【正文】 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(33)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(3334)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(3435)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(35)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(3536)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(3637)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(37)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(3840)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(40) 員工管理制度為更好地適應工廠快速發(fā)展的需要，增強工廠的行業(yè)市場競爭力和提高員工工作效率，特制定本工廠員工管理制度。（四）參與工廠生產(chǎn)安全、消防安全管理工作。第二篇：工廠管理制度工廠管理制度第一章 保安管理制度第一條 為保障工廠正常的生產(chǎn)、生活秩序，確保在人員接待、車輛、物品出入登記管理，當好企業(yè)安全衛(wèi)士，保障工廠財產(chǎn)和員工的人身安全，特制定本管理制度。，應搭設腳手架，危險處作業(yè)要掛好安全帶，工作中要注意前、后、左、右的操作條件，防止發(fā)生事故。；也要注意不使火花損傷油漆、塑料及其他金屬等物體。在通風不良或容器中進行切割時，應另外采取加強通風的有效措施。，應戴防護眼鏡，頭部應避開敲擊焊渣飛濺方向。，使用時，接線部分不得有腐蝕和受潮現(xiàn)象。，必須掛好安全帶，焊件周圍和下方應采取防火措施并有專人監(jiān)護。、鋁、鋅、錫、鉛等有色金屬時，必須在通風良好的地方進行，焊接人員應戴防毒面具或呼吸濾清器。多臺焊機的接地裝置，應分別由接地極處引接，不得串聯(lián)。，接線柱應有墊圈。，不得堆放油類、木材、氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等易燃、易爆物品。l 如果電氣用具或插頭仍在著火，切勿用手碰及電氣用具的開關。，電腦著火應用毛毯、等棉被等物品撲滅火焰。警示：l 切勿用潮濕的工具金屬物質(zhì)拔開電線。將脫離電源的觸電者移至通風干燥處仰臥，將其上衣和褲帶放松，觀察觸電者有無呼吸，摸一摸頸脈有無脈搏動。，應立即切斷電源，用四氯化碳粉質(zhì)滅火器，或黃砂撲救，嚴禁用水撲救。，穿戴好必須的防護用品，以防工作時發(fā)生意外。，如手提砂輪機、手電鉆等電動工具都必須安裝使用漏電保護開關實行單機保護。、開關、插頭插座和用電器具。保險絲燒斷或漏電保護開關跳閘后要查明原因，排除故障才可恢復送電。1對違反上述規(guī)定及造成安全事故等問題的，要按照相關規(guī)定追究有關人員和責任人的相關工作責任。倉庫和生活區(qū)內(nèi)嚴禁亂接亂拉電源，不得使用發(fā)熱電器。各部門要層層落實安全保衛(wèi)工作責任制，將本部門電源、開關、電燈、電器設備、門窗桌柜等重點部位、相關設施的安全保衛(wèi)責任具體落實到人。全體工作人員要牢固樹立安全第一的思想，自覺養(yǎng)成良好的安全防范習慣和意識。九、衛(wèi)生人員一定按上述條例執(zhí)行。五、對廠區(qū)衛(wèi)生隨時清掃，廠區(qū)大道一定注意釘子鐵器等雜物以保證行車安全。，徹底清掃整理電腦房。特制定如下制度：一、衛(wèi)生員要遵守工廠各規(guī)章制度，不遲到，不早退。統(tǒng)計員的單據(jù)要在和保管員以回單據(jù)一至的情況下，方可做為統(tǒng)計依據(jù)。嚴格履行好統(tǒng)計員的職責，其中包括：，做好每半日、月、年的統(tǒng)計報告。杜絕浪費能源。，不準借故拖延或不出車。，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時，應立即加補或調(diào)整。 司機規(guī)章制度《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關交通安全管理法規(guī)，遵守公司員工管理手冊，安全駕車。保證車輛狀態(tài)良好，隨叫隨到，并做好外出的各種準備工作。提醒領導應快辦理的有關工作。、登記、閱簽、清退、整理、歸檔、保密工作。、匯總、造表等工作。、登記、發(fā)放、復印、裝訂。各類的信息、機要和保密工作，做好辦公室檔案收集整理工作。庫管員對所購物品質(zhì)量提出異議時，要查清原因，提出具體意見，并及時辦理退貨手續(xù)。對易燃、易爆、危險品的采購，搬運要細心，嚴格按照有關規(guī)定辦理。采購員要按照批準的采購計劃積極組織進行訂貨采購，精密貴重儀器的采購需經(jīng)主管批準方可訂購，常用設備堅持質(zhì)量第一并嚴格執(zhí)行內(nèi)務制度。編制盤盈盤虧報表，報公司財務和總經(jīng)理審批后，做帳務處理。帳實相符，帳帳相符。確保庫房和公司財產(chǎn)安全。，嚴禁隨意動用庫房消防器材。，一律在庫房窗品領料、還料。、分類擺放，嚴禁隨手亂放，拖延整理。三、庫區(qū)、貨架管理：，科學擺放。庫管人員有權拒絕發(fā)料。，先由統(tǒng)計員開單，庫管人員見單發(fā)料，絕不允許先發(fā)料后補單。，部長不在副部長簽字。外地施工采購、驗收、入庫、出庫等工作，嚴格按照《外出人員施工現(xiàn)場財務制度》辦理。，各部門領用物品，如發(fā)現(xiàn)型號、大小、質(zhì)量不符需要退換貨的物品，應先由各部門、部長與統(tǒng)計員辦理退貨手續(xù)，爾后庫管與統(tǒng)計員辦理退貨手續(xù)后方可退換貨物。對于采購人員無法解釋清楚的物品，庫管人員有權拒絕入庫，并視情況上報主管。十四、辦公室要保持清潔衛(wèi)生，物品擺放要整齊有序，創(chuàng)造良好舒適的工作環(huán)境。會議要精心組織，周密安排。十、值班期間記好日志，認真接聽電話并做好記錄，工廠下班之后要有專人值班，保障電話暢通。八、答復問題要有政策依據(jù)，不得信口開河或帶有隨意性，對拿不準的問題，要向領導請示報告或主動介紹到其他部門。凡是領導交辦的工作，完成后必須逐級向領導匯報辦理結(jié)果，使工作銜接緊密、善始善終。三、保持良好的工作秩序。工廠將根據(jù)此項要求的完成情況做為員工是否達標的主要依據(jù)之一。項目完成后須把本項目的各種資料整理好，交生產(chǎn)主管處備案。排版轉(zhuǎn)交單內(nèi)容為：項目名稱、繪圖人、轉(zhuǎn)接時間、文件路徑、刀具、板材、貼膠、特殊要求、緩急等。工廠將根據(jù)設計部員工工作標準、減少浪費程度，決定設計人員的待遇。任何人員在工廠范圍內(nèi)嚴禁因私上網(wǎng)和玩電腦游戲、玩手機等與工作無關的事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，前三次每次罰款100元，三次以上做除名處理。 設計部員工崗位責任制設計部員工畫圖時須按正確方式操作電腦，愛護電腦和相關設備。排版部全體員工必須遵守，相互監(jiān)督。閑暇時須按《資料查詢制度》負責工廠網(wǎng)上資料的查找工作。排較大文件需耗較大板材時，詢問繪圖人員可否切分，切分位置及切分大小后，方可進行排版。每月1號各部部長須把上月填寫的表格等資料整理好交生產(chǎn)主管處備案。各制作部須嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。各級負責人發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象不及時制止的，前三次每次罰款50元，三次以上嚴肅處理，直至除名。（手工部、環(huán)境部、電工部、雕塑部、焊工部、木工部，噴漆部）各制作部接到工作任務后，須先與生產(chǎn)主管和各工種負責人開會研究討論確定好制作方案，然后由項目負責人填寫《項目進度表》及《項目采購清單》交主管簽字后，交采購部門采購。十一、住宿制度合伙、租房為首選?；貜S后交統(tǒng)計員一聯(lián)，財務部一聯(lián)。不允許用一式三聯(lián)的收據(jù)，即同一個票號出現(xiàn)三次支付費用的現(xiàn)象，避免給財務人員審核票據(jù)時帶來困惑。工程超過一個月以上的，必須分月粘貼。反之，造成經(jīng)濟損失由各工地總負責人全額陪償。）八、對各施工現(xiàn)場員工提前回廠的制度因公事回廠人員，火車票由現(xiàn)場采購員購買的，采購員必須在票后簽字（采購員不在時，負責人簽字），員工持火車票回廠報到時交給工廠考勤主管——再轉(zhuǎn)至公司財務部。）中途回廠時考勤記錄。七、施工現(xiàn)場考勤制度日常考勤，每天要詳細記錄。六、個人借款制度新員工當月出勤1015天以上，可借款100元。每天用餐多少人。五、餐費、住宿費管理制度出差標準：住宿費每人每天20元，伙食補助每人每天15元。退貨開紅字出庫單，本人簽字，采購人員、工程主管簽字。二、材料出庫制度領料單（現(xiàn)場總負責人填）——注明工程名稱出庫單：一式三聯(lián)，施工結(jié)束回廠后交公司財務部一聯(lián)、工廠統(tǒng)計員一聯(lián)。采購驗收制度：采購人員交貨時——主管工程負責人及臨時庫管過手驗收——開入庫單（一式三聯(lián)?，F(xiàn)場總負責人應在出發(fā)前一星期到工廠辦公室領取《異地工程外出施工制度》、《施工現(xiàn)場財務制度》。1項目驗收完畢后，需清理工具、材料等物品。需要有業(yè)務聯(lián)系的相關部門，在問清對方情況后，方可發(fā)公司總經(jīng)理名片。現(xiàn)場施工時，大批量、大數(shù)額的采購需及時與生產(chǎn)主管及采購主管溝通，如有外包的活，部長及員工可以提供信息，并匯報工廠高層領導，由工廠高層領導同工地負責人商量定價。購買的材料回來后必須有兩級驗收，第一：使用部門驗收；第二：負責人過手驗收。出差時間較短的工地，可租住旅館?，F(xiàn)場總負責人必須安排好現(xiàn)場施工人員的食宿問題，降低差旅成本，并保證員工生活質(zhì)量。外出施工需遵守公司各項規(guī)章制度，注意安全生產(chǎn)。所有工具材料的管理。，望各負責人按規(guī)定的制度執(zhí)行。，須整理好，逐一檢查，刪除不合格的資料，每個分項目的照片、視頻都須分開存放，然后放在總項目的文件夾中交生產(chǎn)主管處審查，審查通過后產(chǎn)品方可辦理出廠手續(xù)，現(xiàn)場拍攝也必須按照以上程序進行可通過網(wǎng)絡或郵寄，等形式發(fā)生產(chǎn)主管處審查。、不同的光線至少拍十張以上，主要是局部要單獨拍。包括給本項目的所有相關工種進行評語和評分，及每個工種所用工時記錄?！墩鶄I(yè)竣工拍照制度》由現(xiàn)場項目負責人負責給產(chǎn)品現(xiàn)場拍照和攝像?！墩蛊氛f明書》內(nèi)容包括產(chǎn)品功率、電壓、易損件更換方法、詳細的操作和使用說明、常見故障處理方法及產(chǎn)品的其它注意事項等。 產(chǎn)品驗收制度《正基偉業(yè)竣工拍照制度》由各項目負責人負責給產(chǎn)品拍照和攝像，把照片和視頻資料交生產(chǎn)主管處備案，并把所領的圖紙交還排版組負責人處備案。打分時不得互相商量、抄襲。外地施工期間，現(xiàn)場施工負責人必須每十天發(fā)一份工作報告給公司總經(jīng)理審閱，工作報告內(nèi)容包括每天工作進展情況、員工工作情況、施工安全情況、工作存在的問題及解決方案、其它重要情況匯報等。項目在出廠前須由各項目負責人填寫《正基偉業(yè)工廠項目內(nèi)部驗收報告》做好評語鑒定。按照項目完成時間安排工作并預留適當?shù)恼{(diào)整時間。工作中各工種應經(jīng)常溝通、積極配合。手工部、環(huán)境部、電工部、雕塑部是生產(chǎn)第一線。3． 各項目負責人要把每天的工作進度情況、工作中存在的問題及解決方案等其它重要情況等內(nèi)容用簡單的文字寫成工作日志，以便以后寫《考核表》、《內(nèi)部驗收報告》、《工作總結(jié)》等文件時作為資料使用。《項目采購清單》須由各工種的負責人把所須的物品填寫清楚（名稱、數(shù)量）。6當次坐車的時間為12小時至15小時以內(nèi)，可補休半天。○2特殊情況乘座臥鋪的，坐車時間只記正常上班時間，不記加班及特殊加○班，不享受補休待遇?！?當天上班時間在9小時內(nèi)的按上班記入考勤。加班工資按工作效率及工作能力等綜合情況計算。晚上加班要記錄人數(shù)，工時一定要準確，不允許互相隱瞞，虛報工時。違者按曠工處理。不得擅自調(diào)換班次，如違反者均按早退處理，造成損失的，按情節(jié)追究責任。請假三天以上須提前兩天寫請假條交本部部長、主管及考勤處簽字方可生效，以上情況如有違反，按曠工處理。，一個月內(nèi)連續(xù)曠工三天或累計曠工五天，予以開除處理。每次扣工資5元，遲到15分鐘至30分鐘扣工資10元，遲到30分鐘至2小時扣半天工資。，工廠領導有權按情節(jié)輕重給予相應處理。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況，工廠領導有權按規(guī)定給予相應處罰。員工應該愛護工廠財物，保持工廠環(huán)境衛(wèi)生，關心和愛護其他員工的身體健康，不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙。，不得大聲喧嘩，同事之間和睦相處，不許吵架、打架、酗酒。，以防損壞和丟失。庫房應按打印申請表發(fā)放打印紙，項目完成后須將所有資料、圖片等交給打印負責人，發(fā)現(xiàn)入庫數(shù)量與申請數(shù)量不相符的，差額部分以黑白圖2元/張，彩圖4元/張從當事人工資中扣除。、飯菜帶出廠，如違反，每次處以50元罰款。、擅自離崗、串崗、閑聊、玩手機、戴耳機聽音樂等與工作無關的事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)前三次罰款100元，三次以上開除處理。如有違反，造成的損失由當事人負責。違者每次罰款50元。，由部長簽字、主管簽字并把出差表交考勤處方可出廠。不得遲到、早退、曠工，違者按工廠考勤管理制度處理。請假三天以上須提前兩天寫請假條交本部部長、主管及考勤處簽字后方可生效，以上情況如有違反，按曠工處理。，由本人申請、部長簽字、主管簽字、廠長開出門證方可出廠。吸煙須到指定的吸煙區(qū)，吸完的煙頭須扔到垃圾筒內(nèi)?！栋踩僮饕?guī)則》的要求正確使用并做好勞動保護，禁止未經(jīng)培訓的員工使用電動工具。、食堂伙食、破壞公物等現(xiàn)象的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按造成損失的雙倍對當事人進行罰款，再次發(fā)現(xiàn)開除處理。領貨時，須經(jīng)庫房管理人員許可方可進入，如有違反，每次處以50元罰款。交生產(chǎn)主管簽字后由打印負責人打印。如未經(jīng)庫房管理人員許可擅自拿用材料，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，兩次以上開除處理。不要私自調(diào)換或多占床位。人離熄燈、關閉所有電器電源。、協(xié)調(diào)配合，生活在上互相關心照顧。在提出辭職申請至批準、離職期間，當事人仍須遵守公司和工廠的各項規(guī)章制度，不得借故推脫工作安排。除不予報銷來回路費及食宿費外，還須扣除一個月工資的20%，并作開除處理。按時上下班，不得遲到、早退、曠工。一月內(nèi)累計遲到5次加扣一天工資。特殊情況須在上班前15分鐘通知本部部長及主管批準方可生效。，上下班應本人到值班處簽到、簽退，不得過后補簽?！冻霾畋怼钒研彰?、出發(fā)時間、辦事內(nèi)容，寫清楚交本部主管處簽字后交考勤處開出門條后方可外出，辦完事后須先到考勤處登記。如出現(xiàn)記錄混亂、不全等情況，造成的損失由現(xiàn)場考勤人員負責，現(xiàn)場主管人員應負連帶責任。上班及補休按日工資計算。2在正常作息時間內(nèi)的工作時間都按上班記入考勤。：1出差坐硬座或無票的，坐車時間只記正常上班及特殊加班，不記加班。○5當次坐車的時間為12小時以內(nèi)，且沒有特殊加班時間的，不享受補休待○遇。2． 由各項目負責人填寫《項目進度表》及《項目采購清單》交主管簽字后，方可把《項目采購清單》交采購人員采購。在《資料打印表》上簽字并由生產(chǎn)主管簽字后領出。制圖負責人工作過程中遇到技術問題應先考慮制作方面的困難。使用電動工具時應由經(jīng)驗豐富的老員工對新員工進行培訓指導，工廠每月對員工進行安全知