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神木化學工業(yè)公司員工職業(yè)發(fā)展手冊-在線瀏覽

2024-08-26 18:19本頁面
  

【正文】 管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢項目 新華信管理咨詢 第 4頁 職務(wù)分類 陜西神木化學工業(yè)有限公司的職級體系將所有職務(wù)分成四個序列:管理序列、技術(shù)序列、生產(chǎn)操作序列和勤務(wù)序列。 職級分布 每個職務(wù)序列都有相應(yīng)的職級分布,根據(jù)具體職務(wù)的性質(zhì)、經(jīng)驗技能要求、職責大小等的不同,每個職務(wù)所覆蓋的職級不同 。 2. 技術(shù)序列包括五個職務(wù),起始職級為 27 級,最高為 1 級,包括二十七個職級; (1)副總工職級分布為: 6 級 — 1 級; (2)主任師職級分布為: 11 級 — 7 級; (3)副主任師職級分布為: 16 級 — 12 級; 陜西神木化學工業(yè)有限公司 管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢項目 新華信管理咨詢 第 5頁 (4)主管師職級分布為: 21 級 — 17 級; (5)主辦師職級分布為: 27 級 — 22 級。 4. 勤務(wù)序列包括一個職務(wù),起始職級為 30 級,最高為 21 級,包括十個職級; (1)勤務(wù)人員職級分布為: 30 級 — 21 級。 新員工入職培訓 新 員工入職培訓在員工到崗后的一周內(nèi)進行,由人力資源部組織集中進行。 2. 工作職責培訓: 新員工通過閱讀 《崗位說明書》、《部門職責》中與職務(wù)相關(guān)的文件,了解公司所處行業(yè)背景、發(fā)展前景 以及 所承擔的任務(wù)職責 等。 試用期管理 每位新入職員工在成為正式員工之前都要經(jīng)歷三至六個月的試用期, 達到公司要求的新員工可予以轉(zhuǎn)正,達不到要求的新員工則不能轉(zhuǎn)正。 公司會采用有效的手段幫助新員工成為合格的正式員工。 試用期間人力資源部將向試用員工上級發(fā)出《新員工試用通知書》,詳細介紹新員工在招聘過程及培訓中的具體表現(xiàn),提醒部門負責人在試用期內(nèi)對員工重點考察的內(nèi)容。 新員工轉(zhuǎn)正定級 在試用期時,新員工的序列職級由人力資源部比照正式員工初步擬定。 陜西神木化學工業(yè)有限公司 管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢項目 新華信管理咨詢 第 8頁 第三章 員工職業(yè)發(fā)展通道 — 發(fā)展篇 尊重員工個人發(fā)展需求,幫助員工進行職業(yè)規(guī)劃和發(fā)展是神木化工公司人力資源開發(fā)恪守的理念。 隨著信息化建設(shè)的發(fā)展,公司的未來組織結(jié)構(gòu) 將趨于扁平化,員工的發(fā)展將不僅僅體現(xiàn)在傳統(tǒng)的行政職務(wù)的晉升,而且還體現(xiàn)在職級的上升(伴隨薪資的上調(diào))、技術(shù)水平的提高、管理技能的提高以及任務(wù)多元化等多個方面。 員工職業(yè)發(fā)展示意圖 在神木化工公司的職業(yè)發(fā)展體系中,包括四個序列和三十個職級,員工職業(yè)發(fā)展既包括縱向的職務(wù)、職級晉升,也包括橫向的跨序列移動、工作內(nèi)容擴大化和工作輪換。 縱向發(fā)展 橫向發(fā)展 陜西神木化學工業(yè)有限公司 管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢項目 新華信管理咨詢 第 9頁 縱向發(fā)展 縱向發(fā)展包括兩方面,職務(wù)晉升和職級晉升。 職務(wù)調(diào)整 公司鼓勵員工努力工作,在上級職務(wù)出現(xiàn)職位空缺時,工作勤奮、表現(xiàn)出色、能力出眾的員工將獲得優(yōu)先的晉升和發(fā)展機會,公司實行競爭上崗、擇優(yōu)錄用的制度。 同職務(wù)職級調(diào)整 根據(jù)員工的績效考核結(jié)果和業(yè)績,員工的職務(wù)職級會做出相應(yīng)的調(diào)整,對應(yīng)的薪酬也會做出調(diào)整,具體調(diào)整辦法如下: 1. 根據(jù)年度績效考核結(jié)果,確定員工職務(wù)職級的調(diào)整: (1)年度考核結(jié)果分為優(yōu)秀、優(yōu)良、稱職、基本稱職和不稱職五類; (2)年度考核達到優(yōu)秀的員工在本人所在職業(yè)發(fā)展序列中晉升 一級,并相應(yīng)調(diào)整職務(wù)工資等級; (3)連續(xù)兩年年度考核達到優(yōu)良的員工在本人所在職業(yè)發(fā)展序列中晉升一級,并相應(yīng)調(diào)整職務(wù)工資等級; 陜西神木化學工業(yè)有限公司 管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢項目 新華信管理咨詢 第 10頁 (4)連續(xù)三年度考核為稱職員工在本人所在職業(yè)發(fā)展序列中晉升一級,并相應(yīng)調(diào)整職務(wù)工資等級; (5)對于年度考核為基本稱職的員工在本人所在職業(yè)發(fā)展序列中下降一級,建議培訓和換崗; 注:有關(guān)考核的詳細情況,請參閱《陜西神木化學工業(yè)有限公司員工績效考核手冊》 2. 公司安排員工輪崗時,在輪崗期內(nèi),職級一般不做變動。橫 向通道發(fā)展分為職務(wù)序列調(diào)整、工作內(nèi)容擴大化和工作輪換。職務(wù)的調(diào)整,往往也伴隨著責任的加大、工作任務(wù)的豐富化。 各序列員工可以輪換的職務(wù)如下: 1. 管理序列:公司管理人員的晉升通道,對員工本身的綜合素質(zhì)要求高,但通道容量有限; (1)辦事員是本序列的初級職位,包括公司新進年輕員工等。大本科畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級后可以選擇在本序列發(fā)展,也可以根據(jù)個人的能力特點,選擇向技術(shù)序列發(fā)展; (3)主管是本序列的中級職位,上級職務(wù)是副部長。 陜西神木化學工業(yè)有限公司 管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢項目 新華信管理咨詢 第 11頁 (4)副部長是本序列的中級職位,上級職務(wù)是部長。副部長人選可以來自公司不同的職務(wù)序列或同一職務(wù)序列的不同部門,以公司內(nèi)部人員選聘 為主,也可以向外部招聘; (5)部長是本序列的高級職位,上級職務(wù)是公司高管。選聘應(yīng)體現(xiàn)競爭上崗,擇優(yōu)選用的原則。大本科畢業(yè)生轉(zhuǎn)正定級后可以選擇在本序列發(fā)展,也可以根據(jù)個人的能力特點選擇向管理序列發(fā)展; (2)主管師是技術(shù)序列的初級職務(wù),上級職務(wù)是副 主任師。公司鼓勵員工在本序列發(fā)展,也可以根據(jù)個人的能力特點選擇向管理序列發(fā)展; (3)副主任師是技術(shù)序列的中級職務(wù),上級職務(wù)是主任師。公司鼓勵員工在本序列發(fā)展,也可以根據(jù)個人的能力特點選擇向管理序列發(fā)展; (4)主任師是技術(shù)序列的最高級職務(wù)。員工可以根據(jù)個人的能力特點向管理序列發(fā)展。本序列員工原則上只能在本序列內(nèi)部晉 級;特殊情況下,可以向管理序列發(fā)展。首先,這項制度為員工提供了更加靈活的發(fā)展機會,減少了傳統(tǒng)縱向通道的擁堵,有利于全面發(fā)掘員工的能力特點和員工職業(yè)發(fā)展的再定位,擴大和豐富工作內(nèi)容,從而調(diào)動其積極性和陜西神木化學工業(yè)有限公司 管理架構(gòu)規(guī)劃和組織管理體系咨詢項目 新華信管理咨詢 第 12頁 主動性,獲得職業(yè)成就;其次,換崗和輪崗可以迅速強制性豐富員工的工作經(jīng)驗,鍛煉和培養(yǎng)復(fù)合型人才,為員工的縱向發(fā)展奠定扎實基礎(chǔ)。輪崗和換崗必須在部門負責人的安排下,經(jīng)人力資源部批準后實施,輪崗和換 崗的目的
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