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安瑞特醫(yī)療電子公司管理制度及管理細則(39頁)-醫(yī)藥保健-閱讀頁

2024-09-05 10:38本頁面
  

【正文】 15 16 17 18 收支平衡表 月 日 序號 日期 費用項目 收 支 余 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 制表人: 審批: 審核: 報修單 編號; 001 姓名 報修設(shè)備 日期 保修內(nèi)容: 維修記錄: 管理組 設(shè)備保障組 驗收人 報修單 編號; 002 姓名 報修設(shè)備 日期 保修內(nèi)容: 維修記錄: 管理組 設(shè)備保障組 驗收人 設(shè)備 檢查記錄表 檢查人: 檢查日期: 序號 設(shè)備名稱 運行狀況 維修記錄 備注 值班記錄表 日期 早 中 晚 備注 第二節(jié)、設(shè)備保障組操作細則 每天: 每天上、下午,巡視分管轄區(qū)各一遍,巡視內(nèi)容細則如下: 檢查轄區(qū)是否有違章現(xiàn)象,主要包括: ① 有無亂搭建,包括與申報裝修圖紙不一致、超越圖紙范圍等; ② 有無違規(guī)裝修,包括未辦理裝修申報手續(xù)、裝修垃圾亂堆放和不及時清運、損壞公共設(shè)施及綠化、影響基礎(chǔ)與結(jié)構(gòu)承重的建筑等; 公共設(shè)施、設(shè)備是否完好,主要包括: ① 道路有無損壞,有無下沉、損壞及其他影響安全現(xiàn)象; ② 上下水管道是否滲漏; ③ 公共地方是否堆放雜物或 有礙通行的物品和危險品、有毒物品; ④ 山莊內(nèi)有無堆放危險品、有毒物品; ⑤ 監(jiān)控設(shè)施有無損壞,分包養(yǎng)護是否正常進行; ⑥ 電梯運行是否正常,合格證是否到期,分包養(yǎng)護是否正常進行,電梯機房清潔狀況及檢查記錄狀況; ⑦ 輸電線路是否完好、安全,配電箱、公共照明是否完好,電房分包養(yǎng)護是否正常進行; ⑧ 消防報警設(shè)備、安全門、消防箱、滅火器是否完好、配置是否齊全、有否過期等; ⑨ 水電表設(shè)備是否完好; ⑩ 井蓋有無損壞,化糞池、下水道有無淤塞等。 轄區(qū)是否有不安全隱患,主要包括: ① 房屋是否出現(xiàn)破損、漏水; ② 消防通道是否亂堆放、被堵; ③ 輸電線路是否完好、有無亂拉亂搭; ④ 有無可疑人員活動; ⑤ 裝修有無安全防護,木工及電焊等動火作業(yè)是否配置滅火桶、有否安全監(jiān)護人員,裝修范圍內(nèi)有否亂拉亂接電線、有無線頭裸露,空中作業(yè)有否安全監(jiān)護措施,容易發(fā)生人身跌倒、掉落的地方有無防護等; ⑥ 監(jiān)控設(shè)備、消防報警裝置有無損壞。 維持大門崗的交通秩序,指揮好進 出的車輛,文明值勤,禮貌詢問,對出入?yún)^(qū)域的車輛、人員及其攜帶的物品應按規(guī)定進行檢查并作好登記。 站崗時精神飽滿,上下崗互相敬禮。 當班值勤和事件處理情況要在崗位登記本上做好記錄,做好交接崗位的口頭書面交接。 每周:參加公司例會并對本部門上周總結(jié),下周工作安排,并對員工進行培訓 每月:總結(jié)本月設(shè)備設(shè)施運行狀況,做成報表 積極配合管理部進行大檢查 巡邏員工作 細則 巡邏崗要保持高度的警惕,細心觀察周圍的事物動態(tài),對可疑情況和人員要立即予以檢查、詢問、盤查,對現(xiàn)行犯罪行為要立即制止,并將犯罪分子上報處理或扭送公安機關(guān)。 接到其他崗位的求援應及時趕赴現(xiàn)場了解情況,并視情況作出相應的處理。 車場員工作細則 做好車場安全工作指揮,規(guī)范車輛停放,做好進出登記。 建立崗位記事本,發(fā)現(xiàn)異常情況應記錄備案做好交接班口頭書面交接,并報告領(lǐng)導。 監(jiān)控員 工作細則 上崗前自我檢查,按規(guī)定著裝,儀表儀容端莊、整潔,做好上崗前交接。 當班保安密切注意屏幕上的情況,發(fā)現(xiàn)可疑情況,定點錄象,并通知相關(guān)崗位的保安人員,加以注意或詢問、盤查,同時向保安班長(主管)報告,在大堂、客梯、樓面門口、主干道路及要害部位發(fā)現(xiàn)可疑情況,要采取跟蹤監(jiān)視。 與工作無關(guān)人員不得擅自進入監(jiān)控工作室,如有工作業(yè)務的,必須經(jīng)領(lǐng)導批準或領(lǐng)導親自陪同方可進入,且要做好登記。 進入監(jiān)控中心,嚴禁吸煙,嚴禁使用電熱水壺及其他明火設(shè)備,工作臺不得堆放物品。 如違反以上規(guī)定按公司有關(guān)規(guī)定從重從嚴處理,情節(jié)嚴重的送公安機關(guān)處理。 任何人投訴的方法 當客戶用電話或親自來保安部或找當班保安人員投訴時,無論任何情況下,必須以禮貌相待,記錄投者的要點,應盡心盡力誠懇地協(xié)助,立即報告上級領(lǐng)導,并商討解決的辦法。 正在逃離現(xiàn)場,呼叫附近的保安堵截或報 110,報時講清人數(shù)、性別、身材、面容、發(fā)型、衣著等明顯特征和逃走方向。 三、打架斗毆的處理 立即勸阻打斗,勸散圍觀人群和收繳斗用的兇器,如有打傷人或毀壞物品等報警處理。 四、消防知識 消防工作的方針 任務:消防工作是以預防為主,防消結(jié)合的方針,嚴格消防監(jiān)督工作管理,加強消防隊伍建設(shè)和業(yè)務建設(shè),防止火災的發(fā)生,減少火災的損失,以保護轄區(qū)的物資材料和生命財產(chǎn)的安全。 ( 1) 隔離法:就是將還在燃燒的物質(zhì)火源與周圍的未燃的可燃物質(zhì)隔離或移開,中斷可燃物質(zhì)的供給使燃燒停止。 ( 3) 窒息法: 就是用未燃燒物質(zhì)沖淡空氣含氧或隔絕空氣,使燃燒物得不到足夠的氧氣而熄滅,如用不燃物或難燃物遮蓋燃燒物。 火警的處理 : 當發(fā)生火警時應立即報告本單位領(lǐng)導或 119,報時要沉著冷靜,把火警發(fā)生的時間地點,燃燒物品、路名及火勢的詳細情況講清楚,避免講錯或講不清而造成不必要的損失,報后應派人到路口等候消防人員的到來并作引導。 搶救火場物質(zhì),特別貴重物質(zhì)器材資料,易燃易爆物品等,與救火群眾一起盡快轉(zhuǎn)移到安全地帶。 第四節(jié) PA 班管理細則 1; 2; 3; 4; 5; 6; 7; 8;
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