【正文】 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(33)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(3334)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(3435)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(35)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(3536)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(3637)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(37)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(3840)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(40) 員工管理制度為更好地適應(yīng)工廠快速發(fā)展的需要，增強(qiáng)工廠的行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和提高員工工作效率，特制定本工廠員工管理制度。（四）參與工廠生產(chǎn)安全、消防安全管理工作。第二篇：工廠管理制度工廠管理制度第一章 保安管理制度第一條 為保障工廠正常的生產(chǎn)、生活秩序，確保在人員接待、車輛、物品出入登記管理，當(dāng)好企業(yè)安全衛(wèi)士，保障工廠財(cái)產(chǎn)和員工的人身安全，特制定本管理制度。，應(yīng)搭設(shè)腳手架，危險(xiǎn)處作業(yè)要掛好安全帶，工作中要注意前、后、左、右的操作條件，防止發(fā)生事故。；也要注意不使火花損傷油漆、塑料及其他金屬等物體。在通風(fēng)不良或容器中進(jìn)行切割時(shí)，應(yīng)另外采取加強(qiáng)通風(fēng)的有效措施。，應(yīng)戴防護(hù)眼鏡，頭部應(yīng)避開敲擊焊渣飛濺方向。，使用時(shí)，接線部分不得有腐蝕和受潮現(xiàn)象。，必須掛好安全帶，焊件周圍和下方應(yīng)采取防火措施并有專人監(jiān)護(hù)。、鋁、鋅、錫、鉛等有色金屬時(shí)，必須在通風(fēng)良好的地方進(jìn)行，焊接人員應(yīng)戴防毒面具或呼吸濾清器。多臺(tái)焊機(jī)的接地裝置，應(yīng)分別由接地極處引接，不得串聯(lián)。，接線柱應(yīng)有墊圈。，不得堆放油類、木材、氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等易燃、易爆物品。l 如果電氣用具或插頭仍在著火，切勿用手碰及電氣用具的開關(guān)。，電腦著火應(yīng)用毛毯、等棉被等物品撲滅火焰。警示：l 切勿用潮濕的工具金屬物質(zhì)拔開電線。將脫離電源的觸電者移至通風(fēng)干燥處仰臥，將其上衣和褲帶放松，觀察觸電者有無(wú)呼吸，摸一摸頸脈有無(wú)脈搏動(dòng)。，應(yīng)立即切斷電源，用四氯化碳粉質(zhì)滅火器，或黃砂撲救，嚴(yán)禁用水撲救。，穿戴好必須的防護(hù)用品，以防工作時(shí)發(fā)生意外。，如手提砂輪機(jī)、手電鉆等電動(dòng)工具都必須安裝使用漏電保護(hù)開關(guān)實(shí)行單機(jī)保護(hù)。、開關(guān)、插頭插座和用電器具。保險(xiǎn)絲燒斷或漏電保護(hù)開關(guān)跳閘后要查明原因，排除故障才可恢復(fù)送電。1對(duì)違反上述規(guī)定及造成安全事故等問(wèn)題的，要按照相關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員和責(zé)任人的相關(guān)工作責(zé)任。倉(cāng)庫(kù)和生活區(qū)內(nèi)嚴(yán)禁亂接亂拉電源，不得使用發(fā)熱電器。各部門要層層落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制，將本部門電源、開關(guān)、電燈、電器設(shè)備、門窗桌柜等重點(diǎn)部位、相關(guān)設(shè)施的安全保衛(wèi)責(zé)任具體落實(shí)到人。全體工作人員要牢固樹立安全第一的思想，自覺(jué)養(yǎng)成良好的安全防范習(xí)慣和意識(shí)。九、衛(wèi)生人員一定按上述條例執(zhí)行。五、對(duì)廠區(qū)衛(wèi)生隨時(shí)清掃，廠區(qū)大道一定注意釘子鐵器等雜物以保證行車安全。，徹底清掃整理電腦房。特制定如下制度：一、衛(wèi)生員要遵守工廠各規(guī)章制度，不遲到，不早退。統(tǒng)計(jì)員的單據(jù)要在和保管員以回單據(jù)一至的情況下，方可做為統(tǒng)計(jì)依據(jù)。嚴(yán)格履行好統(tǒng)計(jì)員的職責(zé)，其中包括：，做好每半日、月、年的統(tǒng)計(jì)報(bào)告。杜絕浪費(fèi)能源。，不準(zhǔn)借故拖延或不出車。，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，應(yīng)立即加補(bǔ)或調(diào)整。 司機(jī)規(guī)章制度《中華人民共和國(guó)道路交通管理?xiàng)l例》及有關(guān)交通安全管理法規(guī)，遵守公司員工管理手冊(cè)，安全駕車。保證車輛狀態(tài)良好，隨叫隨到，并做好外出的各種準(zhǔn)備工作。提醒領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)快辦理的有關(guān)工作。、登記、閱簽、清退、整理、歸檔、保密工作。、匯總、造表等工作。、登記、發(fā)放、復(fù)印、裝訂。各類的信息、機(jī)要和保密工作，做好辦公室檔案收集整理工作。庫(kù)管員對(duì)所購(gòu)物品質(zhì)量提出異議時(shí)，要查清原因，提出具體意見(jiàn)，并及時(shí)辦理退貨手續(xù)。對(duì)易燃、易爆、危險(xiǎn)品的采購(gòu)，搬運(yùn)要細(xì)心，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦理。采購(gòu)員要按照批準(zhǔn)的采購(gòu)計(jì)劃積極組織進(jìn)行訂貨采購(gòu)，精密貴重儀器的采購(gòu)需經(jīng)主管批準(zhǔn)方可訂購(gòu)，常用設(shè)備堅(jiān)持質(zhì)量第一并嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)務(wù)制度。編制盤盈盤虧報(bào)表，報(bào)公司財(cái)務(wù)和總經(jīng)理審批后，做帳務(wù)處理。帳實(shí)相符，帳帳相符。確保庫(kù)房和公司財(cái)產(chǎn)安全。，嚴(yán)禁隨意動(dòng)用庫(kù)房消防器材。，一律在庫(kù)房窗品領(lǐng)料、還料。、分類擺放，嚴(yán)禁隨手亂放，拖延整理。三、庫(kù)區(qū)、貨架管理：，科學(xué)擺放。庫(kù)管人員有權(quán)拒絕發(fā)料。，先由統(tǒng)計(jì)員開單，庫(kù)管人員見(jiàn)單發(fā)料，絕不允許先發(fā)料后補(bǔ)單。，部長(zhǎng)不在副部長(zhǎng)簽字。外地施工采購(gòu)、驗(yàn)收、入庫(kù)、出庫(kù)等工作，嚴(yán)格按照《外出人員施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)制度》辦理。，各部門領(lǐng)用物品，如發(fā)現(xiàn)型號(hào)、大小、質(zhì)量不符需要退換貨的物品，應(yīng)先由各部門、部長(zhǎng)與統(tǒng)計(jì)員辦理退貨手續(xù)，爾后庫(kù)管與統(tǒng)計(jì)員辦理退貨手續(xù)后方可退換貨物。對(duì)于采購(gòu)人員無(wú)法解釋清楚的物品，庫(kù)管人員有權(quán)拒絕入庫(kù)，并視情況上報(bào)主管。十四、辦公室要保持清潔衛(wèi)生，物品擺放要整齊有序，創(chuàng)造良好舒適的工作環(huán)境。會(huì)議要精心組織，周密安排。十、值班期間記好日志，認(rèn)真接聽(tīng)電話并做好記錄，工廠下班之后要有專人值班，保障電話暢通。八、答復(fù)問(wèn)題要有政策依據(jù)，不得信口開河或帶有隨意性，對(duì)拿不準(zhǔn)的問(wèn)題，要向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示報(bào)告或主動(dòng)介紹到其他部門。凡是領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，完成后必須逐級(jí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)辦理結(jié)果，使工作銜接緊密、善始善終。三、保持良好的工作秩序。工廠將根據(jù)此項(xiàng)要求的完成情況做為員工是否達(dá)標(biāo)的主要依據(jù)之一。項(xiàng)目完成后須把本項(xiàng)目的各種資料整理好，交生產(chǎn)主管處備案。排版轉(zhuǎn)交單內(nèi)容為：項(xiàng)目名稱、繪圖人、轉(zhuǎn)接時(shí)間、文件路徑、刀具、板材、貼膠、特殊要求、緩急等。工廠將根據(jù)設(shè)計(jì)部員工工作標(biāo)準(zhǔn)、減少浪費(fèi)程度，決定設(shè)計(jì)人員的待遇。任何人員在工廠范圍內(nèi)嚴(yán)禁因私上網(wǎng)和玩電腦游戲、玩手機(jī)等與工作無(wú)關(guān)的事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，前三次每次罰款100元，三次以上做除名處理。 設(shè)計(jì)部員工崗位責(zé)任制設(shè)計(jì)部員工畫圖時(shí)須按正確方式操作電腦，愛(ài)護(hù)電腦和相關(guān)設(shè)備。排版部全體員工必須遵守，相互監(jiān)督。閑暇時(shí)須按《資料查詢制度》負(fù)責(zé)工廠網(wǎng)上資料的查找工作。排較大文件需耗較大板材時(shí)，詢問(wèn)繪圖人員可否切分，切分位置及切分大小后，方可進(jìn)行排版。每月1號(hào)各部部長(zhǎng)須把上月填寫的表格等資料整理好交生產(chǎn)主管處備案。各制作部須嚴(yán)格遵守公司的各項(xiàng)規(guī)章制度。各級(jí)負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象不及時(shí)制止的，前三次每次罰款50元，三次以上嚴(yán)肅處理，直至除名。（手工部、環(huán)境部、電工部、雕塑部、焊工部、木工部，噴漆部）各制作部接到工作任務(wù)后，須先與生產(chǎn)主管和各工種負(fù)責(zé)人開會(huì)研究討論確定好制作方案，然后由項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫《項(xiàng)目進(jìn)度表》及《項(xiàng)目采購(gòu)清單》交主管簽字后，交采購(gòu)部門采購(gòu)。十一、住宿制度合伙、租房為首選。回廠后交統(tǒng)計(jì)員一聯(lián)，財(cái)務(wù)部一聯(lián)。不允許用一式三聯(lián)的收據(jù)，即同一個(gè)票號(hào)出現(xiàn)三次支付費(fèi)用的現(xiàn)象，避免給財(cái)務(wù)人員審核票據(jù)時(shí)帶來(lái)困惑。工程超過(guò)一個(gè)月以上的，必須分月粘貼。反之，造成經(jīng)濟(jì)損失由各工地總負(fù)責(zé)人全額陪償。）八、對(duì)各施工現(xiàn)場(chǎng)員工提前回廠的制度因公事回廠人員，火車票由現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)員購(gòu)買的，采購(gòu)員必須在票后簽字（采購(gòu)員不在時(shí)，負(fù)責(zé)人簽字），員工持火車票回廠報(bào)到時(shí)交給工廠考勤主管——再轉(zhuǎn)至公司財(cái)務(wù)部。）中途回廠時(shí)考勤記錄。七、施工現(xiàn)場(chǎng)考勤制度日?？记?，每天要詳細(xì)記錄。六、個(gè)人借款制度新員工當(dāng)月出勤1015天以上，可借款100元。每天用餐多少人。五、餐費(fèi)、住宿費(fèi)管理制度出差標(biāo)準(zhǔn)：住宿費(fèi)每人每天20元，伙食補(bǔ)助每人每天15元。退貨開紅字出庫(kù)單，本人簽字，采購(gòu)人員、工程主管簽字。二、材料出庫(kù)制度領(lǐng)料單（現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人填）——注明工程名稱出庫(kù)單：一式三聯(lián)，施工結(jié)束回廠后交公司財(cái)務(wù)部一聯(lián)、工廠統(tǒng)計(jì)員一聯(lián)。采購(gòu)驗(yàn)收制度：采購(gòu)人員交貨時(shí)——主管工程負(fù)責(zé)人及臨時(shí)庫(kù)管過(guò)手驗(yàn)收——開入庫(kù)單（一式三聯(lián)?，F(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人應(yīng)在出發(fā)前一星期到工廠辦公室領(lǐng)取《異地工程外出施工制度》、《施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)制度》。1項(xiàng)目驗(yàn)收完畢后，需清理工具、材料等物品。需要有業(yè)務(wù)聯(lián)系的相關(guān)部門，在問(wèn)清對(duì)方情況后，方可發(fā)公司總經(jīng)理名片?，F(xiàn)場(chǎng)施工時(shí)，大批量、大數(shù)額的采購(gòu)需及時(shí)與生產(chǎn)主管及采購(gòu)主管溝通，如有外包的活，部長(zhǎng)及員工可以提供信息，并匯報(bào)工廠高層領(lǐng)導(dǎo)，由工廠高層領(lǐng)導(dǎo)同工地負(fù)責(zé)人商量定價(jià)。購(gòu)買的材料回來(lái)后必須有兩級(jí)驗(yàn)收，第一：使用部門驗(yàn)收；第二：負(fù)責(zé)人過(guò)手驗(yàn)收。出差時(shí)間較短的工地，可租住旅館?，F(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人必須安排好現(xiàn)場(chǎng)施工人員的食宿問(wèn)題，降低差旅成本，并保證員工生活質(zhì)量。外出施工需遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度，注意安全生產(chǎn)。所有工具材料的管理。，望各負(fù)責(zé)人按規(guī)定的制度執(zhí)行。，須整理好，逐一檢查，刪除不合格的資料，每個(gè)分項(xiàng)目的照片、視頻都須分開存放，然后放在總項(xiàng)目的文件夾中交生產(chǎn)主管處審查，審查通過(guò)后產(chǎn)品方可辦理出廠手續(xù)，現(xiàn)場(chǎng)拍攝也必須按照以上程序進(jìn)行可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或郵寄，等形式發(fā)生產(chǎn)主管處審查。、不同的光線至少拍十張以上，主要是局部要單獨(dú)拍。包括給本項(xiàng)目的所有相關(guān)工種進(jìn)行評(píng)語(yǔ)和評(píng)分，及每個(gè)工種所用工時(shí)記錄?！墩鶄I(yè)竣工拍照制度》由現(xiàn)場(chǎng)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)給產(chǎn)品現(xiàn)場(chǎng)拍照和攝像?！墩蛊氛f(shuō)明書》內(nèi)容包括產(chǎn)品功率、電壓、易損件更換方法、詳細(xì)的操作和使用說(shuō)明、常見(jiàn)故障處理方法及產(chǎn)品的其它注意事項(xiàng)等。 產(chǎn)品驗(yàn)收制度《正基偉業(yè)竣工拍照制度》由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)給產(chǎn)品拍照和攝像，把照片和視頻資料交生產(chǎn)主管處備案，并把所領(lǐng)的圖紙交還排版組負(fù)責(zé)人處備案。打分時(shí)不得互相商量、抄襲。外地施工期間，現(xiàn)場(chǎng)施工負(fù)責(zé)人必須每十天發(fā)一份工作報(bào)告給公司總經(jīng)理審閱，工作報(bào)告內(nèi)容包括每天工作進(jìn)展情況、員工工作情況、施工安全情況、工作存在的問(wèn)題及解決方案、其它重要情況匯報(bào)等。項(xiàng)目在出廠前須由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫《正基偉業(yè)工廠項(xiàng)目?jī)?nèi)部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》做好評(píng)語(yǔ)鑒定。按照項(xiàng)目完成時(shí)間安排工作并預(yù)留適當(dāng)?shù)恼{(diào)整時(shí)間。工作中各工種應(yīng)經(jīng)常溝通、積極配合。手工部、環(huán)境部、電工部、雕塑部是生產(chǎn)第一線。3． 各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要把每天的工作進(jìn)度情況、工作中存在的問(wèn)題及解決方案等其它重要情況等內(nèi)容用簡(jiǎn)單的文字寫成工作日志，以便以后寫《考核表》、《內(nèi)部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》、《工作總結(jié)》等文件時(shí)作為資料使用?！俄?xiàng)目采購(gòu)清單》須由各工種的負(fù)責(zé)人把所須的物品填寫清楚（名稱、數(shù)量）。6當(dāng)次坐車的時(shí)間為12小時(shí)至15小時(shí)以內(nèi)，可補(bǔ)休半天?！?特殊情況乘座臥鋪的，坐車時(shí)間只記正常上班時(shí)間，不記加班及特殊加○班，不享受補(bǔ)休待遇?！?當(dāng)天上班時(shí)間在9小時(shí)內(nèi)的按上班記入考勤。加班工資按工作效率及工作能力等綜合情況計(jì)算。晚上加班要記錄人數(shù)，工時(shí)一定要準(zhǔn)確，不允許互相隱瞞，虛報(bào)工時(shí)。違者按曠工處理。不得擅自調(diào)換班次，如違反者均按早退處理，造成損失的，按情節(jié)追究責(zé)任。請(qǐng)假三天以上須提前兩天寫請(qǐng)假條交本部部長(zhǎng)、主管及考勤處簽字方可生效，以上情況如有違反，按曠工處理。，一個(gè)月內(nèi)連續(xù)曠工三天或累計(jì)曠工五天，予以開除處理。每次扣工資5元，遲到15分鐘至30分鐘扣工資10元，遲到30分鐘至2小時(shí)扣半天工資。，工廠領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)按情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況，工廠領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)按規(guī)定給予相應(yīng)處罰。員工應(yīng)該愛(ài)護(hù)工廠財(cái)物，保持工廠環(huán)境衛(wèi)生，關(guān)心和愛(ài)護(hù)其他員工的身體健康，不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙。，不得大聲喧嘩，同事之間和睦相處，不許吵架、打架、酗酒。，以防損壞和丟失。庫(kù)房應(yīng)按打印申請(qǐng)表發(fā)放打印紙，項(xiàng)目完成后須將所有資料、圖片等交給打印負(fù)責(zé)人，發(fā)現(xiàn)入庫(kù)數(shù)量與申請(qǐng)數(shù)量不相符的，差額部分以黑白圖2元/張，彩圖4元/張從當(dāng)事人工資中扣除。、飯菜帶出廠，如違反，每次處以50元罰款。、擅自離崗、串崗、閑聊、玩手機(jī)、戴耳機(jī)聽(tīng)音樂(lè)等與工作無(wú)關(guān)的事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)前三次罰款100元，三次以上開除處理。如有違反，造成的損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。違者每次罰款50元。，由部長(zhǎng)簽字、主管簽字并把出差表交考勤處方可出廠。不得遲到、早退、曠工，違者按工廠考勤管理制度處理。請(qǐng)假三天以上須提前兩天寫請(qǐng)假條交本部部長(zhǎng)、主管及考勤處簽字后方可生效，以上情況如有違反，按曠工處理。，由本人申請(qǐng)、部長(zhǎng)簽字、主管簽字、廠長(zhǎng)開出門證方可出廠。吸煙須到指定的吸煙區(qū)，吸完的煙頭須扔到垃圾筒內(nèi)?！栋踩僮饕?guī)則》的要求正確使用并做好勞動(dòng)保護(hù)，禁止未經(jīng)培訓(xùn)的員工使用電動(dòng)工具。、食堂伙食、破壞公物等現(xiàn)象的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按造成損失的雙倍對(duì)當(dāng)事人進(jìn)行罰款，再次發(fā)現(xiàn)開除處理。領(lǐng)貨時(shí)，須經(jīng)庫(kù)房管理人員許可方可進(jìn)入，如有違反，每次處以50元罰款。交生產(chǎn)主管簽字后由打印負(fù)責(zé)人打印。如未經(jīng)庫(kù)房管理人員許可擅自拿用材料，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，兩次以上開除處理。不要私自調(diào)換或多占床位。人離熄燈、關(guān)閉所有電器電源。、協(xié)調(diào)配合，生活在上互相關(guān)心照顧。在提出辭職申請(qǐng)至批準(zhǔn)、離職期間，當(dāng)事人仍須遵守公司和工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，不得借故推脫工作安排。除不予報(bào)銷來(lái)回路費(fèi)及食宿費(fèi)外，還須扣除一個(gè)月工資的20%，并作開除處理。按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。一月內(nèi)累計(jì)遲到5次加扣一天工資。特殊情況須在上班前15分鐘通知本部部長(zhǎng)及主管批準(zhǔn)方可生效。，上下班應(yīng)本人到值班處簽到、簽退，不得過(guò)后補(bǔ)簽?！冻霾畋怼钒研彰⒊霭l(fā)時(shí)間、辦事內(nèi)容，寫清楚交本部主管處簽字后交考勤處開出門條后方可外出，辦完事后須先到考勤處登記。如出現(xiàn)記錄混亂、不全等情況，造成的損失由現(xiàn)場(chǎng)考勤人員負(fù)責(zé)，現(xiàn)場(chǎng)主管人員應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。上班及補(bǔ)休按日工資計(jì)算。2在正常作息時(shí)間內(nèi)的工作時(shí)間都按上班記入考勤。：1出差坐硬座或無(wú)票的，坐車時(shí)間只記正常上班及特殊加班，不記加班。○5當(dāng)次坐車的時(shí)間為12小時(shí)以內(nèi)，且沒(méi)有特殊加班時(shí)間的，不享受補(bǔ)休待○遇。2． 由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫《項(xiàng)目進(jìn)度表》及《項(xiàng)目采購(gòu)清單》交主管簽字后，方可把《項(xiàng)目采購(gòu)清單》交采購(gòu)人員采購(gòu)。在《資料打印表》上簽字并由生產(chǎn)主管簽字后領(lǐng)出。制圖負(fù)責(zé)人工作過(guò)程中遇到技術(shù)問(wèn)題應(yīng)先考慮制作方面的困難。使用電動(dòng)工具時(shí)應(yīng)由經(jīng)驗(yàn)豐富的老員工對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)指導(dǎo)，工廠每月對(duì)員工進(jìn)行安全知