【正文】 不準(zhǔn)在墻上亂寫亂畫。各級(jí)負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象不及時(shí)制止的，前三次罰款50元，三次以上嚴(yán)肅處理，直至除名。，違者給予嚴(yán)重處罰，造成的損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。違者前兩次罰款50元，第三次開除處理。第一篇：工廠管理制度大全目錄(一)工廠管理制度: 員工管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(13) 考勤管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（35）(二)生產(chǎn)部管理制度: 生產(chǎn)部工作程序．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(57) 產(chǎn)品驗(yàn)收制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(78) 產(chǎn)品竣工拍照制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(89) 工地工程外出施工制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(911) 外出人員施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)制度 ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(1113) 制作部員工崗位責(zé)任制： 各制作部員工崗位責(zé)任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(1415) 雕刻部員工崗位責(zé)任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(1516) 排版部員工崗位責(zé)任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(1617) 設(shè)計(jì)部員工崗位責(zé)任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(1718)(三)后勤部管理制度: 工廠辦公室規(guī)章制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(1819) 庫(kù)房管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(1921) 后勤部員工崗位責(zé)任制： 采購(gòu)員崗位責(zé)任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(22) 廠辦文員崗位責(zé)任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(2223) 廠辦文員規(guī)章制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(23) 司機(jī)崗位責(zé)任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(2324) 司機(jī)規(guī)章制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(2425) 統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(25) 衛(wèi)生員崗位責(zé)任制．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(2526)(四)安全生產(chǎn)制度: ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．（2627)．: ．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(27)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(28)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(2829)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(2930)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(3031)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(3133)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(33)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(3334)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(3435)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(35)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(3536)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(3637)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(37)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(3840)．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(40) 員工管理制度為更好地適應(yīng)工廠快速發(fā)展的需要，增強(qiáng)工廠的行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和提高員工工作效率，特制定本工廠員工管理制度。，提前下班者按早退處理，主管人員應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。必須按正基偉業(yè)《安全操作規(guī)則》的要求做好相關(guān)的勞動(dòng)保護(hù)，違者給予嚴(yán)重處罰，造成的損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。，任何人不得擅自進(jìn)入庫(kù)房。雕刻部領(lǐng)取材料應(yīng)由庫(kù)房管理人員按實(shí)際雕刻板面規(guī)格發(fā)放，其他各部人員如須領(lǐng)用，須寫明所用項(xiàng)目名稱、板材類型及規(guī)格，由庫(kù)房管理人員統(tǒng)一發(fā)放，嚴(yán)禁私自領(lǐng)用。，須提前一個(gè)月提交書面辭職申請(qǐng)，由部門主管批準(zhǔn)，在批準(zhǔn)之日一個(gè)月離職。 考勤管理制度。、主管及考勤處簽字方可生效。如發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象不及時(shí)制止的，前三次每次罰款50元，三次以上開除處理。：1正基偉業(yè)工廠考勤方式分為：上班、加班、特殊加班、請(qǐng)假、休息、補(bǔ)○休。5第二天正常上班時(shí)間的前9小時(shí)的這一部分時(shí)間按特殊加班記入考勤，○當(dāng)月可補(bǔ)休，如當(dāng)月未補(bǔ)休的，則按上班記入考勤。工廠主管以書面形式通知各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（通知內(nèi)容包括制作負(fù)責(zé)人、制圖負(fù)責(zé)人并提供甲方電話給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間等，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人跟甲方聯(lián)系前須告知工廠主管），并與各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)人員開會(huì)，詳細(xì)研究制作工藝，確定好制作方案。制作方案的制定應(yīng)從以下幾點(diǎn)綜合考慮：質(zhì)量、工期、成本、制作要做到四者兼顧。工作安排上要科學(xué)合理。生產(chǎn)主管把《正基偉業(yè)工廠項(xiàng)目?jī)?nèi)部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》及項(xiàng)目照片資料發(fā)公司總經(jīng)理審閱。每個(gè)月1號(hào)生產(chǎn)主管與各負(fù)責(zé)人開會(huì)總結(jié)上月工作情況，生產(chǎn)主管根據(jù)各員工上月工作表現(xiàn)及各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)分，最后交公司總經(jīng)理審閱。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、分負(fù)責(zé)人簽字后交生產(chǎn)主管、后勤主管、工廠廠長(zhǎng)簽字，產(chǎn)品方可出廠?！俄?xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》、《增項(xiàng)項(xiàng)目確認(rèn)書》、照片和視頻資料、《項(xiàng)目實(shí)際用料清單》和《正基偉業(yè)工廠項(xiàng)目?jī)?nèi)部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》整理完后交工廠辦公室，工廠辦公室把所有資料發(fā)總辦，由總辦交公司總經(jīng)理審閱，審閱完畢后由總辦發(fā)回工廠辦公室保存。從項(xiàng)目竣工到把拍攝的資料發(fā)到總經(jīng)理信箱的時(shí)間不得超過(guò)十日。（采購(gòu)員、庫(kù)管員的安排視工地的大小可考慮由制作人員兼任此職。在執(zhí)行工廠現(xiàn)場(chǎng)施工食宿標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程中如遇到實(shí)際問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向工廠高層領(lǐng)導(dǎo)反映，由工廠領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決。然后交給庫(kù)房人員填寫入庫(kù)單后入庫(kù)，出庫(kù)時(shí)由庫(kù)管人員填寫出庫(kù)單，領(lǐng)用人簽字后方可出庫(kù)（入庫(kù)單和出庫(kù)單都為一式三聯(lián)，分別交給現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房、現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)員。并按《正基偉業(yè)工廠制作部工作程序》第9條、第10條的要求填寫《正基偉業(yè)工廠項(xiàng)目?jī)?nèi)部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》及《項(xiàng)目實(shí)際用料清單》?，F(xiàn)場(chǎng)施工期間由相關(guān)人員填寫相關(guān)表格單據(jù)。材料要妥善保管，抽時(shí)間就核查存放是否合理，是否安全，有無(wú)丟失，增強(qiáng)防火、防盜安全意識(shí)。住宿費(fèi)與伙食補(bǔ)助嚴(yán)禁相互抵充。老員工急需用款500以上，并出勤滿一個(gè)月的，需請(qǐng)求總經(jīng)理批準(zhǔn)。（清楚填寫天數(shù)，加班工時(shí)，并且要兩個(gè)人以上簽字，數(shù)字不能涂改，要大寫。報(bào)銷的發(fā)票要分類粘貼，不能混淆。（即：寫清進(jìn)貨多少、發(fā)料多少、剩余多少。（付水電費(fèi)時(shí)一定記錄用量、單價(jià)、總付款金額。各部部長(zhǎng)要安排好本部員工及臨時(shí)幫忙人員的工作，充分調(diào)動(dòng)員工積極性。各部部長(zhǎng)每月按照上述要求和工作完成情況，對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)和打分，考評(píng)后交生產(chǎn)主管處打分，公司將根據(jù)考評(píng)打分情況，做為對(duì)員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升的主要依據(jù)。每個(gè)項(xiàng)目完成后，按《資料打印表》內(nèi)容收回打印資料。工廠將根據(jù)此項(xiàng)要求的完成情況做為員工是否達(dá)標(biāo)的主要依據(jù)之一。制作方案決定一個(gè)項(xiàng)目的成敗，繪圖人員應(yīng)主動(dòng)與各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人交流溝通，多了解項(xiàng)目的原理性問(wèn)題，還需充分考慮到制作部門的實(shí)際情況和其他各種因素后確定適合的制作方案。在處理數(shù)量較多或形狀、功能特殊的工件時(shí)，應(yīng)先制作樣板，確定無(wú)誤后方可交排版人員排版。 工廠辦公室規(guī)章制度一、辦公室工作人員要嚴(yán)格遵守紀(jì)律，按時(shí)上下班，不得遲到、早退。七、接人待物要講文明禮貌。堅(jiān)持勤儉節(jié)約的原則，加強(qiáng)文印耗材管理。庫(kù)房進(jìn)出庫(kù)的流程、制度、程序，物品的科學(xué)分類、擺放等，都要有明確的要求，根據(jù)公司領(lǐng)導(dǎo)指示精神和公司財(cái)務(wù)要求，結(jié)合工廠具體情況，特別制定制度如下：一、入庫(kù)管理：，首先庫(kù)管人員要認(rèn)真驗(yàn)收。、半成品都要入庫(kù)，展示的展品也要入庫(kù)，入帳外物。貴重的物品要經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)簽字。統(tǒng)計(jì)員負(fù)責(zé)辦理出庫(kù)手續(xù)，爾后由庫(kù)管一次性出庫(kù)。、易爆、劇毒等物品，要有專人管理，并有明顯標(biāo)志。及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全隱患。提前請(qǐng)有關(guān)部門處理。要經(jīng)常檢查訂貨合同和到貨情況，及時(shí)組織提貨和催貨。若所采購(gòu)得物品質(zhì)次價(jià)高或故意虛報(bào)價(jià)格，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)核實(shí)立即開除，嚴(yán)格考勤制度，因采購(gòu)不及時(shí)以至影響工作的，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)嚴(yán)肅處理。、做到發(fā)有記錄，收有回復(fù)。、會(huì)議通知的擬寫、負(fù)責(zé)會(huì)議記錄和文字材料的整理。五、堅(jiān)守崗位，不擅離職守，私事外出必須向領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示。，出車時(shí)一定要保證證件齊全。，不得超越，違章造成后果自負(fù)。） 衛(wèi)生員崗位責(zé)任制為把我工廠適應(yīng)社會(huì)發(fā)展，進(jìn)步和諧社會(huì)需要。三、展品車間每?jī)商熳鲆淮斡猩a(chǎn)部門同志參加，做完后檢查合格由生產(chǎn)主管和廠長(zhǎng)簽字。 防火防盜安全制度為了確保工廠員工的生命財(cái)產(chǎn)安全，保證各項(xiàng)工作有序地順利進(jìn)行，特制訂如下防火、防盜的安全制度。各部門、各辦公區(qū)域內(nèi)要做到人離燈閉、關(guān)閉電腦等所有用電設(shè)施。 安全用電常識(shí)，手電鉆等移動(dòng)式用電設(shè)備就一定要安裝使用漏電保護(hù)開關(guān)。，禁止使用多駁口和殘舊的電線，以防觸電。，要注意測(cè)試范圍，禁止超出范圍使用，電工人員一般使用的電筆，只許在500伏以下電壓使用。若觸電都呼吸及心跳停止時(shí)，應(yīng)在做人工呼吸的同時(shí)實(shí)心肺復(fù)蘇搶救，另要及時(shí)打電話呼救護(hù)車?！?10”或“119”報(bào)警電話。接通電源后，嚴(yán)禁接觸初級(jí)線路的帶電部分。當(dāng)焊接中突然停電時(shí)，應(yīng)立即切斷電源。、易爆和帶有熱源的物品上，接地線不得接在管道、機(jī)床設(shè)備和建筑物金屬構(gòu)架或鐵軌上，絕緣應(yīng)良好，機(jī)殼接地電阻不大于4Ω。，清理場(chǎng)地、滅絕火源，消防焊件余熱后，切斷電源，鎖好閘箱，方可離開。，保持設(shè)備的良好狀態(tài)，并注意保護(hù)接零或保護(hù)接地是否良好 手電鉆安全操作規(guī)則，有無(wú)破損，電線須架空，操作時(shí)要戴絕緣手套，使用時(shí)要安裝漏電保護(hù)開關(guān)。（二）工廠及員工財(cái)產(chǎn)的保護(hù)。不得遲到、早退、曠工，違者按工廠考勤管理制度處理。，由班組長(zhǎng)簽字、車間主任簽字、廠長(zhǎng)簽字并交到辦公室備案方可出廠。班組長(zhǎng)及車間主任應(yīng)負(fù)連帶責(zé)任。、電器、電動(dòng)工具、氣動(dòng)工具、照明設(shè)施等，使用完畢后須及時(shí)關(guān)閉電源。情節(jié)嚴(yán)重地將扭送公安機(jī)關(guān)。，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，罰款50元。，工廠領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)按情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理，直至開除。，一個(gè)月內(nèi)連續(xù)曠工三天或累計(jì)曠工五天，予以開除處理。不得擅自調(diào)換班次，如違反者均按早退處理，造成損失的，按情節(jié)追究責(zé)任。晚上加班要記錄人數(shù)，工時(shí)一定要準(zhǔn)確，不允許互相隱瞞，虛報(bào)工時(shí)?！?當(dāng)天上班時(shí)間在9小時(shí)內(nèi)的按上班記入考勤。6當(dāng)次坐車的時(shí)間為12小時(shí)至15小時(shí)以內(nèi)，可補(bǔ)休半天。3． 各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要把每天的工作進(jìn)度情況、工作中存在的問(wèn)題及解決方案等其它重要情況等內(nèi)容用簡(jiǎn)單的文字寫成工作日志，以便以后寫《考核表》、《內(nèi)部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》、《工作總結(jié)》等文件時(shí)作為資料使用。工作中各工種應(yīng)經(jīng)常溝通、積極配合。項(xiàng)目在出廠前須由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫《正基偉業(yè)工廠項(xiàng)目?jī)?nèi)部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》做好評(píng)語(yǔ)鑒定。打分時(shí)不得互相商量、抄襲?！墩蛊氛f(shuō)明書》內(nèi)容包括產(chǎn)品功率、電壓、易損件更換方法、詳細(xì)的操作和使用說(shuō)明、常見(jiàn)故障處理方法及產(chǎn)品的其它注意事項(xiàng)等。包括給本項(xiàng)目的所有相關(guān)工種進(jìn)行評(píng)語(yǔ)和評(píng)分，及每個(gè)工種所用工時(shí)記錄。，須整理好，逐一檢查，刪除不合格的資料，每個(gè)分項(xiàng)目的照片、視頻都須分開存放，然后放在總項(xiàng)目的文件夾中交生產(chǎn)主管處審查，審查通過(guò)后產(chǎn)品方可辦理出廠手續(xù)，現(xiàn)場(chǎng)拍攝也必須按照以上程序進(jìn)行可通過(guò)網(wǎng)絡(luò)或郵寄，等形式發(fā)生產(chǎn)主管處審查。所有工具材料的管理?，F(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人必須安排好現(xiàn)場(chǎng)施工人員的食宿問(wèn)題，降低差旅成本，并保證員工生活質(zhì)量。購(gòu)買的材料回來(lái)后必須有兩級(jí)驗(yàn)收，第一：使用部門驗(yàn)收；第二：負(fù)責(zé)人過(guò)手驗(yàn)收。需要有業(yè)務(wù)聯(lián)系的相關(guān)部門，在問(wèn)清對(duì)方情況后，方可發(fā)公司總經(jīng)理名片。現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人應(yīng)在出發(fā)前一星期到工廠辦公室領(lǐng)取《異地工程外出施工制度》、《施工現(xiàn)場(chǎng)財(cái)務(wù)制度》。現(xiàn)場(chǎng)施工期間由相關(guān)人員填寫相關(guān)表格單據(jù)。并按《正基偉業(yè)工廠制作部工作程序》第9條、第10條的要求填寫《正基偉業(yè)工廠項(xiàng)目?jī)?nèi)部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》及《項(xiàng)目實(shí)際用料清單》。然后交給庫(kù)房人員填寫入庫(kù)單后入庫(kù)，出庫(kù)時(shí)由庫(kù)管人員填寫出庫(kù)單，領(lǐng)用人簽字后方可出庫(kù)（入庫(kù)單和出庫(kù)單都為一式三聯(lián)，分別交給現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場(chǎng)庫(kù)房、現(xiàn)場(chǎng)采購(gòu)員。在執(zhí)行工廠現(xiàn)場(chǎng)施工食宿標(biāo)準(zhǔn)的過(guò)程中如遇到實(shí)際問(wèn)題，應(yīng)及時(shí)向工廠高層領(lǐng)導(dǎo)反映，由工廠領(lǐng)導(dǎo)協(xié)助解決。（采購(gòu)員、庫(kù)管員的安排視工地的大小可考慮由制作人員兼任此職。從項(xiàng)目竣工到把拍攝的資料發(fā)到總經(jīng)理信箱的時(shí)間不得超過(guò)十日?！俄?xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》、《增項(xiàng)項(xiàng)目確認(rèn)書》、照片和視頻資料、《項(xiàng)目實(shí)際用料清單》和《正基偉業(yè)工廠項(xiàng)目?jī)?nèi)部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》整理完后交工廠辦公室，工廠辦公室把所有資料發(fā)總辦，由總辦交公司總經(jīng)理審閱，審閱完畢后由總辦發(fā)回工廠辦公室保存。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、分負(fù)責(zé)人簽字后交生產(chǎn)主管、后勤主管、工廠廠長(zhǎng)簽字，產(chǎn)品方可出廠。每個(gè)月1號(hào)生產(chǎn)主管與各負(fù)責(zé)人開會(huì)總結(jié)上月工作情況，生產(chǎn)主管根據(jù)各員工上月工作表現(xiàn)及各種規(guī)章制度的執(zhí)行情況進(jìn)行評(píng)分，最后交公司總經(jīng)理審閱。生產(chǎn)主管把《正基偉業(yè)工廠項(xiàng)目?jī)?nèi)部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》及項(xiàng)目照片資料發(fā)公司總經(jīng)理審閱。工作安排上要科學(xué)合理。制作方案的制定應(yīng)從以下幾點(diǎn)綜合考慮：質(zhì)量、工期、成本、制作要做到四者兼顧。工廠主管以書面形式通知各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人（通知內(nèi)容包括制作負(fù)責(zé)人、制圖負(fù)責(zé)人并提供甲方電話給各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、完成時(shí)間等，各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人跟甲方聯(lián)系前須告知工廠主管），并與各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及其他相關(guān)人員開會(huì)，詳細(xì)研究制作工藝，確定好制作方案。5第二天正常上班時(shí)間的前9小時(shí)的這一部分時(shí)間按特殊加班記入考勤，○當(dāng)月可補(bǔ)休，如當(dāng)月未補(bǔ)休