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工廠管理制度大全(更新版)

2024-10-17 22:51上一頁面

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【正文】 的,則按上班記入考勤。: 1正基偉業(yè)工廠考勤方式分為:上班、加班、特殊加班、請假、休息、補○休。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象不及時制止的,前三次每次罰款50元,三次以上開除處理。、主管及考勤處簽字方可生效。 考勤管理制度。在提出辭職申請至批準、離職期間,當(dāng)事人仍須遵守公司和工廠的各項規(guī)章制度,不得借故推脫工作安排。人離熄燈、關(guān)閉所有電器電源。,以防損壞和丟失。、食堂伙食、破壞公物等現(xiàn)象的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按造成損失的雙倍對當(dāng)事人進行罰款,再次發(fā)現(xiàn)開除處理。,吸煙須到指定的吸煙區(qū),吸完的煙頭須扔到指定位置。特殊情況不能填寫請假條的要在請假歸來補假條,否則考勤按曠工處理。(四)參與工廠生產(chǎn)安全、消防安全管理工作。,應(yīng)搭設(shè)腳手架,危險處作業(yè)要掛好安全帶,工作中要注意前、后、左、右的操作條件,防止發(fā)生事故。在通風(fēng)不良或容器中進行切割時,應(yīng)另外采取加強通風(fēng)的有效措施。,使用時,接線部分不得有腐蝕和受潮現(xiàn)象。、鋁、鋅、錫、鉛等有色金屬時,必須在通風(fēng)良好的地方進行,焊接人員應(yīng)戴防毒面具或呼吸濾清器。,接線柱應(yīng)有墊圈。l 如果電氣用具或插頭仍在著火,切勿用手碰及電氣用具的開關(guān)。警示:l 切勿用潮濕的工具金屬物質(zhì)拔開電線。,應(yīng)立即切斷電源,用四氯化碳粉質(zhì)滅火器,或黃砂撲救,嚴禁用水撲救。,如手提砂輪機、手電鉆等電動工具都必須安裝使用漏電保護開關(guān)實行單機保護。保險絲燒斷或漏電保護開關(guān)跳閘后要查明原因,排除故障才可恢復(fù)送電。倉庫和生活區(qū)內(nèi)嚴禁亂接亂拉電源,不得使用發(fā)熱電器。全體工作人員要牢固樹立安全第一的思想,自覺養(yǎng)成良好的安全防范習(xí)慣和意識。五、對廠區(qū)衛(wèi)生隨時清掃,廠區(qū)大道一定注意釘子鐵器等雜物以保證行車安全。特制定如下制度:一、衛(wèi)生員要遵守工廠各規(guī)章制度,不遲到,不早退。嚴格履行好統(tǒng)計員的職責(zé),其中包括:,做好每半日、月、年的統(tǒng)計報告。,不準借故拖延或不出車。 司機規(guī)章制度《中華人民共和國道路交通管理條例》及有關(guān)交通安全管理法規(guī),遵守公司員工管理手冊,安全駕車。提醒領(lǐng)導(dǎo)應(yīng)快辦理的有關(guān)工作。、匯總、造表等工作。各類的信息、機要和保密工作,做好辦公室檔案收集整理工作。對易燃、易爆、危險品的采購,搬運要細心,嚴格按照有關(guān)規(guī)定辦理。編制盤盈盤虧報表,報公司財務(wù)和總經(jīng)理審批后,做帳務(wù)處理。確保庫房和公司財產(chǎn)安全。,一律在庫房窗品領(lǐng)料、還料。三、庫區(qū)、貨架管理:,科學(xué)擺放。,先由統(tǒng)計員開單,庫管人員見單發(fā)料,絕不允許先發(fā)料后補單。外地施工采購、驗收、入庫、出庫等工作,嚴格按照《外出人員施工現(xiàn)場財務(wù)制度》辦理。對于采購人員無法解釋清楚的物品,庫管人員有權(quán)拒絕入庫,并視情況上報主管。會議要精心組織,周密安排。八、答復(fù)問題要有政策依據(jù),不得信口開河或帶有隨意性,對拿不準的問題,要向領(lǐng)導(dǎo)請示報告或主動介紹到其他部門。三、保持良好的工作秩序。項目完成后須把本項目的各種資料整理好,交生產(chǎn)主管處備案。工廠將根據(jù)設(shè)計部員工工作標準、減少浪費程度,決定設(shè)計人員的待遇。 設(shè)計部員工崗位責(zé)任制設(shè)計部員工畫圖時須按正確方式操作電腦,愛護電腦和相關(guān)設(shè)備。閑暇時須按《資料查詢制度》負責(zé)工廠網(wǎng)上資料的查找工作。排較大文件需耗較大板材時,詢問繪圖人員可否切分,切分位置及切分大小后,方可進行排版。各制作部須嚴格遵守公司的各項規(guī)章制度。(手工部、環(huán)境部、電工部、雕塑部、焊工部、木工部,噴漆部)各制作部接到工作任務(wù)后,須先與生產(chǎn)主管和各工種負責(zé)人開會研究討論確定好制作方案,然后由項目負責(zé)人填寫《項目進度表》及《項目采購清單》交主管簽字后,交采購部門采購?;貜S后交統(tǒng)計員一聯(lián),財務(wù)部一聯(lián)。工程超過一個月以上的,必須分月粘貼。)八、對各施工現(xiàn)場員工提前回廠的制度因公事回廠人員,火車票由現(xiàn)場采購員購買的,采購員必須在票后簽字(采購員不在時,負責(zé)人簽字),員工持火車票回廠報到時交給工廠考勤主管——再轉(zhuǎn)至公司財務(wù)部。七、施工現(xiàn)場考勤制度日??记?,每天要詳細記錄。每天用餐多少人。退貨開紅字出庫單,本人簽字,采購人員、工程主管簽字。采購驗收制度:采購人員交貨時——主管工程負責(zé)人及臨時庫管過手驗收——開入庫單(一式三聯(lián)。1項目驗收完畢后,需清理工具、材料等物品?,F(xiàn)場施工時,大批量、大數(shù)額的采購需及時與生產(chǎn)主管及采購主管溝通,如有外包的活,部長及員工可以提供信息,并匯報工廠高層領(lǐng)導(dǎo),由工廠高層領(lǐng)導(dǎo)同工地負責(zé)人商量定價。出差時間較短的工地,可租住旅館。外出施工需遵守公司各項規(guī)章制度,注意安全生產(chǎn)。,望各負責(zé)人按規(guī)定的制度執(zhí)行。、不同的光線至少拍十張以上,主要是局部要單獨拍?!墩鶄I(yè)竣工拍照制度》由現(xiàn)場項目負責(zé)人負責(zé)給產(chǎn)品現(xiàn)場拍照和攝像。 產(chǎn)品驗收制度《正基偉業(yè)竣工拍照制度》由各項目負責(zé)人負責(zé)給產(chǎn)品拍照和攝像,把照片和視頻資料交生產(chǎn)主管處備案,并把所領(lǐng)的圖紙交還排版組負責(zé)人處備案。外地施工期間,現(xiàn)場施工負責(zé)人必須每十天發(fā)一份工作報告給公司總經(jīng)理審閱,工作報告內(nèi)容包括每天工作進展情況、員工工作情況、施工安全情況、工作存在的問題及解決方案、其它重要情況匯報等。按照項目完成時間安排工作并預(yù)留適當(dāng)?shù)恼{(diào)整時間。手工部、環(huán)境部、電工部、雕塑部是生產(chǎn)第一線。《項目采購清單》須由各工種的負責(zé)人把所須的物品填寫清楚(名稱、數(shù)量)?!?特殊情況乘座臥鋪的,坐車時間只記正常上班時間,不記加班及特殊加○班,不享受補休待遇。加班工資按工作效率及工作能力等綜合情況計算。違者按曠工處理。請假三天以上須提前兩天寫請假條交本部部長、主管及考勤處簽字方可生效,以上情況如有違反,按曠工處理。每次扣工資5元,遲到15分鐘至30分鐘扣工資10元,遲到30分鐘至2小時扣半天工資。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)情況,工廠領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)按規(guī)定給予相應(yīng)處罰。,以防損壞和丟失。、飯菜帶出廠,如違反,每次處以50元罰款。如有違反,造成的損失由當(dāng)事人負責(zé)。,由部長簽字、主管簽字并把出差表交考勤處方可出廠。不得遲到、早退、曠工,違者按工廠考勤管理制度處理。請假三天以上須提前兩天寫請假條交本部部長、主管及考勤處簽字后方可生效,以上情況如有違反,按曠工處理。吸煙須到指定的吸煙區(qū),吸完的煙頭須扔到垃圾筒內(nèi)。、食堂伙食、破壞公物等現(xiàn)象的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按造成損失的雙倍對當(dāng)事人進行罰款,再次發(fā)現(xiàn)開除處理。交生產(chǎn)主管簽字后由打印負責(zé)人打印。不要私自調(diào)換或多占床位。、協(xié)調(diào)配合,生活在上互相關(guān)心照顧。除不予報銷來回路費及食宿費外,還須扣除一個月工資的20%,并作開除處理。一月內(nèi)累計遲到5次加扣一天工資。,上下班應(yīng)本人到值班處簽到、簽退,不得過后補簽。如出現(xiàn)記錄混亂、不全等情況,造成的損失由現(xiàn)場考勤人員負責(zé),現(xiàn)場主管人員應(yīng)負連帶責(zé)任。2在正常作息時間內(nèi)的工作時間都按上班記入考勤?!?當(dāng)次坐車的時間為12小時以內(nèi),且沒有特殊加班時間的,不享受補休待○遇。在《資料打印表》上簽字并由生產(chǎn)主管簽字后領(lǐng)出。使用電動工具時應(yīng)由經(jīng)驗豐富的老員工對新員工進行培訓(xùn)指導(dǎo),工廠每月對員工進行安全知識方面的培訓(xùn)。項目在出廠前須按《正基偉業(yè)竣工拍照制度》由各項目負責(zé)人負責(zé)給產(chǎn)品拍照和攝像,把照片和視頻資料交生產(chǎn)主管處備案,并把所領(lǐng)的圖紙交還排版組負責(zé)人處備案。1每個月1號各部長和副部長須認真填寫《正基偉業(yè)工廠員工績效考核表》,填寫內(nèi)容包括給各員工和相關(guān)工種評語、打分?!墩蛊氛f明書》,交生產(chǎn)主管處?!墩鶄I(yè)工廠項目內(nèi)部驗收報告》給自己和本項目評語和評分。我們拍的是作品照片,作為資料存檔,不允許個人留影。庫管人員負責(zé)材料的入庫單、出庫單填寫。避免錯帶、漏帶、數(shù)量不符等情況,工具由工地總負責(zé)人指派專人負責(zé)領(lǐng)用、管理,如有丟失,責(zé)任人按價賠償。請購材料時需由請購人填寫請購單,總負責(zé)人簽字后方可交采購人員購買,采購人員的每張報銷票據(jù)上都需要有廠家的名稱、電話、地址,以便于隨時監(jiān)管。在外施工要維護公司利益,樹立正基偉業(yè)形象,一切工作至上,正確處理好與甲方關(guān)系和其他相關(guān)部門的關(guān)系。1現(xiàn)場施工中所有涉及到錢、貨、帳的事情都需嚴格按照正基偉業(yè)公司《施工現(xiàn)場財務(wù)制度》執(zhí)行。)大批量采購需及時與工廠生產(chǎn)主管及采購主管溝通,大批量材料采購需留下供貨商的電話號碼。四、廢品處理制度經(jīng)手人——臨時庫管(填紅字出庫單,一式三聯(lián),回廠后交統(tǒng)計員一聯(lián)、公司財務(wù)部一聯(lián))——主管工程負責(zé)人簽字——采購人員簽字(大工程現(xiàn)場必須三人在場簽字——采購員持一聯(lián)紅字出庫單,連同賣廢品現(xiàn)金交財務(wù)部。)采購人員根據(jù)統(tǒng)計表人數(shù)填寫餐費報銷單(報銷時必須有此表為依據(jù))。(如發(fā)現(xiàn)有謊報工時者,三倍罰款當(dāng)事人、經(jīng)手人及工程負責(zé)人,并對總負責(zé)人進行降級處理。各工地負責(zé)人對有借款的中途回工廠人員,要出具考勤證明,并寫明借款金額,并且要及時向公司財務(wù)部反饋其借款信息。為了書寫方便,可用支出憑證(出差前準備好,多帶幾本)用于支付運費、人工費等。寫明報廢原因、經(jīng)手人是誰、原價是多少、現(xiàn)報廢處理后余額多少,并有臨時庫管員、工程主管、采購人員簽字,一份交工廠統(tǒng)計員,另一份由采購人員報銷交款時,一同交至公司財務(wù)部。任何人員在工廠范圍內(nèi)嚴禁因私上網(wǎng)和玩電腦游戲、玩手機等與工作無關(guān)的事情,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),前三次每次罰款100元,三次以上做除名處理。每個項目完成后各部部長須把項目資料收集完整,交到生產(chǎn)主管處備案。填寫內(nèi)容為:①文件名;②雕刻刀名稱;③分幾刀刻,每刀下多深,是否刻透?④板面大小、板材名稱、刻完后交到誰手里?⑤有無特殊要求、是否急需、粘膠多少?《雕刻轉(zhuǎn)接單》應(yīng)交由庫房統(tǒng)一管理,《雕刻轉(zhuǎn)接單》必須填寫正確,字跡清楚,如因字跡不清,造成損失的,依情節(jié)輕重給予相應(yīng)處罰。下班時須把電腦及其它設(shè)備關(guān)閉,防塵罩罩好。《排版轉(zhuǎn)交單》須填寫正確。設(shè)計部部長對員工必須嚴格要求,杜絕一切違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。五、建立請示匯報制度,凡是在職權(quán)范圍內(nèi)的事情要積極解決,解決不了的事情要逐級向領(lǐng)導(dǎo)請示。文件辦理運行從編號、登記、擬辦、批辦、分送、承辦、辦理到歸檔的程序。凡是反映工廠工作的活動,有利用價值的文件資料、匯報材料、薄冊、圖表、等均屬歸檔范圍。庫管人員單據(jù)上帳,物品上架,單據(jù)妥善保管。不能先發(fā)料,后開單。當(dāng)天未用完的物品,每天下班前送還庫房,庫房人員應(yīng)及時清理收回。隨時檢查各種工具的情況,定期保養(yǎng)和維修。要堅守工作崗位。,要與公司帳。 采購員崗位責(zé)任制作風(fēng)正派、吃苦耐勞、有一定業(yè)務(wù)知識、熱愛本項工作、力爭做到專業(yè)化。要防止款已付而貨不到事件發(fā)生,增強責(zé)任心。保持整潔。、政策及公司和工廠各項規(guī)章制度。三、愛護車輛,及時保養(yǎng),隨時排除故障,必須進廠維修的需經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準后方可實施。每月至少用一天時間對自已所開車輛進行檢修,確保車輛正常行駛。,最大限度降低行程。(月工程用料報表、工程用料分類表)執(zhí)行好出庫單,填寫制度由統(tǒng)計員填寫,三聯(lián)出庫單統(tǒng)計員保留一份單據(jù)作統(tǒng)計,領(lǐng)料人憑一份單據(jù)到倉庫領(lǐng)取材料(倉庫保管員發(fā)料收單,作為和統(tǒng)計員核對。清掃地面。八、廁所衛(wèi)生一個星期清掃一次。牢記火警、盜警、緊急救援中心急用電話號碼,如發(fā)生突發(fā)事故,要沉著、冷靜和采取果斷措施,并按程序報告,不得擅自離開事故的現(xiàn)場,否則將追究失職和刑事責(zé)任。各部門臨時有重要物件,需存放在辦公室過夜的,要保管好,并按規(guī)定進行存放。不要用電線直接插入插座內(nèi)用電。 電工安全操作規(guī)則,應(yīng)一律視為“有電”,不可用手觸摸,不可絕對相信絕緣體,應(yīng)視為有電操作。要使觸電者迅速脫離電源,應(yīng)立即拉下電源開關(guān)或拔掉電源插座,若無法及時找到或斷開電源時,可用干燥、木棒絕緣物挑開電線。一、發(fā)生電氣火災(zāi)。,應(yīng)設(shè)有防雨、防潮、防曬的機棚,并應(yīng)裝設(shè)相應(yīng)的消防器材。,應(yīng)分接在三相電源網(wǎng)絡(luò)上,使三相負載平衡。,應(yīng)設(shè)擋板隔離預(yù)熱焊件發(fā)出的輻射熱。操作人員不得用胳膊夾持焊鉗。、鞋、帽及淺色面罩或色鏡。,應(yīng)切斷電源,收好導(dǎo)線以備再用。第三條 管理架構(gòu)保安隊直屬于人事行政部,直接由人事行政部主管,對行政主管負責(zé)并匯報工作,下設(shè)隊長一人,分責(zé)任承擔(dān)分內(nèi)工作,組織結(jié)構(gòu)如下:第四條 工作職責(zé)(一)保安隊長針對工廠、宿舍、餐廳實際情況制定具體保衛(wèi)措施。違者第一次罰款50元,第二次100元,第三次開除處理。必須按福潤家具《安全操作規(guī)程》的要求做好相關(guān)的勞動保護,違者給予嚴重處罰,造成的損失由當(dāng)事人負責(zé)。,任何人不得擅自進入庫房。,不要私自調(diào)換或多占床位。,要有拼搏敬業(yè)精神,工作中要不斷努力學(xué)習(xí),積極開拓進取,不怕吃苦,沒有業(yè)務(wù)和任務(wù)的時候要努力學(xué)習(xí)新的技術(shù),不斷加強自身的竟?fàn)幠芰?。,因辦私事須回廠的,必須經(jīng)廠長同意方可回廠,但不予報銷回程的路費、食宿費。遲到2小時至半天按曠工半天處理。,不得未打下班鈴響前等待下班,如有違者即按早退處理。特殊加班后可以補休。3當(dāng)次坐車的特殊加班時間為9小時以上的,可補休一天。《項目進度表》交生產(chǎn)主管審批。其他各部門配合好,樹立為生產(chǎn)第一線服務(wù)的觀念。在制作過程中如需購買的物品,須由項目負責(zé)人填寫《請購單》并注明購買順序,《請購單》要把本項目所有工種5日內(nèi)需購買的物品全部填寫清楚,交主管簽字,采購人員按購買順序在規(guī)定的時間內(nèi)把所需的材料采購到位。施工完成后須拍照和攝像,《展品說明書》交甲方?!俄椖繉嶋H用工用料清單》?!俄椖繉嶋H用工用料清單》。作品中如有電動、光動視頻等效果的須拍完整的視頻。 異地工程外出施工制度安排人員外出施工前,要先確定好現(xiàn)場總負責(zé)人,庫管、采購、安全監(jiān)管員。在展區(qū)內(nèi)部施工未完成的情況下必須戴安全帽工作,用電及電動工具等有一定危險性工作時,須采取相應(yīng)的防護措施,具體要求按公司下發(fā)的《安全生產(chǎn)制度》執(zhí)行。)現(xiàn)場施工期間,現(xiàn)場總負責(zé)人、庫管人員、采購人員、安全監(jiān)管員工作一定要認真負責(zé)??傌撠?zé)人每三天要召集各負責(zé)人開會,研究施工中出現(xiàn)的問題,每星期發(fā)一份工作報告給公司總經(jīng)理,工作報告內(nèi)容包括每天工作進展情況,員工工作內(nèi)容,施工安全情況,浪費情況,工作存在的問題及解決方案,會議記錄及其它重要情況匯報等內(nèi)容。能隨身帶回的物品不要托運,托運的物品需看具體情況選擇托運方式,不是急需寄回的物品應(yīng)選擇相對便宜的
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