【正文】 還需要按《正基偉業(yè)工廠制作部工作程序》中的要求，帶上公司總經(jīng)理名片、各種表格、單據(jù)、資料、認(rèn)真學(xué)習(xí)、領(lǐng)會(huì)。項(xiàng)目完成后需按《正基偉業(yè)竣工拍照制度》對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行拍照，發(fā)生產(chǎn)部主管處備案，并由生產(chǎn)主管發(fā)給總經(jīng)理。（當(dāng)天不驗(yàn)收簽字的過后不得補(bǔ)簽，否則造成的損失由簽字的人員負(fù)責(zé)）。是考核現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人整體素質(zhì)的一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。采購人員負(fù)責(zé)材料的采購、食宿的安排、其他外勤工作及回來后的報(bào)帳工作?！俄?xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》、《增項(xiàng)項(xiàng)目確認(rèn)書》、現(xiàn)場產(chǎn)品照片和視頻資料、《項(xiàng)目實(shí)際用料清單》和《正基偉業(yè)工廠項(xiàng)目內(nèi)部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》的所有原件發(fā)到工廠生產(chǎn)主管處。《產(chǎn)品出廠驗(yàn)收單》。在外施工人員的評(píng)語、打分由現(xiàn)場項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫后準(zhǔn)時(shí)傳真到庫房，由庫房親自交生產(chǎn)主管處。包括給本項(xiàng)目的所有相關(guān)工種進(jìn)行評(píng)語和評(píng)分，交庫房后，庫房對(duì)項(xiàng)目所用材料認(rèn)真核對(duì)無誤后簽字，再交與工廠廠長、生產(chǎn)主管、后勤主管評(píng)語和評(píng)分方可出廠。各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人對(duì)工作都要一辦到底，關(guān)注每項(xiàng)工作的進(jìn)展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)解決。4． 制圖時(shí)，制作負(fù)責(zé)人與制圖負(fù)責(zé)人一起研究制作方案?！?生產(chǎn)部工作程序1． 工廠主管接到項(xiàng)目后，拿到相關(guān)資料，確定項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、制作人員和完成時(shí)間?！?當(dāng)天上班時(shí)間超過9個(gè)小時(shí)的這一部分至第二天正常上班時(shí)間前9○小時(shí)的這一部分時(shí)間按加班記入考勤。如發(fā)現(xiàn)有謊報(bào)工時(shí)者，三倍罰款當(dāng)事人、經(jīng)手人及工程負(fù)責(zé)人，并對(duì)現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人進(jìn)行降級(jí)處理。、玩手機(jī)、戴耳機(jī)聽音樂等與工作無關(guān)的事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，前三次每次罰款100元，三次以上開除處理。以上規(guī)定在通知之日起實(shí)行，望各位員工共同遵守，如有違反，工廠有權(quán)進(jìn)行處罰。，須提前一個(gè)月向辦公室提交書面辭職申請(qǐng)，由相關(guān)人員審批，并在批準(zhǔn)之日起一個(gè)月后離職。，愛護(hù)公物，不準(zhǔn)在墻上亂寫亂畫或胡亂張貼印刷品。員工在下班前5分鐘提前檢查所有電源是否關(guān)閉妥當(dāng)，車間主任下班前須進(jìn)行再次檢查，如有違反，處以當(dāng)事人和車間主任各50元罰款。、違反操作規(guī)程、野蠻操作造成辦公設(shè)施、電器設(shè)備、電動(dòng)工具等公司財(cái)產(chǎn)損壞的情況，造成的損失由當(dāng)事人負(fù)責(zé)。、短褲、赤背或衣冠不整，不得酒后上班。（三）工廠生產(chǎn)、生活紀(jì)律的維護(hù)及監(jiān)督。，正確使用手電鉆，發(fā)現(xiàn)有漏電現(xiàn)象或電動(dòng)機(jī)溫度過高、轉(zhuǎn)速突然變慢和有異聲，應(yīng)立即停止使用，并交電工檢修。三、安全操作注意事項(xiàng)：，才允許操作與維修該設(shè)備。在潮濕地帶工作時(shí)，操作人員應(yīng)站在鋪有絕緣物品的地方并穿好絕緣鞋。、裝有易燃易爆物的容器和受力構(gòu)件上進(jìn)行焊接。初，次級(jí)接線處必須裝有防護(hù)罩。警示：l 電源尚未切斷時(shí)，切勿用手碰及電氣用具的開關(guān)。盡快送往醫(yī)院，途中繼續(xù)施救。，帶電線頭包好，以防發(fā)生觸電，其容量大小必須合乎規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)，選擇開關(guān)時(shí)必須大于所控制設(shè)備的總?cè)萘俊?、電烙鐵等發(fā)熱電器不得直接擱在木板上或靠近易燃物品，對(duì)無自動(dòng)控制的電熱器具用后要隨手關(guān)電源，以免引起火災(zāi)。漏電保護(hù)開關(guān)要經(jīng)常檢查，每月試跳不少于一次，如有失靈立即更換。不準(zhǔn)攜帶易燃易爆物品回工廠，不準(zhǔn)在工廠內(nèi)賭博、酗酒鬧事、宿舍內(nèi)不準(zhǔn)使用電爐，否則后果自負(fù)。各部門的主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)無旁貸的是各部門防火防盜安全工作的第一責(zé)任人，負(fù)有教育培訓(xùn)本部門工作人員和落實(shí)各項(xiàng)安全措施的責(zé)任。四、二樓會(huì)議室衛(wèi)生，每兩天清掃一次，會(huì)議后馬上清掃由廠長檢查。創(chuàng)造一個(gè)整潔，廠容、廠貌。 統(tǒng)計(jì)員崗位責(zé)任制一、二、遵守國家《統(tǒng)計(jì)法》嚴(yán)格執(zhí)行公司下發(fā)的各種規(guī)章制度。，不準(zhǔn)疲勞駕車，不準(zhǔn)酒后駕車。六、必須嚴(yán)格執(zhí)行正基偉業(yè)所制定的司機(jī)各項(xiàng)規(guī)章制度。及時(shí)向領(lǐng)導(dǎo)提供信息參考和建議。及時(shí)將傳真內(nèi)容轉(zhuǎn)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和部門。 廠辦文員崗位責(zé)任制，及時(shí)將電話內(nèi)容轉(zhuǎn)告相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)及部門。所購物品提回后應(yīng)立即交庫房驗(yàn)收，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。下班時(shí)庫區(qū)內(nèi)需斷電、鎖門，做好庫區(qū)防火、防盜、防潮的工作。廢品和私人用品。凡借用工具的均記入工具卡，未建工具卡的人員，工具使用不得超過一天，庫管有權(quán)追收。統(tǒng)計(jì)員開單有帳，庫房也要有帳，統(tǒng)計(jì)員和庫管月底對(duì)帳，做到帳帳相符，帳物相符。要有嚴(yán)格的制度，由工地總負(fù)責(zé)人簽字，拿回工廠還得由后勤主管簽字才能辦理入庫。貨物的名稱、數(shù)量、價(jià)格、質(zhì)量是否與票據(jù)相符，對(duì)于價(jià)格過高或?qū)嵨锱c票據(jù)內(nèi)容不符的，庫管人員及時(shí)與采購溝通，查清原因。十二、會(huì)議管理。對(duì)工廠各部門和外來辦事人員要熱情接待，態(tài)度和藹，能辦的事情不推諉扯皮，不能辦的事情要耐心說明情況。二、辦公時(shí)間要堅(jiān)守崗位，外出辦事要向辦公室負(fù)責(zé)人報(bào)告去向。繪圖人員須了解制作進(jìn)度并積極參與項(xiàng)目的制作。畫圖員和各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人所定下的制作方案盡力減少錯(cuò)誤、低成本、達(dá)到高效率、易制作的要求。，對(duì)員工進(jìn)行考評(píng)和打分，考評(píng)后交生產(chǎn)主管處打分，公司將根據(jù)考評(píng)打分情況，做為對(duì)員工考核、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升的主要依據(jù)。如有資料丟失的，以書面形式通知考勤人員。 排版部員工崗位責(zé)任制，接到繪圖人員的《排版轉(zhuǎn)接單》方可排版。要從質(zhì)量、工期、成本制作四個(gè)方面綜合考慮制作方案，與其它各部相互協(xié)調(diào)配合、充分發(fā)揮自己的潛在能力，配合好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的工作，為上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)分擔(dān)工作壓力，解決后顧之憂。）以上財(cái)務(wù)制度，外出施工負(fù)責(zé)人、員工要認(rèn)真領(lǐng)會(huì)，嚴(yán)格遵守。）庫管員、工程主管簽字，一式兩聯(lián)。時(shí)間必須按先后順序，不能顛倒。（可參照工廠工資結(jié)算單樣本。說明：因公借款單上需有部長、項(xiàng)目總負(fù)責(zé)人和采購人員簽字方可支付（一定注明用途）。出差時(shí)如遇實(shí)際問題應(yīng)及時(shí)與相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決。三、退貨、換貨制度材料管理員對(duì)于退貨一定要寫清原因：是質(zhì)量問題、規(guī)格問題，還是剩余材料。 外出人員施工現(xiàn)場財(cái)務(wù)制度一、材料申請(qǐng)、驗(yàn)收制度材料采購申請(qǐng)：根據(jù)現(xiàn)場工程所需材料，由工地項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫請(qǐng)購單（注明哪個(gè)工程）——工程負(fù)責(zé)人（簡稱總負(fù)責(zé)人）簽字——交采購人員。按《制作部工作程序》第11條要求把《展品說明書》交由甲方，《項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》和《增項(xiàng)目確認(rèn)書》交甲方簽字后帶回交生產(chǎn)主管，各種單據(jù)表格交由甲方簽字帶回?；貋砗蟋F(xiàn)場總負(fù)責(zé)人、現(xiàn)場庫房的出入庫單分別交給庫房、統(tǒng)計(jì)員）。（如需長時(shí)間在外出差的工地，盡可能采取租房的方式解決住宿問題。是否需要專職采購員、庫管員的問題，現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人與工廠有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商解決）安全監(jiān)管員負(fù)責(zé)所有施工人員的安全生產(chǎn)工作，定期巡視，有權(quán)對(duì)違反各種安全生產(chǎn)制度的行為進(jìn)行制止和處罰，并上報(bào)公司上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。，違反一次扣工程總負(fù)責(zé)人、廠長、生產(chǎn)主管及相關(guān)負(fù)責(zé)人當(dāng)月工資百分之二十。 產(chǎn)品竣工拍照制度，包括現(xiàn)場安裝的產(chǎn)品，由項(xiàng)目的總負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行，現(xiàn)場由現(xiàn)場負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)執(zhí)行。《項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》和《增項(xiàng)項(xiàng)目確認(rèn)書》上簽字驗(yàn)收并把《展品說明書》交甲方。公司將根據(jù)考評(píng)打分情況，做為對(duì)員工考核，獎(jiǎng)勵(lì)、晉級(jí)的主要依據(jù)。出差及 施工和辦事的人員出差前須填寫《出差登記表》，還需帶上《項(xiàng)目驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》和《增項(xiàng)項(xiàng)目確認(rèn)書》、《加班表》、《正基偉業(yè)工廠員工績效考核表》、《展品說明書》，出差期間員工的各項(xiàng)考核由現(xiàn)場施工負(fù)責(zé)人填寫。提前考慮好下一步工作要怎么做，包括：安排車運(yùn)輸和外地施工等情況都要考慮清楚。制圖負(fù)責(zé)人工作過程中遇到技術(shù)問題應(yīng)先考慮制作方面的困難。2． 由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫《項(xiàng)目進(jìn)度表》及《項(xiàng)目采購清單》交主管簽字后，方可把《項(xiàng)目采購清單》交采購人員采購。：1出差坐硬座或無票的，坐車時(shí)間只記正常上班及特殊加班，不記加班。上班及補(bǔ)休按日工資計(jì)算?！冻霾畋怼钒研彰?、出發(fā)時(shí)間、辦事內(nèi)容，寫清楚交本部主管處簽字后交考勤處開出門條后方可外出，辦完事后須先到考勤處登記。特殊情況須在上班前15分鐘通知本部部長及主管批準(zhǔn)方可生效。按時(shí)上下班，不得遲到、早退、曠工。在提出辭職申請(qǐng)至批準(zhǔn)、離職期間，當(dāng)事人仍須遵守公司和工廠的各項(xiàng)規(guī)章制度，不得借故推脫工作安排。人離熄燈、關(guān)閉所有電器電源。如未經(jīng)庫房管理人員許可擅自拿用材料，發(fā)現(xiàn)一次罰款100元，兩次以上開除處理。領(lǐng)貨時(shí)，須經(jīng)庫房管理人員許可方可進(jìn)入，如有違反，每次處以50元罰款?！栋踩僮饕?guī)則》的要求正確使用并做好勞動(dòng)保護(hù)，禁止未經(jīng)培訓(xùn)的員工使用電動(dòng)工具。，由本人申請(qǐng)、部長簽字、主管簽字、廠長開出門證方可出廠。違者每次罰款50元。、擅自離崗、串崗、閑聊、玩手機(jī)、戴耳機(jī)聽音樂等與工作無關(guān)的事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)前三次罰款100元，三次以上開除處理。庫房應(yīng)按打印申請(qǐng)表發(fā)放打印紙，項(xiàng)目完成后須將所有資料、圖片等交給打印負(fù)責(zé)人，發(fā)現(xiàn)入庫數(shù)量與申請(qǐng)數(shù)量不相符的，差額部分以黑白圖2元/張，彩圖4元/張從當(dāng)事人工資中扣除。，不得大聲喧嘩，同事之間和睦相處，不許吵架、打架、酗酒。員工應(yīng)該愛護(hù)工廠財(cái)物，保持工廠環(huán)境衛(wèi)生，關(guān)心和愛護(hù)其他員工的身體健康，不得在辦公區(qū)域內(nèi)吸煙。，工廠領(lǐng)導(dǎo)有權(quán)按情節(jié)輕重給予相應(yīng)處理。，一個(gè)月內(nèi)連續(xù)曠工三天或累計(jì)曠工五天，予以開除處理。不得擅自調(diào)換班次，如違反者均按早退處理，造成損失的，按情節(jié)追究責(zé)任。晚上加班要記錄人數(shù)，工時(shí)一定要準(zhǔn)確，不允許互相隱瞞，虛報(bào)工時(shí)。○3當(dāng)天上班時(shí)間在9小時(shí)內(nèi)的按上班記入考勤。6當(dāng)次坐車的時(shí)間為12小時(shí)至15小時(shí)以內(nèi)，可補(bǔ)休半天。3． 各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人要把每天的工作進(jìn)度情況、工作中存在的問題及解決方案等其它重要情況等內(nèi)容用簡單的文字寫成工作日志，以便以后寫《考核表》、《內(nèi)部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》、《工作總結(jié)》等文件時(shí)作為資料使用。工作中各工種應(yīng)經(jīng)常溝通、積極配合。項(xiàng)目在出廠前須由各項(xiàng)目負(fù)責(zé)人填寫《正基偉業(yè)工廠項(xiàng)目內(nèi)部驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》做好評(píng)語鑒定。打分時(shí)不得互相商量、抄襲?！墩蛊氛f明書》內(nèi)容包括產(chǎn)品功率、電壓、易損件更換方法、詳細(xì)的操作和使用說明、常見故障處理方法及產(chǎn)品的其它注意事項(xiàng)等。包括給本項(xiàng)目的所有相關(guān)工種進(jìn)行評(píng)語和評(píng)分，及每個(gè)工種所用工時(shí)記錄。，須整理好，逐一檢查，刪除不合格的資料，每個(gè)分項(xiàng)目的照片、視頻都須分開存放，然后放在總項(xiàng)目的文件夾中交生產(chǎn)主管處審查，審查通過后產(chǎn)品方可辦理出廠手續(xù)，現(xiàn)場拍攝也必須按照以上程序進(jìn)行可通過網(wǎng)絡(luò)或郵寄，等形式發(fā)生產(chǎn)主管處審查。所有工具材料的管理。現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人必須安排好現(xiàn)場施工人員的食宿問題，降低差旅成本，并保證員工生活質(zhì)量。購買的材料回來后必須有兩級(jí)驗(yàn)收，第一：使用部門驗(yàn)收；第二：負(fù)責(zé)人過手驗(yàn)收。需要有業(yè)務(wù)聯(lián)系的相關(guān)部門，在問清對(duì)方情況后，方可發(fā)公司總經(jīng)理名片?，F(xiàn)場總負(fù)責(zé)人應(yīng)在出發(fā)前一星期到工廠辦公室領(lǐng)取《異地工程外出施工制度》、《施工現(xiàn)場財(cái)務(wù)制度》。二、材料出庫制度領(lǐng)料單（現(xiàn)場總負(fù)責(zé)人填）——注明工程名稱出庫單：一式三聯(lián)，施工結(jié)束回廠后交公司財(cái)務(wù)部一聯(lián)、工廠統(tǒng)計(jì)員一聯(lián)。五、餐費(fèi)、住宿費(fèi)管理制度出差標(biāo)準(zhǔn)：住宿費(fèi)每人每天20元，伙食補(bǔ)助每人每天15元。六、個(gè)人借款制度新員工當(dāng)月出勤1015天以上，可借款100元。）中途回廠時(shí)考勤記錄。反之，造成經(jīng)濟(jì)損失由各工地總負(fù)責(zé)人全額陪償。不允許用一式三聯(lián)的收據(jù)，即同一個(gè)票號(hào)出現(xiàn)三次支付費(fèi)用的現(xiàn)象，避免給財(cái)務(wù)人員審核票據(jù)時(shí)帶來困惑。十一、住宿制度合伙、租房為首選。各級(jí)負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)違規(guī)現(xiàn)象不及時(shí)制止的，前三次每次罰款50元，三次以上嚴(yán)肅處理，直至除名。每月1號(hào)各部部長須把上月填寫的表格等資料整理好交生產(chǎn)主管處備案。排版部全體員工必須遵守，相互監(jiān)督。任何人員在工廠范圍內(nèi)嚴(yán)禁因私上網(wǎng)和玩電腦游戲、玩手機(jī)等與工作無關(guān)的事情，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，前三次每次罰款100元，三次以上做除名處理。排版轉(zhuǎn)交單內(nèi)容為：項(xiàng)目名稱、繪圖人、轉(zhuǎn)接時(shí)間、文件路徑、刀具、板材、貼膠、特殊要求、緩急等。工廠將根據(jù)此項(xiàng)要求的完成情況做為員工是否達(dá)標(biāo)的主要依據(jù)之一。凡是領(lǐng)導(dǎo)交辦的工作，完成后必須逐級(jí)向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)辦理結(jié)果，使工作銜接緊密、善始善終。十、值班期間記好日志，認(rèn)真接聽電話并做好記錄，工廠下班之后要有專人值班，保障電話暢通。十四、辦公室要保持清潔衛(wèi)生，物品擺放要整齊有序，創(chuàng)造良好舒適的工作環(huán)境。，各部門領(lǐng)用物品，如發(fā)現(xiàn)型號(hào)、大小、質(zhì)量不符需要退換貨的物品，應(yīng)先由各部門、部長與統(tǒng)計(jì)員辦理退貨手續(xù)，爾后庫管與統(tǒng)計(jì)員辦理退貨手續(xù)后方可退換貨物。，部長不在副部長簽字。庫管人員有權(quán)拒絕發(fā)料。、分類擺放，嚴(yán)禁隨手亂放，拖延整理。，嚴(yán)禁隨意動(dòng)用庫房消防器材。帳實(shí)相符，帳帳相符。采購員要按照批準(zhǔn)的采購計(jì)劃積極組織進(jìn)行訂貨采購，精密貴重儀器的采購需經(jīng)主管批準(zhǔn)方可訂購，常用設(shè)備堅(jiān)持質(zhì)量第一并嚴(yán)格執(zhí)行內(nèi)務(wù)制度。庫管員對(duì)所購物品質(zhì)量提出異議時(shí)，要查清原因，提出具體意見，并及時(shí)辦理退貨手續(xù)。、登記、發(fā)放、復(fù)印、裝訂。、登記、閱簽、清退、整理、歸檔、保密工作。保證車輛狀態(tài)良好，隨叫隨到，并做好外出的各種準(zhǔn)備工作。，要例行檢查車輛的水、電、油及其他性能是否正常，發(fā)現(xiàn)不正常時(shí)，應(yīng)立即加補(bǔ)或調(diào)整。杜絕浪費(fèi)能源。統(tǒng)計(jì)員的單據(jù)要在和保管員以回單據(jù)一至的情況下，方可做為統(tǒng)計(jì)依據(jù)。，徹底清掃整理電腦房。九、衛(wèi)生人員一定按上述條例執(zhí)行。各部門要層層落實(shí)安全保衛(wèi)工作責(zé)任制，將本部門電源、開關(guān)、電燈、電器設(shè)備、門窗桌柜等重點(diǎn)部位、相關(guān)設(shè)施的安全保衛(wèi)責(zé)任具體落實(shí)到人。1對(duì)違反上述規(guī)定及造成安全事故等問題的，要按照相關(guān)規(guī)定追究有關(guān)人員和責(zé)任人的相關(guān)工作責(zé)任。、開關(guān)、插頭插座和用電器具。，穿戴好必須的防護(hù)用品，以防工作時(shí)發(fā)生意外。將脫離電源的觸電者移至通風(fēng)干燥處仰臥，將其上衣和褲帶放松，觀察觸電者有無呼吸，摸一摸頸脈有無脈搏動(dòng)。，電腦著火應(yīng)用毛毯、等棉被等物品撲滅火焰。，不得堆放油類、木材、氧氣瓶、乙炔發(fā)生器等易燃、易爆物品。多臺(tái)焊機(jī)的接地裝置，應(yīng)分別由接地極處引接，不得串聯(lián)。，必須掛好安全帶，焊件周圍和下方應(yīng)采取防火措施并有專人監(jiān)護(hù)。，應(yīng)戴防護(hù)眼鏡，頭部應(yīng)避開敲擊焊渣飛濺方向。；也要注意不使火花損傷油漆、塑料及其他金屬等物體。第二篇：工廠管理制度工廠管理制度第一章 保安管理制度第一條 為保障工廠正常的生產(chǎn)、生活秩序，確保在人員接待、車輛、物品出入登記管理，當(dāng)好企業(yè)安全衛(wèi)士，保障工廠財(cái)產(chǎn)和員工的人身安全，特制定本管理制度。第三篇：工廠管理制度目錄(一)工廠管理制度: 員工管理制度．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．．(13) 考勤管理制度．．