【正文】 有特殊加班時(shí)間的，不享受補(bǔ)休待○遇。○ 生產(chǎn)部工作程序1． 工廠主管接到項(xiàng)目后，拿到相關(guān)資料，確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、制作人員和完成時(shí)間。2． 由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫《項(xiàng)目進(jìn)度表》及《項(xiàng)目采購(gòu)清單》交主管簽字后，方可把《項(xiàng)目采購(gòu)清單》交采購(gòu)人員采購(gòu)?！俄?xiàng)目進(jìn)度表》交生產(chǎn)主管審批。在《資料打印表》上簽字并由生產(chǎn)主管簽字后領(lǐng)出。4． 制圖時(shí)，制作負(fù)責(zé)人與制圖負(fù)責(zé)人一起研究制作方案。制圖負(fù)責(zé)人工作過程中遇到技術(shù)問題應(yīng)先考慮制作方面的困難。其他各部門配合好，樹立為生產(chǎn)第一線服務(wù)的觀念。使用電動(dòng)工具時(shí)應(yīng)由經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，工廠每月對(duì)員工進(jìn)行安全知識(shí)方面的培訓(xùn)。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工作都要一辦到底，關(guān)注每項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。提前考慮好下一步工作要怎么做，包括：安排車運(yùn)輸和外地施工等情況都要考慮清楚。在制作過程中如需購(gòu)買的物品，須由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫《請(qǐng)購(gòu)單》并注明購(gòu)買順序，《請(qǐng)購(gòu)單》要把本項(xiàng)目所有工種5日內(nèi)需購(gòu)買的物品全部填寫清楚，交主管簽字，采購(gòu)人員按購(gòu)買順序在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)把所需的材料采購(gòu)到位。項(xiàng)目在出廠前須按《正基偉業(yè)竣工拍照制度》由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)給產(chǎn)品拍照和攝像，把照片和視頻資料交生產(chǎn)主管處備案，并把所領(lǐng)的圖紙交還排版組負(fù)責(zé)人處備案。包括給本項(xiàng)目的所有相關(guān)工種進(jìn)行評(píng)語和評(píng)分，交庫房后，庫房對(duì)項(xiàng)目所用材料認(rèn)真核對(duì)無誤后簽字，再交與工廠廠長(zhǎng)、生產(chǎn)主管、后勤主管評(píng)語和評(píng)分方可出廠。出差及 施工和辦事的人員出差前須填寫《出差登記表》，還需帶上《項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》和《增項(xiàng)項(xiàng)目確認(rèn)書》、《加班表》、《正基偉業(yè)工廠員工績(jī)效考核表》、《展品說明書》，出差期間員工的各項(xiàng)考核由現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人填寫。施工完成后須拍照和攝像，《展品說明書》交甲方。1每個(gè)月1號(hào)各部長(zhǎng)和副部長(zhǎng)須認(rèn)真填寫《正基偉業(yè)工廠員工績(jī)效考核表》，填寫內(nèi)容包括給各員工和相關(guān)工種評(píng)語、打分。在外施工人員的評(píng)語、打分由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫后準(zhǔn)時(shí)傳真到庫房，由庫房親自交生產(chǎn)主管處。公司將根據(jù)考評(píng)打分情況，做為對(duì)員工考核，獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)的主要依據(jù)?！俄?xiàng)目實(shí)際用工用料清單》?！墩蛊氛f明書》，交生產(chǎn)主管處?！懂a(chǎn)品出廠驗(yàn)收單》?！俄?xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》和《增項(xiàng)項(xiàng)目確認(rèn)書》上簽字驗(yàn)收并把《展品說明書》交甲方。《項(xiàng)目實(shí)際用工用料清單》?！墩鶄I(yè)工廠項(xiàng)目?jī)?nèi)部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》給自己和本項(xiàng)目評(píng)語和評(píng)分。《項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》、《增項(xiàng)項(xiàng)目確認(rèn)書》、現(xiàn)場(chǎng)產(chǎn)品照片和視頻資料、《項(xiàng)目實(shí)際用料清單》和《正基偉業(yè)工廠項(xiàng)目?jī)?nèi)部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》的所有原件發(fā)到工廠生產(chǎn)主管處。 產(chǎn)品竣工拍照制度，包括現(xiàn)場(chǎng)安裝的產(chǎn)品，由項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行，現(xiàn)場(chǎng)由現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行。作品中如有電動(dòng)、光動(dòng)視頻等效果的須拍完整的視頻。我們拍的是作品照片，作為資料存檔，不允許個(gè)人留影。，違反一次扣工程總負(fù)責(zé)人、廠長(zhǎng)、生產(chǎn)主管及相關(guān)負(fù)責(zé)人當(dāng)月工資百分之二十。 異地工程外出施工制度安排人員外出施工前，要先確定好現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人，庫管、采購(gòu)、安全監(jiān)管員。庫管人員負(fù)責(zé)材料的入庫單、出庫單填寫。采購(gòu)人員負(fù)責(zé)材料的采購(gòu)、食宿的安排、其他外勤工作及回來后的報(bào)帳工作。是否需要專職采購(gòu)員、庫管員的問題，現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人與工廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決）安全監(jiān)管員負(fù)責(zé)所有施工人員的安全生產(chǎn)工作，定期巡視，有權(quán)對(duì)違反各種安全生產(chǎn)制度的行為進(jìn)行制止和處罰，并上報(bào)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。在展區(qū)內(nèi)部施工未完成的情況下必須戴安全帽工作，用電及電動(dòng)工具等有一定危險(xiǎn)性工作時(shí)，須采取相應(yīng)的防護(hù)措施，具體要求按公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)制度》執(zhí)行。避免錯(cuò)帶、漏帶、數(shù)量不符等情況，工具由工地總負(fù)責(zé)人指派專人負(fù)責(zé)領(lǐng)用、管理，如有丟失，責(zé)任人按價(jià)賠償。是考核現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人整體素質(zhì)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。（如需長(zhǎng)時(shí)間在外出差的工地，盡可能采取租房的方式解決住宿問題。）現(xiàn)場(chǎng)施工期間，現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人、庫管人員、采購(gòu)人員、安全監(jiān)管員工作一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)。請(qǐng)購(gòu)材料時(shí)需由請(qǐng)購(gòu)人填寫請(qǐng)購(gòu)單，總負(fù)責(zé)人簽字后方可交采購(gòu)人員購(gòu)買，采購(gòu)人員的每張報(bào)銷票據(jù)上都需要有廠家的名稱、電話、地址，以便于隨時(shí)監(jiān)管。（當(dāng)天不驗(yàn)收簽字的過后不得補(bǔ)簽，否則造成的損失由簽字的人員負(fù)責(zé)）?；貋砗蟋F(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)庫房的出入庫單分別交給庫房、統(tǒng)計(jì)員）?？傌?fù)責(zé)人每三天要召集各負(fù)責(zé)人開會(huì)，研究施工中出現(xiàn)的問題，每星期發(fā)一份工作報(bào)告給公司總經(jīng)理，工作報(bào)告內(nèi)容包括每天工作進(jìn)展情況，員工工作內(nèi)容，施工安全情況，浪費(fèi)情況，工作存在的問題及解決方案，會(huì)議記錄及其它重要情況匯報(bào)等內(nèi)容。在外施工要維護(hù)公司利益，樹立正基偉業(yè)形象，一切工作至上，正確處理好與甲方關(guān)系和其他相關(guān)部門的關(guān)系。項(xiàng)目完成后需按《正基偉業(yè)竣工拍照制度》對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行拍照，發(fā)生產(chǎn)部主管處備案，并由生產(chǎn)主管發(fā)給總經(jīng)理。按《制作部工作程序》第11條要求把《展品說明書》交由甲方，《項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》和《增項(xiàng)目確認(rèn)書》交甲方簽字后帶回交生產(chǎn)主管，各種單據(jù)表格交由甲方簽字帶回。能隨身帶回的物品不要托運(yùn)，托運(yùn)的物品需看具體情況選擇托運(yùn)方式，不是急需寄回的物品應(yīng)選擇相對(duì)便宜的托運(yùn)方式。1現(xiàn)場(chǎng)施工中所有涉及到錢、貨、帳的事情都需嚴(yán)格按照正基偉業(yè)公司《施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)制度》執(zhí)行。還需要按《正基偉業(yè)工廠制作部工作程序》中的要求，帶上公司總經(jīng)理名片、各種表格、單據(jù)、資料、認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)。 外出人員施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)制度一、材料申請(qǐng)、驗(yàn)收制度材料采購(gòu)申請(qǐng)：根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)工程所需材料，由工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫請(qǐng)購(gòu)單（注明哪個(gè)工程）——工程負(fù)責(zé)人（簡(jiǎn)稱總負(fù)責(zé)人）簽字——交采購(gòu)人員。采購(gòu)員一聯(lián)，庫管員回廠后交公司財(cái)務(wù)一聯(lián)，工廠統(tǒng)計(jì)員一聯(lián)）庫管員、采購(gòu)人員、工程負(fù)責(zé)人簽字。）大批量采購(gòu)需及時(shí)與工廠生產(chǎn)主管及采購(gòu)主管溝通，大批量材料采購(gòu)需留下供貨商的電話號(hào)碼。出庫單上要有工程負(fù)責(zé)人、臨時(shí)庫管、領(lǐng)料員簽字。三、退貨、換貨制度材料管理員對(duì)于退貨一定要寫清原因：是質(zhì)量問題、規(guī)格問題，還是剩余材料。換貨——重新入庫。四、廢品處理制度經(jīng)手人——臨時(shí)庫管（填紅字出庫單，一式三聯(lián)，回廠后交統(tǒng)計(jì)員一聯(lián)、公司財(cái)務(wù)部一聯(lián)）——主管工程負(fù)責(zé)人簽字——采購(gòu)人員簽字（大工程現(xiàn)場(chǎng)必須三人在場(chǎng)簽字——采購(gòu)員持一聯(lián)紅字出庫單，連同賣廢品現(xiàn)金交財(cái)務(wù)部。省會(huì)直轄市上浮20%。出差時(shí)如遇實(shí)際問題應(yīng)及時(shí)與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決。（早餐、午餐、晚餐由總負(fù)責(zé)人指派的管理員填寫明細(xì)表——總負(fù)責(zé)人簽字。）采購(gòu)人員根據(jù)統(tǒng)計(jì)表人數(shù)填寫餐費(fèi)報(bào)銷單（報(bào)銷時(shí)必須有此表為依據(jù)）。老員工當(dāng)月出勤1015天以上，可借款200元。說明：因公借款單上需有部長(zhǎng)、項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人和采購(gòu)人員簽字方可支付（一定注明用途）。（月末統(tǒng)計(jì)在一張表格上，經(jīng)手人、工程總負(fù)責(zé)人簽字。（如發(fā)現(xiàn)有謊報(bào)工時(shí)者，三倍罰款當(dāng)事人、經(jīng)手人及工程負(fù)責(zé)人，并對(duì)總負(fù)責(zé)人進(jìn)行降級(jí)處理。因公事中途回工廠人員需持有工程負(fù)責(zé)人簽字的考勤證明。（可參照工廠工資結(jié)算單樣本。對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)人員辭工者，如果回公司結(jié)工資的，須持各地負(fù)責(zé)人簽字的考勤證明，注明有否借款，工具是否交回等。各工地負(fù)責(zé)人對(duì)有借款的中途回工廠人員，要出具考勤證明，并寫明借款金額，并且要及時(shí)向公司財(cái)務(wù)部反饋其借款信息。九、對(duì)采購(gòu)人員報(bào)銷的要求采購(gòu)人員報(bào)銷時(shí)必須持有入庫單（簽字要齊全），原始發(fā)票（兩人簽字）。時(shí)間必須按先后順序，不能顛倒。出租車票（必須注明起——止地點(diǎn)、原因，并兩個(gè)人以上簽字）。為了書寫方便，可用支出憑證（出差前準(zhǔn)備好，多帶幾本）用于支付運(yùn)費(fèi)、人工費(fèi)等。十、工地材料的核銷工程完工后，臨時(shí)庫管一定要認(rèn)真對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的材料進(jìn)行清盤，填明細(xì)表。）庫管員、工程主管簽字，一式兩聯(lián)。對(duì)剩余材料處理：能用的材料寫明清單，庫管員、采購(gòu)員、工程主管簽字托運(yùn)回廠。寫明報(bào)廢原因、經(jīng)手人是誰、原價(jià)是多少、現(xiàn)報(bào)廢處理后余額多少，并有臨時(shí)庫管員、工程主管、采購(gòu)人員簽字，一份交工廠統(tǒng)計(jì)員，另一份由采購(gòu)人員報(bào)銷交款時(shí)，一同交至公司財(cái)務(wù)部。在與房主簽合同時(shí)，要留對(duì)方電話號(hào)碼，并有經(jīng)手人、現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人簽字方可支付房租。）以上財(cái)務(wù)制度，外出施工負(fù)責(zé)人、員工要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，嚴(yán)格遵守。在畫圖過程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要主動(dòng)與繪圖人員研討交流，一起確定適合的制作方案和工作順序。任何人員在工廠范圍內(nèi)嚴(yán)禁因私上網(wǎng)和玩電腦游戲、玩手機(jī)等與工作無關(guān)的事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，前三次每次罰款100元，三次以上做除名處理。在工作中各制作部員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作、積極配合。要從質(zhì)量、工期、成本制作四個(gè)方面綜合考慮制作方案，與其它各部相互協(xié)調(diào)配合、充分發(fā)揮自己的潛在能力，配合好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)工作壓力，解決后顧之憂。發(fā)現(xiàn)違反公司規(guī)章制度的現(xiàn)象必須嚴(yán)厲制止，各部部長(zhǎng)對(duì)員工必須嚴(yán)格要求，杜絕一切違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。每個(gè)項(xiàng)目完成后各部部長(zhǎng)須把項(xiàng)目資料收集完整，交到生產(chǎn)主管處備案。以上幾點(diǎn)以及公司各項(xiàng)規(guī)章制度，各部全體員工必須遵守，相互監(jiān)督。 排版部員工崗位責(zé)任制，接到繪圖人員的《排版轉(zhuǎn)接單》方可排版。，如因責(zé)任心不強(qiáng)造成損失的，依情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。填寫內(nèi)容為：①文件名；②雕刻刀名稱；③分幾刀刻，每刀下多深，是否刻透？④板面大小、板材名稱、刻完后交到誰手里？⑤有無特殊要求、是否急需、粘膠多少？《雕刻轉(zhuǎn)接單》應(yīng)交由庫房統(tǒng)一管理，《雕刻轉(zhuǎn)接單》必須填寫正確，字跡清楚，如因字跡不清，造成損失的，依情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。資料打印出來后應(yīng)及時(shí)填寫《資料打印表》。如有資料丟失的，以書面形式通知考勤人員。、玩手機(jī)等與工作無關(guān)的事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，前三次每次罰款100元，三次以上做除名處理。排版部部長(zhǎng)對(duì)員工必須嚴(yán)格要求，杜絕一切違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。，對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)和打分，考評(píng)后交生產(chǎn)主管處打分，公司將根據(jù)考評(píng)打分情況，做為對(duì)員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升的主要依據(jù)。電腦如有故障須及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，由專人負(fù)責(zé)維修并提供備用電腦。下班時(shí)須把電腦及其它設(shè)備關(guān)閉，防塵罩罩好。各級(jí)負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象不及時(shí)制止的，前三次每次罰款50元，三次以上嚴(yán)肅處理，直至除名。畫圖員和各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所定下的制作方案盡力減少錯(cuò)誤、低成本、達(dá)到高效率、易制作的要求。畫圖時(shí)遇到問題應(yīng)及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)反映，及時(shí)解決?！杜虐孓D(zhuǎn)交單》須填寫正確。項(xiàng)目制作過程中如發(fā)現(xiàn)畫圖錯(cuò)誤和缺料須及時(shí)補(bǔ)料，因補(bǔ)料不及時(shí)造成制作人員延誤工期的，按情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。繪圖人員須了解制作進(jìn)度并積極參與項(xiàng)目的制作。每月1號(hào)設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)須把上月填寫的表格等資料整理好交生產(chǎn)主管處備案。設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)對(duì)員工必須嚴(yán)格要求，杜絕一切違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。設(shè)計(jì)部部長(zhǎng)每月按照上述要求和工作完成情況，對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)和打分，考評(píng)后交生產(chǎn)主管處打分，公司將根據(jù)考評(píng)打分情況，做為獎(jiǎng)勵(lì)、晉升的依據(jù)。二、辦公時(shí)間要堅(jiān)守崗位，外出辦事要向辦公室負(fù)責(zé)人報(bào)告去向。不得在辦公室打鬧、喧嘩、收看和上網(wǎng)與工作無關(guān)網(wǎng)頁，不準(zhǔn)辦私事或做與工作無關(guān)的事情。五、建立請(qǐng)示匯報(bào)制度，凡是在職權(quán)范圍內(nèi)的事情要積極解決，解決不了的事情要逐級(jí)向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。六、搞好辦公室與各部門之間的團(tuán)結(jié)協(xié)作，辦公室員工要互相幫助、互相學(xué)習(xí)、齊心協(xié)力搞好辦公室各項(xiàng)工作。對(duì)工廠各部門和外來辦事人員要熱情接待，態(tài)度和藹，能辦的事情不推諉扯皮，不能辦的事情要耐心說明情況。九、公文處理。文件辦理運(yùn)行從編號(hào)、登記、擬辦、批辦、分送、承辦、辦理到歸檔的程序。十一、文印管理。十二、會(huì)議管理。會(huì)前準(zhǔn)備包括發(fā)送會(huì)議通知、擬定會(huì)議議程、準(zhǔn)備會(huì)議材料、會(huì)議結(jié)束，要做好文件材料的回收歸檔和及時(shí)整理好會(huì)議紀(jì)要，每次會(huì)議紀(jì)要力求解決實(shí)際問題，關(guān)健是效果等工作。凡是反映工廠工作的活動(dòng)，有利用價(jià)值的文件資料、匯報(bào)材料、薄冊(cè)、圖表、等均屬歸檔范圍。 庫房管理制度《庫房管理制度》在正規(guī)化企業(yè)的各項(xiàng)規(guī)章制度中所占比重較大。貨物的名稱、數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量是否與票據(jù)相符，對(duì)于價(jià)格過高或?qū)嵨锱c票據(jù)內(nèi)容不符的，庫管人員及時(shí)與采購(gòu)溝通，查清原因。，票據(jù)要與實(shí)物相符。庫管人員單據(jù)上帳，物品上架，單據(jù)妥善保管。如各部門在未辦理退貨手續(xù)的情況下與采購(gòu)員私下協(xié)商退換貨物的，后果由當(dāng)事人自負(fù)。要有嚴(yán)格的制度，由工地總負(fù)責(zé)人簽字，拿回工廠還得由后勤主管簽字才能辦理入庫。二、出庫管理：，工程月報(bào)、月總報(bào)表、明細(xì)表、工程用料統(tǒng)計(jì)表。不能先發(fā)料，后開單。領(lǐng)用名稱、數(shù)量、用在哪個(gè)項(xiàng)目上。統(tǒng)計(jì)員開單有帳，庫房也要有帳，統(tǒng)計(jì)員和庫管月底對(duì)帳，做到帳帳相符，帳物相符。，先發(fā)舊的和有可用價(jià)值的剩余材料，不允許先領(lǐng)用新材料。當(dāng)天未用完的物品，每天下班前送還庫房，庫房人員應(yīng)及時(shí)清理收回。，由工程總負(fù)責(zé)人列出出差所需物品清單，交庫房，由庫管人員準(zhǔn)備物品。凡借用工具的均記入工具卡，未建工具卡的人員，工具使用不得超過一天，庫管有權(quán)追收。卡、物、單價(jià)、數(shù)量、類別清楚。隨時(shí)檢查各種工具的情況，定期保養(yǎng)和維修。杜絕、呆滯、積壓物品的情況，、貨架整齊清潔，見卡見物。廢品和私人用品。未經(jīng)庫管人員允許，任何人不得進(jìn)入庫房。要堅(jiān)守工作崗位。上班時(shí)檢查庫房門鎖有無異常，物品有無丟失。下班時(shí)庫區(qū)內(nèi)需斷電、鎖門，做好庫區(qū)防火、防盜、防潮的工作。五、工廠庫房上報(bào)公司財(cái)務(wù)制度：，做到帳帳相符。，要與公司帳。，并與帳面余額核對(duì)，帳實(shí)不符要分析原因，明確責(zé)任。 采購(gòu)員崗位責(zé)任制作風(fēng)正派、吃苦耐勞、有一定業(yè)務(wù)知識(shí)、熱愛本項(xiàng)工作、力爭(zhēng)做到專業(yè)化。采購(gòu)員要熟悉供應(yīng)渠道，努力做到購(gòu)置物品物美價(jià)廉，保證及時(shí)供應(yīng)。所購(gòu)物品提回后應(yīng)立即交庫房驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。采購(gòu)員要做好樣本資料的收集、整理、保管和使用工作，經(jīng)常了解市場(chǎng)信息，熟悉經(jīng)管物品的名稱、規(guī)格型號(hào)、使用性能、價(jià)格變化，把好質(zhì)量關(guān)和價(jià)格關(guān)，對(duì)使用者起到參謀和參考作用。要防止款已付而貨不到事件發(fā)生，增強(qiáng)責(zé)任心。采購(gòu)員要嚴(yán)格執(zhí)行報(bào)銷制度，做到財(cái)務(wù)手續(xù)清楚，結(jié)賬及時(shí)，向主管請(qǐng)示匯報(bào)。 廠辦文員崗位責(zé)任制，及時(shí)將電話內(nèi)容轉(zhuǎn)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門。、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的日常護(hù)理，定期進(jìn)行常規(guī)檢查。保持整潔。，并整理好會(huì)議紀(jì)要和講話錄音。及時(shí)將傳真內(nèi)容轉(zhuǎn)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。、打印機(jī)、燈等電源，關(guān)好門窗。、政策及公司和工廠各項(xiàng)規(guī)章制度。負(fù)責(zé)來訪接待、收發(fā)傳真、考勤登記、接聽電話等工作。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供信息參考和建議。 司機(jī)崗位責(zé)任制一、經(jīng)常學(xué)習(xí)交通管理法規(guī)，遵章守法，文明行車，不違章行