責(zé)任會計(jì)制度與業(yè)績考核-在線瀏覽
2025-03-22 17:03本頁面
【正文】 指標(biāo)包括成本 (費(fèi)用 )變動額和成本 (費(fèi)用 )變動率兩項(xiàng)指標(biāo)。 構(gòu)成一個(gè)成本中心責(zé)任成本的是該中心的 全部可控成本之和 。 從可控成本的定義可以看出，作為 可控成本必須同時(shí)具備以下條件： 責(zé)任中心能夠： （ 1） ． 通過一定的方式了解這些成本是否發(fā)生以及在何時(shí)發(fā)生； （ 2） ． 對這些成本進(jìn)行精確的計(jì)量 ； （ 3） ． 通過自己的行為對這些成本加以調(diào)節(jié)和控制 ； （ 4）．將這些成本的責(zé)任分解落實(shí) 。 責(zé)任成本是以責(zé)任中心為歸集對象；產(chǎn)品成本則是以產(chǎn)品為對象 。 3．核算的目的不同 。 4．所處的系統(tǒng)不同。 責(zé)任成本與產(chǎn)品成本之間雖有許多區(qū)別， 但有一點(diǎn)是相同的 ，即 構(gòu)成它們內(nèi)容的同為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營過程中的資金耗費(fèi)。 項(xiàng)目 責(zé)任成本計(jì)算 變動成本計(jì)算 制造成本計(jì)算 核算目的 評價(jià)成本控制業(yè)績 進(jìn)行經(jīng)營決策 按會計(jì)準(zhǔn)則確定存貨成本和期間損益 。 直接材料 、 直接人工和全部制造費(fèi)用 。 只分?jǐn)傋儎映杀?，不分?jǐn)偣潭ǔ杀?。 責(zé)任成本計(jì)算、變動成本計(jì)算與制造成本計(jì)算的主要區(qū)別 （一 )利潤中心的含義 利潤中心是指既對 成本負(fù)責(zé)又對收入和利潤負(fù)責(zé) 的區(qū)域，它有獨(dú)立或相對獨(dú)立的收入和生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)。 ? 一個(gè)利潤中心通常包含若干個(gè)不同層次的下屬成本中心 。 自然利潤中心 具有全面的產(chǎn)品銷售權(quán)、價(jià)格制定權(quán)、材料采購權(quán)及生產(chǎn)決策權(quán)。 人為 利潤中心的產(chǎn)品主要在本企業(yè)內(nèi)轉(zhuǎn)移，一般不與外部市場發(fā)生業(yè)務(wù)上聯(lián)系，它們只有少量對外銷售，或者全部對外銷售均由企業(yè)專設(shè)的銷售機(jī)構(gòu)完成，如各生產(chǎn)車間、運(yùn)輸隊(duì)等。 一般地說，只要能夠制定出合理的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，就可以將企業(yè)大多數(shù)生產(chǎn)半成品或提供勞務(wù)的成本中心改造成人為利潤中心 。 因?yàn)槔麧欀行募葘ζ浒l(fā)生的成本負(fù)責(zé)，又對其發(fā)生的收入和實(shí)現(xiàn)的利潤負(fù)責(zé)。 利潤中心的考核指標(biāo) ，人為利潤中心通常只計(jì)算可控成本，而不分擔(dān)不可控成本。 利潤中心的考核指標(biāo) 在共同成本能夠合理分?jǐn)偦驘o須共同分?jǐn)偟那闆r下，自然利潤中心不僅計(jì)算可控成本，也應(yīng)計(jì)算不可控成本。 利潤的不同概念及計(jì)算方法 在業(yè)績評價(jià)中的地位 邊際貢獻(xiàn) =銷售收入 變動成本總額 不全面 可控邊際貢獻(xiàn) =邊際貢獻(xiàn) 可控固定成本 最好 部門邊際貢獻(xiàn) =可控邊際貢獻(xiàn) 不可控固定成本 適合評價(jià)該部門對企業(yè)利潤和管理費(fèi)用的貢獻(xiàn) ， 但不適合于部門經(jīng)理的評價(jià) 。 ? 投資中心是最高層次的責(zé)任中心，它擁有最大的決策權(quán)，也承擔(dān)最大的責(zé)任。利潤中心沒有投資決策權(quán)，而且在考核利潤時(shí)也不考慮所占用的資產(chǎn)。 (二 )投資中心的考核指標(biāo) 除考核利潤指標(biāo)外，投資中心主要考核能集中反映利潤與投資額之間關(guān)系的指標(biāo)，包括投資利潤率和剩余收益。 投資利潤率的公式可以分解為： 投資利潤率＝利潤 /銷售額 銷售額 /資產(chǎn) ＝銷售利潤率 資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率 所以，影響投資利潤率的因素包括：成本、銷售、經(jīng)營資產(chǎn)的平均占用 對投資利潤率的評價(jià) 優(yōu)點(diǎn)： （ 1）促使管理人員像控制費(fèi)用一樣地控制經(jīng)營資產(chǎn)的占用，綜合反映一個(gè)投資中心各方面的全部經(jīng)營成果。即所謂的相對業(yè)績評價(jià)，是投資導(dǎo)向的重要指標(biāo)之一。 （ 2）投資利潤率的計(jì)算與資本支出預(yù)算分析所用的現(xiàn)金流量的分析方法不一致，從而不便于投資項(xiàng)目建成投產(chǎn)后與原定目標(biāo)的對照。 正因?yàn)榇?，在對投資中心進(jìn)行業(yè)績的評價(jià)與考核時(shí)，不應(yīng)依靠單一的投資利潤率，應(yīng)同時(shí)還采用其他如市場占有率、新產(chǎn)品的開發(fā)、勞動生產(chǎn)率、存貨周轉(zhuǎn)率、應(yīng)收賬款周轉(zhuǎn)率等輔助指標(biāo)。其計(jì)算公式為： 剩余收益 ＝經(jīng)營利潤－經(jīng)營資產(chǎn) 規(guī)定的最低利潤率 對剩余收益的評價(jià) 優(yōu)點(diǎn)： （ 1）用剩余收益指標(biāo)來評價(jià)和考核投資中心的業(yè)績，有利于克制投資中心的狹隘的本位傾向，激勵投資中心盡量提高其剩余收益，而不是盡量提高投資利潤率。 局限性： 不便于規(guī)模不同的投資中心之間的分析比較。 要求：計(jì)算投資利潤率及剩余收益 投資利潤率 =18000/100000=18% 剩余收益 = 18000 100000*15%
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