【正文】 度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(23) 司機(jī)崗位責(zé)任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(2324) 司機(jī)規(guī)章制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(2425) 統(tǒng)計員崗位責(zé)任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(25) 衛(wèi)生員崗位責(zé)任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(2526)(四)安全生產(chǎn)制度: ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（2627)．: ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(27)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(28)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(2829)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(2930)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(3031)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(3133)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(33)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(3334)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(3435)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(35)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(3536)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(3637)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(37)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(3840)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(40) 員工管理制度為更好地適應(yīng)工廠快速發(fā)展的需要，增強(qiáng)工廠的行業(yè)市場競爭力和提高員工工作效率，特制定本工廠員工管理制度。，違者給予嚴(yán)重處罰，造成的損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，按實(shí)際發(fā)生話費(fèi)額的雙倍對當(dāng)事人進(jìn)行罰款，再次發(fā)現(xiàn)開除處理。如發(fā)現(xiàn)有謊報工時者，三倍罰款當(dāng)事人、經(jīng)手人及工程負(fù)責(zé)人，并對現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人進(jìn)行降級處理?！?生產(chǎn)部工作程序1． 工廠主管接到項(xiàng)目后，拿到相關(guān)資料，確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、制作人員和完成時間。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對工作都要一辦到底，關(guān)注每項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在外施工人員的評語、打分由現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫后準(zhǔn)時傳真到庫房，由庫房親自交生產(chǎn)主管處。《項(xiàng)目驗(yàn)收報告》、《增項(xiàng)項(xiàng)目確認(rèn)書》、現(xiàn)場產(chǎn)品照片和視頻資料、《項(xiàng)目實(shí)際用料清單》和《正基偉業(yè)工廠項(xiàng)目內(nèi)部驗(yàn)收報告》的所有原件發(fā)到工廠生產(chǎn)主管處。采購人員負(fù)責(zé)材料的采購、食宿的安排、其他外勤工作及回來后的報帳工作。（當(dāng)天不驗(yàn)收簽字的過后不得補(bǔ)簽，否則造成的損失由簽字的人員負(fù)責(zé)）。還需要按《正基偉業(yè)工廠制作部工作程序》中的要求，帶上公司總經(jīng)理名片、各種表格、單據(jù)、資料、認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會。省會直轄市上浮20%。因公事中途回工廠人員需持有工程負(fù)責(zé)人簽字的考勤證明。十、工地材料的核銷工程完工后，臨時庫管一定要認(rèn)真對現(xiàn)場的材料進(jìn)行清盤，填明細(xì)表。在工作中各制作部員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實(shí)工作、積極配合。資料打印出來后應(yīng)及時填寫《資料打印表》。各級負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象不及時制止的，前三次每次罰款50元，三次以上嚴(yán)肅處理，直至除名。設(shè)計部部長每月按照上述要求和工作完成情況，對員工進(jìn)行考評和打分，考評后交生產(chǎn)主管處打分，公司將根據(jù)考評打分情況，做為獎勵、晉升的依據(jù)。十一、文印管理。如各部門在未辦理退貨手續(xù)的情況下與采購員私下協(xié)商退換貨物的，后果由當(dāng)事人自負(fù)。，由工程總負(fù)責(zé)人列出出差所需物品清單，交庫房，由庫管人員準(zhǔn)備物品。上班時檢查庫房門鎖有無異常，物品有無丟失。采購員要熟悉供應(yīng)渠道，努力做到購置物品物美價廉，保證及時供應(yīng)。，并整理好會議紀(jì)要和講話錄音。四、保管好隨車配備的工具的其它備品，節(jié)約使用油料，不私送他人，愛護(hù)車庫的設(shè)施設(shè)備，不擅自損壞。不得在途中私自讓外人搭車，一旦發(fā)生事故，責(zé)任自負(fù)。辦公室、手工部各車間的衛(wèi)生。建立安全檢查、監(jiān)督機(jī)制。開關(guān)、插座或用電器具損壞或外殼破損時應(yīng)及時修理或更換，未經(jīng)修復(fù)不能使用。施行急救。，應(yīng)檢查并確認(rèn)初、次級線接線正確，輸入電壓符合電焊機(jī)的銘牌規(guī)定。，必須架高或穿入防護(hù)管內(nèi)埋設(shè)在地下，如通過軌道時，必須從軌道下面穿過。、氣源。如有違反，造成的損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。如有打架、斗毆、尋釁滋事等情況發(fā)生，當(dāng)事人將直接除名，公司不給于任何賠償。除不予報銷來回路費(fèi)及食宿費(fèi)外，還須扣除一個月工資的20%，并作開除處理。，上下班應(yīng)本人到值班處簽到、簽退，不得過后補(bǔ)簽。2在正常作息時間內(nèi)的工作時間都按上班記入考勤。在《資料打印表》上簽字并由生產(chǎn)主管簽字后領(lǐng)出。項(xiàng)目在出廠前須按《正基偉業(yè)竣工拍照制度》由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)給產(chǎn)品拍照和攝像，把照片和視頻資料交生產(chǎn)主管處備案，并把所領(lǐng)的圖紙交還排版組負(fù)責(zé)人處備案?！墩蛊氛f明書》，交生產(chǎn)主管處。我們拍的是作品照片，作為資料存檔，不允許個人留影。避免錯帶、漏帶、數(shù)量不符等情況，工具由工地總負(fù)責(zé)人指派專人負(fù)責(zé)領(lǐng)用、管理，如有丟失，責(zé)任人按價賠償。在外施工要維護(hù)公司利益，樹立正基偉業(yè)形象，一切工作至上，正確處理好與甲方關(guān)系和其他相關(guān)部門的關(guān)系。 外出人員施工現(xiàn)場財務(wù)制度一、材料申請、驗(yàn)收制度材料采購申請：根據(jù)現(xiàn)場工程所需材料，由工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫請購單（注明哪個工程）——工程負(fù)責(zé)人（簡稱總負(fù)責(zé)人）簽字——交采購人員。回來后現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場庫房的出入庫單分別交給庫房、統(tǒng)計員）。是否需要專職采購員、庫管員的問題，現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人與工廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決）安全監(jiān)管員負(fù)責(zé)所有施工人員的安全生產(chǎn)工作，定期巡視，有權(quán)對違反各種安全生產(chǎn)制度的行為進(jìn)行制止和處罰，并上報公司上級領(lǐng)導(dǎo)。 產(chǎn)品竣工拍照制度，包括現(xiàn)場安裝的產(chǎn)品，由項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行，現(xiàn)場由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行。公司將根據(jù)考評打分情況，做為對員工考核，獎勵、晉級的主要依據(jù)。提前考慮好下一步工作要怎么做，包括：安排車運(yùn)輸和外地施工等情況都要考慮清楚。2． 由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫《項(xiàng)目進(jìn)度表》及《項(xiàng)目采購清單》交主管簽字后，方可把《項(xiàng)目采購清單》交采購人員采購。上班及補(bǔ)休按日工資計算。特殊情況須在上班前15分鐘通知本部部長及主管批準(zhǔn)方可生效。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況，工廠領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)按規(guī)定給予相應(yīng)處罰。如有損壞丟失，責(zé)任自負(fù)。違者每次罰款50元。（五）門禁制度的監(jiān)督管理。（包括噴咀）。，必須采取以下的措施：容器上必須有進(jìn)、出風(fēng)口，并設(shè)置通風(fēng)設(shè)備；容器內(nèi)的照明電壓不得超過12V，焊接時必須有人在場監(jiān)護(hù)。 電焊機(jī)安全操作規(guī)則。，要及時清理現(xiàn)場，并收好所有材料、工具、儀表等，原有防護(hù)裝置隨時安裝好。、鋁線、鐵線代替保險絲，空氣開關(guān)損壞后立即更換，保險絲和空氣開關(guān)的大小一定要與用電容量相匹配，否則容易造成觸電或電氣火災(zāi)。如辦公區(qū)域內(nèi)要做到人走關(guān)好門窗、熄滅照明燈、切斷電源等。二、工作安排：，做好各車間環(huán)境衛(wèi)生。對工作安排有意見的，事后可向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。 司機(jī)崗位責(zé)任制一、經(jīng)常學(xué)習(xí)交通管理法規(guī)，遵章守法，文明行車，不違章行駛，杜絕各種交通事故。、復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備的日常護(hù)理，定期進(jìn)行常規(guī)檢查。未經(jīng)庫管人員允許，任何人不得進(jìn)入庫房。，先發(fā)舊的和有可用價值的剩余材料，不允許先領(lǐng)用新材料。，票據(jù)要與實(shí)物相符。九、公文處理。每月1號設(shè)計部部長須把上月填寫的表格等資料整理好交生產(chǎn)主管處備案。電腦如有故障須及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映，由專人負(fù)責(zé)維修并提供備用電腦。，如因責(zé)任心不強(qiáng)造成損失的，依情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。在畫圖過程中，項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要主動與繪圖人員研討交流，一起確定適合的制作方案和工作順序。出租車票（必須注明起——止地點(diǎn)、原因，并兩個人以上簽字）。（月末統(tǒng)計在一張表格上，經(jīng)手人、工程總負(fù)責(zé)人簽字。換貨——重新入庫。能隨身帶回的物品不要托運(yùn)，托運(yùn)的物品需看具體情況選擇托運(yùn)方式，不是急需寄回的物品應(yīng)選擇相對便宜的托運(yùn)方式。）現(xiàn)場施工期間，現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人、庫管人員、采購人員、安全監(jiān)管員工作一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)。 異地工程外出施工制度安排人員外出施工前，要先確定好現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人，庫管、采購、安全監(jiān)管員。《項(xiàng)目實(shí)際用工用料清單》。施工完成后須拍照和攝像，《展品說明書》交甲方。其他各部門配合好，樹立為生產(chǎn)第一線服務(wù)的觀念。3當(dāng)次坐車的特殊加班時間為9小時以上的，可補(bǔ)休一天。遲到2小時至半天按曠工半天處理。、工作方向和客戶情況，上班時間一律不得會客或帶外人參觀工廠，如有違反本條者，上報公司處理。、電器、電動工具、照明設(shè)施等，用完畢后須及時關(guān)閉電源。特殊情況須在上班前15分鐘通知本部部長及主管批準(zhǔn)方可生效。、違反操作規(guī)則、野蠻操作造成辦公設(shè)施、電器設(shè)備、電動工具等公司財產(chǎn)損壞的情況，造成的損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。后勤部安排專人負(fù)責(zé)宿舍的環(huán)境衛(wèi)生，住宿員工應(yīng)注意保持衛(wèi)生，后勤部將不定期進(jìn)行環(huán)境衛(wèi)生檢查，保持良好的給予表揚(yáng)，發(fā)現(xiàn)衛(wèi)生臟、亂、差的予以批評并直接與本宿舍人員的效益工資掛鉤。，私自回廠的。主管人員應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。請假、休息不記工資。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確認(rèn)項(xiàng)目資料和制作要求后由排版組負(fù)責(zé)人把所需的資料打印出來?！墩堎弳巍飞辖缓笤瓌t上5日內(nèi)不再購買此類物品，特殊情況須經(jīng)主管簽字另行購買。對產(chǎn)品在工廠的實(shí)際用工用料認(rèn)真核對（小到一顆螺絲釘都要核對清楚）無誤后雙方簽字，再交工廠廠長、生產(chǎn)主管、后勤主管、庫房簽字，交后勤主管處備案。照片、視頻須拍攝清楚，要有局部和整體的照片。現(xiàn)場施工出發(fā)前，現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)確定所帶物品的種類、名稱、數(shù)量。在現(xiàn)場施工中的浪費(fèi)現(xiàn)象要嚴(yán)格禁止，各負(fù)責(zé)人及員工在責(zé)任心和施工工藝方面要認(rèn)真研究，做好杜絕浪費(fèi)的工作。（注：不允許過后補(bǔ)簽。此表可一星期統(tǒng)計一張，特殊情況可半月統(tǒng)計。交工廠考勤主管，再交至公司財務(wù)，以便代扣借款和結(jié)算工資。不能用的、需要現(xiàn)場處理的，自制材料損耗、報廢明細(xì)表，一式兩聯(lián)。工廠將根據(jù)此項(xiàng)要求的完成情況做為員工是否達(dá)標(biāo)的主要依據(jù)之一。各級負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象不及時制止的，前三次每次罰款50元，三次以上嚴(yán)肅處理，直至除名。繪圖人員需排版人員排版時，須填寫《排版轉(zhuǎn)交單》，交排版組排版。四、辦公室工作人員都要嚴(yán)格履行職責(zé)，及時、準(zhǔn)確地完成所承擔(dān)的工作，做到當(dāng)天工作當(dāng)天完成，不積壓、不拖延、不失誤。十三、檔案管理。先開單，后發(fā)料。、補(bǔ)充、整理物品。做好工程月報，月總報表，明細(xì)表，工程用料統(tǒng)計表等統(tǒng)計工作。采購員要加強(qiáng)與庫房的緊密配合，經(jīng)常了解庫存，協(xié)助庫房管理人員搞好正常供應(yīng)，做好合理儲備工作。 廠辦文員規(guī)章制度、印發(fā)、整理、保管工作。，平時要注意車輛的保養(yǎng)，經(jīng)常檢查車輛主要機(jī)件。）、每個工程的完工，精確統(tǒng)計每個工程的用料數(shù)字，以報表形式做好工程的用料報表。七、廠內(nèi)宿舍每天清掃地面，清理垃圾然后鎖門。認(rèn)真做好防盜工作，對外來人員、陌生人員要主動詢問，避免造成財物損失。、維修應(yīng)由電工負(fù)責(zé)。l 切勿用潮濕的物件搬動電者。接線柱處均有保護(hù)罩。電焊鉗握柄必須絕緣良好，握柄與導(dǎo)線連結(jié)應(yīng)牢靠，接觸良好，連結(jié)處應(yīng)采用絕緣布包好并不得外露。只準(zhǔn)用鉆把對準(zhǔn)孔位、禁止用手扶鉆頭對孔。各級負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象不及時制止的，前三次罰款50元，三次以上嚴(yán)肅處理，直至除名。、工作方向和客戶情況，上班時間一律不得會客或帶外人參觀工廠，如有違反本條者，本公司員工有義務(wù)對其進(jìn)行舉報，經(jīng)查屬實(shí)并對公司造成危害的，當(dāng)事人直接開除，舉報人酌情獎勵。每次扣工資5元，遲到15分鐘至30分鐘扣工資10元，遲到30分鐘至2小時扣半天工資。違者按曠工處理?！?特殊情況乘座臥鋪的，坐車時間只記正常上班時間，不記加班及特殊○加班，不享受補(bǔ)休待遇。手工部、環(huán)境部、電工部、雕塑部是生產(chǎn)第一線。外地施工期間，現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人必須每十天發(fā)一份工作報告給公司總經(jīng)理審閱，工作報告內(nèi)容包括每天工作進(jìn)展情況、員工工作情況、施工安全情況、工作存在的問題及解決方案、其它重要情況匯報等。《正基偉業(yè)竣工拍照制度》由現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)給產(chǎn)品現(xiàn)場拍照和攝像。，望各負(fù)責(zé)人按規(guī)定的制度執(zhí)行。出差時間較短的工地，可租住旅館。1項(xiàng)目驗(yàn)收完畢后，需清理工具、材料等物品。不值得托運(yùn)的物品可在當(dāng)?shù)刭u掉（需三人在場簽字），所得款項(xiàng)回廠后入帳。請購、采購及材料入庫、出庫，都要嚴(yán)格按照工廠庫房制度辦理。現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)整個項(xiàng)目的工作安排、人員管理、考勤管理、材料驗(yàn)收及出入庫簽字、工作日志、項(xiàng)目驗(yàn)收及產(chǎn)品使用說明移交業(yè)主方等主要工作。把項(xiàng)目現(xiàn)場實(shí)際用料認(rèn)真核對無誤后雙方簽字。《項(xiàng)目驗(yàn)收報告》和《增項(xiàng)項(xiàng)目確認(rèn)書》交甲方簽字帶回交生產(chǎn)主管，回來后先到考勤處報到并于12天內(nèi)填寫好《出差登記表》、《工廠出差員工餐費(fèi)補(bǔ)助明細(xì)表》、《工廠出差員工住宿補(bǔ)助明細(xì)表》，交考勤處。安全生產(chǎn)是生產(chǎn)中的最關(guān)鍵環(huán)節(jié)，工廠全體工作人員要嚴(yán)格遵守工廠各項(xiàng)安全制度?！?當(dāng)次坐車的特殊加班時間為9小時以內(nèi)的，可按特殊加班班時補(bǔ)休?，F(xiàn)場考勤人員須按《異地工程外出施工制度》把考勤表記好，回廠后交工廠考勤處。遲到半天至一天按曠工一天處理。、協(xié)調(diào)配合，生活在上互相關(guān)心照顧。領(lǐng)貨時，須經(jīng)庫房管理人員許可方可進(jìn)入，如有違反，每次處以50元罰款。，提前下班者按早退處理，班組長應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。第二篇：工廠管理制度工廠管理制度第一章 保安管理制度第一條 為保障工廠正常的生產(chǎn)、生活秩序，確保在人員接待、車輛、物品出入登記管理，當(dāng)好企業(yè)安全衛(wèi)士，保障工廠財產(chǎn)和員工的人身安全，特制定本管理制度。，應(yīng)戴防護(hù)眼鏡，頭部應(yīng)避開敲擊焊渣飛濺方向。多臺焊機(jī)的接地裝置，應(yīng)分別由接地極處引接，不得串聯(lián)。，電腦著火應(yīng)用毛毯、等棉被等物品撲滅火焰。，穿戴好必須的防護(hù)用品，以防工作時發(fā)生意外。1對違反上述規(guī)定及造成安全事故等問