【正文】 識方面的培訓。提前考慮好下一步工作要怎么做，包括：安排車運輸和外地施工等情況都要考慮清楚。項目在出廠前須按《正基偉業(yè)竣工拍照制度》由各項目負責人負責給產品拍照和攝像，把照片和視頻資料交生產主管處備案，并把所領的圖紙交還排版組負責人處備案。出差及 施工和辦事的人員出差前須填寫《出差登記表》，還需帶上《項目驗收報告》和《增項項目確認書》、《加班表》、《正基偉業(yè)工廠員工績效考核表》、《展品說明書》，出差期間員工的各項考核由現(xiàn)場施工負責人填寫。1每個月1號各部長和副部長須認真填寫《正基偉業(yè)工廠員工績效考核表》，填寫內容包括給各員工和相關工種評語、打分。公司將根據考評打分情況，做為對員工考核，獎勵、晉級的主要依據。《展品說明書》，交生產主管處?！俄椖框炇請蟾妗泛汀对鲰楉椖看_認書》上簽字驗收并把《展品說明書》交甲方?！墩鶄I(yè)工廠項目內部驗收報告》給自己和本項目評語和評分。 產品竣工拍照制度，包括現(xiàn)場安裝的產品，由項目的總負責人負責執(zhí)行，現(xiàn)場由現(xiàn)場負責人負責執(zhí)行。我們拍的是作品照片，作為資料存檔，不允許個人留影。，違反一次扣工程總負責人、廠長、生產主管及相關負責人當月工資百分之二十。庫管人員負責材料的入庫單、出庫單填寫。是否需要專職采購員、庫管員的問題，現(xiàn)場總負責人與工廠有關領導協(xié)商解決）安全監(jiān)管員負責所有施工人員的安全生產工作，定期巡視，有權對違反各種安全生產制度的行為進行制止和處罰，并上報公司上級領導。避免錯帶、漏帶、數量不符等情況，工具由工地總負責人指派專人負責領用、管理，如有丟失，責任人按價賠償。（如需長時間在外出差的工地，盡可能采取租房的方式解決住宿問題。請購材料時需由請購人填寫請購單，總負責人簽字后方可交采購人員購買，采購人員的每張報銷票據上都需要有廠家的名稱、電話、地址，以便于隨時監(jiān)管?；貋砗蟋F(xiàn)場總負責人、現(xiàn)場庫房的出入庫單分別交給庫房、統(tǒng)計員）。在外施工要維護公司利益，樹立正基偉業(yè)形象，一切工作至上，正確處理好與甲方關系和其他相關部門的關系。按《制作部工作程序》第11條要求把《展品說明書》交由甲方，《項目驗收報告》和《增項目確認書》交甲方簽字后帶回交生產主管，各種單據表格交由甲方簽字帶回。1現(xiàn)場施工中所有涉及到錢、貨、帳的事情都需嚴格按照正基偉業(yè)公司《施工現(xiàn)場財務制度》執(zhí)行。 外出人員施工現(xiàn)場財務制度一、材料申請、驗收制度材料采購申請：根據現(xiàn)場工程所需材料，由工地項目負責人填寫請購單（注明哪個工程）——工程負責人（簡稱總負責人）簽字——交采購人員。）大批量采購需及時與工廠生產主管及采購主管溝通，大批量材料采購需留下供貨商的電話號碼。三、退貨、換貨制度材料管理員對于退貨一定要寫清原因：是質量問題、規(guī)格問題，還是剩余材料。四、廢品處理制度經手人——臨時庫管（填紅字出庫單，一式三聯(lián)，回廠后交統(tǒng)計員一聯(lián)、公司財務部一聯(lián)）——主管工程負責人簽字——采購人員簽字（大工程現(xiàn)場必須三人在場簽字——采購員持一聯(lián)紅字出庫單，連同賣廢品現(xiàn)金交財務部。出差時如遇實際問題應及時與相關領導協(xié)商解決。）采購人員根據統(tǒng)計表人數填寫餐費報銷單（報銷時必須有此表為依據）。說明：因公借款單上需有部長、項目總負責人和采購人員簽字方可支付（一定注明用途）。（如發(fā)現(xiàn)有謊報工時者，三倍罰款當事人、經手人及工程負責人，并對總負責人進行降級處理。（可參照工廠工資結算單樣本。各工地負責人對有借款的中途回工廠人員，要出具考勤證明，并寫明借款金額，并且要及時向公司財務部反饋其借款信息。時間必須按先后順序，不能顛倒。為了書寫方便，可用支出憑證（出差前準備好，多帶幾本）用于支付運費、人工費等。）庫管員、工程主管簽字，一式兩聯(lián)。寫明報廢原因、經手人是誰、原價是多少、現(xiàn)報廢處理后余額多少，并有臨時庫管員、工程主管、采購人員簽字，一份交工廠統(tǒng)計員，另一份由采購人員報銷交款時，一同交至公司財務部。）以上財務制度，外出施工負責人、員工要認真領會，嚴格遵守。任何人員在工廠范圍內嚴禁因私上網和玩電腦游戲、玩手機等與工作無關的事情，一經發(fā)現(xiàn)，前三次每次罰款100元，三次以上做除名處理。要從質量、工期、成本制作四個方面綜合考慮制作方案，與其它各部相互協(xié)調配合、充分發(fā)揮自己的潛在能力，配合好上級領導的工作，為上級領導分擔工作壓力，解決后顧之憂。每個項目完成后各部部長須把項目資料收集完整，交到生產主管處備案。 排版部員工崗位責任制，接到繪圖人員的《排版轉接單》方可排版。填寫內容為：①文件名；②雕刻刀名稱；③分幾刀刻，每刀下多深，是否刻透？④板面大小、板材名稱、刻完后交到誰手里？⑤有無特殊要求、是否急需、粘膠多少？《雕刻轉接單》應交由庫房統(tǒng)一管理，《雕刻轉接單》必須填寫正確，字跡清楚，如因字跡不清，造成損失的，依情節(jié)輕重給予相應處罰。如有資料丟失的，以書面形式通知考勤人員。，對員工進行考評和打分，考評后交生產主管處打分，公司將根據考評打分情況，做為對員工考核、獎勵、晉升的主要依據。下班時須把電腦及其它設備關閉，防塵罩罩好。畫圖員和各項目負責人所定下的制作方案盡力減少錯誤、低成本、達到高效率、易制作的要求。《排版轉交單》須填寫正確。繪圖人員須了解制作進度并積極參與項目的制作。設計部部長對員工必須嚴格要求，杜絕一切違規(guī)現(xiàn)象的發(fā)生。二、辦公時間要堅守崗位，外出辦事要向辦公室負責人報告去向。五、建立請示匯報制度，凡是在職權范圍內的事情要積極解決，解決不了的事情要逐級向領導請示。對工廠各部門和外來辦事人員要熱情接待，態(tài)度和藹，能辦的事情不推諉扯皮，不能辦的事情要耐心說明情況。文件辦理運行從編號、登記、擬辦、批辦、分送、承辦、辦理到歸檔的程序。十二、會議管理。凡是反映工廠工作的活動，有利用價值的文件資料、匯報材料、薄冊、圖表、等均屬歸檔范圍。貨物的名稱、數量、價格、質量是否與票據相符，對于價格過高或實物與票據內容不符的，庫管人員及時與采購溝通，查清原因。庫管人員單據上帳，物品上架，單據妥善保管。要有嚴格的制度，由工地總負責人簽字，拿回工廠還得由后勤主管簽字才能辦理入庫。不能先發(fā)料，后開單。統(tǒng)計員開單有帳，庫房也要有帳，統(tǒng)計員和庫管月底對帳，做到帳帳相符，帳物相符。當天未用完的物品，每天下班前送還庫房，庫房人員應及時清理收回。凡借用工具的均記入工具卡，未建工具卡的人員，工具使用不得超過一天，庫管有權追收。隨時檢查各種工具的情況，定期保養(yǎng)和維修。廢品和私人用品。要堅守工作崗位。下班時庫區(qū)內需斷電、鎖門，做好庫區(qū)防火、防盜、防潮的工作。，要與公司帳。 采購員崗位責任制作風正派、吃苦耐勞、有一定業(yè)務知識、熱愛本項工作、力爭做到專業(yè)化。所購物品提回后應立即交庫房驗收，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。要防止款已付而貨不到事件發(fā)生，增強責任心。 廠辦文員崗位責任制，及時將電話內容轉告相關領導及部門。保持整潔。及時將傳真內容轉告相關領導和部門。、政策及公司和工廠各項規(guī)章制度。及時向領導提供信息參考和建議。三、愛護車輛，及時保養(yǎng)，隨時排除故障，必須進廠維修的需經主管領導批準后方可實施。六、必須嚴格執(zhí)行正基偉業(yè)所制定的司機各項規(guī)章制度。每月至少用一天時間對自已所開車輛進行檢修，確保車輛正常行駛。，不準疲勞駕車，不準酒后駕車。，最大限度降低行程。 統(tǒng)計員崗位責任制一、二、遵守國家《統(tǒng)計法》嚴格執(zhí)行公司下發(fā)的各種規(guī)章制度。（月工程用料報表、工程用料分類表）執(zhí)行好出庫單，填寫制度由統(tǒng)計員填寫，三聯(lián)出庫單統(tǒng)計員保留一份單據作統(tǒng)計，領料人憑一份單據到倉庫領取材料（倉庫保管員發(fā)料收單，作為和統(tǒng)計員核對。創(chuàng)造一個整潔，廠容、廠貌。清掃地面。四、二樓會議室衛(wèi)生，每兩天清掃一次，會議后馬上清掃由廠長檢查。八、廁所衛(wèi)生一個星期清掃一次。各部門的主要領導責無旁貸的是各部門防火防盜安全工作的第一責任人，負有教育培訓本部門工作人員和落實各項安全措施的責任。牢記火警、盜警、緊急救援中心急用電話號碼，如發(fā)生突發(fā)事故，要沉著、冷靜和采取果斷措施，并按程序報告，不得擅自離開事故的現(xiàn)場，否則將追究失職和刑事責任。不準攜帶易燃易爆物品回工廠，不準在工廠內賭博、酗酒鬧事、宿舍內不準使用電爐，否則后果自負。各部門臨時有重要物件，需存放在辦公室過夜的，要保管好，并按規(guī)定進行存放。漏電保護開關要經常檢查，每月試跳不少于一次，如有失靈立即更換。不要用電線直接插入插座內用電。、電烙鐵等發(fā)熱電器不得直接擱在木板上或靠近易燃物品，對無自動控制的電熱器具用后要隨手關電源，以免引起火災。 電工安全操作規(guī)則，應一律視為“有電”，不可用手觸摸，不可絕對相信絕緣體，應視為有電操作。，帶電線頭包好，以防發(fā)生觸電，其容量大小必須合乎規(guī)定標準，選擇開關時必須大于所控制設備的總容量。要使觸電者迅速脫離電源，應立即拉下電源開關或拔掉電源插座，若無法及時找到或斷開電源時，可用干燥、木棒絕緣物挑開電線。盡快送往醫(yī)院，途中繼續(xù)施救。一、發(fā)生電氣火災。警示：l 電源尚未切斷時，切勿用手碰及電氣用具的開關。，應設有防雨、防潮、防曬的機棚，并應裝設相應的消防器材。初，次級接線處必須裝有防護罩。，應分接在三相電源網絡上，使三相負載平衡。、裝有易燃易爆物的容器和受力構件上進行焊接。，應設擋板隔離預熱焊件發(fā)出的輻射熱。在潮濕地帶工作時，操作人員應站在鋪有絕緣物品的地方并穿好絕緣鞋。操作人員不得用胳膊夾持焊鉗。三、安全操作注意事項：，才允許操作與維修該設備。、鞋、帽及淺色面罩或色鏡。，正確使用手電鉆，發(fā)現(xiàn)有漏電現(xiàn)象或電動機溫度過高、轉速突然變慢和有異聲，應立即停止使用，并交電工檢修。，應切斷電源，收好導線以備再用。（三）工廠生產、生活紀律的維護及監(jiān)督。第三條 管理架構保安隊直屬于人事行政部，直接由人事行政部主管，對行政主管負責并匯報工作，下設隊長一人，分責任承擔分內工作，組織結構如下：第四條 工作職責（一）保安隊長針對工廠、宿舍、餐廳實際情況制定具體保衛(wèi)措施。違者第一次罰款50元，第二次100元，第三次開除處理。、短褲、赤背或衣冠不整，不得酒后上班。必須按福潤家具《安全操作規(guī)程》的要求做好相關的勞動保護，違者給予嚴重處罰，造成的損失由當事人負責。、違反操作規(guī)程、野蠻操作造成辦公設施、電器設備、電動工具等公司財產損壞的情況，造成的損失由當事人負責。，任何人不得擅自進入庫房。員工在下班前5分鐘提前檢查所有電源是否關閉妥當，車間主任下班前須進行再次檢查，如有違反，處以當事人和車間主任各50元罰款。，不要私自調換或多占床位。，愛護公物，不準在墻上亂寫亂畫或胡亂張貼印刷品。，要有拼搏敬業(yè)精神，工作中要不斷努力學習，積極開拓進取，不怕吃苦，沒有業(yè)務和任務的時候要努力學習新的技術，不斷加強自身的竟爭能力。，須提前一個月向辦公室提交書面辭職申請，由相關人員審批，并在批準之日起一個月后離職。，因辦私事須回廠的，必須經廠長同意方可回廠，但不予報銷回程的路費、食宿費。以上規(guī)定在通知之日起實行，望各位員工共同遵守，如有違反，工廠有權進行處罰。遲到2小時至半天按曠工半天處理。，不得未打下班鈴響前等待下班，如有違者即按早退處理。、玩手機、戴耳機聽音樂等與工作無關的事情，一經發(fā)現(xiàn)，前三次每次罰款100元，三次以上開除處理。如發(fā)現(xiàn)有謊報工時者，三倍罰款當事人、經手人及工程負責人，并對現(xiàn)場總負責人進行降級處理。特殊加班后可以補休?！?當天上班時間超過9個小時的這一部分至第二天正常上班時間前9○小時的這一部分時間按加班記入考勤。3當次坐車的特殊加班時間為9小時以上的，可補休一天?！?生產部工作程序1． 工廠主管接到項目后，拿到相關資料，確定項目負責人、制作人員和完成時間?！俄椖窟M度表》交生產主管審批。4． 制圖時，制作負責人與制圖負責人一起研究制作方案。其他各部門配合好，樹立為生產第一線服務的觀念。各項目負責人對工作都要一辦到底，關注每項工作的進展情況，發(fā)現(xiàn)問題及時解決。在制作過程中如需購買的物品，須由項目負責人填寫《請購單》并注明購買順序，《請購單》要把本項目所有工種5日內需購買的物品全部填寫清楚，交主管簽字，采購人員按購買順序在規(guī)定的時間內把所需的材料采購到位。包括給本項目的所有相關工種進行評語和評分，交庫房后，庫房對項目所用材料認真核對無誤后簽字，再交與工廠廠長、生產主管、后勤主管評語和評分方可出廠。施工完成后須拍照和攝像，《展品說明書》交甲方。在外施工人員的評語、打分由現(xiàn)場項目負責人填寫后準時傳真到庫房，由庫房親自交生產主管處?！俄椖繉嶋H用工用料清單》。《產品出廠驗收單》。《項目實際用工用料清單》?！俄椖框炇請蟾妗?、《增項項目確認書》、現(xiàn)場產品照片和視頻資料、《項目實際用料清單》和《正基偉業(yè)工廠項目內部驗收報告》的所有原件發(fā)到工廠生產主管處。作品中如有電動、光動視頻等效果的須拍完整的視頻。 異地工程外出施工制度安排人員外出施工前，要先確定好現(xiàn)場總負責人，庫管、采購、安全監(jiān)管員。采購人員負責材料的采購、食宿的安排、其他外勤工作及回來后的報帳工作。在展區(qū)內部施工未完成的情況下必須戴安全帽工作，用電及電動工具等有一定危險性工作時，須采取相應的防護措施，具體要求按公司下發(fā)的《安全生產制度》執(zhí)行。是考核現(xiàn)場總負責人整體素質的一個標準。）現(xiàn)場施工期間，現(xiàn)場總負責人、庫管人員、采購人員、安全監(jiān)管員工作一定要認真負責。（當天不驗收簽字的過后不得補簽，否則造成的損失由簽字的人員負責）。總負責人每三天要召集各負責人開會，研究施工中出現(xiàn)的問題，每星期發(fā)一份工作報告給公司總經理，工作報告內容包括每天工作進展情況，員工工作內容，施工安全情況，浪費情況，工作存在的問題及解決方案，會議記錄及其它重要情況匯報等內容。項目完成后需按《正基偉業(yè)竣工拍照制度》對產品進行拍照，發(fā)生產部主管處備案，并由生產主管發(fā)給總經理。能隨身帶回的物品不要托運，托運的物品需看具體情況選擇托運方式，不是急需寄回的物品應選擇相對便宜的托運方式。還需要按《正基偉業(yè)工廠制作部工作程序》中的要求，帶上公司總經理名片、各種表格、單據、資料、認真學