養(yǎng)、專業(yè)管理能力,合理利用企業(yè)的資源,幫助企業(yè)獲取最大的利潤(rùn),從而把企業(yè)不斷推向前進(jìn)。二、職業(yè)經(jīng)理人自我管理概念所謂自我管理,就是指?jìng)€(gè)體對(duì)自己本身,對(duì)自己的目標(biāo)、思想、心理和行為等等表現(xiàn)進(jìn)行的管理,自
2024-09-12 18:43
【摘要】1職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)和自我提升2提綱:一、面對(duì)挑戰(zhàn)的思考—我們?cè)谀??二?1世紀(jì)職業(yè)經(jīng)理人素質(zhì)—我們?nèi)ツ??三、?jīng)理人的自我提升—如何?3注重變化和速度的時(shí)代?80年代是注重質(zhì)量的時(shí)代,
2025-05-17 13:07
【摘要】電力行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人能力訓(xùn)練與測(cè)評(píng)體系《電力行業(yè)職業(yè)經(jīng)理人能力訓(xùn)練與測(cè)評(píng)體系》是基于國(guó)內(nèi)外相關(guān)理論研究和成功實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)開(kāi)發(fā)設(shè)計(jì)的集培訓(xùn)與測(cè)評(píng)于一體的能力提升方案。本體系主要從四個(gè)維度對(duì)職業(yè)經(jīng)理人的能力進(jìn)行訓(xùn)練與測(cè)評(píng),分別是核心維能力、目標(biāo)維能力、過(guò)程維能力與崗位維能力,簡(jiǎn)稱“三維+核心”能力體系。其中,核心維能力是指關(guān)乎企業(yè)生死存亡的要素,主要包括責(zé)任機(jī)制統(tǒng)籌能力與經(jīng)驗(yàn)的系統(tǒng)化、理論化;目標(biāo)維
2025-07-01 14:32
【摘要】什么是職業(yè)化,什么是職業(yè)經(jīng)理人我們?cè)陂_(kāi)篇之初已把職業(yè)人定義為經(jīng)營(yíng)自我的人,那么,他有什么特殊之處呢?下面通過(guò)四類人的比較,來(lái)分析職業(yè)人的特點(diǎn)。人可以分為四種類型:◆沒(méi)人經(jīng)營(yíng)他——沒(méi)用的人;◆別人經(jīng)營(yíng)他——活著的人;◆自我經(jīng)營(yíng)——職業(yè)人;◆經(jīng)營(yíng)別人——老板?! ≡诜诸愔?,第一類人沒(méi)有可比性。第二類是自己不經(jīng)營(yíng)自己,由別人經(jīng)營(yíng)的人,稱之為“活著的人”。這類人
2025-07-07 07:51