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工廠管理制度大全-文庫吧在線文庫

2025-10-19 22:51上一頁面

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【正文】 《請購單》并注明購買順序,《請購單》要把本項目所有工種5日內(nèi)需購買的物品全部填寫清楚,交主管簽字,采購人員按購買順序在規(guī)定的時間內(nèi)把所需的材料采購到位。施工完成后須拍照和攝像,《展品說明書》交甲方。《項目實際用工用料清單》?!俄椖繉嶋H用工用料清單》。作品中如有電動、光動視頻等效果的須拍完整的視頻。 異地工程外出施工制度安排人員外出施工前,要先確定好現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人,庫管、采購、安全監(jiān)管員。在展區(qū)內(nèi)部施工未完成的情況下必須戴安全帽工作,用電及電動工具等有一定危險性工作時,須采取相應(yīng)的防護措施,具體要求按公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)制度》執(zhí)行。)現(xiàn)場施工期間,現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人、庫管人員、采購人員、安全監(jiān)管員工作一定要認(rèn)真負(fù)責(zé)??傌?fù)責(zé)人每三天要召集各負(fù)責(zé)人開會,研究施工中出現(xiàn)的問題,每星期發(fā)一份工作報告給公司總經(jīng)理,工作報告內(nèi)容包括每天工作進展情況,員工工作內(nèi)容,施工安全情況,浪費情況,工作存在的問題及解決方案,會議記錄及其它重要情況匯報等內(nèi)容。能隨身帶回的物品不要托運,托運的物品需看具體情況選擇托運方式,不是急需寄回的物品應(yīng)選擇相對便宜的托運方式。采購員一聯(lián),庫管員回廠后交公司財務(wù)一聯(lián),工廠統(tǒng)計員一聯(lián))庫管員、采購人員、工程負(fù)責(zé)人簽字。換貨——重新入庫。(早餐、午餐、晚餐由總負(fù)責(zé)人指派的管理員填寫明細(xì)表——總負(fù)責(zé)人簽字。(月末統(tǒng)計在一張表格上,經(jīng)手人、工程總負(fù)責(zé)人簽字。對施工現(xiàn)場人員辭工者,如果回公司結(jié)工資的,須持各地負(fù)責(zé)人簽字的考勤證明,注明有否借款,工具是否交回等。出租車票(必須注明起——止地點、原因,并兩個人以上簽字)。對剩余材料處理:能用的材料寫明清單,庫管員、采購員、工程主管簽字托運回廠。在畫圖過程中,項目負(fù)責(zé)人要主動與繪圖人員研討交流,一起確定適合的制作方案和工作順序。發(fā)現(xiàn)違反公司規(guī)章制度的現(xiàn)象必須嚴(yán)厲制止,各部部長對員工必須嚴(yán)格要求,杜絕一切違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。,如因責(zé)任心不強造成損失的,依情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。、玩手機等與工作無關(guān)的事情,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),前三次每次罰款100元,三次以上做除名處理。電腦如有故障須及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映,由專人負(fù)責(zé)維修并提供備用電腦。畫圖時遇到問題應(yīng)及時向上級領(lǐng)導(dǎo)反映,及時解決。每月1號設(shè)計部部長須把上月填寫的表格等資料整理好交生產(chǎn)主管處備案。不得在辦公室打鬧、喧嘩、收看和上網(wǎng)與工作無關(guān)網(wǎng)頁,不準(zhǔn)辦私事或做與工作無關(guān)的事情。九、公文處理。會前準(zhǔn)備包括發(fā)送會議通知、擬定會議議程、準(zhǔn)備會議材料、會議結(jié)束,要做好文件材料的回收歸檔和及時整理好會議紀(jì)要,每次會議紀(jì)要力求解決實際問題,關(guān)健是效果等工作。,票據(jù)要與實物相符。二、出庫管理:,工程月報、月總報表、明細(xì)表、工程用料統(tǒng)計表。,先發(fā)舊的和有可用價值的剩余材料,不允許先領(lǐng)用新材料???、物、單價、數(shù)量、類別清楚。未經(jīng)庫管人員允許,任何人不得進入庫房。五、工廠庫房上報公司財務(wù)制度:,做到帳帳相符。采購員要做好樣本資料的收集、整理、保管和使用工作,經(jīng)常了解市場信息,熟悉經(jīng)管物品的名稱、規(guī)格型號、使用性能、價格變化,把好質(zhì)量關(guān)和價格關(guān),對使用者起到參謀和參考作用。、復(fù)印機等辦公設(shè)備的日常護理,定期進行常規(guī)檢查。、打印機、燈等電源,關(guān)好門窗。 司機崗位責(zé)任制一、經(jīng)常學(xué)習(xí)交通管理法規(guī),遵章守法,文明行車,不違章行駛,杜絕各種交通事故。同時遵守本公司其他相關(guān)的規(guī)章制度。對工作安排有意見的,事后可向上級領(lǐng)導(dǎo)反映。(出入庫統(tǒng)計原始數(shù)據(jù)以入庫單,出庫單為依據(jù)。二、工作安排:,做好各車間環(huán)境衛(wèi)生。六、對電腦室、手工部、辦公室的玻璃一個星期擦一次,隨時檢查,隨臟隨擦。如辦公區(qū)域內(nèi)要做到人走關(guān)好門窗、熄滅照明燈、切斷電源等。每個人都有義務(wù)制止火災(zāi)事故的發(fā)生,每個人都有權(quán)利制止違反消防條例的行為。、鋁線、鐵線代替保險絲,空氣開關(guān)損壞后立即更換,保險絲和空氣開關(guān)的大小一定要與用電容量相匹配,否則容易造成觸電或電氣火災(zāi)。,千萬不要用手去拉觸電者,要盡快拉開電源開關(guān)或用干燥的木棍、竹竿挑開電線,立即用正確的人工呼吸法進行現(xiàn)場搶救。,要及時清理現(xiàn)場,并收好所有材料、工具、儀表等,原有防護裝置隨時安裝好。l 切勿用手觸及帶電者。 電焊機安全操作規(guī)則。合閘前,應(yīng)詳細(xì)檢查接線螺帽、螺栓及其他部件并確認(rèn)完好齊全、無松動或損壞。,必須采取以下的措施:容器上必須有進、出風(fēng)口,并設(shè)置通風(fēng)設(shè)備;容器內(nèi)的照明電壓不得超過12V,焊接時必須有人在場監(jiān)護。(包括噴咀)。,只許用手或扛桿的辦法頂托鉆把,不許用頭或肩扛等辦法。(五)門禁制度的監(jiān)督管理。請假三天以上須提前兩天寫請假條交本組組長、本車間主任及辦公室簽字后方可生效,以上情況如有違反,按曠工處理。違者每次罰款50元。、擅自離崗、串崗、閑聊、玩手機、戴耳機聽音樂等與工作無關(guān)的事情,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)前三次罰款100元,三次以上開除處理。如有損壞丟失,責(zé)任自負(fù)。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況,工廠領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)按規(guī)定給予相應(yīng)處罰。按時上下班,不得遲到、早退、曠工。特殊情況須在上班前15分鐘通知本部部長及主管批準(zhǔn)方可生效?!冻霾畋怼钒研彰?、出發(fā)時間、辦事內(nèi)容,寫清楚交本部主管處簽字后交考勤處開出門條后方可外出,辦完事后須先到考勤處登記。上班及補休按日工資計算。:1出差坐硬座或無票的,坐車時間只記正常上班及特殊加班,不記加班。2. 由各項目負(fù)責(zé)人填寫《項目進度表》及《項目采購清單》交主管簽字后,方可把《項目采購清單》交采購人員采購。制圖負(fù)責(zé)人工作過程中遇到技術(shù)問題應(yīng)先考慮制作方面的困難。提前考慮好下一步工作要怎么做,包括:安排車運輸和外地施工等情況都要考慮清楚。出差及 施工和辦事的人員出差前須填寫《出差登記表》,還需帶上《項目驗收報告》和《增項項目確認(rèn)書》、《加班表》、《正基偉業(yè)工廠員工績效考核表》、《展品說明書》,出差期間員工的各項考核由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人填寫。公司將根據(jù)考評打分情況,做為對員工考核,獎勵、晉級的主要依據(jù)。《項目驗收報告》和《增項項目確認(rèn)書》上簽字驗收并把《展品說明書》交甲方。 產(chǎn)品竣工拍照制度,包括現(xiàn)場安裝的產(chǎn)品,由項目的總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行,現(xiàn)場由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行。,違反一次扣工程總負(fù)責(zé)人、廠長、生產(chǎn)主管及相關(guān)負(fù)責(zé)人當(dāng)月工資百分之二十。是否需要專職采購員、庫管員的問題,現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人與工廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決)安全監(jiān)管員負(fù)責(zé)所有施工人員的安全生產(chǎn)工作,定期巡視,有權(quán)對違反各種安全生產(chǎn)制度的行為進行制止和處罰,并上報公司上級領(lǐng)導(dǎo)。(如需長時間在外出差的工地,盡可能采取租房的方式解決住宿問題。回來后現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場庫房的出入庫單分別交給庫房、統(tǒng)計員)。按《制作部工作程序》第11條要求把《展品說明書》交由甲方,《項目驗收報告》和《增項目確認(rèn)書》交甲方簽字后帶回交生產(chǎn)主管,各種單據(jù)表格交由甲方簽字帶回。 外出人員施工現(xiàn)場財務(wù)制度一、材料申請、驗收制度材料采購申請:根據(jù)現(xiàn)場工程所需材料,由工地項目負(fù)責(zé)人填寫請購單(注明哪個工程)——工程負(fù)責(zé)人(簡稱總負(fù)責(zé)人)簽字——交采購人員。1現(xiàn)場施工中所有涉及到錢、貨、帳的事情都需嚴(yán)格按照正基偉業(yè)公司《施工現(xiàn)場財務(wù)制度》執(zhí)行。在外施工要維護公司利益,樹立正基偉業(yè)形象,一切工作至上,正確處理好與甲方關(guān)系和其他相關(guān)部門的關(guān)系。請購材料時需由請購人填寫請購單,總負(fù)責(zé)人簽字后方可交采購人員購買,采購人員的每張報銷票據(jù)上都需要有廠家的名稱、電話、地址,以便于隨時監(jiān)管。避免錯帶、漏帶、數(shù)量不符等情況,工具由工地總負(fù)責(zé)人指派專人負(fù)責(zé)領(lǐng)用、管理,如有丟失,責(zé)任人按價賠償。庫管人員負(fù)責(zé)材料的入庫單、出庫單填寫。我們拍的是作品照片,作為資料存檔,不允許個人留影?!墩鶄I(yè)工廠項目內(nèi)部驗收報告》給自己和本項目評語和評分?!墩蛊氛f明書》,交生產(chǎn)主管處。1每個月1號各部長和副部長須認(rèn)真填寫《正基偉業(yè)工廠員工績效考核表》,填寫內(nèi)容包括給各員工和相關(guān)工種評語、打分。項目在出廠前須按《正基偉業(yè)竣工拍照制度》由各項目負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)給產(chǎn)品拍照和攝像,把照片和視頻資料交生產(chǎn)主管處備案,并把所領(lǐng)的圖紙交還排版組負(fù)責(zé)人處備案。使用電動工具時應(yīng)由經(jīng)驗豐富的老員工對新員工進行培訓(xùn)指導(dǎo),工廠每月對員工進行安全知識方面的培訓(xùn)。在《資料打印表》上簽字并由生產(chǎn)主管簽字后領(lǐng)出?!?當(dāng)次坐車的時間為12小時以內(nèi),且沒有特殊加班時間的,不享受補休待○遇。2在正常作息時間內(nèi)的工作時間都按上班記入考勤。如出現(xiàn)記錄混亂、不全等情況,造成的損失由現(xiàn)場考勤人員負(fù)責(zé),現(xiàn)場主管人員應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。,上下班應(yīng)本人到值班處簽到、簽退,不得過后補簽。一月內(nèi)累計遲到5次加扣一天工資。除不予報銷來回路費及食宿費外,還須扣除一個月工資的20%,并作開除處理。員工應(yīng)該愛護工廠財物,保持工廠環(huán)境衛(wèi)生,關(guān)心和愛護其他員工的身體健康,不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙。如有打架、斗毆、尋釁滋事等情況發(fā)生,當(dāng)事人將直接除名,公司不給于任何賠償。、飯菜帶出廠,如違反,每次處以50元罰款。如有違反,造成的損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。,由本人申請、班組長簽字、車間主任簽字、交辦公室備案后持出門證方可出廠。第二條 工作范圍(一)工廠外觀形象、風(fēng)貌的樹立及維護。、氣源。,焊接人員應(yīng)經(jīng)常檢查電焊機的的升溫,如超過A級60℃,B級80℃時,必須停止運轉(zhuǎn)并降溫。,必須架高或穿入防護管內(nèi)埋設(shè)在地下,如通過軌道時,必須從軌道下面穿過。,應(yīng)切斷電源,不得用拖拉電纜的方法移動焊機。,應(yīng)檢查并確認(rèn)初、次級線接線正確,輸入電壓符合電焊機的銘牌規(guī)定。應(yīng)用不導(dǎo)電的滅火器滅火,不要用手及泡沫滅火劑。施行急救。,在開關(guān)手把上或線路上懸掛“有人工作、禁止合閘”的警告牌或安排專人看管,防止他人中途送電。開關(guān)、插座或用電器具損壞或外殼破損時應(yīng)及時修理或更換,未經(jīng)修復(fù)不能使用。1定期招開防火防盜安全會議。建立安全檢查、監(jiān)督機制。如發(fā)現(xiàn)無故缺勤,造成物品損失,汽車扎帶等現(xiàn)象,立即開除處理。辦公室、手工部各車間的衛(wèi)生。),填寫好入庫單,保管重要物品(電話卡、公交卡、書籍、辦公用品等。不得在途中私自讓外人搭車,一旦發(fā)生事故,責(zé)任自負(fù)。出車回來,要檢查存油量,發(fā)現(xiàn)油不足一格時,應(yīng)立即加油,不得出車時才臨時去加油。四、保管好隨車配備的工具的其它備品,節(jié)約使用油料,不私送他人,愛護車庫的設(shè)施設(shè)備,不擅自損壞。負(fù)責(zé)來訪接待、收發(fā)傳真、考勤登記、接聽電話等工作。,并整理好會議紀(jì)要和講話錄音。采購員要嚴(yán)格執(zhí)行報銷制度,做到財務(wù)手續(xù)清楚,結(jié)賬及時,向主管請示匯報。采購員要熟悉供應(yīng)渠道,努力做到購置物品物美價廉,保證及時供應(yīng)。,并與帳面余額核對,帳實不符要分析原因,明確責(zé)任。上班時檢查庫房門鎖有無異常,物品有無丟失。杜絕、呆滯、積壓物品的情況,、貨架整齊清潔,見卡見物。,由工程總負(fù)責(zé)人列出出差所需物品清單,交庫房,由庫管人員準(zhǔn)備物品。領(lǐng)用名稱、數(shù)量、用在哪個項目上。如各部門在未辦理退貨手續(xù)的情況下與采購員私下協(xié)商退換貨物的,后果由當(dāng)事人自負(fù)。 庫房管理制度《庫房管理制度》在正規(guī)化企業(yè)的各項規(guī)章制度中所占比重較大。十一、文印管理。六、搞好辦公室與各部門之間的團結(jié)協(xié)作,辦公室員工要互相幫助、互相學(xué)習(xí)、齊心協(xié)力搞好辦公室各項工作。設(shè)計部部長每月按照上述要求和工作完成情況,對員工進行考評和打分,考評后交生產(chǎn)主管處打分,公司將根據(jù)考評打分情況,做為獎勵、晉升的依據(jù)。項目制作過程中如發(fā)現(xiàn)畫圖錯誤和缺料須及時補料,因補料不及時造成制作人員延誤工期的,按情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。各級負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象不及時制止的,前三次每次罰款50元,三次以上嚴(yán)肅處理,直至除名。排版部部長對員工必須嚴(yán)格要求,杜絕一切違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。資料打印出來后應(yīng)及時填寫《資料打印表》。以上幾點以及公司各項規(guī)章制度,各部全體員工必須遵守,相互監(jiān)督。在工作中各制作部員工要認(rèn)真學(xué)習(xí)、踏實工作、積極配合。在與房主簽合同時,要留對方電話號碼,并有經(jīng)手人、現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人簽字方可支付房租。十、工地材料的核銷工程完工后,臨時庫管一定要認(rèn)真對現(xiàn)場的材料進行清盤,填明細(xì)表。九、對采購人員報銷的要求采購人員報銷時必須持有入庫單(簽字要齊全),原始發(fā)票(兩人簽字)。因公事中途回工廠人員需持有工程負(fù)責(zé)人簽字的考勤證明。老員工當(dāng)月出勤1015天以上,可借款200元。省會直轄市上浮20%。出庫單上要有工程負(fù)責(zé)人、臨時庫管、領(lǐng)料員簽字。還需要按《正基偉業(yè)工廠制作部工作程序》中的要求,帶上公司總經(jīng)理名片、各種表格、單據(jù)、資料、認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會。項目完成后需按《正基偉業(yè)竣工拍照制度》對產(chǎn)品進行拍照,發(fā)生產(chǎn)部主管處備案,并由生產(chǎn)主管發(fā)給總經(jīng)理。(當(dāng)天不驗收簽字的過后不得補簽,否則造成的損失由簽字的人員負(fù)責(zé))。是考核現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人整體素質(zhì)的一個標(biāo)準(zhǔn)。采購人員負(fù)責(zé)材料的采購、食宿的安排、其他外勤工作及回來后的報帳工作?!俄椖框炇請蟾妗贰ⅰ对鲰楉椖看_認(rèn)書》、現(xiàn)場產(chǎn)品照片和視頻資料、《項目實際用料清單》和《正基偉業(yè)工廠項目內(nèi)部驗收報告》的所有原件發(fā)到工廠生產(chǎn)主管處?!懂a(chǎn)品出廠驗收單》。在外施工人員的評語、打分由現(xiàn)場項目負(fù)責(zé)人填寫后準(zhǔn)時傳真到庫房,由庫房親自交生產(chǎn)主管處。包括給本項目的所有相關(guān)工種進行評語和評分,交庫房后,庫房對項目所用材料認(rèn)真核對無誤后簽字,再交與工廠廠長、生產(chǎn)主管、后勤主管評語和評分方可出廠。各項目負(fù)責(zé)人對工作都要一辦到底,關(guān)注每項工作的進展情況,發(fā)現(xiàn)問題及時解決。4. 制圖時,制作負(fù)責(zé)人與制圖負(fù)責(zé)人一起研究制作方案?!?生產(chǎn)部工作程序1. 工廠主管接到項目后,拿到相關(guān)資料,確定項目負(fù)責(zé)人、制作人員和完成時間。○4當(dāng)天上班時間超過9個小時的這一部分至第二天正常上班時間前9小時○的這一部分時間按加班記入考勤。如發(fā)現(xiàn)有謊報工時者,三倍罰款當(dāng)事人、經(jīng)手人及工程負(fù)責(zé)人,并對現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人進行降級處理。、玩手機、戴耳機聽音樂等與工作無關(guān)的事情,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),前三次每次罰款100元,三次以上開除處理。以上規(guī)定在通知之日起實行,望各位員工共同遵守,如有違反,工廠有權(quán)進行處罰。,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按實際發(fā)生話費額的雙倍對當(dāng)事人進行罰款,再次發(fā)現(xiàn)開除處理。,愛護公物,
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