freepeople性欧美熟妇, 色戒完整版无删减158分钟hd, 无码精品国产vα在线观看DVD, 丰满少妇伦精品无码专区在线观看,艾栗栗与纹身男宾馆3p50分钟,国产AV片在线观看,黑人与美女高潮,18岁女RAPPERDISSSUBS,国产手机在机看影片

正文內(nèi)容

建筑公司財(cái)務(wù)管理狀況的總體評價(jià)及改善建議-閱讀頁

2025-01-31 02:19本頁面
  

【正文】 當(dāng)期損益的真實(shí)性; 建立資金預(yù)算管理模式,對企業(yè)業(yè)務(wù)活動(dòng)、日常管理、資金流動(dòng)進(jìn)行監(jiān)管,實(shí)行資金管理集中化,在現(xiàn)金流轉(zhuǎn)中,通過集中辦理公司內(nèi)、外各項(xiàng)結(jié)算業(yè)務(wù),實(shí)行現(xiàn)金流量“一個(gè)口進(jìn)出”,由此實(shí)現(xiàn)資金控制; 完善債權(quán)債務(wù)管理制度。二是可嘗試建立權(quán)責(zé)實(shí)現(xiàn)對比制,把應(yīng)收應(yīng)付的往來款項(xiàng)和已收已付的資金在同一張報(bào)表上對比顯示,以了解往來賬項(xiàng)的實(shí)際情況,這樣既可以發(fā)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理中的漏洞還可以對分公司經(jīng)理和項(xiàng)目經(jīng)理進(jìn)行考核從而推進(jìn)職業(yè)經(jīng)理人制度的盡快建立。公司從工程信息跟蹤、投標(biāo)中標(biāo)、組織施工生產(chǎn)到工程完工、項(xiàng)目結(jié)束,整個(gè)運(yùn)行過程都要進(jìn)行目標(biāo)責(zé)任成本管理,要做到成本的事前預(yù)測決策、事中控制調(diào)節(jié)、事后考核。既要有以財(cái)務(wù)收支數(shù)據(jù)為支撐的成本報(bào)告,又要有以方案、工期、質(zhì)量、安全、技術(shù)、無形資產(chǎn)等數(shù)據(jù)為內(nèi)容的成本報(bào)告。 針對施工工作流程,要注重抓好以下環(huán)節(jié)的工作:一是承攬項(xiàng)目投標(biāo)階段,要進(jìn)一步維護(hù)合同的嚴(yán)肅性,杜絕“建設(shè)工程合同”外的“補(bǔ)充合同”、“補(bǔ)充協(xié)議”等;公司要嚴(yán)把合同簽訂關(guān),嚴(yán)格按合同法辦事,認(rèn)真履行合同條款,確保合同賦予的權(quán)利。 三是施工過程中,建設(shè)單位要按照《建設(shè)工程價(jià)款結(jié)算暫行辦法》的有關(guān)規(guī)定及時(shí)撥付工程進(jìn)度款。 四是建立并嚴(yán)格執(zhí)行公司決算清算制度。
點(diǎn)擊復(fù)制文檔內(nèi)容
環(huán)評公示相關(guān)推薦
文庫吧 www.dybbs8.com
備案圖鄂ICP備17016276號-1