6事業(yè)單位人事制度改革的考察報(bào)告-在線瀏覽
2024-09-21 13:15本頁(yè)面
【正文】 第 2 頁(yè) 共 7 頁(yè) 市人事局非常重視市委、市政府兩個(gè)層面的領(lǐng)導(dǎo)和督促作用。全市事業(yè)單位人事制度改革工作會(huì)議，原市委書記賀國(guó)強(qiáng)同志親自到會(huì)指導(dǎo)，并做了重要講話。 “ 事改 ” 方面的文件有 12 個(gè)是經(jīng)過(guò)市委常委會(huì)和政府常務(wù)會(huì)議研究通過(guò)，由組織、人事兩家聯(lián)合印發(fā)，提高了文件的權(quán)威性。市政府每年給 “ 事改 ” 辦撥付業(yè)務(wù)經(jīng)費(fèi) 10 萬(wàn)元，專項(xiàng)用于 “ 事改 ”工作。市事業(yè)單位人事制度改革領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室每月對(duì)各縣、市、區(qū)和各行業(yè)系統(tǒng) 改革進(jìn)度進(jìn)行統(tǒng)計(jì)和通報(bào)。對(duì)改革力度大，成效顯著的給予記功；對(duì)領(lǐng)導(dǎo)不重視，推進(jìn)步伐遲緩的做不合格處理，單位不得評(píng)優(yōu)，領(lǐng)導(dǎo)個(gè)人不得評(píng)為合格以上等次。加大宣傳力度，營(yíng)造良好氛圍。具體表現(xiàn)為：一是改革之前，就組織精干人員深入各縣、 市、區(qū)及各行業(yè)進(jìn)行調(diào)查摸底，充分了解和掌握了全市事業(yè)單位的性質(zhì)、人員構(gòu)成、人員數(shù)量、經(jīng)費(fèi)來(lái)源，做到了底數(shù)清、改革思路清，為全面推進(jìn)改革奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。三是通過(guò)新聞媒體，大張旗鼓地宣傳事業(yè)單位人事制度改革。改革之初， xx 市各大媒體集中 2 個(gè)月時(shí)間，對(duì) “ 事改 ” 工 作進(jìn)行了專題宣傳和報(bào)道，大造改革聲勢(shì)。尤其是今年， xx 市將所有出臺(tái)的政策及 “ 事改問(wèn)答 ”56 題全部上網(wǎng)，擴(kuò)大了宣傳，增強(qiáng)了工作透明度，營(yíng)造了積極的改革氛圍。事業(yè)單位人事制度改革涉及面廣，利益格局調(diào)整幅度大，社會(huì)反響大，稍有不慎就會(huì)引發(fā)各類矛盾，陷 “ 事改 ” 于被動(dòng)。在試點(diǎn)上， xx 市主要抓好了兩個(gè)層面的工作。具體操作中， xx 市先從經(jīng)濟(jì)條件好，推進(jìn)難度相對(duì)較小的縣、市、區(qū)和行業(yè)開(kāi)始試點(diǎn)，一點(diǎn)一滴潛心總結(jié)，形成成功經(jīng)驗(yàn)后，抓住時(shí)機(jī)，乘勢(shì)而為，順勢(shì)而上，以點(diǎn)帶面，逐步推廣。突出重點(diǎn)，全力推進(jìn)。主要抓 好了競(jìng)爭(zhēng)上崗和簽訂聘用合同兩個(gè)關(guān)口。二是分類管理。對(duì)管理人員實(shí)行職員職務(wù)等級(jí)管理制，共分為五級(jí)，即：二級(jí)職員，二級(jí)職員；三級(jí)職員，三級(jí)職員；四級(jí)職 員，四級(jí)職員；五級(jí)職員；六級(jí)職員。職
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